度假村產品
廣州市長隆旅抄游度假區襲（Chimelong Tourist Resort），位於廣東省廣州市番禺區漢溪大道東與長隆地鐵大道交匯處，創立於1989年。 [1]
廣州長隆旅遊度假區是綜合性主題旅遊度假區，總佔地面積1萬畝，集旅遊景區、酒店餐飲、娛樂休閑於一體， [1] 擁有長隆歡樂世界、長隆國際大馬戲、長隆野生動物世界、長隆水上樂園、廣州鱷魚公園、長隆酒店、香江酒店、長隆高爾夫練習中心和香江酒家等設施。 [2]
2007年，廣州市長隆旅遊度假區被評為國家5A級景區，是國家文化部命名的「文化產業示範基地」。 [2] 2012年長隆旅遊度假區年接待遊客超過1300萬人次，其中港澳遊客年均超過150萬人次，營業收入20多億元，連續多年遊客人數、經營指標為廣州市第一，接待量居世界各國主題公園的前列。上繳國家稅利2億多元，安排就業逾1萬人。 [1]
② 生態養生度假區可以開發的產品有哪些
也不知道生態養生度假區,是怎麼個形式的.
可以開餐廳,一些養生食品,綠色生態食品.餐廳里可以大量介紹各種食品的養生療效.
另外,泡溫泉,可以各種養生植物或是葯方加入.也是生態養生為主線.各種溫泉池都對什麼樣的人適用.要做到大家喜歡,針對自己的身體情況有選擇.
還有一些生態美容館,可以美容\按摩放鬆一類的.
還可以做一些娛樂項目,在生態綠色植物環境下,設置一些供人們玩的娛樂項目.
③ 珠海御溫泉度假村有什麼旅遊產品
珠海御溫泉度假村有很多旅遊產品，那裡是有海鮮賣的，還有各種玉器，產品。
④ 森林旅遊的森林度假產品的類型與開發要點
目前國內森林旅遊度假先行的一些產品類型包括：度假村項目、露營地和私人度假社區等。
1.度假村
如果按照度假類型來劃分，濱海度假村的設計完全不等同於森林度假村，這是資源、景觀、地理條件、產品構架等形成的綜合需求，也決定了森林度假村的設計理念。
歐洲的森林度假村有幾類，包括古堡型、庄園型、酒店型等，從需求方面說，又可以分為溫泉型、滑雪型、療養型等。從國內度假項目開發借鑒的角度來說，確定度假資源和打造度假核心吸引物是關鍵。
森林度假資源的劃分，可以從考核整體生態環境入手，包括森林覆蓋率、動植物數量、負離子含量、水礦資源等，一個理想度假項目的設計，第一步必須從保護開發的角度看地塊利用，最大化的利用自然地形條件進行建設，並且處理好排污、供暖等污染控制的問題，形成內部資源的生態循環機制，充分利用光能、水能等清潔能源，限制機動設備的使用。
其次，森林度假項目需要形成度假核心吸引物，如滑雪、溫泉、頂級觀光資源、康體運動基地等。代表性的度假村包括：瑞士的鐵力士山滑雪度假、美國的北加州國家森林公園的徒步之旅、台灣的觀霧森林游樂區以及德國的黑森林旅遊區等。當然，原始森林或園藝環境本身就是核心吸引結構的第一要素，這種給遊客提供體驗自然、回歸真我的機會，不僅僅是高端遊客所嚮往和找尋的最高境界，也是度假村成功運作的重要標志。
2.露營地
露營作為一種已經在全球普及的度假形式，與森林度假有著密不可分的關系。中國的露營產業發展潛力巨大，隨著私家車的普及，露營人口正在大幅上升，從構成上來看，女性和中老年人群也越來越多的參與到其中。
德國在露營地建設方面堪稱典範，阿爾卑斯山下和萊茵河畔，都能看到環境優美的露營地，無論是過境還是停留，人們不需要大型的場館和餐廳，酒吧、燒烤、狂歡，一切都在一種默契中進行，前期完善的配套，能夠滿足人們主要需求，減少了後期的人員維護成本，管理簡便而高效。
3.私人度假村
私人度假村一般分為幾類，包括居所類、分時度假類、會所類和私營類等。這裡面最有影響力的可能要屬福布斯世界富豪榜前十名中這些巨頭們所營建的森林行宮，包括沃倫·巴菲特的「快樂山谷」、薩默·雷石東的「比華利山莊」以及邁克爾·戴爾的「山頂神話」等等。
私人度假村一般會與海灘和湖泊相聯系，但決不能缺少森林的元素，如世界知名的塞席爾群島的Frégate Island Private度假村和斐濟島的The Wakaya Club，依靠的是都是海灘與熱帶雨林的完美結合，加上特色的森林休閑、水休閑和游樂項目，形成了世界級的產品吸引力；紐西蘭的Huka Lodge、南非的Singita Private等則完全依靠原始風貌的自然資源和原生特色，形成了具有獨特性的產品競爭力。
可以看出，中國度假村項目的開發，首先應該從理念上進行突破，即如何整合具有本土特色的文化資源，如何挖掘項目地自身的資源潛質，進行合理定位和分級，形成對開發前景及潛力的客觀判斷。細查資源，明確市場定位，鎖定目標人群；科學決策，以舒適和特色取勝，避免盲目的高端發展路線；避免從景區設計和城市規劃的角度設計度假村項目，明確森林、湖泊等最有價值資源的不可破壞性。
森林度假旅遊的深層次分析，還需要在中國大旅遊市場和整體環境的發展下，不斷的深入研究。隨著國內休閑度假意識及需求的不斷提升，森林度假形式作為具有整合力的一種度假休閑形態，發展空間將更為廣闊。
⑤ 旅遊度假村項目策劃書
東里鎮旅遊營銷策劃方案
一,旅遊營銷現狀
東里鎮目前的旅遊業現狀是:資源優勢明顯,開發起步較快;景區形象模糊,市場營銷缺位;旅遊人才缺乏,設施很不完善;政府善於引導,發展前景看好.
(一)旅遊形象現狀
旅遊地形象認知包括三個方面的內容:遊客認知,旅遊地認知,旅遊地內部認知,這三個方面組成旅遊地的完整形象.東里鎮旅遊資源比較豐富,但是目前東里鎮的旅遊形象還比較模糊,旅遊形象認知度低,對其今後的旅遊發展很不利.
1,遊客認知度低:
由於種種原因,東里鎮在旅遊形象定位等方面沒有進行深入細致的研究,導致景區形象片面化,模糊化.遊客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度.東里鎮旅遊資源豐富,但其旅遊形象散亂,沒有主打賣點,鮮明的口號,視覺形象,風情形象,歷史文化形象,缺少系統的形象設計與提煉.加上當地旅遊基礎設施落後,接待能力差,東里鎮在周邊市場的知名度很低,旅遊吸引力不強.大多數遊客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕,進果園摘水果,進村莊吃農家飯等等的低層面,限制了當地旅遊的發展步伐.
2,旅遊地認知意識淡薄:
旅遊地認知只要是指當地居民對旅遊業的理解程度.近年來,在政府的正確引導下,東里鎮以建設工業強鎮,商貿重鎮,旅遊名鎮和農業產業化大鎮為目標,實行農工商旅四業並舉,經濟發展勢頭良好,居民人均純收入增長迅速.但是由於政府在旅遊產業引導上做的還不夠,當地居民對於發展旅遊理解不夠深入,觀念意識還停留在傳統商貿上.部分居民雖然能主動參與到旅遊建設中,但並非旅遊經濟利益驅使,大多數居民還是被動接受.
3,旅遊地內部認知不足:
旅遊地內部認知是指當地旅遊部門,旅遊從業者如何看待當前的旅遊發展狀況.東里政府部門發展旅遊的決心很大,並且已經組建了旅遊部門,配備了有一定能力的專門人才,在旅遊產業發展規劃上做了不少工作,然而政府對發展旅遊的重視程度還不夠,產業規劃和項目建設步伐明顯滯後,投入的人,財,物力不足,尤其是在市場營銷方面.雖然東里鎮已經啟動了"做東里旅遊明白人"並開始實施,但是還沒有具體到旅遊產業化發展的程度,比較明顯的就是唐山等現有景區的經營管理十分落後.
(二)市場宣傳現狀
廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅遊市場,推進旅遊業快速發展的一項重要舉措.旅遊業是一個注意力經濟,旅遊宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝,賺眼球,吸引遊客的注意.但是東里鎮目前市場宣傳促銷還比較落後.
1,一手硬一手軟.
硬:一心一意搞景區基礎設施建設.軟:目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃.目前,淄博及周邊地市新景區如雨後春筍般涌現,東里鎮如果等所有旅遊景區和配套設施建成後再進行宣傳促銷,那就相當於將市場和機會拱手讓給競爭者.
2,宣傳促銷不敏感.
相關部門對旅遊市場敏感性不高,宣傳意識薄弱,存在等待,觀望的心態,而不是主動去迎合旅遊市場的需要開展宣傳,旅遊發展日程被迫一拖再拖.
3,宣傳促銷手段落後.
旅遊宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作.在選准市場之後,需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷,及時,全面地把景區以最快的速度推薦給遊客.東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發布旅遊消息,針對性不強,渠道過窄,不能有效吸引遊客的注意.
(三)產品開發現狀
東里鎮旅遊產品開發可以這樣來概括:旅遊產品單一,缺少包裝;旅遊項目太平淡,缺少精品;後續開發緩慢,與市場脫節.
1,旅遊產品單一,缺少包裝.
東里鎮前期旅遊規劃已經完成,但是大部分旅遊資源還未經開發,還沒有設計出具有自身獨特魅力的旅遊產品.目前,東里鎮可以開展的旅遊項目只有唐山佛雕園文化觀光,農家樂旅遊,而且這些旅遊項目很粗糙,在細節上的包裝做的還不夠.
2,旅遊項目平淡,缺少精品.
東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚,並有中國第一水晶觀音坐鎮,但以佛雕觀賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡.而中國果汁第一品牌匯源加工廠,沂河水鎮休閑,鄉村旅遊等資源在一定程度上被忽略.
3,後續開發緩慢,產品與市場脫節.
市場在變化,遊客的需求也在不斷變化,景區產品開發也需要不斷改進,而旅遊產品的生命周期有限,旅遊產品開發就需要不斷變化.隨著休閑度假時代的到來,大眾對於休閑度假類旅遊產品需求將會持續走高,國家旅遊局也提出了2007年為城鄉旅遊年,大力發展城鄉休閑旅遊.東里鎮處於沂蒙山區,沂河兩岸,水岸休閑,山野休閑資源比較豐富,但是目前還僅僅局限於傳統觀光旅遊產品開發,鄉鎮休閑度假類產品設計還沒有形成完整的思路.
(四)營銷渠道現狀
旅遊營銷渠道是旅遊產品與市場相對接的橋梁,也是旅遊景區賴以發展的支柱之一.當下,經濟快速發展,旅遊需求也在不斷變化,如何將自己的產品以最有效的方式銷售給遊客在很大程度上影響到景區和旅遊產品的生命力.東里鎮經濟發展比較迅速,也受到了外界的廣泛關注,但是營銷渠道很窄,以人際傳播網路為主開展營銷的現象很普遍.東里鎮沒有旅行社,沒有旅遊宣傳網站,報紙,電視,電台等傳統媒體沒有利用,公關和節事活動尚未開展,可以說旅遊宣傳基本上還沒有開展起來.
二,旅遊市場戰略
(一)市場分類
按照地域劃分:
1. 當地市場:淄博市區,張店等市場,以旅遊觀光,周末休閑度假為主要目的.
2. 省內市場:以東里周邊的濰坊,臨沂,東營,濟南等鄰近地市為主的市場,該部分市場以游樂,尋找旅遊新體驗為主要目的,希望通過在景區旅遊得到身心的徹底放鬆,參與性旅遊項目對其吸引力最大.
3. 省外市場:景區不能作為獨立的景區吸引省外遊客,因此目前尚沒有自己獨立的省外市場.景區一般採取的做法是將東里鎮各景點融入到山東全線游,淄博古都游,濰坊民俗游等知名旅遊線路中去.目前,省內各地旅行社推出的山東全線游地接線路一般為7-9天,其中臨淄的古車博物館,東周殉馬坑和濰坊楊家埠往往為必去之處,而長線遊客在濰坊一般停留半天到一天時間.所以,東里鎮要在最短的時間內將當地最有特色的旅遊資源展現給遊客.
按照距離劃分:
1,核心客源市場
以東里鎮為核心向外放射300公里的半徑——濟南,濰坊,東營,泰安,萊蕪,青島,日照.由於半島地區煙台,威海市場比較重要,在此將其列入核心客源市場之中.
2,基本目標市場
以東里鎮為核心向外放射500公里的半徑——江蘇,安徽,河北,天津,江蘇的部分城市.這個半徑邊緣的河南,浙江,上海的部分居民將是潛在客源市場.
以公路和鐵路沿途分布的城市為重點,沿高速公路將客源終端市場確立為兩極區域:大區域為省會周邊城市群,膠東半島城市群,小區域為濟南,淄博,東營,泰安,青島,煙台,威海等城市;沿鐵路線客源終端市確立為兩極區域:大區域為北京,天津,廊坊,南京,鄭州,合肥等,小區域為南陽,沙市,宜昌,徐州等.
3,特色旅遊目標客源市場
以500公里半徑以外為基本界限的山西,陝西,湖南及日本(東京,大阪,名古屋),韓國,香港,泰國,新加坡等部分城市與城鎮居民,將是東里鎮特色旅遊的特色目標客源市場.
(二)旅遊市場定位
從市場開發順序來說:第一步開發淄博市區,張店等收入較高的市場,利用當地客源維持景區旅遊收入.其次,開發濰坊,東營,臨沂,萊蕪,濟南等鄰近市場,提高東里旅遊知名度.第三,開拓山東半島市場,京津冀,長三角地區的高端客源市場,進一步提高知名度.逐步在華北,華東,華南地區打開市場.
從市場需求來說:東里鎮目前應該開發水鎮度假游,觀音道場文化游以及具有沂蒙山區特色的民俗游.而分時度假,探親訪友,商務公務活動,會議旅遊,文化交流等最近幾年發展十分迅速,在景區接待能力和知名度,美譽度提升以後,考慮開發此類高端旅遊產品.
三,旅遊形象定位及產品策劃:
(一)總體旅遊形象定位:
匯源家鄉,沂河商埠,北方普陀
定位詮釋:
站在東里鎮城鎮整體經濟發展的角度來定位.
首先,借匯源名氣推銷東里鎮旅遊.匯源果汁在全國具有很高的知名度,但是基本上不知道匯源的家鄉在什麼地方.將匯源家鄉牌打出去,能夠引起匯源果汁廣泛而穩定的中青年消費群體的注意,調動他們的興趣並使其前往東里鎮探訪,從而打出東里鎮的名氣.
第二,沂河全長574公里(在山東省境內長287.5公里),總流域面積17325平方公里,是臨沂市內第一條大河,山東省除黃河之外的第二條大河.縱觀山東全省,目前主打河流牌的除了黃河入海段,京杭大運河山東段以外,其他山東內陸河流基本上都沒有開發出具有一定文化品味的旅遊產品.東里鎮跨沂河兩岸,歷史上東里人以善於經商而聞名.我們將東里定位為沂河商埠,能夠將東里鎮的歷史文化進行挖掘,同時跟水鎮休閑文化進行結合,形成水岸商埠這樣一個比較獨特的旅遊品牌,定能在全省打出名氣.
第三,東里鎮唐山佛雕文化園是五朝佛教聖地,有隋唐摩崖造像以及堪稱全國之冠的水晶觀音雕像等.這里歷史上就是民間傳統祭祀的聖山,民間宗教信仰特別是觀音膜拜由來已久,每年的觀音節慶期間香火都十分旺盛.但是如果單純定位為觀音聖地,顯得過於平淡,跟其他景區拉不開距離.因此,我們將東里鎮定位為北方普陀,與唐山旅遊資源特色相吻合,同時還有力的提升了東里鎮的旅遊品味.
(二)重點旅遊產品定位
1,唐山風景區:
觀音道場,北方普陀
定位詮釋:
唐山風景區曾是五朝佛教聖地,區內有隋唐時代的摩崖造像,以及堪稱中國第一的水晶觀音雕像.唐山濃厚的宗教文化在當地及周邊有較高知名度,歷來這里的香火十分旺盛.但是由於開發初期旅遊形象定位不準確,與浙江普陀山等景區相比顯得過於平凡,市場吸引力不強.因此,我們將其定位為"觀音道場,北方普陀",著力將唐山打造成北方觀音文化旅遊勝地,與南方普陀山觀音文化形成南北並立之勢,使得該定位與唐山旅遊內涵相一致,以此增強旅遊吸引力和號召力,豐富和提升東里鎮的整體旅遊形象,打造北方觀音文化品牌.
2,沂河休閑水鎮
魯中福地,桃源水鎮
定位詮釋:
東里鎮橫跨沂河兩岸,其中馬庄河,沂河交匯的三角河灘地帶背靠唐山,掩映在青山碧水之間,恍如世外桃源,是魯中山區一塊難得的風水寶地.在此可以開發景觀房產,開展分時度假一類的休閑度假旅遊活動.同時,東里鎮歷史上曾是著名的經商重鎮,以"東安古郡"聞名,是聚才生財的寶地.前可俯潺潺沂河,後可看巍巍唐山,置身其間可體驗東安古郡之歷史遺韻.因此,我們將其定位於"魯中福地,桃源水鎮",將這塊三角地帶的文化價值,旅遊價值進行濃縮,打造水鎮休閑文化品牌.
3,西寺風景區
松濤文化會館
定位詮釋:
西寺歷史久遠,傳說孔子弟子閔子騫,子路皆曾來此駐足.自明代修建閔仲祠以後,西寺更是名聞遐邇.此處山巒環抱,萬松森列,清風吹過,松濤鳴響,曾得"西寺松濤"美稱,為沂水八景之一.當下,文化會館形式的休閑場所受到顧客的歡迎.我們將西寺歷史,松濤與文化會館相結合,能夠創造出一種優美的文化意境,打造松濤旅遊文化品牌.
4,荷塘生態觀光
沂蒙香藕荷塘
定位詮釋:
東里鎮的荷塘在荷花盛開季節可以開展生態觀光,但是規模太小,開展此類活動不具有太大的市場前景.由於此地土壤是特殊的黑泥,所產蓮藕味道更加香脆可口,與眾不同,可以進行一定的市場開發;同時,此地泥土為黑泥,具有一定的利用價值,可以開發成黑泥浴等旅遊產品.所以我們確定荷塘的賣點:第一是蓮藕,第二是黑泥,第三是荷花.突出香藕便於對蓮藕產品進行形象包裝和宣傳,有利於其迅速走向市場,一舉兩得.
5,匯源食品飲料有限公司
喝匯源果汁,品家鄉味道
定位詮釋:
工業旅遊是一種新興的旅遊形式,海爾,重汽等大型企業利用工業旅遊的形式進行企業形象宣傳,取得了成功.東里鎮山水環抱,又是匯源果汁的誕生地,這是一個很好的招牌,我們完全可以利用匯源果汁的名氣,利用多種渠道將東里鎮順利推銷出去.在此我們開展觀匯源工廠,看匯源家鄉,喝匯源果汁的宣傳,可以帶動工業旅遊向當地旅遊的泛化發展.
6,何家旺民俗旅遊村
沂蒙老家,瓜果田園
定位詮釋:
何家旺位於唐山後山,沂河南岸,村落呈階梯狀散布,民風淳樸和諧,居民建築保留了傳統沂蒙特色.村莊果樹種類和數量眾多,是名副其實的瓜果田園."沂蒙老家"打親情牌,容易被遊客所接受;而 "瓜果田園"則點明了何家旺的旅遊資源特點.從旅遊線路設計來看這里正好是唐山旅遊的落腳點,遊客游覽完畢需要休息,何家旺民俗旅遊村則給遊客一種回家的感覺.
7,東里大餅
家鄉餅
定位詮釋:
東里大餅已有一百五十餘年歷史,系何氏祖傳手藝,在當地獨享盛譽.其做工純粹,用料考究,口味香脆,使得流傳百餘十年的東里大餅始終透露著一股濃濃的鄉情和家鄉的味道.我們將其定位在"家鄉餅",能夠喚起食客共鳴;同時,"家鄉餅"可以與台灣的"老婆餅"形成對比,推銷"家鄉餅"更加容易.
(三)旅遊產品策劃
1,東里水鎮分時度假
⊙功能定位:山區小型綜合度假地
⊙景觀建設;臨水建設一定數量的別墅和觀景房產項目;水鎮中心復原東安古郡街道;設立綜合服務區和鄉村酒吧,商務會所等娛樂區.
⊙形象包裝:以復古和鄉野氣息為主,所有建築外觀以復古的中國傳統民居或者以東安古郡民居樣式為主,內部裝修講求舒適和品位,突出水鎮休閑度假理念.遊客乘坐渡船出入水鎮.進入水鎮後,遊客可穿漢/唐服,飲食用具以陶瓷為主,服務人員皆穿漢/唐服為遊客服務,購買物品用銅錢,每天以打更報時,等等.
⊙運作模式:
產品開發:開發以年,月,周為單位的分時度假產品,同時根據客戶需要將一周細化為2-2-3或者2-4-1等類型的產品,增加在時間上的靈活性,縮短產品期限以降低價格.
機構管理:由開發商和東里鎮旅遊管理單位共同組建東里水鎮分時度假銷售公司.也可以以外包的形式將分時度假產品交給專業的分時度假管理機構進行管理,通過招聘專業人才,參照美國RCI分時度假模式進行年費預算,召集會員參加年會,預訂,交換出租等日常經營活動.
營銷網路:建立東里鎮分時度假交換計算機網路(需要建立高級的計算機終端服務系統),與國內成熟的分時度假網路聯網,或者尋找網路分時度假企業加盟,充分利用現有資源;通過建立雙方都能接受的合作機制,迅速形成國內銷售網路.
營銷方式:組建分時度假俱樂部,在省內採取一對一的銷售模式,在國內採取網路聯盟的形式,以吸納更多的會員參加,建議對會員採取點數制以增加銷量;加入中國華夏之旅,北京新旅網等國內成熟的分時度假交換機構.
2,文化旅遊
-唐山宗教旅遊:
觀音節日盛會:唐山觀音節日盛會.
做比丘的一天:觀佛像,吃素齋:游覽唐山各景點,觀賞東里鎮出水觀音,中國第一水晶觀音,參觀隋唐摩崖石刻,游覽完畢與出家人一起共進佛齋.念佛經,悟佛道:在普陀聖地參觀的同時聆聽禪聲佛音,潛心悟道.
-西寺
聽松濤,靜讀書
3,匯源工業旅遊
參觀匯源工廠,與匯源工人一起體驗產品生產過程,品嘗匯源果汁,匯源牛奶,參加匯源資源組織的各種主題活動等.
4,旅遊觀光
鄉野運動:邀請北京,上海,廣東等地的知名戶外運動俱樂部,組織發起登山,溯溪,定向越野,小規模山地自行車賽;邀請附近企業員工參加拓展訓練等.
鄉村民俗:包括住宿東里鎮農家樂,去果園採摘,吃農家飯,親手種地等,體驗沂蒙山傳統民俗.
奇風異俗:體驗當地回族等少數民族的風土人情,展示回族三大節日:開齋節,古爾邦節,聖紀節的風俗習慣.
徐家莊鄉匯泉桃花節:每年4月舉行踏青賞花會,圍繞桃花,桃樹,桃林等開展一些小型的活動.
5,旅遊商品
《匯源工業旅遊紀念》冊,《東里印象》畫冊,唐山宗教紀念品,東里香藕,家鄉餅,生態小吃,桃木雕刻等等.
四,旅遊形象識別及傳播渠道
(一)營銷理念:水鎮營銷,文化營銷
根據東里鎮依山傍水的地理位置和自然,人文並勝的旅遊資源特點,結合以旅興鎮的發展思路,我們確定旅遊營銷理念以水鎮休閑,文化營銷為核心,以將東里鎮建成一個具有獨特的文化內涵,優質的休閑環境,良好的區位條件,並能同時滿足遊客康體,養生,水岸休閑等旅遊需求的大空間為目標,打造一個成能為遊客提供食,宿,行,游,購,娛等全方位服務的旅遊度假地.
(二)旅遊形象識別:
◆視覺識別系統(VI):突出東里鎮水鎮休閑,匯源家鄉,北方普陀地的旅遊主題,挑選專業人員精心設計東里鎮的LOGO,宣傳海報,展板,VCD/DVD,宣傳畫冊等.
◆理念識別系統(MI):管理機構要樹立東里就是景區,遊客就是朋友,服務就是工作,發展才是硬道理的理念.在宣傳上要向遊客推介休閑度假,北方普陀地朝聖,鄉村民俗旅遊.
◆行為識別系統(BI):要求東里鎮居民在一定程度上保持原有的民俗特色,包括當地的回族;旅遊從業人員的接待行為要具有自身個性,同時還要符合國家制定的標准,為遊客盡可能提供周到完善的服務.
(三)形象傳播:
(1)時間選擇:
三大旅遊黃金周前,年度節日(五一,六一,七夕,國慶,春節等),傳統民俗節慶(觀音日等),景區開業,重大社會事件(08奧運前後)等.
(2)傳播手段:
◆匯源營銷渠道:匯源在國內影響力巨大,其營銷渠道豐富而成熟.要充分利用這一現成的渠道將東里鎮旅遊名氣打出去.合作方式:
——設計小型精美的東里鎮旅遊名片和景區門票,免費提供給匯源當作獎品,匯源公司則負責將其附在匯源果汁,牛奶等產品包裝內,隨同產品一起推向市場.
——每年定期邀請匯源全國大經銷商前往匯源家鄉考察,並向其推薦東里鎮旅遊資源.
——匯源在全國經常舉辦大型活動,這也是東里鎮宣傳的好時機.建議在每年匯源集團舉辦全國大型活動時,東里鎮爭取獲得贊助商資格,在全國范圍內利用匯源營銷渠道和眾多媒體進行宣傳.
——在省內可以藉助匯源名氣搞一些慈善活動,如:匯源家鄉捐資助學活動等等.
◆軟文炒作:在旅遊黃金周前策劃多期不同的宣傳主題,撰寫有震撼力,新鮮的內容,以軟文的形式在《淄博聲屏報》,《魯中晨報》,《濰坊晚報》,《東營油城周刊》,《齊魯晚報》(省版)等報紙媒體連續刊發以吸引讀者的注意.
◆新聞炒作:從東里小城鎮建設,揭秘北方普陀聖地,探索匯源果汁神奇發展歷程等不同角度挖掘新聞線索,盡量爭取淄博,濰坊,東營,萊蕪,臨沂等市級電視台,電台,報紙,網路媒體的免費報道.也可以通過有關渠道採取付費采訪的方式請省級媒體參與報道,擴大東里鎮知名度和美譽度.
◆網站炒作:建立東里水鎮旅遊網,盡量將景區的詳細信息登錄網站.在山東旅遊政務網,山東旅遊資訊網,淄博信息港,濰坊信息港等門戶網站的醒目位置以圖文等形式開辟東里鎮旅遊入口.
◆簡訊宣傳:與中國電信合作,以簡訊的方式向電信用戶發送東里鎮旅遊形象口號.在每年春天推出一至兩個東里旅遊競猜活動,獎勵門票,分時度假產品等提高景區知名度.
◆道路指示:在淄博市,沂源縣,東里鎮的主要交通要道上設置景區道路指示牌.
◆牆體廣告:在淄博沂源,東里鎮附近的主要交通要道的高大牆體上書寫景區形象口號,增加景區知名度.
(四),旅遊促銷:
(1)一對一促銷:在濰坊,東營,萊蕪,臨沂,濟南設立東里鎮旅遊辦事處,負責重點客源市場的旅行社促銷,並為加盟旅行社提供最低折扣,年終發放現金返利.旅遊旺季在這幾個重點市場的主要車站,機場開通東里鎮旅遊直達班車,每天發3-6趟.
(2)公關促銷:與淄博大型企事業單位直接溝通,承接大型商務,政府會議,聯系團隊客源;聯合沂源縣旅遊局向淄博市旅遊局提出旅遊宣傳支持,從公共事業建設,政府旅遊宣傳資金,宣傳渠道,相關政策,招商引資等方面予以支持,等等.
(3)參加旅交會:目前,全國各種形式的旅遊交易會是景區進行自我推銷的一種很好的途徑.東里鎮應積極參加每年省旅遊局組織的專列宣傳,同時聯合淄博其他非直接競爭景區組建營銷隊伍在省內和周邊重點省市開展聯合宣傳,壯大聲勢,擴大知名度和美譽度.
(4)節事活動促銷:通過開展各種旅遊活動吸引更多的遊客前來旅遊,留住回頭客.具體節事活動附後.
(五),可供選擇的宣傳媒體:（因字數過多，略去）
節事活動策劃:
一,旅遊節事
★首屆北普陀觀音民俗文化旅遊節
一,時 間:7月12日—7月26日
二,地 點:唐山風景區 東里鎮
三,主 辦:淄博市旅遊局 沂源縣政府
四,承 辦:東里鎮政府 唐山風景區 ***(招商單位)
五,支 持:國家宗教局 山東省旅遊局
六,活動主題:北天同樂,永世慈悲
七,邀請人員:省,市旅遊局領導,山東省和浙江普陀山宗教界人士,社會活動名人,佛教信徒,山東電視台,齊魯電視台快樂旅遊365欄目,淄博電視台,中國旅遊報駐山東記者,新華社駐山東站記者,齊魯晚報,大眾日報,魯中晨報,半島都市報,威海晚報,煙台晚報,東營油城周刊,沂蒙晚報,等媒體記者等.
八,活動內容:
1,開幕式:
(1)白天活動:
⊙普陀會盟儀式:邀請浙江普陀山宗教界人士到場弘揚佛法,開幕式舉行會盟表演.
主體活動:
⊙朝拜:由唐山方丈(主持)率領眾信徒沿唐山神道朝拜眾神,表達心靈的至誠和對佛法無上的崇敬.
⊙法會:邀請浙江普陀山方丈(主持)現場開設法會,深刻詮釋佛法要義,大力弘揚觀音精神.
⊙還願帖:向遊客售賣經過開光的物件,遊客領受開光物品並在唐山寺龍壁前許願.景區發還願貼,邀請其明年到此還願.
⊙論壇:南北宗教界人士,信徒共同探討宗教文化與和諧社會,人生真諦的融合.
⊙展會:由長老為中國第一水晶觀音雕像開光,並向遊客展示隋唐摩崖石刻以及眾多佛教物品.向遊客售賣開光靈物.
(2)夜晚活動:
⊙山上觀音降世:在唐山九個蓮花頂設置一定數量的激光設備,晚上八點整唐山寺內撞響鍾聲,工作人員從九個蓮花頂向天空打出光束構成觀音形狀.
⊙山下觀音出水:晚上八點整,在噴泉的噴射下,觀音從東里鎮沂河水下升起,周圍燈光映照觀音全身,產生神奇的光暈.
⊙盛世觀音表演:由山東文聯,山東殘聯,淄博旅遊局共同邀請中國殘疾人藝術團來唐山表演《千手觀音》.
⊙蓮花燈會游園:在唐山九個蓮花頂各設置一組主題不同的蓮花燈,開展猜燈謎,贈佛燈,結佛緣等小型活動.
⊙盛事音樂會:在唐山主要景點播放系列觀音歌曲,讓遊客始終都能感受到梵音海潮的永恆魅力.
⊙做比丘的一天:觀佛像,吃素齋,念佛經,悟佛道
2,閉幕式
九,宣傳策略:
1,媒體炒作:
在淄博,濰坊,東營,萊蕪,臨沂,濟南等地主要報紙,廣播電台進行廣告宣傳,選擇在齊魯電視台農科頻道做一個月的前期電視宣傳.利用中國電信開展簡訊宣傳,贈送景區門票等.在山東旅遊政務網,旅遊資訊網等發布活動公告.
2,人員促銷:針對淄博,濰坊,東營,萊蕪,濟南等重點客源市場的旅行社進行大力促銷,獲得旅行社線路支持.向客源市場潛在大客戶(如萊蕪鋼鐵廠,淄博齊魯石化,企事業單位,學校等)進行直銷.同時利用當地民間宗教組織與外地宗教組織的聯系進行活動宣傳,盡可能擴大宣傳面,提高活動在當地和周邊的知名度.
3,媒體投放計劃:（字數過多，略去）
以上內容僅供參考，也可以到網上去搜一搜，自己做進一步的選擇！祝順！
⑥ 休閑度假房地產主要有哪些產品
可以看看休閑房地產的項目案例吧，廣西東盟山水田園小鎮、貴州梵凈山太平河風景名勝區黑灣河旅遊度假區儺儀文化小鎮哦
⑦ 簡述我國休閑度假村產品開發現狀
第一章 世界旅遊市場發展分析
第一節 世界旅遊新發展和旅遊基本法建設分析
一、世界旅遊新發展中的若干值得注意的情況分析
(一)旅遊業在世界經濟發展中的地位和作用顯著提升
(二)城市旅遊業已成為現代旅遊業的支撐點
(三)旅遊業與相關產業(部門)和地區的合作關系日益密切
(四)旅遊者已從「經濟學」上的意義向「人類學」的意義轉化
(五)旅遊資源的保護和旅遊規劃編制在新的高度上進行
(六)旅遊促進與發展是世界旅遊業共同關注的焦點
二、旅遊基本法有關問題分析
(一)旅遊立法綜述
(二)旅遊基本法最主要的內容
(三)旅遊基本法與其它的旅遊法律法規的關系
第二節 世界旅遊強國的政策法律分析
一、旅遊強國所貫徹的旅遊業定位和發展的政策特點
二、旅遊強國所執行的法律法規和行為規則
第三節 世界旅遊娛樂業現狀與發展趨勢分析
第四節 國外旅遊地居民旅遊感知和態度研究
一、居民對旅遊影響的感知和態度
1、居民旅遊影響感知的類型
2、居民各類旅遊感知間及感知與態度間的關系
二、居民對某些特殊旅遊產品的感知和態度
1、居民對文化旅遊的感知和態度
2、居民對大型節事旅遊的感知和態度
3、居民對博彩旅遊的感知和態度
三、居民旅遊感知和態度的影響因素分析
四、基於感知和態度差異的居民群體聚類研究
五、居民旅遊感知和態度的相關理論解釋
1、社會交換理論
2、社會表徵理論
3、旅遊發展階段理論
4、社會承載力理論
5、馬斯洛需求層次理論
六、國外研究的簡要評述及對我國相關研究的啟示
第五節 國際旅遊組織的主張簡介
第六節 世界商務旅遊發展現狀
第七節 中國與世界旅遊強國的比較分析
一、入境旅遊的比較分析
（一）接待入境旅遊者人數方面的比較
（二）國際旅遊外匯收入方面的比較
二、國內旅遊及旅遊總收入的比較分析
（一）國內旅遊人數方面的比較
（二）國內旅遊收入方面的比較
（三）旅遊總收入方面的比較
三、出境旅遊的比較分析
四、旅遊住宿旅遊設施的比較分析
五、基本結論
第二章 我國旅遊業發展影響因素分析
第一節 加入WTO對旅遊業的影響
一、加入WTO對我國旅遊業的總體影響
二、加入WTO對我國旅遊業的分類影響
(一)對飯店業的影響
(二)對旅行社的影響
(三)對旅遊景區的影響
第二節 知識經濟對旅遊產業發展的影響
一、知識經濟在旅遊產業發展中的作用方式
二、旅遊產業的本質特徵符合知識經濟的內在要求
三、知識經濟對旅遊產業發展影響的具體表現
第三節 IT技術對旅遊業的影響與對策
第四節 公共安全問題對我國旅遊業的影響及對策
第五節 影響旅遊經濟安全的因素分析
一、關於旅遊經濟安全
二、影響國內旅遊經濟安全的主要因素
1、政府因素
2、經濟因素
3、社會因素
4、旅遊自身因素
第六節 國際組織對我國旅遊業復甦與發展的影響分析
一、經濟全球化與國際組織地位的提升
二、與旅遊業相關的國際組織
三、國際組織對我國旅遊業復甦的影響
四、國際組織對我國旅遊業發展的影響
第七節 信任因素對旅遊企業戰略聯盟的影響分析
第三章 我國旅遊資源發展分析
第一節 對社會旅遊資源的認識
第二節 我國旅遊資源產權問題分析
第三節 我國旅遊資源開發分析
一、旅遊資源開發中政府定位的經濟學分析
（一）旅遊資源開發作為產品的經濟學特徵
（二）旅遊資源開發的效率機制
（三）旅遊資源開發中政府的合理定位
二、民俗旅遊資源深度開發分析
（一）目前民俗旅遊開發的誤區
（二）深度開發民俗旅遊的建議性策略
三、旅遊資源適度開發及其度量指標
四、旅遊資源開發中的政府管制
第四節 旅遊資源經營權價格評估指標及方法分析
第五節 對旅遊復合資源系統建立的價值分析
一、概述
二、模型的建立
三、不同視角的價值分析
四、結論
第六節「奇石畫布」旅遊資源評價體系分析
一、旅遊資源概念解析
二、「奇石畫布評價體系」的產生背景
三、建立「奇石畫布旅遊資源評價體系」
四、「奇石畫布評價體系」的應用
第四章 2004-2005年我國旅遊業發展狀況分析
第一節 2004年我國旅遊業發展狀況分析
一、2004年全國國內旅遊基本情況
二、2004年國際旅遊（外匯）收入及其構成
三、2004年1-12月入境旅遊人數
1、2004年1-12月入境旅遊人數（按入境方式）
2、2004年1-12月入境外國旅遊者人數（按目的分）
3、2004年1-12月入境外國旅遊者人數（按年齡、性別分）
四、2004年1-12月地方及主要城市接待情況
五、2004年度全國國際和國內旅行社100強
第二節 2005年年我國旅遊業發展狀況分析
一、2005年1-9月我國入境旅遊接待收匯情況
二、2005年接待情況
三、2005年入境旅遊人數
1、2005年1-5月入境旅遊人數（按入境方式）
2、2005年1-5月入境外國旅遊者人數（按目的分）
3、2005年1-5月入境外國旅遊者人數（按年齡、性別分）
第五章 我國旅遊交通發展狀況分析
第一節 我國旅遊交通發展現狀分析
一、公路旅遊交通分析
二、鐵路旅遊交通分析
三、水路旅遊交通分析
四、航空旅遊交通分析
五、索道旅遊交通分析
第二節 我國旅遊交通存在的問題
一、基礎設施滯後現象嚴重
二、交通服務質量令人憂慮
三、各地區間發展極不平衡
四、信息化工作進展較緩慢
五、旅遊交通發展障礙重重
第三節 區域旅遊交通需求預測分析
一、預測思路
二、區域旅遊需求預測
1、景區需求的特點
2、景區客源范圍分析
3、旅遊區劃分
4、區域旅遊需求預測
5、旅遊區的旅遊阻抗
6、旅遊區的旅遊需求
三、區域旅遊交通需求預測
1、旅遊交通方式分析
2、旅遊交通需求
第四節 我國旅遊交通發展對策分析
第六章 中國入境旅遊業的波動周期及影響因素分析
第一節 中國入境旅遊業的波動周期
一、入境旅遊客流量的波動周期
二、入境旅遊收入的波動周期
三、入境旅遊業波動周期的形態學分析
第二節 入境旅遊業波動周期的成因分析
一、分析模式
二、國際旅遊環境對中國入境旅遊業的影響
三、國內環境對入境旅遊業的影響
第三節 國內外環境及重大事件的影響分析
一、國內重大事件的影響
二、國際重大事件的影響
第四節 中國入境旅遊業未來預測與籌劃
第七章 轉型環境中的出境旅遊發展分析
第一節 出境旅遊花費沒有被嚴重低估
一、出境旅遊花費與出境人次增長之比較
二、出境旅遊花費國內統計與國外抽樣之比較
三、出境旅遊花費與人均國民收入之比較
第二節 出境旅遊花費不是簡單的內需流失問題
第三節 出境旅遊發展尚不能成為貿易摩擦潤滑劑
第四節 中國出境旅遊增長過快 負面影響不容忽視
一、我國出境旅遊業發展的幾個階段
二、當前我國出境旅遊發展水平
第八章 科技旅遊發展分析
第一節 國外科技旅遊的發展狀況及啟示
一、國外科技旅遊的發展概況
二、國外科技旅遊的主要特點
三、國外科技旅遊的成功經驗及啟示
第二節 我國科技旅遊發展分析
一、科技旅遊的市場基礎
二、對科技旅遊的認識
三、科技旅遊的基本情況
四、科技旅遊的發展特點
五、科技旅遊的發展問題
第九章 我國農業旅遊和工業旅遊發展分析
第一節 我國農業旅遊現狀及其意義
一、開展農業旅遊的現狀
二、發展農業旅遊的意義
第二節 我國農業旅遊發展的現狀、問題與對策
一、我國「農業旅遊」的發展歷程
二、我國「農業旅遊」發展的特點
三、我國「農業旅遊」在促進發展中的作用
四、我國農業旅遊發展現存的問題
五、我國農業旅遊開發需要處理好的幾個關系
六、對我國農業旅遊發展的有關建議
第三節 西部地區發展農業旅遊的分析
一、西部地區發展農業旅遊的資源優勢
二、西部發展農業旅遊的制約因素
三、西部發展農業旅遊的對策
第四節 農業旅遊的亮點——成都市「農家樂」旅遊調研分析
一、「農家樂」的起源及類型
二、發展「農家樂」旅遊的意義及作用
三、發展「農家樂」旅遊的對策措施
第五節 我國工業旅遊發展歷程、特點及開發模式
一、我國工業旅遊發展歷程
二、我國工業旅遊的特點
三、我國工業旅遊的開發模式
四、發展工業旅遊的幾點思考
第六節 我國工業旅遊現狀與發展分析
一、我國部分省市開展工業旅遊的現狀
二、全國工業旅遊示範點類型和地域分布
三、發展工業旅遊的意義
四、進一步推進工業旅遊發展的建議
第十章 我國旅遊業主要細分市場分析
第一節 度假旅遊
一、度假旅遊成為潮流 我國度假旅遊市場潛力大
二、休閑度假旅遊成為旅遊業發展的新趨勢
三、探索我國度假旅遊的發展道路
（一）度假旅遊的界定
（二）度假旅遊的特徵
（三）我國度假旅遊發展的兩種主要模式
（四）我國度假旅遊發展的新思路
四、北京郊區休閑度假市場調查分析
（一）北京休閑度假市場的發展背景
（二）市民的郊區出遊行為特徵
（三）北京郊區休閑度假市場的開發建議
第二節 紅色旅遊
一、紅色旅遊資源特點分析
二、紅色旅遊的若干特性
三、「紅色旅遊」獨具魅力
四、紅色旅遊中的幾個問題
1、紅色氛圍營造不夠
2、遊客需要滿足不夠
3、導游詞模式化
4、旅行社與接待地協調不夠
五、紅色旅遊開發的問題診斷及對策
六、我國紅色旅遊發展戰略
（一）做強紅色旅遊的三個要素
（二）紅色旅遊開發應重視品牌構建
（三）以社區旅遊模式推動紅色旅遊和諧發展
第三節 鄉村旅遊
一、開發鄉村旅遊的社會價值
二、中國鄉村旅遊發展模式分析
（一）鄉村旅遊的理論與實踐
（二）成都農家樂發展模式
（三）北京民俗村發展模式
（四）兩種模式的比較、問題與對策
三、開發鄉村旅遊資源分析
1、發展鄉村旅遊的現實意義
2、開發鄉村旅遊在我國的前景市場
3、利用當地鄉村資源創建旅遊資源優勢
四、京郊鄉村旅遊發展中的問題與對策
第四節 生態旅遊
一、生態旅遊市場培育分析
二、生態旅遊管理框架分析
三、生態旅遊對森林資源的影響機理分析
四、我國西部生態旅遊的現狀和開發建議
五、生態旅遊區建設研究綜述
六、建立我國生態旅遊認證制度的分析
七、生態旅遊的可持續發展
（一） 生態旅遊概念的衍變與真正內涵
（二） 我國生態旅遊的現狀
（三） 生態旅遊可持續發展對策
第五節 商務旅遊
一、商務旅遊的內涵與分類
二、商務旅遊消費市場正在我國崛起
三、商務旅遊產業發展方向分析
四、關於拓展我國商務旅遊市場的思考
（一）商務旅遊市場的發展狀況
（二）商務旅遊者的特點
（三）國外旅行社的商務旅遊開發經驗
（四）我國旅行社的商務旅遊開發策略
第六節 自駕旅遊
一、自駕車旅遊發展現狀分析
二、自駕車旅遊發展中存在的問題
三、推動自駕車旅遊發展的對策
第七節 特種旅遊
一、我國特種旅遊的發展過程
二、2002-2004年我國特種旅遊的開展情況
三、特種旅遊在我國入境旅遊市場中發揮了積極的作用
四、特種旅遊發展的有利條件
五、特種旅遊面臨的幾個問題及有關工作建議
第十一章 我國旅遊市場需求分析
第一節 我國國內旅遊需求的空間特徵與空間優化分析
一、概述
二、我國旅遊需求的空間格局
三、我國旅遊需求的空間調整策略
四、我國旅遊需求空間的優化方案
五、我國旅遊需求空間優化的等級體系
第二節 我國當前旅遊消費需求不足的成因及對策
一、我國當前旅遊消費市場分析
二、我國當前旅遊消費需求不足的成因分析
三、我國當前啟動居民旅遊消費需求的主要對策
第三節 對國內旅遊者的旅遊商品需求差異性研究
第四節 我國旅遊產業的投資需求與對策分析
一、固定資產投資是旅遊業發展的動力之一
二、旅遊投資的趨勢變化
三、現行投資機制的缺陷
四、擴大旅遊投資的對策思路
第十二章 中國旅行社發展分析
第一節 WTO與我國旅行社業發展分析
一、WTO關於服務貿易的一般原則和具體承諾
二、我國旅行社業的市場准入和國民待遇
三、加入WTO給我國旅行社業帶來的挑戰
四、我國旅行社業的應對措施
第二節 網路時代的旅行社發展分析
一、旅行社從單一的咨詢服務功能轉為多維的信息交流
二、推出更能滿足個性化需求的旅遊產品
三、打破傳統的宣傳促銷方式，網上促銷更廣泛有效
四、做好旅行社售後服務功能的延伸，以更完善的服務拉住顧客
五、促進旅行社內部運作改革，提高經營運作效率
六、向復合型企業轉變是今後旅行社發展的必然趨勢
第三節 外商投資旅行社進入我國市場的現狀與特點分析
一、外商投資旅行社進入我國市場的情況
二、外商投資旅行社經營發展的主要特點
第四節 我國旅行社在散客旅遊市場開發中的角色轉變分析
一、散客的普遍定義
二、散客旅遊興起的原因
三、我國旅行社在散客旅遊市場開發中的角色轉變
第五節 旅行社的供應鏈管理分析
第六節 旅行社先行賠付的認定及其市場規范意義
一、前提條件是理順法律關系
二、當務之急是建立經營規則
三、做好引導工作促進市場規范
第七節 中小旅行社的發展分析
一、中小旅行社的劣勢分析
二、培育核心能力是中小旅行社生存與發展的關鍵
第八節 旅行社之間搭便車問題及其解決辦法
一、旅行社之間的搭便車問題
二、縱向限制：產業組織理論提供的方法
三、對旅遊業實踐的分析
第九節 實現旅行社競爭優勢的顧客價值管理模式分析
第十節 我國旅行社代理制的深層障礙及對策分析
一、旅行社經營的市場環境障礙
二、政府的過度保護
三、大旅行社集團並未形成
四、旅行社產品結構問題
五、克服障礙的對策分析
第十一節 我國旅行社業經濟聯合體模式分析
一、戰略聯盟型經濟聯合體的生命力不強
二、區域性旅遊集團不利於旅行社業的發展
三、國旅行社集團發展模式構想
第十二節 我國旅行社企業亟需加強品牌營銷
一、旅行社品牌營銷的內涵
二、國際知名旅行社品牌營銷實踐
三、我國旅行社品牌營銷中存在的問題
四、我國旅行社加強品牌營銷的途徑
第十三節 我國旅行社業發展對策分析
第十三章 中國旅遊業發展競爭格局分析
第一節 旅遊強國與旅遊國際競爭力分析
一、旅遊活動國際化是旅遊國際競爭力的前提
二、旅遊經營國際化是旅遊國際競爭力的基礎
三、旅遊經濟國際化是旅遊國際競爭力的核心
第二節 城市旅遊發展的競爭力分析與政策建議
一、城市旅遊發展面臨的競爭壓力
二、決定城市旅遊發展競爭優勢的因素
三、政策建議
第三節 旅遊產品競爭力及預警分析
一、旅遊產品競爭力的內涵
二、旅遊產品競爭力評價指標體系
三、旅遊產品競爭力評價及預警研究
四、實證研究
第四節 可持續發展與旅遊產品市場競爭力分析
第五節 我國旅遊飯店業的競爭格局及對策分析
一、我國旅遊飯店業的競爭格局與態勢
二、我國旅遊飯店業的競爭戰略與對策
第六節 培育旅遊企業集團核心競爭力的戰略思考
一、面向國際化大背景，旅遊企業集團化發展是必然選擇
二、旅遊企業集團化的國際比較
三、打造核心競爭力是我國旅遊企業集團化的必然選擇
四、培育具有核心競爭力的旅遊企業集團的幾點建議
第十四章 旅遊業上市公司經營業績分析與評價
第一節 概述及文獻回顧
第二節 數據及指標選取
第三節 旅遊業上市公司經營業績的因子分析
一、指標相關性分析及因子提取
二、基於因子的旅遊上市公司業績評價
第四節 研究結論
第十五章 中國旅遊業發展趨勢與發展戰略分析
第一節 休閑度假旅遊成為旅遊業發展的新趨勢
第二節 從自助游看散客旅遊發展趨勢
第三節 運用綜觀經濟學理論推進旅遊業發展
一、旅遊業發展需要綜觀經濟學理論的指導
二、旅遊業發展「六要素」是一個相互聯系的統一體
三、旅遊規劃和旅遊業發展的帶動作用
四、旅遊業必須堅持實現可持續發展
五、用綜觀經濟學理論探討突破地方旅遊業的關鍵點
第四節 我國東西部地區旅遊開發戰略的比較分析
第五節 中國旅遊業強國之路的八個核心命題分析
一、如何有效提升中國旅遊形象，擴大中國旅遊在世界旅遊市場中的份額
二、如何有效拓展旅遊產業內涵，建立優質、合理的「大旅遊產業結構」
三、如何建立具有競爭力的旅遊產品體系
四、如何建立科學的統計分析體系
五、如何培育旅遊企業集團
六、如何構建合理的價格體系
七、如何建立旅行社垂直分工體系
八、如何理順管理體制，建立與其他行業相協調的經營與管理體制旅遊體制
部分圖表目錄
圖表 2005年1—9月入境旅遊人數圖
圖表 2005年1—9月過夜旅遊者人數比例圖
圖表 2005年1—9月份按不同客源地劃分的遊客在華花費比例圖
圖表 2005年1-5月地方接待情況
圖表 2005年1-5月主要城市接待情況
圖表 2005年1-5月入境旅遊人數（按入境方式）
圖表 2005年1-5月入境外國旅遊者人數（按目的分）
圖表 2005年1-5月入境外國旅遊者人數（按年齡、性別分）
圖表 2004年全國國內旅遊基本情況
圖表 2004年1-12月國際旅遊(外匯)收入
圖表 2004年地方國際旅遊（外匯）收入情況
圖表 2004年主要城市國際旅遊(外匯)收入情況
圖表 2004年國際旅遊（外匯）收入構成
圖表 1978－2004年入境旅遊人數
圖表 2004年1-12月入境旅遊人數（按入境方式）
圖表 2004年1-12月入境外國旅遊者人數（按目的分）
圖表 2004年1-12月入境外國旅遊者人數（按年齡、性別分）
圖表 2004年1-12月地方接待情況
圖表 2004年1-12月主要城市接待情況
圖表 2004年度全國國際旅行社100強名單
圖表 2004年度全國國內旅行社100強名單
圖表 中國入境旅遊客流量增長的波動周期
圖表 中國入境旅遊收入增長的波動周期
圖表 中國入境旅遊綜合發展的主周期
圖表 中國入境旅遊業發展的主周期及形態學參數
圖表 中國入境旅遊業的分析模式圖
圖表 全球旅遊人數增長率與中國入境旅遊客流量增長率的對比圖
圖表 全球旅遊收入增長率與中國入境旅遊收入增長率的對比圖
圖表 中國入境旅遊綜合增長率隨時間變化的曲線
圖表 國內外重大事件對中國入境旅遊業的影響
圖表 1979-2008年我國客運索道年建成運營數、累計數與增長速率
圖表 1997-2003年我國出境旅遊人數和花費
圖表 2002、2003年我國出境旅遊者首站地比重分析
圖表 1995-2003年我國出境旅遊人均花費變化
圖表 不同職業遊客旅遊商品選購意向
圖表 不同職業遊客旅遊商品選購差異
圖表 旅遊產品競爭力指標體系
圖表 旅遊產品競爭力預警信號表
圖表 旅遊產品競爭力指標體系的權重
圖表 旅遊產品競爭力各基指標調查匯總表
圖表 紅色旅遊資源的主要特點
圖表 2004年北京市郊區民俗旅遊村的基本情況
圖表 北京市民俗旅遊發展模式
圖表 生態旅遊可能帶來的環境問題
圖表 生態旅遊市場的培育
圖表 列入《世界遺產名錄》的中國西部風景名勝區
圖表 旅遊地居民旅遊經濟、社會文化和環境影響感知內容
圖表 基於旅遊感知和態度的居民類型劃分
圖表 國外旅遊地居民旅遊感知和態度研究的代表性理論
圖表 旅遊專門組織類別劃分與舉例
圖表 旅遊目的地形象推廣模式
圖表 福利最大的遊客規模或俱樂部成員規模
圖表 旅遊產品開發過程
圖表 旅遊資源適度開發指標示意圖
圖表 旅遊單一資源體系
圖表 旅遊復合資源體系
圖表 資源環境復合系統模型
圖表 景區效益與遊客量變化圖
圖表 單一資源體系下企業與政策優勢博弈圖
圖表 復合資源體系下企業與政策優勢博弈圖
圖表 旅遊資源定量評價參數
圖表 旅遊資源定量評價模糊打分
圖表 典型的旅遊出行鏈
圖表 區域旅遊交通需求預測流程圖
圖表 中國三大旅遊市場發展速度比較
圖表 中小旅行社的核心能力結構
圖表 中國旅行社注冊資本金和質量保證金要求
圖表 我國城市居民旅遊需求空間圈層結構
圖表 旅遊上市公司基本信息
圖表 中國東西部旅遊產業規模的比較
⑧ 如何做好度假村創業計劃書
第一部分摘要
一、度假村公司概況描述
二、度假村公司的宗旨和目標
三、度假村公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、度假村公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、度假村公司優勢說明
十、目前度假村公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分綜述
第一章 度假村公司介紹
一、度假村公司的宗旨
二、度假村公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、度假村公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產
三、度假村產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標准、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 度假村市場分析
一、度假村市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前度假村公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、度假村公司產品競爭優勢
第五章 度假村市場營銷
一、概述營銷計劃
二、度假村銷售政策的制定
三、度假村銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關系狀況
五、度假村銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、度假村產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、度假村市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 管理
一、度假村公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產明細表
5.資產負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現金流量表
8.財務指標分析
望採納，謝謝
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