疫情過後的願意旅遊業
㈠ 疫情過後，會出現什麼新的商機
這次新冠肺炎疫情肆虐全球，中國在全國人民團結一心付出巨大的經濟代價和損失後歷時兩個多月方才控制住疫情的蔓延趨勢，目前全球其他地方疫情傳播速度非常快，除中國疫情得到有效控制之外，世界上其他地區的疫情形勢依然非常嚴峻。在疫情爆發後，全國乃至全球經濟遭到重創，各行各業均遭到不同程度的打擊，但同時也涌現出一些新的商機，具體如下：
一、外賣、跑腿等線上線下鏈接的服務需求激增
疫情期間，商店關門，公司停業，一切都歸於寂靜。唯獨手機在每個人的手中一直叮當不停，疫情防控期間知名品牌化妝品依靠網紅直播帶貨直接賣至清倉斷貨，同樣的傳奇方式甚至發生在你意想不到的房地產市場，一場直播下來竟然賣了幾百套房子。很多人感覺都不可思議，別人用一個小時完成了你一年都可能完不成的任務和銷量。驚嘆之餘，我們不得不承認這個世界的營銷模式正在發生翻天覆地的變化。
除此之外仍有很多商機爆發，但都需要我們自己發現和思考，每一場世界危機，最後都會演化成世界的一次進步，如何嗅到商機就看你是否在時刻准備著並且准備好時刻行動。
㈡ 疫情之後，網上零售業的發展會如何
在疫情過後，網上的這種零售業可能也會發展的越來越好，因為大家都不願意去這種公共場合去買東西了，甚至是覺得網上買東西也會覺得比較便宜，這樣一來的話，網上的零售業也會迎來一個更加美好的春天，也就是說到那個時候大家都會選擇在網上進行購物。以後的像這種社區底商，包括社交電商，它也會形成一個潮流的。
按照我個人的想法來說的話，就是說在以後的這種網上零售業的發展肯定會越來越好，他也會綜合性比較強一點。
㈢ 疫情後，你願意降薪回原公司，還是另謀高就
首先說到這次新型冠狀病毒的疫情，我認為這次疫情對一些企業和個體來講是一場考試，真正的測試了每一個企業和每一個個體工商戶的應變能力，因為這次疫情的影響很多的大大小小企業倒閉，個體關門，也許只有那些電商行業和大家所謂的收租人才能安穩度過這次疫情，這次疫情也是讓大家看到了自己行業的危機性，這讓我不由想起了網上流傳的那句話，只有潮水褪去，才知道誰在裸泳。
這次疫情也給大家敲響了一個警鍾，變相告訴了大家實體行業的危機，尤其是一線繁華城市的房租一個疫情就可以毀了一幫人歷年來的積累，所以我認為現在的行業還是主要偏線上，有關網路的任何行業我認為都是未來的前景。
㈣ 恢復跨省團隊旅遊，疫情過後的首次恢復將迎來旅遊潮嗎
疫情過後，旅遊的事情當然是越來越高的。大家在家裡等了那麼久的，所以這樣的話，正好給大家出去旅遊的時間，玩是一定的。
㈤ 疫情過後人民消費觀發生重大改變，是利大於弊，還是弊大於利
應該是把雙刃劍，在一定程度上可以刺激經濟的發展，因為大家會感覺把錢攢起來不如買了房子和車子，對於有錢人錢不足一提，但對於沒錢的則又是一個挑戰。
㈥ 此次疫情過後，有哪些行業會受到重創
可以預見，此次疫情過去之後，線下培訓行業會受到很大的重創，目前已經有很多線下培訓機構破產，到時候很多線下培訓機構會通過線上來培訓。
據了解，在此次清明假期，許多市民和遊客選擇出門放風，這也讓旅遊行業有了慢慢的回暖。4月6日，從省內多家景區、旅行社了解到，假日期間我省各種主題的周邊游產品層出不窮，很多開放的戶外景區是大家的首選，另外，旅行社團隊游也陸續復工。不過，自駕游是很多年輕人的選擇
清明節當天，我省很多風景區、亞布力陽光度假村滑雪場、龍江森工集團所屬各有林區機關、等地，都在用自己的方式表達對抗擊新冠肺炎疫情犧牲烈士和逝世同胞的深切哀悼。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
㈧ 等疫情結束後，你們覺得什麼行業會好做點
要了解疫情過後什麼產業會紅？問這個問題是為了找到一個有發展前景的行業，做一個有錢景的工作。為了完成這個目標，首先你得明白一些基本概念，才能找到適合你的那條職業道路。
什麼是產業？什麼是行業？什麼是職業？產業是指社會分工和產生力不斷發展的產物，在我國產業劃分為三個類別，分別是－－農業、工業和服務業，也就是俗稱的第一產業、第二產業和第三產業，各自的細分領域在這就不多說了，有興趣的可以網上查詢；
行業是指依附於人民大眾生活的具體需要內容，也就是圍繞著人民的吃、穿、用、行等市場需求；
職業是指所從事的工作形式相同性而言。
學過哲學的人都知道，內容決定形式，也就是行業決定了職業；先有社會需求才有行業 ，有了行業才有職業；人的事業感情只能依附於內容上，而不是依附於形式上，所以說人的事業方向取決於感情依託，也就是取決於你的行業方向選擇上。
如果你想認清哪些行業中有自己的事業發展機遇，那麼我建議你找一個自己感興趣的行業方向從中切入，這樣感情才會有所依託。
㈨ 疫情過後南京紅山動物園蕭條，還有哪些行業也是如此呢
一些娛樂場所，如電影院，酒店，酒吧，餐館，歌廳，商場等會相對來講蕭條。
具體會有以下幾點原因：
娛樂場所的人口密度大。相較於一些事業單位來講，娛樂場所意味著更多的人口流動，也就意味著承擔因為人口密集所帶來的的風險。即使是很多地區的餐館，電影院復工，為人民提供便捷服務，但是有關部門也不會允許你接待的人口流量大於多少，不允許你的門店能像之前一樣熱鬧。拿電影院來講，電影院控制上座率，每個人的選座和另外一個人的座位隔著很大的距離，達不到往日所謂熱鬧的場景，所以相對蕭條。
總結來講，娛樂場所人口流量無法與它目前所帶來的風險相抗衡，而為了減弱這種風險，人們選擇其他更好的方式，例如網購，但這樣的方式下，讓娛樂場所本來較少的人口流量越來越少，這樣就更無法支撐娛樂場所的營業，從而導致這些行業的蕭條。
以上僅代表個人觀點，僅供參考。
㈩ 疫情後，到底什麼企業的反彈能力最強
疫情後我覺得餐飲行業的反彈能力會最強，從疫情發生到現在已經有一段時間了，這次疫情很嚴重，從剛開始爆發我們國家就立馬展開了一級響應，各個省市也都很配合，都及時採取了一些措施，就是希望這次疫情能夠快點結束，不要再繼續擴散，以免造成無法挽回的後果，那麼阻止疫情擴散的最好辦法就是隔離了，減少人員的流動和接觸是最快和最有效的方法。
不過才剛開始大家就已經開始紛紛行動了，電視這幾天總是報導有部分餐廳出現大量人員排隊購買的情況，不過還是提醒大家一下雖然疫情平穩了，但是並沒有結束，我們還是注意的，出行一定要戴口罩，人流密集的地方能不去就別去，千萬別掉以輕心。