怎樣掛靠旅行社
⑴ 如何掛靠旅行社的具體步驟
首先說我是一個旅遊從業者!對旅遊特別是中國旅遊有深刻認識!
我給你的建議版就是:一.要開旅行社權是很簡單的,只要有足夠的錢!
二.有良好的人際關系!
三.高明的社交手段!(包括你招攬客源的問題!這個是最重要的哈!)
四.如果是自己注冊一個新的旅行社就比較麻煩,國內社放在銀行的押金都要30-50萬!國際社押金要150萬以上!
五.掛靠就簡單哈!如果有關系一分錢都不要!只要和某個旅行社老總關系好,直接用他的牌子你就可以開業了!比如你掛的中青旅,然後後面在自己取個某某假期就搞定!
六.要是沒有認識或者關系好的旅行社老總,那麼就要根據你要想掛靠的旅行社的牌子是否名氣大!大的掛靠費用就大!小的就少的多哈!這個你需要和對方具體協商!
七.其他的就是水到渠成了!
⑵ 怎樣掛靠開旅行社
這是不合法的。根據《旅行社條例實施細則》第二十七條規定：旅行社業務經營許可證專不得轉讓、出租或者出屬借。
旅行社的下列行為屬於轉讓、出租或者出借旅行社業務經營許可證的行為：
（一）除招徠旅遊者和符合本實施細則第三十四條第一款規定的接待旅遊者的情形外，准許或者默許其他企業、團體或者個人，以自己的名義從事旅行社業務經營活動的；
（二）准許其他企業、團體或者個人，以部門或者個人承包、掛靠的形式經營旅行社業務的。
其實，旅行社可以設立分支機構，其中分社（分公司）可以獨立操作，而門市部性質的需要總公司操作。而現實中很多門市部或部門都在自行操作。
⑶ 怎樣才能掛靠有出境資質的旅行社求專業人士解答，事成了有酬謝，越詳細越好，最好有聯系方式
兩個方法：
1、找到找一家有出境資質的公司，開一家它的分公司，可以共同用資質的。子公司不內行。容
2、有客源，自己接待，走流程已資質公司為主，等於你給他打工，成本自理所以盈利自得，但是走賬走他們家的，開票估計要你付點數，每年上交管理費等
以上都需要你及資質公司之間有充分的信任，還有風險方面如何規避及分擔，都需要細談。
希望對您有幫助！
⑷ 掛靠一家旅行社要些什麼手續，費用大概是多少
找一個接受你的旅行社和接受你掛靠的旅行社簽協議，每年交納一定的交管理費
這個要和你掛靠的旅行社共同商定.
然後找門市,招員工還有置辦一些辦公用品
這個費用要看看你的所在地消費怎麼樣.
⑸ 如何掛靠旅行社
不要把開家旅行社看的那麼簡單。無論你做組團還是地接首先要保證客戶量！旅遊不是那麼容易就能上手的。建議你先找個旅行社干段時間再考慮掛靠的問題！
至於費用 各地區 各旅行社都不一樣 可以去談 北方的話掛靠小旅行社最多5W萬左右一年 南方就不太清楚了
暈 沒分
⑹ 如何掛靠別人公司開旅行社
問清楚你在開展業務時遇到各種問題時怎麼辦， 該旅行社對你負什麼責任， 此時你一定要提出你所有的問題、供應商等等。 與這個旅行社的經理談「關於加盟旅行社的」想法、資源上的要清楚，你要對旅行社負什麼責任、地接社、批發商， 然後找到你們當地的一家旅行社，財務上的要清楚， 他會告訴你具體的方法先想好你要做什麼樣的旅遊業務。
1．旅行社掛靠經營的方法
旅行社掛靠經營是指企業、事業單位或公民在一定時期內使用其他企業法人名義對外從事經營活動的行為。允許其他企業、事業單位或公民使用自己名義的企業法人為被掛靠人；使用被掛靠企業法人對外從事經營活動的企業、事業單位或公民為掛靠人。在旅遊業中，各掛靠社對外自稱是某旅行社的某個營業部（如國內部、外聯部、業務部等等），每年向被掛靠社交付一定款額的保證金或按經營比例交納「管理費」，被掛靠社則轉讓其企業性質和名稱。各「營業部」在經營中均獨立核算、自設賬戶、自備護照、自持公章和財務章，形成非獨立法人的經濟實體。
2．旅行社掛靠經營的弊端
經營掛靠社的人員中，有一些是從大的正規旅行社中跳出來「單干」的，他們有一定的客戶群和從事旅遊業務的經驗，但大部分人員則素質較低，法制觀念淡薄，往往是「打一槍，換一地」，出現問題則馬上作鳥獸散。因此，這種經營方式存在著多種弊端，主要表現在：
（1）權利義務的不對等，給被掛靠社帶來了經營風險。從表面上看，採取掛靠經營方式對雙方都是有利的。但實際上，掛靠社在對外經營活動中，是合同的實際主體，享受合同權利，承擔義務；被掛靠社是掛靠社對外名義主體，不享有對外經營合同的權利，也不承擔相應義務。當一旦發生經濟糾紛，第三方必然首先向作為合同主體的被掛靠企業法人追償，此時體現的是被掛靠企業法人在承擔義務上具有優先性。因此，掛靠社不用承擔任何經濟風險，只要繳納一定的管理費；被掛靠社只享有收取相對較少數額的固定收益的權利，卻要承擔由此產生的債務、投訴等經營上的風險和義務。
（2）服務質量存在不確定性，消費者權益無法保證。一些掛靠社僅是租借賓館的一個房間或一個臨街的門面房，兩張桌子一部傳真機，為招徠顧客，千方百計壓低報價，為了不做虧本生意只能在團隊行程中做文章以獲得盈利。若收的客人不能達到盈虧平衡點時，則幾家旅行社的客人拼在一起做散客拼團，即所謂「賣豬仔」。筆者曾在一個風景區工作過，當問起遊客是哪個旅行社的客人時，遊客有時會說：「不知道，一大早上車已被『賣』過幾次了。人家只說跟那個導遊走。」這樣的旅遊行程順暢則已，若有什麼意外，遊客都不知去哪裡投訴，何談權益保障。
（3）惡性競爭削弱內資旅行社的競爭能力。中國加入世貿組織，國內的旅遊市場體系與國際旅遊市場體系將會全面對接。按照中國加入世貿的承諾，在2003年年底以前允許外商在中外合資旅行社中控股（這點中國已經提前做到）；在2005年年底以前，允許外商在我國成立獨資旅行社（以上兩點中國已經提前做到）。與在規模、人才、信息技術、管理經驗上均具備完善的經營運作體系的外資社相比，我國的旅行社則是「小、散、弱、差」。旅行社「營業部」數量的增加則進一步加劇了旅遊行業中的混亂局面。從業人員素質的參差不齊加之競相壓價，如何能形成一個城市旅遊接待業的品牌呢？又何談與國際接軌呢？因此這種內耗的必然是削弱內資旅行社的競爭能力。
（4）逃漏國家稅收。營業部單獨進行稅務登記，旅行社既缺乏將其稅收統一交納的熱情，也缺乏營業部稅賦繳納的監督，相當多營業部存在假賬目、假報表，其對稅務部門或報零收入或報虧。因此形成稅務部門和旅行社兩不管的真空地帶，逃漏稅的空間很大。
（5）不利於旅行社人力資源的管理。這種營業部的經營形式給掛靠人帶來的經濟利益，對於掛靠與被掛靠雙方都是心照不宣的。因此，一些大社中的業務骨幹，難免會對「單干」有所嚮往，在客戶群、人際關系、經濟實力等條件成熟時，付諸實施，使旅行社這個本就人員流動性較大的行業更是「歲歲年年人不同」。
⑺ 如何掛靠別人公司開旅行社
首先經過掛靠旅行社的認同，到當地的旅遊局辦理相關手續，一年交掛靠費用，掛靠費用得多少要看你掛靠的旅行社在當地的信譽度，好的旅行社費用要多，一般的旅行社會少一些，不過好的旅行社是絕對不允許你在離他很近的地方開的，因為會妨礙到他的業務量，雖然是掛靠，但業務都是獨立操作。
掛靠的話不需要注冊資金，一般開旅行社的注冊資金最少是10萬元，掛靠不用交注冊資金!
⑻ 我想掛靠一個旅行社,怎麼跟旅行社談
需要資質、需要旅遊知識、需要旅遊管理知識。有了這些，直接找旅行社談就可以了。旅行社還是願意無資本擴張的。
⑼ 掛靠旅行社具體需要怎樣做
首先，要看你掛靠的旅行社的誠信程度，很多部門在與總社合同到期時很難退出保證金，我之前就遇到過這樣的情況，掛靠合同一定要條款分明，合作的旅行社總社一定要信譽好，停止掛靠時能夠及時退還保證金。
問清開發票時所需要交納的稅金，各家旅行社的稅金是不同的，有的高，有的低。要問清楚交納發票面額的百分數，還是利潤的百分數。
選擇名氣規模比較大的旅行社，最好是經常有報紙廣告的大型公司，這樣在組團的時候，可以給客人展示總社的報紙廣告，可以增加客人對你的信任程度。
要選擇誠信度高的旅行社，千萬不可掛靠經常欠款，拖款不換的旅行社，這樣很難讓酒店，購物店，甚至賓館對你信任。
