如何發展體育加旅遊事業

A. 為促進旅遊業和體育事業的融合發展，打造莒南的知名賽事品牌，展現莒南縣優美的自然風光和精神面貌，5月3

A、垂釣手竿在使用時動力臂小於阻力臂，屬於費力杠桿，但能省版距離，正確
B、浮釣時應用了物權體的浮沉條件，正確；
C、餌料已離開釣者的手，手不再施加力，不做功，故C錯；
D、使用海竿上的輪子時，動力臂大於阻力臂，是省力杠桿，正確．
故選C．

B. 體育和旅遊怎麼相互影響

就說體育的話可能會影響到旅遊吧，就是說如果你這個體育這方面，或者說旅遊這方面好的話，應該會有一個相互影響的過程。

C. 體育事業如何發展

嘗試：經驗積累中有亮點

與田徑協會情況差不多的還有省足協，對此省足協秘書長蘆秀明並不諱言。盡管是省內的第一家體育協會，並有著幾十年的發展歷史，但省足協在工作開展上由於缺少資金和政策上的支持仍然是舉步維艱。

首先，省足協秘書長蘆秀明實際為省體育局青少年管理中心的主任，副秘書長楊明志原來也是省體育局的幹部。

其次，缺少資金支持。據楊明志副秘書長介紹，沒有資金，偌大的黑龍江養活不了一支甲A球隊，當年的蘭格俱樂部就是由於缺少資金支持而最終退出聯賽。

體育協會的發展緩慢說明我國的相關制度還沒有理順，然而，在體協的提前運行當中，經過有關各方面的努力，體協工作也不乏亮點。

「我們姑且可以把這個階段稱為體協的『試水』階段，這個階段允許嘗試，也可以存在問題，關鍵是要積累經驗，為今後體協的正式運行打好基礎。」蘆秀明說。近些年，他們沒要國家一分錢投資，卻先後組織了雪地足球賽、7人制足球賽、青少年足球錦標賽、全國足球業余聯賽黑龍江賽區決賽等重大的足球賽事，基本上做到一年四季都有賽事。

蘆秀明說：「從長遠看，舉國體制肯定要發生變化，協會體制將在體育單項中發揮越來越重要的作用，體育來自民間也回到民間，協會體制搞好了，用不著國家投入一分錢，也能實現群眾體育的快速發展，激發體育文化本身的活力和生命力。」

方向：體育局只當「裁判」不做「教練」

哈爾濱市體育局體育市場管理辦公室副主任孔白在接受記者采訪時毫不掩飾自己的觀點，「體育局既是『裁判』又是『教練』的雙重角色早晚要轉變。」

首先，政府體育工作職能要轉變。逐步建立以法制為基礎、以市場為導向、以經濟政策為手段的體育產業宏觀管理新體制。強化體育行政主管部門對體育產業宏觀調控、政策引導、市場監督、組織協調等方面職能，切實轉變工作方式，提高工作效率，做好各項服務和引導工作，寓服務於管理之中，不斷提高公共體育服務水平和社會管理能力。

其次，通過組建體育產業經營單位，理順過去體育管理與體育事業單位監督職能與經營職能不分的問題。一方面由體育局作為體育產業經營單位的主管單位，進行宏觀管理和指導，體育產業經營單位承擔全民健身運動的工作任務，如果體育產業經營單位中有國有資本投入，由體育產業經營單位向國資管理部門承擔國有資產保值增值責任。另一方面使體育局擺脫過去又當管理者又當體育事業單位經營者的混亂局面，實現管而不辦，真正當好「裁判員」的角色，確保政府對體育產業經營單位實施有效的行業監管。

建議：「非均衡發展戰略」壯大體育產業

既然將來的「舉國體制要發生變化，體育來自民間也回到民間」，那麼，如何在體制未發生變化之前壯大體育產業，為「體制變化之後」的「民間體育」創造更多的體育財富，成了現階段體育界的重要任務。針對這個問題，哈市體育局體育市場管理辦公室副主任孔白談了自己的看法。

孔白表示，通過體育產業的專業化管理和集約化經營，可以擺脫哈爾濱市目前國有體育產業經營單位普遍小規模、低水平的均衡發展態勢，從而實現體育產業的非均衡發展戰略，壯大體育產業。

孔白認為，通過組建體育產業經營單位可以從多個方面發揮作用：一是通過組建體育產業經營單位，使體育產業經營單位得到更加符合全民體育發展規律的指導與管理，體育產業經營單位可以有更快的發展速度和更大的發展空間，從而可能在較短的時間內，涌現出若干規模和實力強大的體育產業經營單位；二是體育產業經營單位既是一個體育活動的聯合體和載體，又是一個擁有核心競爭力的經濟實體。「教練員」的作用就是使「運動隊」成為一個整體，發揮其合作優勢。三是在體育產業化過程中，通過資產重組、優勢互補以及重新「排兵布陣」，可以產生出一批規模不等，體育產業經營特色鮮明、專業化程度高、市場競爭能力強的體育產業經營單位。非均衡發展戰略，不僅體現在規模上，更重要的是體現在競爭能力上。

D. 如何促進旅遊發展，如何增強體育惠民工作發言稿

近年來隨著「全來民健身計劃源」、「奧運爭光計劃」的順利實施，以及體育管理體制改革的推進，我國體育事業有了長足的發展，以足球職業俱樂部的建立和職業足球聯賽的舉辦為突破口的競技體育改革，推動了我國體育產業化的過程，籃球、排球、乒乓球等職業聯賽相繼出現，體育贊助、體育市場的經營活動日漸增多，促進了體育產業中本源產業的成長和載體產業的形成。這為運動休閑的發展提供了豐富的活動內容和良好的社會環境，廣大群眾可以通過各種方式參與體育活動，其中通過休閑旅遊方式參與登山、游泳、滑雪、觀看比賽等體育活動就是主要的形式之一。

E. 如何因地制宜發展體育旅遊產業並且開頭具有特色體育賽事

各省市代表相互交流經驗。海口市副市長鄧小剛認為，海南體育旅遊業的發展要回充分利用海南國際旅遊島建設答的歷史性機遇。開展戶外活動是符合海口自然生態特點的，要爭取培育特色賽事品牌；發展競技體育，如環海南島自行車賽讓廣大的當地民眾和海外觀眾前來觀看，欣賞海南美麗的自然風光、當地的民俗等。

青海省體育局局長馮建平則認為要以「挖掘地域優勢」來打造青海體育旅遊品牌。讓小夥子手把手地教你射箭，讓姑娘教唱青海的「花兒」(註：花兒指一種山歌)。

黑龍江省體育局局長郭銘玉認為，「打造黑龍江銀色名片，要發展冰雪體育旅遊。」「黑龍江有豐富的冰雪資源，在中國黑龍江雪山穿越公開賽中，運動員遠離城市的喧囂，呼吸自然新鮮的空氣，在冰山雪林中奮力拚搏、挑戰自我，同時親近大自然。」

安徽省體育局副巡視員甄國棟提出「實施品牌引領、融合發展」以推進體育旅遊產業的快速發展。甄國棟提及安徽豐富的人文旅遊資源，安徽名人有老子、包拯、華佗等，安徽亳州人華佗所創五禽戲被評為國家非物質文化遺產。2009年開始，亳州連續三年成功舉辦「中國(亳州)健身氣功博覽會暨華佗五禽戲養生健身節」，其獨特性、參與性、觀賞性都很強。

F. 為了適應國內外體育旅遊的發展，需要在哪些方面做好准備

由於起步較晚，我國體育旅遊的發展還遠不成熟，存在著一定的問題，主要有：①目前對體育旅遊尚未進行統一的規劃和管理。②對全國體育旅遊資源賦存狀況還不夠了解。③體育旅遊專業服務人員缺乏，尚無培訓標准。④體育與旅遊兩種社會活動的結合還不完善。⑤對體育旅遊的理論研究少之又少。因此根據所存在的問題，提出我國體育旅遊發展對策。
1.兩大產業相互融合
旅遊產業和體育產業是我國經濟發展中新興的產業門類。均為改革開放後20多年間發展起來，其中旅遊產業的發展要優於體育產業。但從整體上看，人們對二者的產業范圍，產業結構及產業定位均有很多爭議。同時，這二大產業在發展過程中也各行其道，取有用處而用之，並沒有真正意義上的合作。因此，我國體育旅遊的發展必須依賴兩大產業的相互融合，充分發揮二者對客源市場的吸引力，向客源市場提供內容豐富、功能完善的服務產品，從而推動兩大產業的發展。
2.專業人才培養
作為服務產品的生產，其核心是專業服務人員的培養。而目前兩大產業內部均存在專業人才結構問題，體育產業內部缺乏懂得對客服務、組織活動、經營管理的人才，而旅遊產業內部缺乏掌握體育專項技能，熟悉體育器材的專業人才。兩大產業的相互融合其實質上首先要求從業人員必須同時兼備兩大領域的專業知識和技能。因此，必須加強體育旅遊專業人才的培養，這一點可借鑒國外教育經驗，在體育專業下設置休閑方向專業進行培養，或在旅遊休閑專業的教育中強化體育專項知識、技能的培養。同時，強化在兩大產業內從業人員相關知識的培養，對一些特殊崗位通過職業鑒定考核方能上崗。
3.產品體系構造
作為體育旅遊產品，滿足市場是綜合性的需要，其中包括康體健身、休閑療養、養性娛情等。
因此旅行社在開發體育旅遊產品時，必須搜索市場需求信息，考察本地體育旅遊資源分布情況，同相關的體育部門、民間組織、景區景點互相配合、互相合作，開發適銷對路的體育旅遊產品，在市場需求與資源之間架起溝通的橋梁。
4.客源市場開拓
長期以來，人們談到體育就會想到競技體育，隨著全民健身計劃的實施和人民健身意識的提高，人們已從靜態的觀賞者轉變為積極的參與者。從旅遊活動的角度來看，大多數旅遊者已不再滿足於走馬觀花式的觀光活動，而是趨向於各種可以參與其中的活動，其中體育活動就是選擇之一，這就是近年極限運動在旅遊業中廣泛出現的社會原因。同時，旅遊者的需求也不再是增長見識、愉悅身心，希望通過旅遊恢復身心，強壯身魄。綜上所述，體育旅遊是兩大產業客源市場共同需求的產物。因此，客源市場開拓也必須把握住這一特點，通過相應產品的開發和形象設計及營銷工作來吸引客源拓展市場。
5.少數民族體育旅遊資源的開發
我國是一個多民族聚居的國家，其中西北、東北、西南地區是少數民族群眾分布最為集中的區域。這些區域自然風光奇特，民族風情濃郁，人文景觀眾多，旅遊業發展前景良好，其中少數民族在長期發展的歷史中形成的傳統體育項目形式奇特、內容典型、參與性強，這為體育旅遊的開發創造了良好的合作空間，也為國內外遊客了解我國少數民族，豐富健身活動提供了廣闊空間。我國少數民族體育旅遊資源的開發應注意以下方面：首先從體育史的角度深入挖掘，整理出各民族有特色的傳統體育項目，避免民族的傳統文化流失；其次將其從體育活動的角度規范化，減少危險性；然後結合旅遊活動提供給旅遊者，讓其參與其中。
最後，應加強體育旅遊的理論及政策研究，解決體育旅遊的基本理論問題，如理論框架、概念群、范疇等，以支持制定體育旅遊統一規劃及管理的政策。

G. 體育旅遊產業的發展前景怎麼樣體育旅遊產業的規劃怎麼做好

體育旅遊產業的發展前景怎麼樣？體育旅遊產業的規劃怎麼做好？體育旅遊產業的發展前景及體育旅遊產業的規劃-綠維創景-有深刻的認識，近年來隨著「全民健身計劃」、「奧運爭光計劃」的順利實施，以及體育管理體制改革的推進，我國體育事業有了長足的發展，以足球職業俱樂部的建立和職業足球聯賽的舉辦為突破口的競技體育改革，推動了我國體育產業化的過程，籃球、排球、乒乓球等職業聯賽相繼出現，體育贊助、體育市場的經營活動日漸增多，促進了體育產業中本源產業的成長和載體產業的形成。這為運動休閑的發展提供了豐富的活動內容和良好的社會環境，廣大群眾可以通過各種方式參與體育活動，其中通過休閑旅遊方式參與登山、游泳、滑雪、觀看比賽等體育活動就是主要的形式之一。
由於消費者對體育活動的需求日益增長，休閑旅遊產業對體育事業發展的關注一直持續，從2001年的旅遊主題被確定為「體育健身游」，到02年韓、日世界盃和06年德國世界盃期間，各相關國際旅行社組織赴韓、日和德國的球賽觀光助威團的熱烈場面均可看出，休閑旅遊行業的相關部門對體育產業的支持力度不斷增強，體育產業和休閑旅遊產業的合作前景廣闊。

H. 體育+旅遊，如何做好加法

體育+旅遊抄』的產業鏈條還襲有待進一步完善，本土體育旅遊未形成品牌效應。比如，一些活動尚停留在舉辦賽事的層面，旅遊消費需要形成產業化、基地化和產品的鏈條化。前瞻產業研究院認為，發展體育旅遊要構築『一盤棋』發展格局，探索體育旅遊的合理空間布局，同時，還要出台扶持政策，以基地化發展實現體育旅遊的常態化，從而衍生出俱樂部等各類專業組織，並以此為平台開發體育旅遊產品、提供相關配套服務，打造體育旅遊產業鏈。

I. 體育如何帶動一個地區的旅遊業

貴州六盤水市和開陽縣，順利承辦了2006年中國汽車拉力錦標賽，給六盤水市和開陽版縣的體育權旅遊乃至其他第三產業發展帶來了巨大動力。從全國范圍來看，類似「環湖賽」和開陽汽車拉力賽這樣的專項體育旅遊產品和線路相結合的模式，已經形成一定氣候。

恩施，既然想通過體育的方式發展自己的自然旅遊事業，必然要結合自身的自然

優勢，恩施大峽谷山勢險峻，可以舉辦全國性的攀岩大賽，打出自己的招牌和

名氣，之後可以建一些簡單的攀岩場地，吸引遊客體驗。

而清江可以組織遊客進行漂流，希望可以幫到你~

說實話，聽你說的這么好，我都想去恩施旅遊了，呵呵

J. 國內如何利用體育方面的旅遊來增加產出

體育元素的融入，為傳統旅遊注入了新的內涵。省體育局局長陳剛認為，如果是純粹的旅遊，人們去過一個地方後，往往在一段時期內不會再去了，「體育+旅遊」讓原本只是觀光的旅遊變成以運動體驗為主的活動，比如滑雪，遊客每一次的體驗都會不一樣，他們每年都可能前往同一個地方體驗，因而，體育旅遊是一種多次、重復、漸進的體驗。他說，「體育+旅遊」，能對遊客產生更大的黏性，對城市則帶來可觀的效益，如今的馬拉松賽也是一種體育旅遊，火熱的馬拉松賽往往能帶動舉辦地的旅遊、住宿、餐飲等多個行業。

體育旅遊的前景正被體育界和旅遊界一致看好。不過，記者在采訪時發現，目前國內體育旅遊還處於初創階段，「體育+旅遊」要發揮「1+1＞2」的效應，要走的路還很長。

旅遊景區舉辦體育賽事，是近幾年開始出現的新現象，也是「體育+旅遊」的一種呈現形式。常州市武進太湖灣旅遊度假區依託度假區內的自然體育資源，比如舟山公路、國家龍舟基地、國家級垂釣基地，承辦了今年長三角運動休閑體驗季江蘇第一站的活動，近幾年，也自創或聯合舉辦、承辦了太湖灣秋酷跑、太湖灣嬉戲跑、不止騎24小時環太湖自行車賽、電子競技大賽、全國垂釣大賽等賽事。壹山藏整合營銷（江蘇）有限公司具體負責這些賽事的執行，該公司副總經理張新軍說，太湖灣旅遊度假區可以說已將「體育+旅遊」產品做得風生水起，但「體育+旅遊」在現階段還停留在概念口號、探索發展階段，更多的還是借體育賽事的影響力來提高度假區的知名度。他認為，在市場經濟環境下，任何形式的產品組合，如果不考慮盈利都不是長久之計。

如果說景區辦賽事更多的是在吆喝賺人氣的話，那麼，在旅遊產品中添加以體驗為主的體育元素，則是更加深入的旅遊與體育的融合。在長三角運動休閑體驗季武進太湖灣站活動中，遊客體驗了劃龍舟、熒光毅行等活動，而每一個完成熒光毅行的人都獲得了組織者授予的「完賽證書」。而在宿遷駱馬湖景區則結合每年在該地舉行的中國生態四項賽，開發出針對普通遊客的生態四項賽，參加完比賽的遊客均可獲得由中國生態四項公開賽組委會頒發的完賽證書。參與運動的樂趣和完賽後的成就感，讓每一位參與者樂此不疲，不少參加者希望下次帶親友一起來玩。不過，記者也注意到，許多景區雖然也推出了運動體驗項目，但多數都是普通騎行、健步走等層次較低的運動體驗項目，不僅難以吸引遊客參與，更談不上對遊客的黏性了。南京理工大學動商研究中心主任王宗平教授認為，體育旅遊的核心資源是體育，體育旅遊產品能否做出特色，體育與旅遊能否做到多元化和深層次的融合，將決定體育旅遊發展的質量。

其實，「體育+旅遊」需要從政府層面整合體育與旅遊兩大行業的資源。記者了解到，省旅遊局、省體育局和省體育產業集團已經共同簽署戰略合作協議，對我省體育旅遊發展進行頂層設計，決定在研究制定行業標准體系與提供政策指導、開發體育旅遊體驗產品、共同培育地域特色的體育旅遊示範基地、共同培育打造體育旅遊特色小鎮、開發體育賽事旅遊產品、共同打造體育旅遊展會平台、強化市場聯動宣傳七個方面進行深入合作，共同推動體育產業與旅遊產業的融合協同發展。