海南旅遊分析

『壹』 海南旅遊業有無季節性形成這種現狀的原因是什麼你認為如何改變

海南旅遊有季節性！
10月至4月都是旅遊旺季，各種消費依然高！
6月至9月旅遊淡季，各種消費白菜價！
原因很簡單:淡季都覺得海南熱，有這種想法的都是二愣子！
如何改變，沒辦法改變，除非腦子開竅了，這些人才會明白什麼時候來海南旅遊才是最好的！只有少數人每年都會選擇淡季來三亞旅遊度假享受的，這些人都是精明之人！

『貳』 分析海南旅遊在石家莊的客源市場

可能旅遊在石家莊的客運市場應該不錯主要是冬季在海南旅遊你們南方更暖和一些家莊屬於北方冬季很冷

『叄』 分析海南限制傳統旅遊發展的原因

這個原因太多了，傳統旅遊發展的弊端太多了，包括我們現在也是在做傳統旅遊，想要改革？那需要動到太多人的蛋糕了！所以海南的旅遊改革需要很長的一段路要走！

『肆』 海南旅遊行業未來的發展趨勢

海南旅遊：著眼國際化 加快轉型升級 「海南的空氣可以裝瓶賣錢。」一位北京朋友這樣描述他從海南旅遊回來的感覺。 論及當前海南最具特色、最具潛力和競爭力的產業，毫無疑問，首推旅遊業——這也是海南人多引以自豪的一點。中國經濟時報記者在海南采訪時多次聽到這樣的觀點：海南經濟發展腳步落後於東部沿海，但正因為這樣，海南更具後發優勢——資源環境尚未受到嚴重影響，而良好的自然環境，使海南可以站在更高的起點上去發揮最大的潛力。海南旅遊 轉型升級將打開海南旅遊發展新空間 張琦認為，這幾年，海南旅遊業在迅猛發展中還存在著一些在全國帶有共性的深層次問題，如「零團費、負團費」組接旅遊團隊問題等，要解決好這些問題，張琦如是說，最緊迫的就是立足國際市場高端市場，加快海南旅遊業的轉型升級。 要想成為中國度假旅遊的一張大牌，首先，海南的旅遊管理體制和相關配套制度還不能適應旅遊業快速發展的要求。對資源的開發缺乏規劃指導，低水平重復建設，項目開發「小」和「散」，大企業進入、大項目帶動旅遊資源的開發不夠；「大產業、小管理」的工作格局沒有得到根本轉變。其次，海南的旅遊區域發展不平衡，「東西並舉、山海互補、南北互動」的旅遊發展格局有待逐步形成。第三，旅遊市場監管「屬地管理」工作原則有待進一步強化。第四，全省遊客到訪中心體系急待建立。 張琦介紹說，２００８年海南將精心做好旅遊產業升級轉型這篇大文章，努力實現海南旅遊產品由觀光旅遊為主向度假休閑為主轉變，遊客結構由國內遊客為主向境外遊客比重明顯提高轉變，旅遊產業運行由數量型向質量效益型轉變，旅遊建設管理由多頭管理、低檔次開發向政府主導、高起點規劃、高標准建設、高效能管理轉變。

『伍』 分析海南島冬季吸引老年人去旅遊的原因總結概括

一、海南島是我國的旅遊勝地
二、四季如春的海南島在全國是出了名的,冬天當全國各地被寒潮侵襲的時候,只有海南,尤其是三亞,這里感受不到冬天的氣息.
三、海南島自然環境優美,到此過冬的同時可以領略美好的自然風光,不枉此行.
四、海南島空氣質量全國靠前,當乾冷的北方被沙塵襲擊時,海南島就是一個天然氧氣.
五、海南島的旅遊熱在全國可以說是泛濫了,當大家都去海南島旅遊過了,而你沒有去過,你會不會想去?
六、.
這里是候鳥的天堂,很多有錢人會在海南買套房,讓老人在這里安居晚年,老人在這里,當然會有兒孫等過來探望,順便遊玩了.
原因很多的,不知這些夠不夠.

『陸』 海南旅遊優勢及劣勢 詳細點 虧待不了你！！

優勢：
1、資源優勢
2、政府發展方向
3、發展歷史
4、商家對海南發展的取向
5、海南聯合其他旅遊大省進行旅遊打造的程度
優勢通過上面幾類闡述應該差不多了

劣勢：
1、資源未盡利用
2、旅遊公司不加以規范，增長速度過快，導致惡性競爭，沒有良好的解決方案；
3、導游管理不規范
4、黑車黑導屢禁不止
5、各市縣發展不均衡，現在發展和以往發展的重心還是放在東線，西線中線之有口號，行動力少，換句話說，就是領導重視程度不一樣
6、其他市縣地方保護強烈，妨礙發展，甚至不發展，萬寧的神州半島開發，和石梅灣開發就是最好的例子
7、旅遊不能實現逸條龍服務，打個比方，從海口到三亞，海口瓊海，萬寧，可選並不多，目的地，三亞，所以，浪費....

『柒』 請根據國家將海南島打造成國際旅遊島的政策，分析未來海南島經濟的發展前景

我住在海南島 對於風土人情比較了解 海南雖然是打造旅遊島 但是海南本地人的生活習慣有點不上檯面 但是由於香港人管理 那麼會按照地域性劃分369等 有錢人花紅酒綠 當然 隨著賽馬和服務業的興起 海南勢必會開放很多政策 那麼由於這些政策的推動海南早晚要成為一個國際旅遊城市前景非常廣闊 企業在這里享受稅收政策 博懊亞洲論壇投資者絡繹不決 再加上海南島美麗的景色 無不讓人認為這里是天上人間 所以發展前景非常廣闊

『捌』 海南旅遊發展

海南旅遊正在實現從以觀光旅遊為主向以休閑度假旅遊為主的結構升級；從以低檔次內、低消費的旅容游市場目標為主向高檔次、高消費的旅遊市場目標為主轉變；從以規模擴張的初級階段向以效益擴張的高級階段發展。就要通過細分市場、分析多層次遊客需求，逐步改造現有觀光旅遊產品，開發度假旅遊市場和打造特色旅遊精品，不斷優化和豐富多元化、個性化旅遊產品，以不同的產品供不同遊客選擇，滿足不同層次消費者的需求。通過旅遊資源優化配置，從多方面擴大旅遊產業內涵，最大限度地發揮出旅遊資源效能，帶動客源結構和消費層次的提升。促進旅遊業的轉型增效、良性發展，海南旅遊業整體效益就會提高。
主要有這幾個方面：（一）逐步改造旅遊觀光產品；（二）大力開發度假旅遊市場；（三）積極打造特色旅遊產品，豐富旅遊產品體系；（四）規范旅遊市場管理；（五）加大旅遊宣傳促銷力度，樹立海南旅遊整體新形象。