中國旅遊業危機
『壹』 中國旅遊海外市場開發目前面臨哪些困難和挑戰
第一個層面,海外投資。一方面,危機發生後,海外資本市場出現暴跌,對我國較多海外投資都產生了很大的負面影響。我國海外直接投資的風險也不可忽視,一些項目可能面臨著資產價格縮水、投資收益下降、投資回收期延長等一系列風險。
另一方面,國際金融危機使得海外許多股市大幅縮水,資產價格大幅下降,一些公司股票估值已居歷史低位;一些公司為了渡過目前的難關,賤賣公司資產或控股權;一些國家大幅降低了外資進入門檻。這些都為我國相關企業、機構創造了一系列海外直接或間接投資的潛在機會。國際金融危機延續時間越長,破壞程度越大、經濟恢復越慢,我國海外投資的潛在機會就會越多。
第二個層面,進出口貿易。這次國際金融危機主要發生在發達國家和地區,而我國一般貿易進出口的目標地也主要在發達國家和地區,因此這次危機對我國進出口將產生重大影響,尤其對我國出口導向型經濟將會帶來沖擊,一些出口導向型企業面臨著資金回收困難、訂單減少的風險。我國一般性貿易出口收入、貿易順差、外匯收入等一系列宏觀經濟指標可能都會發生重要變化。
就我國進口而言,一些國家基於生產自救可能會出台一些有利於產品出口的政策,如降低出口關稅、降低出口價格、放鬆技術封鎖等。目前,一些大宗商品如石油、銅、鐵礦石等價格大幅調整降低了我國進口相關商品的成本,這些都有利於相關商品的進口。我國企業應抓住這一機遇,根據自身的需要和能力,擴大技術類、資源類、短缺類、價格優勢類商品的進口。
第三個層面,金融證券保險業。這次國際金融危機對我國金融業的影響主要表現為:利率聯動、匯率波動及其對金融機構經營的影響;金融環境的變化對銀行貸款業務可能產生重要影響;海外金融機構的風險可能傳導到其設置在我國的分支機構上來。對我國證券業的影響主要體現在:股價波動及其對證券機構經營、業績和對投資者投資收益的影響;股價波動對市場融資功能的影響及其對上市公司IPO和再融資的影響。對我國保險業的影響主要表現為:利率波動對保險業經營及業績的影響;資本市場波動對保險業投資收益的影響。
就影響程度而言,我國金融證券保險業對外有所開放但尚不充分,這就決定了此次危機所產生的影響程度相對有限。一方面,在國際金融、證券市場沒有穩定之前,我國金融、證券市場不可能走出反向的單邊行情。另一方面,影響我國金融、證券市場未來走勢的主要因素仍是國內的市場環境和運行機制。今後我國仍會堅持金融改革、開放、創新的發展路徑,但市場監管和風險防範會進一步加強。
第四個層面,房地產業。這次危機從源頭上看是房地產市場危機。因此,由房地產市場引發的國際金融危機對我國房地產業會產生多方面的影響:首先,我國幾個一線城市如北京、上海、廣州、深圳和部分二線城市的房地產市場,有可能面臨一些海外投資客拋售房產、抽離資金的情況;其次,基於美國這次房地產市場危機的深刻教訓,我國未來會進一步規范房地產市場的發展,會控制房地產虛假需求的擴大和價格的暴漲暴跌,以避免房地產市場的劇烈波動引發金融業系統性風險。
第五個層面,旅遊業。國際金融危機對我國旅遊業的影響是雙重的:一方面,受危機影響較深的國家,基於發展本國經濟、增加就業的需要,可能會出台促進本國旅遊業發展的舉措,以吸引更多境外遊客。因此,我國居民出國旅遊可能會更加便利,國內旅遊業面臨著旅遊人數分流的潛在壓力;另一方面,受金融危機引發經濟衰退的影響,海外入境的人數可能會明顯減少,這對涉外旅遊會產生較大影響。
第六個層面,勞動就業。此次危機對我國勞動就業的影響主要體現在三個方面:一是經濟增長放緩,新增就業機會可能相對減少。因此,未來一定時期可能面臨更大的就業壓力;二是金融危機爆發後,美國等金融業發達的國家和地區失業金融從業人員有可能流向受金融危機影響較少的國家和地區。因此,我國面臨著引進海外金融人才的良好機遇,國內金融業也可能面臨著更加嚴峻的人才競爭的態勢。但從長遠來看,這種人才競爭對我國金融、證券、保險業的發展是非常有利的。
第七個層面,經濟增長。美國等西方發達國家的經濟衰退會對我國經濟持續高速增長產生負面影響。但是,我們應該看到,目前我國經濟增長基礎、方式與西方發達國家明顯不同。同時,我國經濟仍是投資推動型經濟,鐵路、公路、機場、港口、電網、城市基礎實施、新農村建設等領域仍有巨大的投資空間。一旦受國際金融危機影響較深而出現GDP增速下降較多時,我國投資型經濟仍有廣闊的發展空間。
第八個層面,經濟地位。美國等西方發達國家恢復經濟的復雜程度、困難程度會比我國大得多。因此,在未來幾年增速趨緩的情況下,我國經濟總量與發達國家的相對差距將會縮小,我國在國際社會的地位將會上升。具體而言,一些大宗商品的定價可能會考慮「中國企業談判因素」,而不是過去那種我國「需求什麼」國際市場「炒什麼」、「漲什麼」的格局。
『貳』 美國次貸危機對中國旅遊業的影響
正所謂「危機」就是「危中有機」
特別是在這次金融危機對中國旅遊業有很大的影響,我個人認為主要是正門的影響多於負面的影響:
首先,上面的回答者說:「現在入境游的人降了三成」,可能他的觀點是說美國次貸危機對中國旅遊業的影響是負面的。他說的有一定的道理,它是影響了入境旅遊市場,但是同時他也影響到了我國出境旅遊市場。據不完全統計,我國現階段受到金融危機影響的人群主要是收入中低層的,其實高收入人群受到的影響並不是很大,同時在這個時侯人民幣對外又升值了,各國政府也鼓勵遊客來該國遊玩,其中曾經很難批簽證的美國現在也採取這種措施,所以國內更多的有錢人願意出國旅遊,帶動了中國出境旅遊的發展。
其次,中國的相關政策也給予了旅遊很多的優惠,不斷刺激國內旅遊的發展。最明顯的例子就是北京,北京採取了各大景點送門票的形式,讓遊客能確確實實的享受到優惠旅遊的待遇,這實際上是變向促進旅遊的方法,可以在一定程度上幫助各地旅遊業發展。
最後,美國次貸危機對中國的影響不是直上直下型,而是有個過程,現階段是影響比較明顯的時候,入境旅遊溫度會隨著危機影響的減少而升溫,中國也有這種信心來面對入境旅遊低迷的「暫時性」。「低迷」過後,必是「高溫」,因為中國旅遊資源的豐富、中國社會的穩定、中國的「物美價廉」都對國外遊客起到越來越大的吸引力。
『叄』 經濟危機對旅遊行業的影響
經濟危機下最顯著的特點是從居民消費支出轉變成政府財政支出,原本那些預算作旅遊性支出,會被改變用途成為基本生活支出或者存起來以備急需,因為經濟危機下,失業是很有可能的。
對於非旅遊城市來講,這對旅行社的打擊是比較大的,因為其主要收入來源是組團,要是企業組織員工旅遊或者百姓出遊熱情下降,那麼這個行業便會蕭條。但是,現在旅遊行業普遍沒有過冬的意識,這次泰國旅遊癱瘓後,東南亞游卻在乘機漲價。台灣游也是,陳江會後,航線已經截彎取直了,時間和費用會省很多,但團費卻沒有降。這說明這個行業心態的確浮燥,他們該學學王石,在拐點期就該收縮防線。
其實,經濟危機對旅遊行業來講,影響其實很早就體現出來了,今年的五一黃金周取消了,但十一並末井噴,接下來的黃金周是春節,春節是大家團聚的日子,本來就不是旺季,所以我覺得這個行業將迎來陣痛,很多小公司會關門。
對於旅遊城市來講,因為他們有地接業務,所以危機不如組團地這么單一,但由於本次經濟危機是全球性的,持外導證及實習導游會比較慘,因為業務突然消失了,如果中導們放低身價的話。
但同樣是旅遊城市,也要分開看待,張家界是旅遊城市,它的業務源主要有兩塊,一塊是國內團,另一塊是韓國團。本次經濟危機在亞洲第一個倒下的是韓國,因此海外團的人就少了,另外,湖南的經濟本來就不發達,出遊意願不是很強烈,作為組團社,他們的差價也抽不了多少,因此掛靠導游很多會另謀出路。
而杭州,就完全不同。杭州是長三角的衛星城,浙江的省會。杭州有西湖和千島湖兩大著名旅遊資源。杭州由於旅遊不是其唯一的支柱產業,而且這個城市的思維已經完全國際化,因此這個城市的景點是全免費的,而且這個景區完全不用坐幾小時的山路進去,因為西湖就在城市的中心,市區的一半是景區。而且杭州作為一個極度休閑的城市,剛開完世界休閑博覽會,接下去馬上迎來世博會的客人。因此,我們可以得出,經濟危機對杭州影響是完全正面的,即使客人為了省錢也願意找免費的景區。
另一點,杭州因為是浙江的省城,經濟發達,浙江人有錢,因此他們的組團業務不用太擔心。
談這個問題,其實是很大很系統的,這里我只能簡單舉個例子談談。其實經濟危機並不可怕,關鍵是決策者要及時改變思路,盡快適應這個危機。
(另,樓上ZJW143的文章轉自光大證券的一份行業研究報告:《旅遊酒店:經濟危機與旅遊業的發展》,勞駕以後引用請在『參考資料』中註明出處,另外,你轉貼時請把那些圖片也轉過來,否則就請改一下。謝謝!)
『肆』 歐美金融危機對中國旅遊業的影響
次級貸引發的金融危機在美國政府接管了房利美和房地美兩家貸款銀行之後,又出現了雷蒙兄弟公司的破產、美林證卷公司被美國銀行的收購,AIG公司被美國政府接管等。現在,摩根史坦利和高盛集團向政府申請轉為傳統銀行,開始經營傳統的個人儲蓄存款業務。如今源於美國的金融危機席捲全球,各國尤其是歐洲均受到來自金融危機引發的經濟危機。不僅如此,作為世界第四大經濟體的中國也放慢了增長的腳步,隨著出口增長下降,官方數據顯示,中國的增長率在過去3個多月來放緩到9%,比去年的年增長率下降了1/4。國際勞工組織總幹事胡安索馬維亞10月20日預計,在2009年底之前,世界金融風暴及其對對實體經濟的影響可能造成2000萬人失業,全世界失業人數將從2007年的1.9億上升到2009年底的2.1億,他還認為危機的影響將是全球性的,受沖擊的領域包括建築業、金融業、服務業、製造業和旅遊業。作為美國旅遊業的天堂之稱的夏威夷也遭受波及,夏威夷的兩家航空公司因客源和信貸急劇萎縮而破產,從今年開始"挪威號"郵輪將原來運營的三條海上航線消減為1條。有統計顯示,9月底以來,英國平均每5分鍾就有1人宣布破產,每天有104戶被迫變賣房產。
全球經濟危機的影響已蔓延到亞太地區,隨著增長放緩,旅遊行業也開始面臨壓力。德勤會計師事務所昨天發布的最新分析顯示,盡管各酒店在截至2008年8月的年度取得正增長,每間客房收入增長了13.2%,但酒店經營者在過去的幾個月已開始感到壓力。
根據萬事達卡亞太區消費者信心指數,2008年第2季度的亞太區消費者信心指數為56.0,而去年同期為69.3。雖然這些數據顯示消費者仍有一定程度的樂觀態度,但隨著過去幾周金融事件的重大影響逐漸浮現,低迷的市場只會進一步惡化。金融危機、股市下跌對商務差旅預算構成重大影響,酒店在11月份議定2009年房價時將面臨下調客房價格的壓力。
國際航空運輸協會報告稱,繼7月份國際旅客數量下降0.5%後,亞太地區航空公司8月份國際旅客數量再度減少了3.1%。
德勤全球旅遊業、酒店業和休閑娛樂業主管合夥人AlexKyriakidis稱:「亞太區並沒有倖免於美國和歐洲的不明朗及波動的經濟環境影響,盡管亞洲區的衰退被延遲了,但亞洲股票市場這個月的暴跌必會導致酒店業面臨與美國和歐洲同業相同的壓力。在美國和歐洲,每間客房收入增長率在截至2008年8月的年度已減緩到1.0%,而去年同期為12.6%。」
為應對目前金融危機可能給旅遊業帶來的影響,聯合國世界旅遊組織日前決定成立一個復甦委員會,為各成員國提供准確的經濟形勢分析報告並在建立響應機制上給予幫助。聯合國世界旅遊組織秘書長弗朗加利在會上說,以往的經驗表明,旅遊業具有很強的可恢復性,但在所有行業都受到影響的情況下,旅遊業也不排除有下降的可能。該機構的研究表明,雖然在今年年初全球經濟增長放緩,但第一季度全球國際旅遊仍保持5%增長,只是從夏季開始在北半球旅遊消費需求出現了下降的趨勢,旅遊企業也感受到了資金的緊張。 會議在分析了全球旅遊業面臨的形勢以及所受的影響後指出,旅遊市場將有下降的可能,但長期來看仍將保持增長勢頭。今年下半年以及明年上半年經濟衰退帶來的影響將會顯現,消費者有可能削減旅行支出。該機構決定成立復甦委員會,為全體成員提供航空和客源市場最新的信息,以幫助他們採取必要的應對措施。據悉,聯合國世界旅遊組織還將於今年11月10日至13日在英國倫敦舉行的世界旅遊展上發表今年前9個月旅遊分析報告和2009年全球旅遊預測。
『伍』 後經濟危機時期中國旅遊發展所面臨的機遇與挑戰
挑戰與機遇
受金融危機的影響,當前和今後一段時期,中國旅遊業專的不確定因素將屬增多,面臨的挑戰將更加嚴峻。一是世界經濟增長明顯減速,對旅遊業發展將產生重大影響。二是受國內經濟下行壓力加大的影響,居民旅遊消費預期減弱。三是海內外市場激烈變動,旅遊企業困難加劇。同時,當前我國旅遊業發展仍然局有諸多的有利條件和機遇。首先,我國經濟社會發展的基本面沒有改變,旅遊業的動力依然強勁。第二,改革開放30年奠定的堅實基礎,將有力的支撐中國旅遊業發展。第三,國家宏觀政策對旅遊業發展十分有利,中國旅遊業發展環境良好。第四,國內旅遊需求穩定增長,將有效緩解入境遊客增幅下降的壓力。第五,我國入境旅遊仍然具有巨大的發展潛力。他要求,面對當前我國旅遊業發展中的困難,要善於在危機中尋找機會,善於化挑戰為機遇,善於准確把握市場變化特點和規律,抓住時機,積極應對,推動發展。要充分認識提振市場信心、確保經濟增長的重要性,有充分認識擴大國內需求、兼顧三大市場發展的必要性,要充分認識抓住調整機遇、實現旅遊業轉型的緊迫性,繼續保持旅遊業的良好發展勢頭。
『陸』 經濟危機對中國出境旅遊的影響
金融危機會從多個層面上影響中國的旅遊經濟發展。
1金融危機對旅遊投資方向的影響
國家旅遊局局長邵琪偉在浙江寧波舉辦的中國旅遊投資洽談會上表示,「中國旅遊業正站在新的發展起點上,實現由世界旅遊大國向世界旅遊強國的歷史性跨越。由『大』變『強』雖是一字之差,但其內涵有質的差別」。我國旅遊業要實現「十一五」規劃目標,把旅遊業培育成為國民經濟重要產業。從產業發展角度講,需要把握好三個重要的環節,即滿足不斷增長的旅遊消費需求,建立規范有序的旅遊市場,加快建設一批高品位和高質量的旅遊設施。其中旅遊設施建設直接與旅遊投資相關。而金融機構尤其是投資金融機構是各國旅遊業的投資主要渠道,它不僅影響著旅遊經濟的正常運行,也會影響旅遊業的長遠發展。
1.1外資進入中國旅遊業的規模縮小。
此次金融危機已經導致14家金融機構破產,其它金融機構也是舉步維艱,損失慘重。據報道,招商銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、中信銀行、興業銀行等七家中國最主要的銀行持有雷曼兄弟公司債券達3億多美元。當這些債券成為一文不值的廢紙時,中國的銀行業將直接損失數十億人民幣,明顯地影響公司的盈利業績。近幾天多數銀行股跌幅超過20%。旅遊業是服務產業,其提供的產品是滿足人們的精神需求,可以預見,金融危機首先影響的就是對旅遊的投資。如菲律賓光華集團香港投資公司,1993年在大連金石灘購買土地4.1萬平米,1996年立項成立「光華度假村」,注冊資金750萬,項目擬建五星級度假村酒店,1997年動工建設,但因東南亞金融危機停工至今。同樣,東盟許多國家也相繼停建了一些旅遊設施項目,如泰國同緬甸、寮國合作修建交通旅遊設施項目大部分處於停建或緩建狀態。
根據中國國家旅遊局的測算,近五年來,中國旅遊投資總量的年均增幅為12.2%,若保持這一速度,到2010年,中國旅遊業投資總量將累計達到19000億元,但是,12.2%的增長速度是考慮了國外企業和金融機構投資旅遊業的。金融危機會使得國外金融機構控制資金流出,這必然影響未來五年中國旅遊業的升級換代,資金將再度成為中國旅遊業發展的制約因素。
1.2中國旅遊業進入外國市場契機顯現。
中國傳統旅行社基於不同業務種類的水平分工體系,存在承包、掛靠等不符合現代服務業發展要求的經營管理模式,最終造成了旅遊市場 「散、弱、差、小」的頑症。「春秋」每年大約有20億的營業額(不含機票業務)。錦江是十幾億,雲南旅遊產業集團大概有7.8億。市場規模都是在20億以下,整個旅遊產業缺乏集中度。當中國一些有規模的旅行社分別達到50億營業額時,才有可能比肩國外旅遊企業。把握機會完成從「小而全」向「大而專」的轉變是旅遊業當前發展關鍵。
發生金融危機的區域會產生大幅度的貨幣貶值,危機區內的旅遊企業也將是經營慘淡。這將是中國旅遊企業進行國際化拓展的良機。中國的旅遊企業規模較小,競爭力較弱。但在歐美金融危機爆發期間,國內旅遊業面臨的國際競爭力會大幅度減少,旅遊業可以充分利用這一時間進行自我整合、完善,聯手進入國際市場。
2金融危機對旅遊市場的影響
從營銷學的角度看,旅遊市場就是現實的和潛在的旅遊者集合,學者通常把旅遊市場劃分為國際旅遊市場(包括入境旅遊市場、出境旅遊市場)和國內旅遊市場。金融危機會使中國的入境旅遊市場結構發生較大的變化。
2.1中國入境旅遊市場規模、結構變化
金融危機必然會影響中國入境旅遊規模和引發市場結構的變化。
2.1.1入境旅遊市場規模縮小。
金融危機造成的貨幣貶值和失業人數的增加會導致可自由支配收入的總規模下降。而旅遊產品並非是生活必需品,因此,收入下降時,人們首先會減少非必需品的購買,旅遊產品就首當其沖,客觀上導致出境旅遊的願望會降低。
一方面,金融危機區域的貨幣會發生較大幅度的貶值。亞洲金融危機期間,泰國銖對美元的匯率貶值40%(1:43);馬亞西亞貨幣貶值20%左右; 新加坡貨幣也下跌了7%以上;1997年12月10 日美元對韓國元的匯率跌到1:1719;美元對日元的匯率也突破了1:130;1997年12月10 日美元對印度尼西亞盾的比值為1:4575,比年初貶值60 %以上,新加坡元對美元的比率為1.633:1,菲律賓的比索對美元也降到35.585:1。本國貨幣的貶值使國民在境外的購買力大大降低,出國旅遊費用相對升高,不利於本國公民的出境旅遊,許多人可能會改變出境旅遊的時間和地點。如亞洲金融危機前泰國人去歐洲旅遊只需4萬泰銖,後來則要花8萬。泰銖的暴跌以及收入的減少,使許多泰國人對出境旅遊裹足不前;同時,金融危機又會產生大量的失業人員。根據美國勞工部2008年9月初公布的數據,美國8月份失業率飆升至近五年來的高點,就業人數連續第八個月下降。8月份非農就業人數減少84000人。就業人數減少的行業極為廣泛,其中包括製造業、建築業及服務業。修正後的6月份和7月份非農就業人數減幅均有所擴大,6月份修正後的減幅擴大至減少10萬人,初步數據為僅減少51000人。8月份失業率飆升0.4個百分點,至6.1%,創下2003年9月份以來的最高水平。最近一次失業率低於5%是今年2月份。紐約州政府官員18日預測說,金融危機可能令該州在未來兩年內損失高達4萬個工作崗位。貨幣貶值使得危機區旅遊者的財富大量縮水。
另一方面,我國貨幣匯率近期不會有太大的變動,但由於危機國家貨幣貶值,會相對的使人民幣大幅度升值,間接導致國內旅遊產品價格上升,客觀上抑制了國外消費者的旅遊需求。因此,歐美旅遊者的入境旅遊規模必然減少。
金融危機會促進危機區域的國家政府會採取許多相關措施限制出境旅遊,鼓勵國內旅遊,保護本國利益,控制資金外流。
如亞洲金融危機期間,泰國政府立即恢復了1991年取消的出境稅,並建議將出國人員的出境稅提高到每人每次2000銖(約合57美元),而且還提高了辦理出國護照的手續費,由原來的1000銖增加到10000銖。另外還要將國際航班機場稅由現在的250銖增加到500銖。政府雖然尚無勸阻國民出國旅遊的行動,但大大加強了國內旅遊的宣傳,動員國人在國內旅遊和度假。馬來西亞也採取了相應的措施,增加了出境稅和提高了護照手續費。12月初政府又頒布了新的緊縮措施,「要求國民在國內度假」,並提出「為員工提供國內休假便利的公司可以享受免稅優惠」。馬來西亞總理還發起「購買東盟」的行動,「敦促東盟國家間相互購買商品,不買較貴的外國貨,以自救方式共渡金融危機」。韓國政府制定了《克服經濟難局對策》,提出「杜絕消費、節省外匯」的號召。為了節省外匯,政府要求全面禁止一切無關緊要的海外出差;將普通公務員和領導人員的出國培訓計劃壓縮15%至50%;必須出國時,須乘坐韓國民航班機;並要求適當減少舉辦國際活動的次數。同時,韓國還將強化海關管制,通過提高出國稅和提高對出國留學、研修人員的審查條件,控制出國外游和留學的過猛的增加。韓國消費者團體等民間組織和普通市民積極響應政府的號召,自發組織集會、遊行,宣傳節省外匯、購買國貨,控制外游,並呼呼所有的家庭和個人為克服危機貢獻力量。大量的市民放棄了出國觀光的打算,不少新婚夫婦把出國度蜜月改在國內……毫無疑問,這些政策和宣傳一定會影響來華旅遊的人數。
歐美金融危機對我國入境旅遊規模的影響已經顯現。2008年1-8月累計,我國入境旅遊人數為8673.34萬人次,同比增長0.35%。其中外國人1646.94萬人次,下降2.00%。經測算,1-8月累計,全國實現旅遊(外匯)收入266.86 億美元,同比下降2.21%。根據重慶新世紀游輪公司分析和歐美市場信息,2009年三峽游境外客源可能減少五成。金融危機導致消費意願和能力下降是客源減少的主要因素。
2.1.2入境旅遊市場結構變化。
在入境旅遊市場規模變化的基礎上,中國入境旅遊市場結構也會發生改變。2007年的入境旅遊市場結構為亞洲佔62%,歐洲、北美洲佔33%(見圖1),其他國家和地區僅佔5%。危機後歐洲、北美洲客源市場會大幅度減少,相應的,其他國家和地區的客源市場會擴大。
盡管中國國際入境旅遊人次數與國內旅遊人次數相比不大,但其收入所佔的比例卻較大。如2007年,入境旅遊人數為13187.33萬人次,相當於國內旅遊人次數的8.2%,比上年增長5.5%。但實現的旅遊收入達419.19億美元(摺合人民幣約2900億元),相當於國內旅遊收入的37.76%,比上年增長23.5%。亞洲金融危機期間,亞洲入境人次數變化不大,但結構去有所變化,很多地區、企業將市場開發重點轉向歐美國家,歐美入境旅遊人次數穩定上升。由於歐美多為遠程旅遊,因此,平均每人旅遊支出較大,抵減了亞洲入境旅遊人次數增長緩慢的而帶來的收入減少。而本次經濟危機爆發於歐美,根據歐美旅遊消費者的行為特徵分析,出境旅遊規模會大幅度降低,盡管我們可以依靠強力增長的亞洲入境旅遊(見圖1、圖2),但旅遊市場的結構會發生較大的變化。從入境旅遊歐洲市場分布看(見表1),主要是俄羅斯,大約佔48%,其次是英國、德國和法國,大約佔26%。英、德、法是金融危機重災區,俄羅斯也捲入歐美的金融危機,因此,歐洲市場上英、德、法分額將會大幅度減少,俄羅斯也會有一定的下降。
2.2中國出境旅遊市場結構變化
自1993年以來,中國出境旅遊的規模不斷擴大(見圖3),從374萬人次增加到4095.4萬人次,增長了近11倍。2008年1-8月份累計,中國公民出境旅遊人數為3067.42萬人次,同比增長15.54%。出境旅遊已成為中國旅遊一個不容忽視的大市場。2008年後,金融危機導致貨幣的貶值會使歐美國家的旅遊價格相對下降,對中國旅遊者來說,目的地貨幣貶值越大,到這些國家旅遊的費用相對越低。貨幣貶值的結果有利於這些國家的國際旅遊業的競爭力,促進這些國家入境旅遊的發展。美國商務部的數據顯示,2008年夏天來美旅遊的國際遊客增長15%,同一時間,消費增長了20%。
但從出境旅遊的目的地國家分布來看,中國處境旅遊多數集中在亞洲國家,歐美旅遊相對較少,美國僅對中國部分區域開放了旅遊市場。2007年出境第一站按人數排序,列前十位的國家和地區依次是:香港、澳門、日本、韓國、越南、俄羅斯、泰國、美國、新加坡、馬來西亞。可以預見,未來幾年,美國和歐洲國家將會因金融危機而迅速成為中國出國旅遊的重要目的地國家,亞洲國家相對的會有一定比例下降。現有的出境旅遊格局會發生較大的改變。
2.3中國國內旅遊市場結構變化
據世界旅遊組織(WTO)估計,在每年全世界參加旅遊活動的總人次中,國內旅遊人次約佔90%以上。我國有著5000年的文明歷史,改革開放30年來,我國各地興建了一大批人造旅遊景點,國內旅遊市場無疑是我國旅遊業最大的市場。據統計,2007年,我國國內旅遊繼續強勁增長,出遊人數和旅遊收入均維持兩位數的增長。國內旅遊人數達16.10億人次,比上年增長15.5%。其中:城鎮居民6.12億人次,農村居民9.98億人次。國內旅遊收入7770.62億元人民幣,比上年增長24.7%。其中:城鎮居民旅遊消費5550.39億元,農村居民旅遊消費2220.23億元。國內旅遊出遊人均花費482.65元,比上年增長8.0%。其中:城鎮居民國內旅遊出遊人均花費906.93元,農村居民國內旅遊出遊人均花費222.47元。
由於國民經濟發展基本面依然良好,因此,國內旅遊發展趨勢不會受到大的影響。但結構有可能發生變化。受金融危機國家貨幣貶值的影響,中國出境旅遊人數會增加,部分高收入群體會增加出國尤其是歐洲、美國旅遊動機,相應減少國內旅遊。但是,國內旅遊的農村市場有可能進一步擴大,黨的十七屆三中全會關於農村經濟改革的重大決策,會帶動農村經濟飛速發展,農民收入有可能大幅度提高,從而引發農民旅遊的積極性,彌補出境旅遊帶來的市場空缺。
3金融危機對旅遊支柱產業的影響
酒店業、旅行社和國際航空業是旅遊業的三大支柱,金融危機不可避免的對這三大支柱產業產生影響。
3.1金融危機對酒店業的影響
旅遊酒店是發展旅遊產業的主要基礎設施,旅遊酒店數量、規模大小和服務質量水平的高低是衡量旅遊產業發展水平的一個重要指標。但與景區相比,酒店與其他住宿設施的替代性更大。而且如果經濟不景氣,旅遊預算的下調可能直接反映到住宿預算的下調,企業的差旅預算也將下調,因此高星級酒店的需求相對會受到抑制。亞洲金融危機爆發後,由於客源減少,東盟國家的酒店入住率降到了最低點。新加坡酒店入住率由1997年的79%降到1998年的71%。越南酒店過剩現象更加嚴重,在危機爆發之前入住率僅有30%~40%,到1998年第一季度降至20%。印度尼西亞酒店客房的開房率也從危機前的75.8%降到1998年的35%。
2008年10月,史密斯旅遊調查公司(Smith Travel Research)發布的一份新報告顯示,全球星級酒店在8月都經歷了客房入住率下降。2008年廣交會期間,廣州部分五星級酒店預訂率較低。已往交易會房價飛漲、一房難求的景象不再,各大酒店的報價也繼今年的春季交易會以來,創交易會價格新低。2006年在納斯達克上市的如家,最高估價達到50.08元。近52周來,最低股價只有9.50美元,股價遭遇腰斬後再遭腰斬。近半年以來,如家的股價也從20多美元直線下落至10美元左右。這說明消費者對酒店業的預期大幅度下家。據了解,2008年5月開始,三亞酒店業遊客接待量明顯下滑。三亞旅遊產業發展局相關統計數據顯示,前三季度,三亞各酒店接待境外遊客量為34.7萬人次,同比減少了7.39%,僅完成了全年計劃的55.43%。
在美國和歐洲,每間客房收入增長率在2008年8月已減緩到1.0%,而去年同期為12.6% ,2008年第2季度的亞太區消費者信心指數為56.0,而去年同期為69.3。
3.2金融危機對旅行社的影響
旅行社是旅遊六要素的組織者,是聯通旅遊目的地和遊客之間的橋梁。相比景區和酒店,旅行社由於無法控制資源,議價能力比較低,可替代性也最高。危機對入境旅遊的影響已毋庸置疑,因此,旅行社為爭奪客源的競爭會十分激烈。大型旅行社有的因實力較大,在與航空公司、酒店的討價還價中佔有一定的優勢,能夠以較低的團費吸引遊客,實行薄利多銷,擴大市場佔有率。而一些中小型旅行社競爭實力較弱,往往難以為繼,生存空間受到極大威脅,不少旅行社在競爭中被無情淘汰。例如亞洲金融危機期間印尼雅加達一個大型旅行社由於業務急劇減少,營業額下降60%~80%,被迫關閉了16個分社,出國旅行服務部裁員多達94%,由85人減至5人。
據悉,東莞光大交通旅行社已於2008年9月中旬停業,這也是在這場金融危機中首家關門的東莞旅行社。目前廣東的小旅行社已有1/10處於歇業狀態,員工或被終止合同,或被遣散回家待崗。一些大的旅行社也只能通過調整產品線路等應對困境。首旅股份2008年10月15日暴跌9.07%,以8.22元收盤,最低價達到8.20,這一價格距離62.44元的最高價縮水86.87%。由此可見旅行社經營的「嚴冬季節」已經帶來。
3.3金融危機對航空業的影響
危機對國際航空業也會造成很大的影響。由於受到高油價和市場需求下滑的雙重打擊,全球航空業正面臨著自「9.11事件」以來最惡劣的生存環境,而金融危機無疑是雪上加霜。亞洲金融危機期間,由於資金緊張,一些國家紛紛取消了原有購機訂單。馬來西亞就被迫取消了購買24架波音飛機(包括新型B747)的訂單,泰國也將購買寬體遠程客機的計劃改成租賃。已成立57年的菲律賓航空公司遭受打擊最大,1998年8月菲航負債超過20億美元,被迫於9月23日午夜宣布倒閉。此外,在整個旅遊業的降價風潮中,各國航空公司也被迫應戰,為爭奪客源競相降價。如馬來西亞機票價格比危機前下降30%,菲律賓和印尼的機票價格都下降了50%。
根據IATA預測,2008年全球航空業將虧損23億美元。此外,2008年上半年全球一共有25家航空公司宣布倒閉或運營終止。預測報告稱,繼2008年7月份國際旅客數量下降0.5%後,亞太地區航空公司8月份國際旅客數量再度減少了3.1%。2008年南方航空8月份的整體運載率為62.75%,同比下降5.48%;客座率為71.69%,同比下降8.73%。最後一個公布數據的東方航空,其8月份的整體運載率為61.71%,同比下滑3.84%,客座率為69.43%,同比下滑8.63%。
歐美金融危機還將延續相當長的一段時間,危機的影響正在逐步擴散,消費者對未來經濟發展的預期逐步下降。這將是國際旅遊業前所未有的一次災難。清醒的認識金融危機可能對中國旅遊業產生的影響,有利於中國政府未雨綢繆,果斷決策。危機可能帶來旅遊業的巨大損失,但也會為中國旅遊企業提供海外擴展的機會。及時調整經營戰略、抓住國際拓展的機會,中國的旅遊業會在危機中壯大、成長;中國的旅遊經濟也會在危機中健康發展。
『柒』 金融危機對旅遊業的影響
金融危機對我國旅遊業的影響
http://www.jiaodong.net 2008-11-03 09:16:37 搜狐博客
目前美國次貸危機已全面爆發,不僅引發了全球金融動盪,而且開始對實體經濟產生影響。隨著股市暴跌和信貸收縮,投資者信心崩潰,許多發達國家和一些新興市場國家紛紛陷入衰退,世界經濟步入停滯甚至衰退的風險明顯上升。金融危機及其所帶來的經濟衰退必然會對我國入境旅遊收入、旅遊企業投資和國內旅遊消費產生不同程度的負面影響。
首先,入境旅遊可能滑坡。我國入境旅遊客源主要來自於香港、澳門、台灣、韓國、日本、俄羅斯等周邊地區和國家。目前香港、台灣、韓國、日本等均已深受沖擊,股市暴跌,經濟放緩。正如日前香港特別行政區行政長官曾蔭權在其年度施政報告中所提到的,此次金融危機,其破壞力的深度與廣度都遠遠超過了1997年的亞洲金融風暴。作為我國第一大入境客源國,韓國的經濟也受到顯著影響——韓國財政部10月6日發表的一份報告說,此次金融危機可能使韓國2008年經濟增長率降至4.5%-4.9%以下(今年2月份就職的李明博政府在去年的競選活動中表示要實現7%的經濟增長率,但鑒於不利的經濟形勢,韓國政府不得不調低了目標)。我國第二大入境客源國日本的景氣指數也持續惡化,股市暴跌,經濟下滑。在遠程市場方面,我國入境客源的主體是「西方七國集團」中的美國、英國、德國、加拿大和法國等國。目前這些國家股市低迷,企業投資缺乏信心,私人消費普遍縮減。在此背景下,無論是公務旅遊還是消遣旅遊都將受到影響,而這會在一定程度上會削弱奧運給我國旅遊業帶來的拉動效應,從而使得入境旅遊增長放緩,甚至出現絕對量的減少。
其次,價格優勢受到削弱。在國內經濟持續衰退的情況下,美國政府大量發行美元藉以刺激經濟,從而導致美元大幅貶值。與此同時,金融危機使信貸緊縮問題嚴重危及歐洲,並拖累各國經濟步入衰退,歐元、英鎊貶值壓力加大,人民幣升值加速。根據中國外匯交易中心公布的數據,人民幣兌英鎊匯率中間價繼8月14日首次升破1比13整數關口之後,於9月11日再破1比12關口,並在10月10日創出11.63新高;人民幣兌歐元也在不斷升值,10月7日創出匯改以來的新高,達到1比9.328。此外,人民幣兌日元、港元等其他貨幣也呈現不斷升值態勢。盡管我國的金融體系所受影響相對較小,但人民幣對美元及其他貨幣的持續升值,將削弱我國入境旅遊長期以來所保持的價格優勢。
再次,國內旅遊支出消減。一方面,金融危機加劇了我國A股市場的下滑,使投資者資產縮水,減弱了部分居民的實際購買力。有人稱「中國的中產階級幾乎在股市中被一網打盡」,股市調整的財富「負效應」將前所未有地顯現,旅遊、汽車等以中產階級為主體的消費熱點必將隨之降溫。另一方面,金融危機存在的諸多不確定因素和潛在風險,也使得人們風險厭惡程度普遍上漲,對未來的就業狀況和收入預期不甚樂觀,當居民收入預期不佳時,首先壓縮的就是旅遊等非必需性消費。因此,國內旅遊也會受到一定影響。
最後,企業融資趨於困難。目前全球金融體系處於動盪之中,銀行不良資產大幅上升,為避免風險,銀行普遍惜貸。與此同時,金融危機使「華爾街模式」受到嚴峻挑戰,暴露了現代金融業在產品創新和市場監管等方面存在的嚴重漏洞,有鑒於此,我國政府必然會進一步加強金融監管,緊縮銀根。在宏觀經濟政策方面,為防止經濟過快下滑和物價過快上漲,中央提出了「一保一控」的宏觀調控政策,一「控」就決定了貨幣政策短期內不可能明顯放鬆。即使不久前出台的「兩率」下調,也僅僅是為了解決中小企業資金困難問題,對度假村、主題公園、旅遊房地產等大型項目建設融資的影響極為有限。因此,受金融危機影響,此類企業融資將趨於困難。
總體來說,在消費方面,此次金融危機將給我國入境旅遊和國內旅遊帶來一定的負面影響。具體到不同的行業和市場,其影響程度可能有所不同:就行業而言,酒店業、航空業受到的影響更大一些;就分層而言,定位於中、高端市場的企業所受影響更大,而低端市場影響相對較小。在投資方面,將導致大型旅遊項目的融資更加困難。
盡管旅遊業具有一定的恢復能力,但其敏感性有目共睹。從「911」、SARS到海嘯、地震,皆是如此。一個值得注意的現象是,上述事件都曾引起了業界的普遍關注,而這一次席捲全球的金融危機至今尚未受到足夠的重視。實際上,上述事件所影響的只是部分國家和地區,而且主要源於心理上的恐懼,而此番金融危機則是全球性的,而且主要是經濟上的沖擊。因此,相比前者而言,這一次金融危機給旅遊業帶來的負面影響也許會更加深刻、廣泛和持久。對此,我們應有足夠的思想准備和積極的應對措施,切不可心存僥幸或掉以輕心。
一、金融危機後對中國旅遊業的影響
1.入境旅遊將面臨繼續下滑的可能。
2.出境旅遊將面臨增長滯緩的可能。
3.國內旅遊將面臨「三降一短」的可能。
4.旅遊企業將面臨經營困難的可能。
二、金融危機後中國旅遊業面臨的機遇
1.「奧運效應」將在未來的幾年內長期存在,並有可能在國際經濟形勢好轉時顯現出來。
2.「拉動內需」將刺激旅遊投入。
3.「八大計劃」將刺激旅遊消費。
4.「低價旅遊」將刺激旅遊需求。
5.「確保就業」將提升旅遊地位。
6.「六十大慶」將提振國民消費信心。
7.「台灣之旅」將成新的旅遊亮點。
8.「上海世博」等活動將有可能形成「預熱行情」。
三、金融危機後中國旅遊業的應對措施
1.國家政策措施扶持,企業攜手共渡難關。
2.提升內部管理水平,加快產業重組步伐。
3.抓住金融危機機遇,因地制宜解決「瓶頸」。
『捌』 08金融危機對中國旅遊業的影響..
有利也有害
國外入境旅遊下降,國內出境旅遊也下降!
國外的損失由國內來彌補,這就是擴大內需!
『玖』 中國旅遊業發展現狀
國內的旅遊業變態的很多的,我覺得不妨從商業化這方面入手,旅社安排的商業色彩太濃,導致旅遊變態了。
『拾』 中國旅遊危機有哪些
1、人多;
2、價格跟不上質量;
3、服務行業從業人員的素質等。