旅遊文化產業產業鏈

Ⅰ 文化創意產業的產業鏈是指什麼

第一，創意產業鏈的建設，保證我們能夠創意出很好的作品以滿足生活，也能夠保證物質生活裡面有更多文化的內涵，同時也可以改變目前創意產業的現狀。

第二，政府、企業要有更多的協調和合作。去年《國務院關於非公資本進入文化產業若干決定》的基礎上，進一步開放文化產業，同時作為企業，我們要把主要的精力放在建立我們的品牌、創意、分銷上面。

最後一個方面，我們均瑤集團是一家國內主要大型的民營企業，今年是我們的15周年，從這個角度來說我們還是一個非常年輕的大型民營企業。均瑤集團在業務上和大部分的民營企業相比，非常有特色，我們的主要業務是現代服務業，包括航空、零售、品牌營銷，品牌營銷裡面也包括我們的文化產品營銷。去年開始，均瑤集團向現代服務業轉型，作為我們的使命，我們希望成為領先的國際化的現代服務業的領導者。在這個過程中，我們在戰略上、規劃上和工作重點上，大概有三個核心。第一個是建立知識，第二個是建立信息化平台，第三大力發展和整合我們的創意。從這三個方面，對整個集團，對我們的業務進行轉型。所以我們集團，不管是哪個業務，通過轉型以後，我們都在創意、品牌營銷上面。在文化產品營銷上面，我們在搭建一個品牌營銷、分銷平台，能夠把中國非常豐富的創意主體資源整合到這個平台上，我們以企業的己任為基礎，借這個平台來發展我們的品牌和分銷。同時進一步擴大我們的創意精神，包括今天在北京東城區做了千萬的投資，進一步發展創意主體。我們這個創意中心的目的並不是囊括社會上所有的創意群體，而是建立一個創意的創業中心，使得很多創意做法在他們創意作品中，融入更多的時尚因素，更多的重要理念，通過這個方式拓廣我們文化品牌營銷業務。我們也在考慮一個問題，大家都知道，我們偉大的畫家梵高，當時定義藝術的時候說，「藝術是人進入自然，同時把自然解放出來」。我們今天作為一個企業，要把消費者的需求和現代社會時尚挖掘出來，反饋給創意群體，也就是說，企業要承擔起按照梵高意義下的藝術家的決策，同時要把更多精力放在提供高效、規范的產業平台，進一步推動創意產業的發展。謝謝大家！

Ⅱ 旅遊產業鏈包含哪些相關產業謝謝列舉。

交通運輸、餐飲、旅店住宿、一些特色文化產品、。。。。。。。。。。。

Ⅲ 北京文化的產業鏈是如何運作的

北京文化的業務在縱向延伸上，上游通過內容製作儲備孵化了大量優質IP資源，中游強化自身管理及宣發等服務體系的建設，下游在多領域布局及豐富長尾收益。通過橫縱結合，構建了其「一橫一豎」的整體戰略。

Ⅳ 什麼是藝術產業鏈

文化藝術史文化領域和經濟領域的交叉門類，這種特殊性使其既有別於單純的經濟回活動而注重自身答的文化品位，又使其不同於純粹的文化部門而追求經濟效益。文化產業作為經營文化產品與服務的企業，其最終目的是為廣大消費者提供精神文化消費。就其內涵而言，文化產業通常是指依託高科技和現代傳播、流通渠道，以生產和提供具有文化內涵的商品和服務為特徵，以文化市場為導向，以文化生產和服務的經營性企業為主體，通過大規模投入和產出，提供文化產品和文化服務的經濟門類。一般來說，文化產業不是局限於孤立的某個產業，而是形成一個相互關聯具有「同心圓」或延伸產業鏈條的一個集群。通常「文化產業經營中所提供的產品或服務需要包括三個要素的全部或部分，要提供信息傳播功能、滿足體閑娛樂功能，還要具備文化藝術內涵。其核心要素即內容部分是信息提供和娛樂功能，而文化藝術內涵則是內容實現的特點和方式，也就是文化藝術內涵使得娛樂的層次和境界能夠升級。

Ⅳ 什麼叫文化產業鏈

現代文化產業鏈的概念，是在經濟活動的"服務化"、"信息化"、"文化化」，現代經濟越來越為"高技術和高文化附加值經濟" 所主導的大背景下提出來的。這一新型產業鏈條的上游，是文化遺產的數字化與海量文化內容的上載，下游是消費類信息技術產品的普及和信息文化娛樂產品的大規模市場推廣，以及大眾流行文化藝術符號在傳統產業總的普遍應用。
作為新型產業鏈，由於文化產業「內容為王」的產業特質，加上信息技術和文化產業的融合，使得內容產業增值能力倍增，也使得內容產業的產業鏈出現新的變化，產業鏈不再僅僅表現為垂直型，而是表現為垂直和水平相混合的復合型結構。
產業化發展需要一個完整的產業鏈支撐。中國文化產業必須打造產業鏈，這樣才能產生規模效應和互動效應。企業領導者所具有的視野和對所處產業的判斷，在一定程度上決定了企業的發展，對生存環境並不令人滿意的民營企業，這種眼光更是生存的必備條件。中國文化產業面對國際大集團，「好比是單一步兵兵種和對方海陸空立體多兵種競爭」。在過去的計劃體制下，文化行業都是單打獨斗，唱戲的、做音像的、搞出版的，都是各自為政，中間沒有關聯。而國外最大的傳媒公司，都是既生產內容，又發行各種產品。迪斯尼、時代華納、索尼莫不如此。
目前，國內從事文化產業的企業、研究單位，都在理論、實踐兩個層面積極探索打造中國現代文化產業鏈之路，是當前乃至今後一段時期內文化產業化建設的重點、熱點。

文化產業鏈結構圖
二、 文化產業鏈的發展現狀、趨勢
（一）、基本現狀
1、以市場為導向的市場運作模式
以中、小型民營企業為主。通過掌握需求、控制營銷渠道，實現文化資源市場價值最大化。例如「納西木雕炒熱上海」現象。
2、以資產增值為導向的依靠資產運作形成核心產業鏈模式
以國有控股的大、中型企業為主。通過坐實中盤、資產運作打通上、下游，策劃、設計、製造產品，並開發相應的衍生產品以實現資產增值。中國對外文化集團的《少林雄風》、以及與上海九久讀書人的戰略合作就是這種模式的體現。
3、以利潤最大化為導向的依託核心產業鏈打造新型文化產業鏈模式
以國有控股的大、中型企、事業單位為主。通過創意、製造、營銷形成核心產業鏈，再繼續以資本運作方式，充分開發圍繞「內容為王」做大做強的文化產業特質，探索開拓包括影視劇製作、系列後產品及高科技衍生產品開發等領域，構造高科技+高文化為特徵的現代文化產業鏈，達到利潤最大化。北京兒藝正是這方面的先行者。
（二）、發展趨勢
技術的進步、文化產業的供需矛盾、市場體系改革的加快，文化產業鏈以超常速度在變化、發展。
1、以技術為主導文化產業鏈升級運動加速。20世紀至21世紀，隨著技術沿著硬體->軟體->互聯網->文化（內容產業）的方向發展，產業鏈的核心價值也沿著製造->信息->知識->內容•文化的鏈條轉移。近來西方國家網路業步入低谷，內容產業浮出水面，標志著國際性產業升級運動開始了新一輪洗牌，傳統文化產業與信息產業的產業鏈條融合重構即將完成。信息技術帶動內部結構調整，就有可能通過數字化、多媒體的技術優勢，超越傳統文化企業，迅速提升文化產業鏈的水平。
2、新型產業鏈不斷出現。文化產業市場准入，有利於引導文化產業與金融資本和其它產業資本融合，從而為以市場為導向，利用資本力量，打通產業鏈條，提升企業市場化、產業化、集約化程度，打造具備活力機制與競爭優勢的新興文化企業集團。同時，文化產業體制改革的深入與市場體系的完善，提供了對產業進行整合、形成新型產業鏈、獲得產業整合超額價值的良好發展機遇。

Ⅵ 現代文化產業鏈的特點

作為新型產業鏈，由於文化產業「內容為王」的產業特質，加上信息技術和文化產業的融內合，使得容內容產業增值能力倍增，也使得內容產業的產業鏈出現新的變化，產業鏈不再僅僅表現為垂直型，而是表現為垂直和水平相混合的復合型結構。

Ⅶ 現代文化產業包括哪些

現代文化產業鏈的概念，是在經濟活動的"服務化"、"信息化"、"文化化」，現代經濟越來越為"高技術和高文化附加值經濟" 所主導的大背景下提出來的。這一新型產業鏈條的上游，是文化遺產的數字化與海量文化內容的上載，下游是消費類信息技術產品的普及和信息文化娛樂產品的大規模市場推廣，以及大眾流行文化藝術符號在傳統產業總的普遍應用。

特點 作為新型產業鏈，由於文化產業「內容為王」的產業特質，加上信息技術和文化產業的融合，使得內容產業增值能力倍增，也使得內容產業的產業鏈出現新的變化，產業鏈不再僅僅表現為垂直型，而是表現為垂直和水平相混合的復合型結構。

其他信息
產業化發展需要一個完整的產業鏈支撐。中國文化產業必須打造產業鏈，這樣才能產生規模效應和互動效應。企業領導者所具有的視野和對所處產業的判斷，在一定程度上決定了企業的發展，對生存環境並不令人滿意的民營企業，這種眼光更是生存的必備條件。中國文化產業面對國際大集團，「好比是單一步兵兵種和對方海陸空立體多兵種競爭」。在過去的計劃體制下，文化行業都是單打獨斗，唱戲的、做音像的、搞出版的，都是各自為政，中間沒有關聯。而國外最大的傳媒公司，都是既生產內容，又發行各種產品。迪斯尼、時代華納、索尼莫不如此。
國內從事文化產業的企業、研究單位，都在理論、實踐兩個層面積極探索打造中國現代文化產業鏈之路，是當前乃至今後一段時期內文化產業化建設的重點、熱點。

Ⅷ 文化傳媒產業鏈及重點上市公司有哪些

文化傳媒產業鏈及重點上市公司如下：
華誼兄弟(300027)：
三網融合、消費升級、版權收入上升、開拓海外市場等因素將我國電影產業呈高速發展態勢，加之龐大的人口基數，我國電影市場有望在2016 年達到美國的市場規模，國內票房收入屆時達到638 億元，年復合增長率達到36%。如果按票房總收入和電影綜合收入口徑測算，則年復合增長率分別高達50%、60%。

皖新傳媒(601801)：
公司在2011年的農村項目和"三跨項目"。公司目前大力發展農村圖書業務已經初見成效,2010年農村"便民店"混業經營模式,啟動了"三合一"農民文化家園試點,獲得了較好的社會反響。通過將"新華書店便民店"、"農家書屋"、"綠色網吧"三者資源整合,打造"一站式"新農村文化服。未來這部分業務在省內進一步擴展,對公司業務將會由進一步提升。2010年公司成功重組江蘇大眾書局,未來類似的三跨項目還將繼續。所以,以並購重組和股權合作的方式,公司可能除了在圖書主業實現跨區域經營,還會在動漫製作等內容生產領域和多媒體等新技術領域完成產業布局,搶占發行業市場重組和數字傳播技術的市場,積極進入上游文化創意產業,實現"渠道為王"與"內容為王"的結合。公司未來的定位已經由傳統出版類企業,向新媒體全傳媒領域過渡,過渡可能需要一個較長的時間,但是新領域的利潤是客觀,我們拭目以待。


天舟文化(300148)：
公司是湖南省最大的民營圖書集團,擁有寶貴的總發行資質,是國內為數不多的真正做到"策、產、銷"一體化的書商。公司青少類的三大類產品均顯示了強勁的競爭力:教輔類產品是營收增長的堅實基礎,英語類產品帶來收入的高速增長,而少兒類產品將成為打造公司知名品牌的戰略產品。此外,社科類圖書和版稅在政策的推動下也將是公司增長的重要動力。

光線傳媒(300251)：
公司電視劇投資的合作方狂歡者是東陽新經典影業有限公司(以下簡稱「東陽新經典」)旗下的全資子公司，負責電視劇的製作和發行。東陽新經典是國內著名影視劇投資製作發行機構之一，致力於影視劇投資、製作、發行、廣告和藝人經紀等領域。

Ⅸ 文化產業鏈包含哪些環節具體說明一下

文化藝術、新聞出版、廣告會展、廣播、電視、電影、軟體、網路及計算機服務、藝術品交易、設計服務、旅遊、休閑娛樂等。

Ⅹ 佛文化產業鏈都做些什麼以營利為目的，求解，謝謝！

佛文化產業鏈 包括 旅遊、商業地產、文化傳播、紀念品、功德林、教育產業等。