2013年海南旅遊市場運行情況分析

1. 海南旅遊業的發展

從自身做起，提高旅遊目的地的綜合素質，讓人敢來，來玩好，來住的安全回，行的安心。這是答第一。第二，建議改進海南旅遊資金分配問題，改導游底薪為小費，做好充分的內部調整！第三，是真的沒看到事情的現狀嗎，是真的沒預見如何可以變得更好嗎？還請領導同志多做實事。第四，瓊北地區旅遊，似乎趕不上瓊海，三亞發展的快，但是效仿別人永遠在別人的屁股後面。只有做好自己才是正道！海口完全可以利用自身歷史人文景點，保護文化古跡，從而做好自身特色。（以上僅供參考）

2. 海南國際旅遊島建設對海南人口因素的變化的影響,近年人口的變動和流動情況等.以及對招聘網站行業的影響。

政府希望「努力打造國際休閑度假旅遊目的地」。而對於每一個人來說，最回終、最大的目的地是房子答，是家。

最近，廣東《南方都市報》撰文稱「未來五年內珠三角將找不到低於1萬元/平米的房子」。而按目前國內城市商品房的居住指標，加之海南在綠化、空氣等方面的優勢，海南未來的房價（尤其三亞一帶，包括縣、鄉、鎮），5年內均價達到1萬元/平米應該在情理之中。

而一大批富裕人群進入海南，一大批高學歷、高素質、高人際關系含量的人群進入海南，將可能為這個海島帶來巨大的機會。

然而，殘酷地說，按上述標准，目前海南的旅遊設施，除四、五星級酒店外，大多數的旅遊產品設施與服務理念均難以合格，改造與更新的難度可想而知，也迫在眉睫。

3. 簡述海南入境客源市場構成

一、2005年海口旅遊經濟基本情況

2005年我市旅遊經濟繼續保持平穩發展的良好態勢，全面完成年度計劃指標，全年總共接待遊客512.2萬人次，同比增長11.19%；實現旅遊總收入47.2億元人民幣，同比增長10.38%。

國內遊客是我市旅遊市場客源的主體，全年接待國內旅遊者498.1萬人次，佔全市接待過夜旅遊者總人數的97.25%。其中，旅遊飯店接待國內旅遊者334.82萬人次，增長9.21%；社會旅館接待國內旅遊者163.33萬人次，增長13.5%。

隨著我省航權的進一步開放與我市境外旅遊宣傳促銷力度的加強，我市2005年接待入境過夜旅遊者14.02萬人次，同比增加了38.51%。其中外國遊客數量增幅較大，為7.66萬人次，同比增長54.28%

2005年我市旅遊飯店客房平均出租率為60.18%，同比增長0.88%。社會旅館的客房平均出租率為42.36%，同比增加3.37個百分點。人均逗留天數為1.30人/天，同比下降了2.99%。

二、2005年海口旅遊經濟運行特點

2005年我市旅遊接待的顯著特點是：客源結構優化，高星級酒店住房率明顯高於中低檔酒店，自駕車和高爾夫球等特色旅遊項目十分火爆，旅遊市場秩序良好，旅遊經濟效益和服務質量顯著提高。其特點如下：

（一）接待旅遊過夜人數和旅遊收入得到同步增長

客源結構優化，旅行社組織的旅遊團隊相當部分為純玩團，並呈日趨增多的態勢，其中韓國、日本高爾夫游團隊也佔了較大的比重，遊客消費水平高，大部分旅遊企業經濟效益好，實現了旅遊人數與旅遊經濟效益同步增長。全市共接待國內外過夜旅遊者512.2萬人次，同比增長11.19%；實現旅遊總收入47.2億元人民幣，同比增長10.38%，其中星級飯店營業收入增長了11.22%，旅行社營業收入增長了17.93%。

（二）入境旅遊市場繼續高速增長，境外客源市場呈多元化發展

2005年我市共接待境外遊客內14.03萬人次，同比增長38.51%。入境旅遊市場有以下特點：一是從入境旅遊四大市場構成來看，發展很不平衡。入境旅遊者中，澳門市場高速增長，增幅達到89.19%，其次是外國人市場增長了54.28%，香港市場增長了25.39%，台灣市場也增長了19.56%。二是從時間分布上來看，除了三月份有84.40%的高速增長以外，其餘月份的增長幅度都在45%左右，呈平穩發展的態勢。三是我市主要客源國市場增幅較大。在我市前十位客源國市場中，增幅最大的是韓國，同比增長了310.3%，其次是菲律賓和馬來西亞，分別為154.6%、147.4%。四是旅遊外匯大幅增長。全年我市實現旅遊外匯收入4022.94萬美元，增長47.04%。

（三）假日旅遊持續走高

從2005年三個「黃金周」旅遊市場來看，我市假日旅遊經濟前景看好。2005年的三個假日旅遊「黃金周」，各接待遊客27.18萬人次、11.89萬人次、11.32萬人次，分別同比增長13.8%、7.02%、6.7%；實現旅遊總收入1.89億元人民幣、8751.71萬元人民幣、6733.14萬元人民幣，分別同比增長11%、8.55%、8.7%。

其中，春節「黃金周」過夜旅遊者人均天花費為986元/人天，增長20%。

（四）自駕車和高爾夫球等特色旅遊項目十分火爆

隨著客源結構的進一步優化，更多的遊客趨向於高層次、個性化的休閑度假型旅遊，自由人、自駕車數量迅猛增長，。三大黃金周期間，進入海口的自駕車有飛速增長（分別同比增長14.1%、28.4%和7%）。節日期間，島內自駕車租賃市場勢頭非常好，全市10家自駕車租賃公司車輛租賃率平均達到90%以上；租賃客戶以廣東、北京、上海和本市的遊客為主。近幾年，我市各高爾夫球運動設施不斷完善，越來越多高爾夫球愛好者（主要是韓國、日本及國內高爾夫球愛好者）的湧入，使得海口的五月花美視、東山、台達等高爾夫球場顯得非常火爆。

（五）質量提升，投訴減少

2005年海口旅遊秩序良好，隨著打「四黑」工作的深入開展，旅遊服務質量得到進一步的提升，旅遊市場更加規范有序。全年收到各類旅遊投訴、咨詢445件，其中書面投訴71件，電話投訴171件、咨詢203件，投訴結案率達100%，為遊客挽回直接經濟損失74758元，全市無一起安全責任事故發生，遊客重大旅遊服務質量投訴案件數量為零。

三、存在不足

一是打擊旅遊市場「四黑」工作，全省發展不平衡，旅遊價格仍然偏低，行業服務質量仍待進一步提高。

二是海口在國際、國內的知名度不高，宣傳促銷力度仍需加強。

三是缺乏有轟動效應的旅遊吸引物，遊客平均停留天數較短。

四、2006年旅遊展望及措施建議

2006年，我市將全面打造「陽光海口·娛樂之都」熱帶海濱旅遊度假城市形象，以改革創新精神推動我市旅遊業發展，力爭全年接待過夜旅遊者556萬人次，同比增長9%；實現旅遊總收入51億元人民幣，同比增長9%。2006年，主要開展以下幾方面工作：
2006年，抓好國內旅遊專項促銷宣傳，鞏固發展現有成熟市場的同時，開拓具有潛力的客源市場。進一步拓展港澳台、東南亞、韓國、日本、俄羅斯等地區和國家的客源市場，大力發展歐美國家的旅遊市場，讓海口最終成為旅遊目的地。組織企業前往上海召開海口城市形象推介會；前往內蒙古開展生態旅遊促銷活動；赴東北舉辦商務會展說明會等。

通過新聞媒體加大對外宣傳力度，包裝海口旅遊的整體形象，在《海南日報》、《中國旅遊報》以及中央電視台等媒體上宣傳海口，提高海口旅遊知名度。將海口旅遊形象大使的陽光形象與海口旅遊結合在一起，拍攝大量以海口美景為背景圖片，用以製作《陽光海口·娛樂之都DVD》、海口旅遊明信片等宣傳品，借「陽光海口、娛樂之都」的主題進一步宣傳海口旅遊的新理念。

積極參加各種大型或具有地方特色的旅遊交易會。繼續根據政府與企業相結合、旅遊與其他產業相結合、旅遊與文化相結合、「請進來和走出去」相結合的原則，參加國內的各種旅遊交易會，如成都國內旅遊交易會、香港國際旅遊展銷會、上海國際旅遊交易會、廣州國際博覽會等。除此之外，還邀請省內外旅行商和新聞媒體「實地踩線」，充分展示海口旅遊的風采。

辦好第七屆海南島歡樂節海口歡樂日系列文體活動及第四屆海口旅遊商品展銷會。鼓勵與支持社會各界在海口策劃和舉辦各種國內節慶活動，努力打造我市旅遊節慶會展之都的形象。

繼續抓好區域性旅遊合作與交流活動。參加杭州第十七屆全國（部分）省會城市年會、南方優秀旅遊城市協作年會、泛珠三角「9+2」會議和環北部灣旅遊協作組織會議，抓好聯合促銷等工作，促進地區性旅遊業的共同發展。繼續做好「海口旅遊圈」的各項推進工作。

（二）規范和整治旅遊市場，建立旅遊長效管理機制

聯合公安、工商、物價、交通等部門，開展聯合執法，堅持打擊超范圍經營、惡性削價競爭、購物欺詐、色情敲詐等違法違規行為，嚴厲清查海口旅遊市場「四黑」。

推動旅遊飯店評星工作，提升全市旅遊飯店整體管理水平和服務質量；結合新的星級標准，要求星級飯店配置基本的智能化設備，提升智能化管理水平；做好三星級以下星級飯店復核工作；繼續推行暗訪制度和星級標准內審員制度，擴大特邀星評員和內審員的規模；推行新的星級復核管理辦法，強化飯店對外承包部門的管理。

（三）編制《海口市旅遊產業發展規劃》，推動城市景點建設

完成《規劃綱要》的編制評審工作，舉行《規劃》編制的公開招標，委託專業旅遊規劃機構編制《海口市旅遊產業發展規劃》。

推進重點項目建設。跟蹤海南野生動植物園二期、火山口國家地質公園、海南熱帶植物博覽園、瓊崖紅軍雲龍改編舊址等重點在建項目。

做好全市旅遊資源的調查及資料的整理工作，編制《海口市旅遊資源目錄》，建立《海口市在建擬建旅遊項目庫》。加大旅遊招商工作，積極參加國內外大型旅遊項目招商活動，推動旅遊項目招商工作上新台階。

推動景區（點）等級評定工作。重點指導海南野生動植物園、火山口國家地質公園的等級評定工作，力爭年內完成上述2家景區（點）等級評定工作。

4. 海南旅遊業的發展前景

一、海南旅遊產業發展的現狀

隨著海南旅遊接待能力的持續增強，旅遊產業規模的逐步擴大，旅遊基礎設施的不斷完善，旅遊產業對相關產業經濟發展的帶動作用越來越明顯，以觀光為主，度假、會議為輔的海南旅遊產業發展格局已初具規模。

（一）旅遊業發展水平。

一個地區接待遊客的人數和旅遊收入水平，是判斷該地區旅遊業發展情況的重要量化指標。2004年海南接待遊客1402.88萬人次，其中接待國內旅遊者1372.02萬人次，佔全部來瓊遊客總數的 97.8 %；接待海外旅遊者 30.86萬人次，占遊客總數的2.2%。2004年實現旅遊總收入111.01億元，其中國內旅遊收入104.24億元，占旅遊總收入的93.9%。

（二）旅遊產業規模。

由於看好海南發展旅遊業的良好前景，社會各方面對海南旅遊業關注不斷增強，投資持續增加，旅遊產業規模迅速擴大。據經濟普查資料顯示，2004年海南省從事旅遊經營的法人企業有 845家，占第三產業企業法人單位數的 7.78 %;就業人員49325人，占第三產業企業法人單位就業人員的18.64 %;主營業務收入38.31億元,占第三產業企業法人單位數的4.94 %;資產總額196.49億元，占第三產業企業法人單位的2.98 %。其中，全省住宿業單位604家, 客房總數50334間；床位103305張。住宿業中旅遊飯店296家，客房總數37119間，床位78705張。旅遊飯店就業人員31297 人，資產總額116.10億元。旅行社184家，旅行社就業人員2729人，資產總額13.65億元。旅遊經營企業按經濟類型分，國有企業198家，占旅遊企業總數的 23.4%；私營企業 275 家，佔32.5%；外國和港澳台企業71家，佔8.4%；有限責任公司137家，集體企業55家，股份合作22家，聯營企業、股份有限公司和其他企業分別是22家、45 家和20家。這表明，海南的旅遊企業中私營企業近幾年發展較快，經濟實力不斷增強，呈多種經濟成份並存的格局。

（三）旅遊產品開發與旅遊基礎設施建設。

近年來，海南省不僅在發展旅遊業中逐步整合優化傳統的觀光旅遊項目，而且根據旅遊資源特點和不斷變化的市場需求，精心營造旅遊熱點，突出發展休閑度假、會議旅遊、節慶活動等能充分體現海南自然、文化歷史特色的各種專項旅遊產品，有效提升了旅遊產品競爭力。一些特色旅遊項目在國內已有一定影響，取得良好的示範性作用。如南山文化旅遊區，是集海南生態文化和歷史文化為一體，檔次較高、特色鮮明的旅遊觀光景區；以亞龍灣國家旅遊度假區為代表的一批建築風格各異的度假休閑酒店群落成了國內遊客冬季避寒的首選度假之地；博鰲亞洲論壇的成功舉辦，為海南會議旅遊的興起和會議層次的提高樹立了良好的典範；包括台達、亞龍灣、博鰲在內的省內16家各具特色的海濱型、山地型高爾夫球場的分布密度在國內省市中名列前茅。景區（景點）的建設明顯加快，目前全省共有49處景區（景點），其中天涯海角、南山旅遊區等7處景區（景點）已被評為國家4A級景區（景點）。與此同時，全省的旅遊基礎設施建設日趨完善，尤其是旅遊發展的交通「瓶頸」制約進一步緩解，旅遊點的可進入性顯著增強，在交通、通訊、水電供應等方面，基本能夠滿足現代旅遊業發展和國內外遊客的需要，初步形成了協調配套、功能齊全的旅遊設施供給體系。海口、三亞等五個城市也因此而先後獲得全國優秀旅遊城市稱號。

（四）旅遊法律和產業政策。

旅遊法制建設走在全國的前列。1992年，海南省旅遊局組織制定了《海南省旅遊規劃大綱》；1995年，海南率先在全國推出我國第一部地方性旅遊條例《海南省旅遊管理條例》；1998年，海南省再次修訂《海南省旅遊管理條例》和出台了《海南省旅遊市場管理規定》；並於2002年3月1日起正式頒布實行了《海南省旅遊條例》；《海南省旅遊總體規劃》目前也已獲得通過。與此同時，為加快開發海南的旅遊度假資源，國家還賦予海南許多鼓勵旅遊業發展的優惠政策，如海南對20多個國家和地區的公民，持普通護照參加５人以上的旅遊團隊，可以在１５天內免簽證；國家還特許海南省擁有國際三、四、五類航權開放政策。所有這些法律和政策措施奠定了海南旅遊業加快發展的堅實基礎。

二、海南旅遊業在全省經濟發展中的地位與作用

首先，從旅遊產業的宏觀功能看，由於旅遊產業不僅僅是傳統意義上的服務業，也不是一般的第三產業，而是關聯度高、涉及面寬、帶動力強的綜合性產業。它在國民經濟和第三產業中處於一個產業群的核心地位，發揮著帶動其他產業發展的核心作用。旅遊消費直接投向的是吃、住、行、游、購、娛等6個部門，而旅遊業的關聯帶動作用，不僅體現在直接為交通運輸、賓館餐飲、商品貿易、景區景點帶來客源和市場，而且間接地帶動和影響農業、工業、城建、文化等行業發展，進而還能刺激金融、保險、信息等現代服務業加快發展，起到優化產業結構，加快城市化進程，促進國民經濟素質提升的作用。2004年海南旅遊增加值48.84億元,佔全省GDP的6.0 %，占第三產業增加值的14.6%。

其次，從旅遊產業的波及和連帶效益上看，海南發展旅遊業是建立在國民經濟較低水平之上的，作為先導產業，相對其他產業，旅遊業的效益不僅表現在旅遊收入上，還更多的體現在社會效益上。即利用旅遊經濟的綜合性的特點，通過對旅遊業的投入開發，可以帶動一定范圍內國民經濟相關行業的全面發展。「旅遊搭台，經貿唱戲」就是在這種模式下旅遊業功能的形象化說明。例如，海南旅遊業與房地產業的互動作用在這幾年表現得相當明顯。不少經濟條件優越的國內遊客利用黃金周旅遊期間在三亞和海口等地購置房產，從而帶動了當地房地產業的快速發展，城鎮經濟結構出現歷史性變化。旅遊房地產已逐步成為海南房地產業在國內促銷的品牌和優勢。

第三，從旅遊行業的特殊性來看，由於旅遊業的廣泛性和豐富性，決定了旅遊業是一項勞動密集型行業。2004年全省旅遊企業直接就業人員49325人，占第三產業企業法人單位就業人員的18.64 %。由於旅遊業的帶動性強，許多相關產業都可以藉助於旅遊市場的持續繁榮而活躍，開拓消費領域，吸納大量的就業人員，形成地方就業的主渠道。

此外，旅遊業相對於其它行業而言，所需的技術含量並不高，資金投入不大，成效較快，適於文化技術相對落後、資金缺乏而又急於擺脫困境的中西部貧困地區發展經濟的需要。通過旅遊業的開發，與外界進行人員、信息、技術及資金的交流與溝通，可以帶動交通不便、信息不暢的山區其他經濟產業的開發與建設，對於主要是少數民族聚居地的中西部邊遠山區，能夠直接起到幫貧解困、弘揚民族文化的作用。

因此，可以說旅遊業是關聯全社會的產業，旅遊業的發展與衰弱，已經不是旅遊業本身的問題，而是影響國民經濟全行業發展的問題。

5. 哪裡能找到海南省旅遊業從業人員的數量情況啊最好是從2004年到2010年

可以從海南政務網上找海南年鑒啊，裡面有很多產業的，一般在網上都可以搜到

6. 海南春節旅遊消費環境調查有什麼不同

「別人過年，我們過關」

——海南春節旅遊消費環境調查

改革開放以來，我國實現了從旅遊短缺型國家到旅遊大國的歷史性跨越。「十二五」期間，旅遊業全面融入國家戰略體系，走向國民經濟建設的前沿，成為國民經濟戰略性支柱產業。2009年發布的《國務院關於推進海南國際旅遊島建設發展的若干意見》提出，建設海南國際旅遊島，打造有國際競爭力的旅遊勝地。目前海南旅遊業發展如何？為何當地幹部會感覺「別人過年，我們過關」？以往發生的欺客宰客等現象是否已經消除？近日，經濟日報記者走訪了三亞、陵水、海口等地，對海南備戰「春節黃金周」的情況進行調查——

臨近春節，大量人口湧入海南。流動人口突增，帶給海南旅遊收入的同時，還帶來了壓力，物價上漲、交通擁堵……這些壓力將在「春節黃金周」期間達到頂峰。每年「春節黃金周」都是海南的「趕考大關」，備戰期長達兩個多月。

破解「南熱北冷」 實現均衡發展

海口「春節黃金周」遊客數量並不比三亞少，但海口市的旅遊基礎設施更為完善，接待能力遠高於三亞。面對龐大的遊客群體，海口比較從容

2月3日，吳偉良一家四口乘坐飛機抵達海口美蘭國際機場，但是，他們此行的目的地並非海口。在機場拿到行李之後，一家人步行十多分鍾，轉乘海南東環鐵路動車前往三亞。兩小時後，他們將入住早已預定好的位於海棠灣的酒店，開啟長達20天的「春節游」。

越來越多的遊客選擇飛抵海口之後轉乘動車到達三亞的出行路線。目前，海南東環鐵路美蘭(機場)站的候車人數是平時的十餘倍，大部分旅客由此南下，前往三亞、瓊海等地。

「我們從始發站海口東站出發時，車上的空座還很多，但是經過美蘭站後車上就滿座了。」海口市民符美林說。

海南春節旅遊「南熱北冷」格局依然明顯。數據顯示，2017年「春節黃金周」期間，海南接待遊客515.76萬人次，其中，三亞市的7大景區接待遊客就達101萬人次，大三亞旅遊圈春節期間的遊客接待量達到海南總量的三分之一。三亞穩坐海南春節旅遊市場的「頭把交椅」。

「頭把交椅」並不好坐。記者2月4日在三亞采訪時發現，這里的交通十分擁堵：在個別繁華路口，當紅燈亮起時，志願者們在斑馬線上拉起繩索，阻擋意圖闖紅燈的電動自行車。每個路口有四五名交警，忙碌地維持交通秩序。

在三亞火車站，旅客想要打到計程車並不容易。在計程車候車區，幾名黑車司機正和遊客商量著價格。沒有攬到客人的黑車司機們騎坐在候車區欄桿上閑聊，一旁則是焦急等待正規計程車的旅客。「早晚高峰期，我們基本不在市區跑，根本走不動，到了春節前幾天，堵得更嚴重。一個70多萬人口的小城一下子來100萬人，能不堵嗎？」三亞市一位計程車司機說。

與交通情況相比，來三亞度假的「候鳥」們更關心物價。「我和老伴連續7年來三亞過春節，這里氣候、空氣都好，就是吃菜太貴，白菜3元多一斤。按照我的經驗，春節的時候菜價還要翻倍。」今年76歲的陳鳳朝來到三亞後一直想念著家鄉東北的大白菜。

屬於大三亞旅遊圈的陵水黎族自治縣也面臨著壓力。2月4日，記者來到位於陵水境內的南灣猴島景區，通往景區的纜車前擠滿了遊客，遊客王浩斌等待了一個小時仍沒有乘上纜車，他最終和許多遊客一起選擇乘坐小船。「太火爆了，這還沒到春節呢，怎麼會這么多人啊！」王浩斌說。

三亞市政府一位幹部用「別人過年，我們過關」來形容他們的壓力。面對「春節黃金周」，三亞市的壓力之大可想而知。與此相比，省會城市海口的壓力則小很多。

海南旅遊業內人士分析，海口「春節黃金周」遊客數量並不比三亞少，但海口市的旅遊基礎設施更為完善，接待能力遠高於三亞。面對龐大的遊客群體，海口顯得比較從容。

如何讓三亞輕松「過年」？需要破解「南熱北冷」的困境。「根據我們掌握的情況，遊客到海南旅遊，多數集中在海邊。就三亞來講，多數遊客在三亞灣、亞龍灣、海棠灣。」海南省省長沈曉明說。

如何讓遊客均衡分布在海南不同地區？「我們希望通過推進『全域旅遊』來改變這一困境。」沈曉明說，一是通過推進「百鎮千村」建設，挖掘遍布海南全省，尤其是中部地區的村鎮旅遊景點。二是建設「環島旅遊公路」，將50個左右的濱海景點串聯起來，從世界各地邀請規劃設計師建設50個左右旅遊驛站。

「不斷完善旅遊產品，滿足遊客遊玩需求是三亞旅遊從業者共同努力的目標，不僅旅遊發展模式要創新，旅遊產品也要創新，『海、陸、空』三棲海島遊玩模式及『三點一線』的高端定製產品將作為未來合作的重點內容，在此基礎上還將繼續探索，尋求更全面的與全域旅遊相結合的定製路線，延展出更多樣化的產品。」三亞市旅遊協會執行會長關鐵山表示。

三亞也在努力探索與國際旅遊接軌。2月1日，太陽馬戲《阿凡達前傳——魅影騎士》在三亞上演。這是太陽馬戲這一全球頂級的演藝節目首次入駐三亞，為三亞春節前的旅遊市場注入了強勁的活力。

與高端、大氣、國際化的旅遊產品相比，海南低端旅遊產品仍然盛行。2月2日，來自山西的「候鳥老人」段武安接到了一則廣告，「興隆兩日游，團費僅需20元/人」。「因為很便宜，所以和老伴一起報了名。」段武安告訴記者，而當遊客交錢入團後，導游則提出了各種要求，「必須在購物店裡待夠規定時間才能離開」「適當購買當地特產」等。

1月31日，海口市旅遊委針對海口旅遊市場中出現的不合理低價游、非法經營旅遊業務等違法違規行為，約談了多家旅遊企業負責人。海口市旅遊委提供的相關數據顯示，2017年，海口市共接旅遊投訴530起，其中投訴旅行社205起，投訴酒店63起，投訴導游49起，投訴景區37起，其他類投訴176起。行政處罰企業24家及旅行社從業人員10名，處罰金額共計105.8萬元，為遊客挽回經濟損失31萬元。其中，投訴導游和其他類投訴大都由「低價團」引起。

在2017年海南省旅遊工作會議上，海南省提出以不合理低價游為重點深入開展市場整治。查處和關閉一批違法違規和嚴重失信發布「不合理低價游」信息的旅遊網站和廣告。同時，嚴查合同簽訂，切斷「不合理低價游」鏈條。嚴查旅遊景區、旅遊演藝、旅遊購物場所以高額回扣攬客欺客行為，堵住「不合理低價游」源頭。定期匯總涉旅違法違規企業和從業人員的旅遊經營服務不良信息。

海南旅遊業內人士認為，遊客貪圖便宜為「不合理低價游」提供了生存空間，但如何從制度上徹底消除「不合理低價游」，需要海南省旅遊部門進一步探索研究。

應該感謝春節給你們帶來了生意。

7. 海南旅遊行業未來的發展趨勢

海南旅遊：著眼國際化 加快轉型升級 「海南的空氣可以裝瓶賣錢。」一位北京朋友這樣描述他從海南旅遊回來的感覺。 論及當前海南最具特色、最具潛力和競爭力的產業，毫無疑問，首推旅遊業——這也是海南人多引以自豪的一點。中國經濟時報記者在海南采訪時多次聽到這樣的觀點：海南經濟發展腳步落後於東部沿海，但正因為這樣，海南更具後發優勢——資源環境尚未受到嚴重影響，而良好的自然環境，使海南可以站在更高的起點上去發揮最大的潛力。海南旅遊 轉型升級將打開海南旅遊發展新空間 張琦認為，這幾年，海南旅遊業在迅猛發展中還存在著一些在全國帶有共性的深層次問題，如「零團費、負團費」組接旅遊團隊問題等，要解決好這些問題，張琦如是說，最緊迫的就是立足國際市場高端市場，加快海南旅遊業的轉型升級。 要想成為中國度假旅遊的一張大牌，首先，海南的旅遊管理體制和相關配套制度還不能適應旅遊業快速發展的要求。對資源的開發缺乏規劃指導，低水平重復建設，項目開發「小」和「散」，大企業進入、大項目帶動旅遊資源的開發不夠；「大產業、小管理」的工作格局沒有得到根本轉變。其次，海南的旅遊區域發展不平衡，「東西並舉、山海互補、南北互動」的旅遊發展格局有待逐步形成。第三，旅遊市場監管「屬地管理」工作原則有待進一步強化。第四，全省遊客到訪中心體系急待建立。 張琦介紹說，２００８年海南將精心做好旅遊產業升級轉型這篇大文章，努力實現海南旅遊產品由觀光旅遊為主向度假休閑為主轉變，遊客結構由國內遊客為主向境外遊客比重明顯提高轉變，旅遊產業運行由數量型向質量效益型轉變，旅遊建設管理由多頭管理、低檔次開發向政府主導、高起點規劃、高標准建設、高效能管理轉變。

8. 2008年海南旅遊業發展情況海南旅遊業的發展趨勢

2008年海南旅遊業發展情況
2008年海南旅遊業克服四川汶川特大地震、免簽證和落地簽證暫停等因素的影響，實現平穩增長，全年接待旅遊過夜人數2060萬人次、增長10%，旅遊總收入185億元、增長8%。
近年來，海南省景區（景點）的建設明顯加快，到2008年，全省共有各類旅遊景區、參觀點69家，其中天涯海角、南山旅遊區等7處景區（景點）已被評為國家4A級景區（景點）。與此同時，全省的旅遊基礎設施建設日趨完善，尤其是旅遊發展的交通「瓶頸」制約進一步緩解。海口、三亞等五個城市先後獲得全國優秀旅遊城市稱號。
2008年，中共海南省委、省政府制定的建設「國際旅遊島」旅遊發展戰略取得重大進展——國務院在2008年4月已函復海南省人民政府，同意海南進一步發揮經濟特區優勢，在旅遊業對外開放和體制機制改革方面積極探索，先行試驗，要求國務院有關部門對海南發展旅遊業給予大力支持和幫助。國務院復函還批准海南省在海口、三亞、瓊海、萬寧四市各開辦一家市內免稅商店，以方便國際遊客旅遊購物。

海南旅遊業的發展趨勢
海南建省辦特區以來，歷屆政府都十分重視發展旅遊業，通過確立和實施「一省兩地」的產業發展戰略，將旅遊業作為海南優先發展的支柱產業之一，努力把旅遊資源的潛在優勢轉變為現實的產業優勢。經過多年的培育和發展，海南省旅遊行業已擁有國內許多地方所不具備的資源、環境、政策和法律優勢，形成了具有相當規模的「吃、住、行、游、購、娛」六大要素功能齊全、協調配套的產業體系，以觀光為主，度假、會議為輔的海南旅遊產業發展格局已初具規模。
海南省將在2018年，基本建成國際旅遊島。到時旅遊業的管理體制、運行機制與國際基本接軌，旅遊服務基本達到國際水準，實現海南旅遊在國際上的知名度和美譽度大幅提高，而到2028年，海南將建成世界一流的國際旅遊島。旅遊產品達到國際水準，城市建設、公共服務設施、現代服務業等適應世界發展潮流，綜合環境能滿足中外遊客的各種需求，成為國際熱帶海島度假休閑勝地。
中國投資網 2009-2012年海南旅遊業投資分析及前景預測報告