思想觀念制約旅遊發展
❶ 旅遊思想觀念落後的表現
新疆旅遊業發展的新思路摘要:獨特的資源優勢和西部大開發的歷史機遇為新疆旅遊業跨越式發展提供了條件,但思想觀念、管理體制、基礎設施和產品開發中出現的問題則成了這一戰略實施的障礙,我們必須採取相應措施,促進新疆旅遊業的發展。關鍵詞:新疆旅遊業;發展;思路新疆旅遊業從無到有,從小到大,逐步形成了較為完整的「行、住、食、游、購、娛」一體化旅遊服務體系,成為我區國民經濟的新興產業部門。在擴大我區對外交往、促進科技文化交流、溝通信息,增進了解與友誼,改善投資環境和推進新疆走向世界等方面發揮著不可替代的重大作用。但思想觀念、管理體制、基礎設施和產品開發中的問題則成為了新疆旅遊業可持續發展的障礙,必須採取相應措施,促進新疆旅遊業的發展。一、新疆旅遊業發展的優勢(一)資源豐富,潛力巨大按照《中國旅遊資源普查規范》的資源分類系統,新疆人文景觀類、水體景觀類、生物景觀類、古跡建築類、休閑求知健身類、購物及民族風情類等六大類型資源齊備。在68種基本類型中新疆至少擁有56種,佔全國實體旅遊資源總量的83%,種類極為豐富。如西域風情、絲綢之路、民族風情、邊境貿易、特種旅遊等,產品結構齊全,具有廣泛的適應性,可對應不同市場的不同需求,滿足國內旅客與海外遊客的各類消費需求。根據對全疆旅遊資源的普查和考證,新疆已申報和可申報國家級的風景名勝區有11處,可作為新疆旅遊業發展的龍頭景區或重要支撐點。具備自治區級風景名勝區條件的11處,可作為地方旅遊業發展的龍頭景區或主要支撐點。另外還有具備較高科考和探險價值的旅遊目的地8處,可作為吸引部分國際和內地遊客進行特種旅遊的目的地。這些景區和景點將作為今後重點景區加以開發,以促進新疆旅遊業的發展。(二)服務體系不斷完善目前,新疆已有星級賓館和涉外飯店176家,客房1.75多萬間,比「八五」期間平均增長100%以上,其中包括五星級4家,四星級8家,三星級30家。主要城市客房短缺的局面得到根本改觀。擁有旅行社119家,其中國際社37家,國內社82家。全區擁有各種旅遊車輛700多輛,增長3l;旅遊從業人員1.5萬餘人,增長17.2%;導遊人員兩千餘人。增長35.3%。同時旅遊交通大大改善,方便快捷程度明顯增強,如「九五」時期已建成兩條高速公路,近500公里;南疆鐵路已修通到歷史文化名城喀什,主要旅遊城市間旅遊專列已經開通;烏魯木齊現有航線50餘條,與國際國內各主要大城市均有航班相連,與區內大部分地州航線也早已開通,目前一些支線機場、旅遊機場等新建工作正在進行之中。旅遊服務體系的不斷完善,使「絲綢之路」煥發出新的生命力。(三)旅遊項目豐富多彩為了充分利用新疆豐富的旅遊資源,使眾多的自然風景名勝、燦爛的歷史文化古跡以及獨特的民族風情發揮出更大的旅遊價值,以滿足海內外旅遊者的需求,各級旅遊部門和旅行社積極開發了一批有吸引力的旅遊項目和旅遊線路,諸如絲路環游、沙漠探險、高山攀登、草原攬勝、歷史訪古、民俗采風、跨境購物、宗教朝拜、科學考察等均富特色與魅力,得到了中外遊客的普遍關注。其中「絲綢之路游」已受到國家的高度重視,被列為14條國家級旅遊線路之一。二、新疆旅遊業存在的問題新疆旅遊業雖然發展較快,成績可喜,但總體來看,新疆旅遊業處在「一流資源、二流交通、三流開發、四流經營、五流促銷」的狀況,其資源優勢還不能轉化為產品優勢乃至經濟優勢。具體表現為:(一)觀念落後阻礙全疆旅遊業的整體發展一是管理觀念相對滯後。如一些地方在旅遊建設上沒有長遠規劃,即使有規劃,也未能做到認真施行,致使某些地區的旅遊建設不能很好地持續發展下去。二是缺乏市場觀念。一切旅遊資源的開發,旅遊線路的組織,旅遊商品的設計、旅遊接待與康樂設施的服務,旅遊宣傳促銷的開展等,必須要圍繞旅遊市場的需求而進行。但目前一些地方還是習慣於用黨政機關的行政管理模式來領導旅遊,地盤觀念、單位觀念強烈,跳不出條塊分割思路,沒有大市場觀念,而這一切不可避免地阻礙了旅遊業發展的步伐。三是「科技興旅」觀念淡薄,有些地方在旅遊開發中常常站在本地區、本單位狹小的立場上盲目投資,不夠重視旅遊人才的引進和培養,甚至人為破壞旅遊景區的自然風貌,導致旅遊業發展缺乏「一盤棋」的整體效應。(二)旅遊景點環境有待進一步完善經過多年的努力,疆內部分景點環境有了明顯的改善,但與國內旅遊發達的省、市景點環境相比,特別是與國外景點相比還相距甚遠。門票價格的合理性、景點設施的配套性、環境衛生、服務質量等等都成為遊客的意見焦點。(三)旅遊業從業人員整體素質有待提高人們外出旅遊就是想呼吸一下新鮮空氣,陶冶情操,因此,在旅途中保持一個愉快的心情是非常重要的。但是有一些旅遊企業和經營者很難做到讓遊客心情愉快,不惜採用各種手段強行騙取遊客的錢財。一些地方計程車、個體旅遊車隨意要價,強行載客。一些旅館、飯店不實行明碼標價,旅遊高峰期價格成倍上漲,旅遊紀念品經營點漫天要價的現象極為普遍。此外,一些旅行社、導遊人員素質不高,參與欺客事件時有發生。(四)一些景點知名度低,宣傳工作力度不足近幾年,旅遊宣傳工作取得了前所未有的成績,但仔細分析,還存在不少問題,需要認真對待。第一,宣傳對象沒有細分。目前能夠外出旅遊的主要群體集中在城市,據2006年統計資料,國內遊客中有90%為城鎮居民,10%為農村居民,而且是中高收入階層,並且以區內、國內大中城市為主。此外還有兩個主要群體,一個是外國來華旅遊者,另一個是國內會議、商務的代表,據國內旅遊調查資料顯示:以會議和商務為游覽目的的佔23%。我們的旅遊宣傳工作應該主要針對以上三類群體。確定好宣傳對象,選定好宣傳的角度和力度,便可做到事倍功半,反之,目標不明確,則既浪費了錢財,又得不到應有的宣傳效果。第二,對旅遊景點的宣傳不全面。我們要發展大旅遊,就要以點帶面地進行全方面的宣傳工作,結合重點景區,兼顧其它景點,提高全區旅遊景點的整體知名度。
❷ 制約我國旅遊信息化發展的因素有哪些
制約第三方物流發展的主要因素有:中小工業企業在國家"放小""扶小"政策指導下,進行改制和新機制規范運作的改變,國家對中小工業企業的信貸金融政策,以及引導中小企業調整、改革和發展的主要措施,市場競爭、社會的發展變化都將成為影響中小企業的外部環境因素。但是,中小工業企業長期采?quot;大而全""小而全"生產模式和經營觀念,物流活動及其組織管理呈現分割和封閉狀況,必定對第三方物流發展產生內在的重要的影響,主要表現為:
(1)觀念的影響。中小工業企業一般實行單一的生產管理,企業經營范圍封閉,缺乏進入市場和社會的一體化模式,習慣於傳統的企業儲運方式,重生產、輕儲運,難以形成現代物流管理思想 。
(2)管理的因素。大多數中小工業企業在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度,缺乏管理組織能力在生產管理上處於混亂狀態,在組織經營上處於無序狀態。產前沒有市場調研,沒有嚴格的成本核算;產中沒有生產控制,沒有營銷策略;產後沒有售後服務,是制約第三方物流發展的基礎因素。
(3)結構的影響。中小企業量大面廣,總規模不小,但組織和產業結構不合理,低水平重復建設,重復投入,在相當多行業形成產品供大於求、結構性過剩,普遍存在產業關聯度較低,缺乏社會化、專業化分工協作,是影響第三方物流發展的重要因素。
(4)技術的因素。雖然信息產業給中小企業注入了大量高新技術,但資源與技術構成不合理,普遍存在設施設備老化,物流技術水平低,難以適應現代化專業物流發展的需要,是影響第三方物流發展的主要因素。
(5)人才的因素。中小企業普遍存在員工素質低,知識構成不合理,人才匱乏,缺乏創新能力的情況,是制約第三方物流發展的核心因素。
❸ 現在許多年輕人喜歡打游戲,不愛旅遊,究竟為何會有這種思想觀念
其實我作為一個年輕人來說的確覺得呆在家裡要比出去外面旅遊舒服多了。首先就是因為我覺得外面現在的旅遊景點人還是比較多,感覺現在的年輕人都不太喜歡去人多的地方,覺得吵鬧。而且人一多就覺得不太自在,還是喜歡自己呆在家裡舒舒服服的刷刷劇打打游戲,比在外面看風景強多了。
如果有太多的人一起去,太多的人有太多的意見,很難統一,則會有差異,你想去這里,我想去那裡,最後每個人都不能享受自己,每個人都不開心。何況現在大家都討厭麻煩,對於製作攻略這種事其實也不太喜歡,所以還不如老老實實在家裡享受生活比較快樂。如果同意我的觀點,歡迎點贊喲。
❹ 市場營銷觀念發展的五個階段都是什麼呢
從19世紀末到現在,西方發達國家的企業市場觀念,可分為五個階段:
(1)生產觀念。即以生產為中心的企業經營指導思想,重點考慮「能生產什麼」,把生產作為企業經營活動的中心。
(2)產品觀念。即企業以消費者會選擇質量高的產品為前提,把企業營銷活動的重點放在產品質量的提高上,堅信只要企業能提高產品的質量,增加產品的功能便會顧客盈門,而不必講究其它如銷售方式。
(3)銷售觀念。又稱推銷觀念,是以銷售為中心的企業經營指導思想,重點考慮如何能賣出去,把銷售作為企業經營活動的核心。
(4)市場營銷觀念。是以消費者需求為中心的企業經營指導思想,重點考慮消費者需要什麼,把發現和滿足消費者需求作為企業經營活動的核心。
(5)社會營銷觀念 。社會營銷觀念是20世紀70年代出現的新觀念,它強調企業向市場提供的商品和勞務不僅要滿足消費者的個別的、眼前的需要,而且要符合消費者總體和整個社會的長遠利益。
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觀念區別
1、生產觀念、產品觀念、推銷觀念一般稱之為舊觀念,是以企業為中心、以企業利益為根本取向和最高目標來處理營銷問題的觀念;
2、市場營銷觀念與社會營銷觀念稱之為新觀念,分別稱為以消費者為中心的顧客導向觀念和以社會長遠利益為中心的社會導向觀念。
李維特曾以推銷觀念與市場營銷觀念為代表,比較了新舊觀念的差別
推銷觀念:採用的是由內向外的順序。它從工廠出發,以公司現存產品為中心,通過大量推銷和促銷來獲取利潤。
市場營銷觀念:採用的是從外向內的順序。它從明確的市場出發,以顧客需要為中心,協調所有影響顧客的活動,並通過創造性的顧客滿足來獲取利潤。
現代的觀念
創造需求的營銷觀念
現代市場營銷觀念的新領域
現代市場營銷觀念的核心是以消費者為中心,認為市場需求引起供給,每個企業必須依照消費者的需要與願望組織商品的生產與銷售。
幾十年來,這種觀念已被公認,在實際的營銷活動中也倍受企業家的青睞。然而,隨著消費需求的多元性、多變性和求異性特徵的出現,需求表現出了模糊不定的「無主流化」趨勢,許多企業對市場需求及走向常感捉捕不準,適應需求難度加大。
另外,完全強調按消費者購買慾望與需要組織生產,在一定程度上會壓抑產品創新,而創新正是經營成功的關鍵所在。
為此,在當代激烈的商戰中,一些企業總結現代市場營銷實踐經驗,提出了創造需求的新觀念,其核心是指市場營銷活動不僅僅限於適應、刺激需求,還在於能否生產出對產品的需要。
日本索尼公司董事長盛田昭夫對此進行了表述:「我們的目標是以新產品領導消費大眾,而不是問他們需要什麼,要創造需要。」索尼公司的認識起碼有三方面是新穎的:
其一,生產需要比生產產品更重要,創造需求比創造產品更重要;
其二,創造需要比適應需要更重要,現代企業不能只滿足於適應需要,更應注重「以新產品領導消費大眾」;
其三,「創造需求」是營銷手段,也是企業經營的指導思想,它是對近幾十年來一直強調「適應需求」的市場營銷觀念的發展。