國際化化城市旅遊

㈠ 山西旅遊業如何走向國際化

1觀光產品佔主體，主要是文物古跡游居多，度假、休閑游比例較少，淡旺季也過於明顯，2相當一部分資源開發水平不高，深層次挖掘不夠，行、游、住、食、購、娛六要素不配套，難以形成旅遊精品和絕品；3相當一部分旅遊景區可進入性差，交通不暢；4受經濟發展和城市化水平影響，商務客人少。 。。。。 這就是現實的。。。。。

㈡ 如何正確看待中國化的國際化旅遊現象

中國已躋身世界來旅遊大國之列源,必須在參照國際旅遊業的公約和慣例 的同時,構建、實施適應21世紀國際格局需要的中國旅遊法律規范體系,加快走向旅遊產業化、市場化、本土化、國際化.文章從旅遊發展全球觀的視角,分析國 際化與本土化的內在機理和文化多元,提出旅遊立法的統一性、二元性.

㈢ 杭州推進旅遊國際化是真的嗎

目前，在旅遊總收入、入境旅遊人數、旅遊外匯收入等方面均位列全國15個副省級城市前三。

與此同時，《杭州市第四輪旅遊國際化行動計劃（2016-2020年）》、《杭州市旅遊休閑業發展「十三五」規劃》等一批頂層設計相繼出台，發揮著旅遊業在城市國際化中的龍頭和先導作用，推進旅遊和城市的融合，從旅遊國際環境、國際旅遊產品、國際營銷、國際化人才等方面入手，突出「文化彰顯」和「舒適度提升」，加深國際遊客心中的美譽度。

㈣ 中國旅遊品牌並未真正實現國際化的原因是什麼

（1）很多城市的復旅遊產品雷同化、同質制化、單一化。一旦某旅行社推出一個旅遊品牌，其他旅行社便紛紛效仿，導致城市旅遊品牌形象不鮮明。

（2）品牌意識不強烈，未來的競爭不但是技術的競爭，還是品牌的競爭。

（3）誤認為品牌是廣告宣傳出來的。現在，廣告在人們的生活中無處不在，與我們的日常生活息息相關。很多人認為打品牌就是打廣告，這是一個誤區。那麼廣告到底重不重要呢？廣告很重要。我們曾做過這樣的統計，廣告在快速消費品當中佔40%的重要性。尤其是在中國，如果說某一個旅遊城市的品牌宣傳火了，這個品牌就會在全國獲得更多的消費者，這是個不爭的事實。

（4）廣告的設計不合理。大家現在都知道廣告對產品宣傳的重要性及品牌的重要性，有很多企業為了使自己的產品迅速讓大家知道，不惜血本，不惜重金請明星做品牌代言人、廣告代言人。但是，有些廣告的效果卻很讓人遺憾，人們記住了明星，卻沒有記住產品，產品和品牌沒有得到有效宣傳。

（5）品牌空心化。品牌與公司所有決策、制度、技術、產品、工藝、質量、管理、企業文化都是密切相關的。但是有些旅遊企業，廣告做得很好，所推出的旅遊產品知名度也很大，但是卻沒有利潤，這樣的品牌做得並不扎實。

㈤ 作為國際化的大都市，上海有許多優秀的旅遊景點．某旅行社對4月份本社接待的2000名外地遊客來滬旅遊的首

（1）
；
（2）2000×（1+60%）×（1+60%）=5120人；
（3）5200×0.325=1690人．
故答案為：5120、1690．

㈥ 國際化旅遊城市的八大標準是什麼

1,國際級的旅遊資源品質
2，60%以上的境外旅遊接待人數
3，50%的旅遊外匯收入
4，國際機場及國外主要客源地的航班
5，國際范圍的目的地推介活動
6，國際先進的旅遊理念
7，旅遊服務設施達到國際標准
8，地域文化傳統的保護及傳承

㈦ 旅遊企業國際化經營的模式有哪些

旅遊企業國際化成長的模式和路徑選擇
（一）客源依託型成長模式
客源依託型的成長模式是指旅遊企業利用本國較大規模的出境客源，跟隨他們的空間移動軌跡做產業鏈條的延伸，進而在多個地點獲取旅遊產業價值鏈上更多的收益點。這一成長模式的前提條件是旅遊企業所屬國家必然為人口基數相對較大，經濟發展水平較高而且還具備一定規模的出境旅遊人口的國家，也就是大部分的旅遊經濟發達的國家。
國際旅遊發展的經驗也證實，大多數旅行社（尤其是出境旅行社）的業務擴張都是通過本地代理機構或者旅遊目的地履行機構提供旅遊地服務開始的。對於德國、英國、荷蘭和北歐等主要客源國的旅行社企業來說，大都掌著一定的客源，當這些客源足夠大的時候，他們就會傾向於採用直接投資或者品牌許可的方式進行國際化經營，因此德國的TUI和英國的Thomason Holiday （已被TUI收購）都在西班牙和地中海區域有自己的分支機構，日本的旅行社也是隨著日本客流的方向在東亞和西太平洋地地區進行業務擴張實現國際化成長的。這一類型的飯店企業在國際化的經營過程中，因為掌握本國客源所熟悉的管理技術，也就意味著佔有比較優勢，因此常常採用非產權的方式進行擴張，擴大自己市場區域，表現在現實中，為那些主要客源國的飯店集團通常利用品牌許可、特許經營和管理合同的方式進行國際化經營。

（二）資源獲取型成長模式
資源獲取型的成長模式是指那些國土資源狹隘或者客源規模有限，或者本國的旅遊企也在爭奪客源的市場競爭過於激烈，的旅遊企業利用自己的資本優勢，通過直接設立、購買、並購等方式在國際旅遊產業鏈條上來獲取利潤增長點來實現企業成長。這一成長模式一般適用於，旅遊企業所在的國家客源規模有限，旅遊企業經過國內市場的發育擁有雄厚的資金基礎作為後盾。如果旅遊客源國家的客源有限或者旅遊客源國的旅遊企業為了爭奪客源而導致市場競爭異常激烈，旅遊企業就會傾向於利用自身教之於東道國旅遊企業的比較優勢在客源充足或者旅遊市場發育不完全的國家進行國際化經營獲取成長。

（三）競爭力外溢型成長模式
這一模式主要是指那些在多元化成長過程中利用其積累下來的豐富的經營、寬闊的營銷網路、公司的品牌的無形資產以及人力資源等方面所具有的競爭優勢的外溢而快速進入國際化范疇的旅遊企業。這一類型的企業如果從原來所從事的主業進行分類，可以分為兩類，一類是這些在管理上具有競爭優勢的企業所在的產業日趨衰落，或者是市場的狹小限制了企業利益最大化的實現，進而通過這些競爭優勢的外溢到旅遊產業中來實現國際化成長；另一類就是那些原本從事旅遊業務經營的企業，通過管理知識和技術的外溢來實現國際化成長。

㈧ 中國遊客喜好國際化什麼意思

雖然以往的中國遊客會在意酒店能否提供飲用熱水等極具中國特色的回問題，但是，現答在新一代的中國遊客已經越來越國際化，「他們與自己的父輩有所不同，與來自其他國家的遊客越來越像，更喜歡體驗當地生活。中國的遊客來到塞維利亞，並不是希望早餐同樣是米飯，他們也想要嘗試土豆餅和火腿。」

㈨ 商務旅遊對城市國際化進程的影響

成都目前已經是一個消費城市，要想促進她的國際化進程影響，商務旅專游是其中可循的一條發屬展的路子！
商務旅遊不光光是人們來旅遊，外界的人帶來的是外界的文化，那就是外界的影響了，這其中就等於是一傳十，十傳百的效應，能夠把成都帶向國際化，但是首先成都本身要不斷的吸收外界的文化和科技！

㈩ 中國有多少國際化旅遊城市

眾所周知，會獎旅遊業在中國起步較晚，發展水平仍然趕不上大多數世界知名的會獎市場。就總體實力而言，北京算得上是中國最像樣的MICE目的地了，但仍因其城市服務功能、設施不夠完善，服務意識薄弱，而無法傲立於「國際會獎旅遊城市」之林。 然而，中國很多二三線旅遊城市，在打造會獎旅遊城市的進程中，「悍然」將自己包裝成國際化旅遊城市。無論召開一個多大規模的會議，都冠之以「國際」會議，無論舉辦一個什麼樣的展會，也美其名曰「國際」展覽會……令人們一見「國際」，便心生疑竇。此番舉動，如同偷摸著把LV商標剪下粘在自己的背包上，還自欺欺人地以消費奢侈品為榮。 雖然，目前國際化城市的認定還沒有一個公認的標准。但有幾點國際化城市的共性特徵，是全世界認可的。一是擁有雄厚的經濟實力，位列世界經濟、貿易、金融中心之一，有相當競爭力和影響力；二是經濟運行完全按國際慣例，並有很高的辦事效率；三是第三產業高度發達，綜合服務功能強。綜合上述觀點，所謂國際化大都市，就是指那些具有超群的政治、經濟、科技實力，並且和全世界或大多數國家存在經濟、政治、科技和文化交流關系，有著全球性影響力的國際一流都市。「榮升」國際化大都市的關鍵點是「影響力」。 高樓大廈可以一朝建起，GDP目標也能在一定期限內實現，而經濟實力、影響力很難短期內發展起來。打造國際化城市又談何容易？！ 此外，凡是「國際的」就應當在國際上有相當的知名度，「王婆賣瓜自賣自誇」是沒有用的。比如，法國的小鎮尼斯因舉辦世界頂級展會而馳名，即使在最嚴寒的季節仍有人惦記著要去尼斯開會、度假；再如，美國電影之城洛杉磯，因為有了好萊塢名揚天下，街道拐角的咖啡館里都能遇到某某譽滿天下的編劇、導演；而拉斯維加斯大道雖地處茫茫沙漠，因博彩聚集了世界各地的遊客，而後變成了獨具特色的旅遊休閑目的地。在這條街上，你幾乎無法辨別路人的國籍。在中國也有個地方叫博鰲，因經常舉辦國際重要會議而著稱，常有國家首腦、社會名流集聚，說這個地方是國際會議中心似乎人們也沒有太多異議。