單位組織去海南旅遊領導讓你負責
Ⅰ 海南旅遊問題
價錢得看幾天了,而且不同地方飛往海南價格不一樣。不跟團的話,消費會高一些。 我6月底和我媽媽跟團去的,一共花了5000塊左右。
如果不跟團去的景點比較有限制吧。至少你不能在好幾個地方來回跑。 最好只在三亞看看。 ps:特別提醒,吃海鮮的時候千萬要找正規的店,而且也要小心, 海鮮排擋幾乎都坑人~)
二。
1.我覺得三亞特別贊的就是 亞龍灣!!!(這是個好地方吶~ 而且不要門票的,不要被騙~)
西島、蜈支洲島、分界洲島。我和你一樣很喜歡海,這幾個地方都是看海的,特別干凈漂亮~ 和北方的海很不同~
2.然後還有天涯海角,大小洞天,大東海(這個主要是潛水,游泳的,潛水特別貴,最好別上當)
3.除了三亞,還有博鰲亞洲論壇,裡面有個玉帶灘(有海),這里還是值得一去的。
南灣猴島,也不錯
三。
1.這時候去曬黑是肯定的,如果防的好,程度不會很大。 建議帶高SPF的防曬霜,出門半小時抹一次,每隔一小時抹一次。一瓶曬後鎮定修護露,感覺還是需要的。
2.隨時帶著太陽鏡,太陽帽,太陽傘.紫外線實在太強了~
3.衣服濕了就換一下,濕了就不能防紫外線了哈.
海南真的是個很不錯的地方,希望你們玩得開心吶!
Ⅱ 去海南旅遊需要注意什麼
步驟
一定一定要帶好防曬裝備,帽子、陽傘、防曬霜一個不能少啊,每天出行前全身塗好防曬啊
希望你們在海南玩的愉快O(∩_∩)O哈哈~
注意事項
Ⅲ 請問下面這句話應該怎麼翻譯謝謝! 「這次去海南旅遊,是老闆獎勵給王先生和他太太的.」
THE BOSS OFFER A TRAVEL TO HAINAN AS A REWARD TO MR WANG AND HIS WIFE.
Ⅳ 公司為了獎勵市場部門員工,制定了一下項海南旅遊計劃,名額限制為十人,但是十三名員工都想去,部門經理
與上級溝通時,你會不會時常心裡發怵?與下級溝通時,你會不會被指責為頤指氣使?在辦公室溝通中,別人都達到了自己的「目的地」,你卻在溝通中迷失了「方向」。糊塗的你是否在無意間丟失了自己的辦公室溝通「地圖」?溝通「迷路」案例:公司為了獎勵市場部的員工,制定了一項海南旅遊計劃,名額限定為10人。可是13名員工都想去,部門經理需要再向上級領導申請3個名額,如果你是部門經理,你會如何與上級領導溝通呢?部門經理向上級領導說:「朱總,我們部門13個人都想去海南,可只有10個名額,剩餘的3個人會有意見,能不能再給3個名額?」朱總說:「篩選一下不就完了嗎?公司能拿出10個名額就花費不少了,你們怎麼不多為公司考慮?你們呀,就是得寸進尺,不讓你們去旅遊就好了,誰也沒意見。我看這樣吧,你們3個做部門經理的,姿態高一點,明年再去,這不就解決了嗎?」迷路原因1、只顧表達自己的意志和願望,忽視對方的表象及心理反應。2、切不可以自我為中心,更忌諱出言不遜,不尊重對方。溝通「達標」案例:同樣的情況下,去找朱總之前用異位思考法,樹立一個溝通低姿態,站在公司的角度上考慮一下公司的緣由,遵守溝通規則,做好與朱總平等對話,為公司解決此問題的心理准備。部門經理:「朱總,大家今天聽說去旅遊,非常高興,非常感興趣。覺得公司越來越重視員工了。領導不忘員工,真是讓員工感動。朱總,這事是你們突然給大家的驚喜,不知當時你們如何想出此妙意的?」朱總:「真的是想給大家一個驚喜,這一年公司效益不錯,是大家的功勞,考慮到大家辛苦一年。年終了,第一,是該輕松輕鬆了;第二,放鬆後,才能更好的工作;第三,是增加公司的凝聚力。大家要高興,我們的目的就達到了,就是讓大家高興的。」部門經理:「也許是計劃太好了,大家都在爭這10個名額。」朱總:「當時決定10個名額是因為覺得你們部門有幾個人工作不夠積極。你們評選一下,不夠格的就不安排了,就算是對他們的一個提醒吧。」部門經理:「其實我也同意領導的想法,有幾個人的態度與其他人比起來是不夠積極,不過他們可能有一些生活中的原因,這與我們部門經理對他們缺乏了解,沒有及時調整都有關系。責任在我,如果不讓他們去,對他們打擊會不會太大?如果這種消極因素傳播開來,影響不好吧。公司花了這么多錢,要是因為這3個名額降低了效果太可惜了。我知道公司每一筆開支都要精打細算。如果公司能拿出3個名額的費用,讓他們有所感悟,促進他們來年改進。那麼他們多給公司帶來的利益要遠遠大於這部分支出的費用,不知道我說的有沒有道理,公司如果能再考慮一下,讓他們去,我會盡力與其他兩位部門經理溝通好,在這次旅途中每個人帶一個,幫助他們放下包袱,樹立有益公司的積極工作態度,朱總您能不能考慮一下我的建議。」有效溝通四大要素:1、提問 2、傾聽 3、欣賞 4、建議1、提問: 提問題要有訣竅。問題分為兩種,一種是封閉式的問題;另一種是開放式的問題。封閉式問題的答案只能是是或否,封閉式的問題只應用於准確信息的傳遞。例如:我們開不開會?只能答開或不開,信息非常明了,而不能問下午開會的情況怎麼樣。開放性的問題,應用於想了解對方的心態,以及對方對事情的闡述或描述。例如:我們的旅遊計劃怎麼安排?你對近一段工作有哪些看法?在這種氛圍下工作你有什麼感覺?……每個人都有強烈的傾訴慾望,通過開放式的問題,可讓對方敞開心扉、暢所欲言,讓他感覺你在關心他,這也是關懷的一種藝術,就是要問寒、問暖、問感受、問困難……2、傾聽:在對方傾訴的時候,盡量不要打斷對方說話,大腦思維緊緊跟著他的訴說走,要用腦而不是用耳聽。要學會理性的善感。理性的善感就是憂他而憂,樂他而樂,急他所需。這種時候往往要配合眼神和肢體語言,輕柔地看著對方的鼻尖,如果明白了對方訴說的內容,要不時地點頭示意。必要的時候,用自己的語言,重復對方所說的內容。如:你剛才所說的孤獨,是指心靈上的孤獨,所以你在人越多的時候,越感到孤獨,不知道我對你理解的是否正確(要鼓勵對方繼續說下去)。
Ⅳ 大家去海南旅遊都小心了,以低價把你騙到海南,入團了交點團費騙你說團費包括全部,上車後導游把人都拉
最好不要跟團旅遊吧,雖然便宜,但是一個不太自由,另外就會有購物環節
Ⅵ 公司要去海南旅遊,老闆要我做橫幅,幫我想想內容,急!好的可以加100分!
暢游美麗海南島 發展 共贏
Ⅶ 公司組織去海南旅遊需要帶什麼,住宿吃飯機票都不用自己花錢
公司要是組織的話你要帶的就是身份證咯,還有個人生活的一些必備品。當然還是要帶點現金的,要不到時候看到心動的物品沒錢買是很痛苦的
Ⅷ 我市某旅行社為吸引市民組團去海南風景區旅遊,推出了如下收費標准:某單位組織員工去海南風景區旅遊,共
(1)若有25人去旅遊,則旅遊費用是25000元.(2分)
(2)如果該單位去旅遊的人數為x(x>25)人,
則人均旅遊費用為[1000-20(x-25)]元.(4分)
(3)設該單位這次共有x名員工去海南風景區旅遊,
因為1000×25=25000<27000,
所以員工人數一定超過25人.
可得方程[1000-20(x-25)]x=27000
解得:x1=45,x2=30.
當x1=45時,1000-20(x-25)=600<700,故捨去x1.
當x2=30時,1000-20(x-25)=900>700,符合題意.
答:該單位這次共有30名員工去海南風景區旅遊.(8分)
Ⅸ 去海南旅遊有哪些要注意的
去海南旅遊有哪些要注意的:
第一要注意的是,不要以為海南一年四季都是陽光普照,都是短袖襯衣。所以來海南旅遊除了帶上短袖衣物,還是得准備一些厚一點的外套毛衣。
如果是在海口玩耍的話,十二月底就會變冷,冷的時間也比較長,話說本人正在寫這篇經驗的時候正收到台風預報呢,溫度從20幾度一下子降到10幾度,年輕人還好,老人家的話這么大的溫差很容易感冒。
如果是在三亞的話會好一點,如果天氣好呢,有可能到30來度,但是如果遇到下雨的天氣,又是在海邊,那麼短衣短褲的你就只能在冷風中瑟瑟發抖了。在海南冬天遇到下雨會特別冷的一個原因是因為大家在熱的環境中習慣了,突然一下冷下來,心裡作用會感覺特別冷。
到海南來旅遊還要注意提前查看當天海南的天氣,海南10月份後會一直有台風,一般持續到來年3、4月份。所以要時時關注海南有沒有台風到達,如果有台風比較大的情況下,可能會停航停飛哦,耽誤了行程可就不好了。(小編今天正在寫經驗,就收到台風通知了,港口停運了,飛機暫時還沒影響)
到海南來過年的人,要特別注意,整個海南島在過年期間房價普遍漲,漲得最多的是三亞,估計會漲三倍以上,如果訂房的時候定的正好是過年那前後十天,要主動問一下過年放假那幾天房價會不會變動,以免出現不必要的麻煩。
到海南旅遊肯定要 有海鮮大餐。但是吃海鮮大餐前要注意,有些人對海鮮過敏輕的估計隔天拉肚子,重的可能出現紅斑,最好的是海鮮配白酒或者紅酒一起吃,能起到一定的消毒防範作用,如果實在不能喝酒,建議吃海鮮前喝點椰子水,不要問我為什麼,這是經驗,有人說可能是椰子水裡面的物質會對胃起到一定的保護作用。
萬一遇到什麼旅遊消費陷阱了或者需要投訴的,請撥打海南統一投訴電話12345,這個號碼什麼都管,而且是省長督辦的,接聽率,處理率都很高。
再一個就是看到三亞的蔚藍大海和燦爛陽光,不要興奮得什麼都不顧直接下海了,請記住,沒有救生塔和救生員在旁邊的海灘,再漂亮也不能下去,因為那些海域可能不適合游泳,水面下暗流涌動情況復雜,已經出過不少事情了。切記。
老人家來海南,如果有老人證的話記得帶上,海南的很多景點老人證是免費的,公交車也免費。
70歲以上的老人不能登小島了,比如蜈支洲、分界洲島等,都有規定70歲以上的老人不能做快艇。因為這些島需要坐快艇才能到達。
希望能幫到你。
Ⅹ 求一部小說老婆和她領導的海南旅遊小說
應該是這本書