怎麼才能發展旅遊局工作

① 市社保局和區旅遊局，以及社會科學研究院的科員，還有就是鄉鎮機關的科員，哪個發展前景好一些！

如果僅僅看發展前景，給你個篩選辦法 一是，事業編與行政編（公務員） 優選公務員。專
二是，大部屬門與小部門優選大部門。結合你的問題來看 建議市社保局（正處級單位）！因為社科院和縣區級旅遊局好像是參公或事業，提拔慢；鄉鎮部門級別低（正科級單位），發展空間有限，人際關系復雜，工作也辛苦的多。PS：我是一在職鄉鎮公務員 現在想進城 難呦！

② 旅遊委員會與旅遊局的區別是什麼

旅遊管理委員會是由旅行社成員組織的，並且專門負責旅行社經營管理的機構，沒有什麼實權，就是一個協會類的組織吧。

旅遊局是國家的直屬機構，負責對旅遊目的地的推介，制定出入境旅遊市場開發戰略並組織實施，組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和重大推廣活動。指導駐外旅遊辦事機構的工作。向部門綜合聯動轉變，改革後除旅遊局原有職能不變外，綜合協調職能將進一步增強。

拓展資料

中華人民共和國國家旅遊局（簡稱"國家旅遊局"），是國務院主管旅遊工作的直屬機構。國家旅遊局內設7個部門，分別是：辦公室（綜合協調司）、政策法規司、旅遊促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老幹部辦公室。國家旅遊局有6個直屬單位，分別是：國家旅遊局機關服務中心、國家旅遊局信息中心、中國旅遊協會、中國旅遊報社、中國旅遊出版社、中國旅遊管理幹部學院。

主要職能是

（一）研究擬定旅遊業發展的方針、政策和規劃，研究解決旅遊經濟運行中的重大問題，組織擬定旅遊業的法規、規章及標准並監督實施。

（二）協調各項旅遊相關政策措施的落實，特別是假日旅遊、 旅遊安全、旅遊緊急救援及旅遊保險等工作，保證旅遊活動的正常運行。

（三）研究擬定 國際旅遊市場開發戰略，組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和推廣活動，組織指導重要旅遊產品的開發工作。

（四）培育和完善國內旅遊市場，研究擬定發展國內旅遊的戰略措施並指導實施，監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量，受理旅遊者投訴，維護旅遊者合法權益。

（五）組織旅遊資源的普查工作，指導重點旅遊區域的規劃開發建設，組織旅遊統計工作。

（六）研究擬定旅遊涉外政策，負責旅遊對外交流合作，代表國家簽訂國際旅遊協定，制定出境旅遊、邊境旅遊辦法並監督實施。

（七）組織指導旅遊教育、培訓工作，制訂旅遊從業人員的職業資格制度和等級制度並監督實施。

（八）指導地方旅遊行政機關開展旅遊工作。

（九）負責局機關及在京直屬單位的黨群工作，對直屬單位實施領導和管理。

（十）承辦國務院交辦的其他事項。

2內設機構

國家旅遊局內設7個部門，分別是：辦公室（綜合協調司）、政策法規司、旅遊促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老幹部辦公室。國家旅遊局有6個直屬單位，分別是：國家旅遊局機關服務中心、國家旅遊局信息中心、中國旅遊協會、中國旅遊報社、中國旅遊出版社、中國旅遊管理幹部學院。

國家旅遊局在13個國家和地區設立了16個駐外機構，分別是：駐東京旅遊辦事處、駐 大阪旅遊辦事處、駐新加坡旅遊辦事處、駐 加德滿都旅遊辦事處、駐 漢城旅遊辦事處、亞洲旅遊交流中心（香港）、駐紐約旅遊辦事處、駐洛杉磯旅遊辦事處、駐 多倫多旅遊辦事處、駐倫敦旅遊辦事處、駐巴黎旅遊辦事處、駐 法蘭克福旅遊辦事處、駐 馬德里旅遊辦事處、駐 蘇黎世旅遊辦事處、駐 悉尼旅遊辦事處、駐 莫斯科旅遊辦事處。

③ 市裡旅遊局公務員和鄉鎮基層公務員哪個待遇好 發展好

還得根據自己的情況。如自己的興趣、所學專業、特長、哪個領域有親戚同學之類的。
如果一般而言的話，層次高一些的會比低一些的好些，所以市旅遊局）比鄉鎮基層工作員要好。

④ 旅遊局改為旅遊發展委員會是什麼時候提出的

旅遊產業是一個綜合性強、關聯度大的產業。「我們在管理學上有一個專『法約爾跳屬板』原理，是說在一個組織中，為提高辦事效率，分屬不同系統的部門通過協作，商量解決問題。」江西財大教授曹國新向記者分析說，省旅遊發展委員會就可以提供一個這樣的綜合協調機制。「可能發改委、財政廳、環保部門這些實權部門會有一個副職來當(省旅遊發展委員會)副主任。」他解釋說，這樣在重點項目推進、旅遊綜合執法方面，有利於工作的展開，「比如搞旅遊項目，以前，除非大規模的旅遊項目，其他的項目用地可能都無法『上會』討論。我們原有的旅遊部門在這方面是沒有辦法的。而省旅遊發展委員會在這方面就可以有所作為。由於有相關實權部門的參與，會帶來調度能力的增強和管理成本的降低。」

旅遊發展委員會在全國並不多見，江西是繼北京、海南等省或直轄市後，第五個擁有旅遊發展委員會的省份。對於江西成立省旅遊發展委員會，曹國新說：「我覺得可以算是江西旅遊強省建設『基礎性』和『第一步』的工作。」采訪中，曹國新也表示，省旅遊發展委員會成立後，由於涉及到跨部門的工作，未來到底如何合作，如何激發內在動力，還需要在實踐中探索。

⑤ 教師調到旅遊局下屬事業單位旅遊發展中心工作工資與原來學校職稱有關嗎

完全看單位的工資制度體系。一般的工作性質（公務員或事業編）沒發生沒變，基本工資就不會有變化（職稱標准），但崗位津貼、午餐補助、獎金等一般都會參照當前的崗位來定。

⑥ 上海市旅遊局的工作待遇和前景如何

旅遊局的正式在編職工待遇還是很好的，只要你上了崗基本上工資就在1300元以上，其版他福利也多。
旅遊局是政權府部門啊，進去屬於公務員啊！你說好不好呢？
看你哪樣工作適合你自己了，旅行社的工作更充滿樂趣，自己有本事的話賺的比公務員可多的多啊！
旅遊學校，我覺得還不如做公務員呢。工作死板，收入也不會有多高~！

⑦ 蓬安縣旅遊局公務員怎麼樣，發展前景和待遇如何

公務復員工資待遇都制有相關規定！

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⑧ 旅遊局如何發展地接

一、勇於擔當，以發展東營地接旅遊為己任

旅行社地接遊客的數量是衡量一個地區旅遊業發展水平的重要指標，做大做強我市的旅遊地接業務是我市旅遊目的地建設的一個重要標志。東營市江川旅行社有限公司成立之初，正是我市創建中國優秀旅遊城市的攻堅時期，本市旅行社大多都只做組團，賣的產品也大同小異，當時我公司就有了「與其搶蛋糕，不如自已做蛋糕」的想法，堅持既做組團也做地接，努力實現「兩條腿」走路的目標，同時也為盡快拉長東營地接旅遊這一「短板」做出自己應有的貢獻。2009年底我市正式創建成為中國優秀旅遊城市，東營市加快發展地接旅遊業務的時機逐漸成熟。2010年，東營市江川旅行社有限公司緊抓東營旅遊知名度不斷提高，重點旅遊景區吸引力不斷增強的有利時機，設立了專門的地接部，整合本地旅遊產品線路，積極聯絡濟南、青島、淄博等地同行向我市輸送客源，同時做好會議旅遊接待工作，從接待黃河口一日游遊客起步，又推出了東營二日游線路，當年接待了32個團隊1120人次在我市旅遊，其中兩日游遊客佔八成以上。外地組團社和遊客對我公司地接服務的滿意回報，使我們更加堅定了做好地接旅遊的信心。今年以來，以喜迎建黨90周年為契機，我公司主推濕地觀光加紅色革命文化線路，先後與黃河口生態旅遊區、廣饒劉集支部舊址、孫武祠等景區簽訂了輸送客源協議，大批京津、河北、省內周邊城市遊客到我市旅遊，與上年同期相比我公司接待遊客人數增長20％以上，我公司也有幸成為全市開展地接業務的重點旅行社之一。

二、積極探索，努力發展地接業務

旅行社是重要的旅遊服務供應商，一頭連著境內外旅遊市場，一頭連著賓館飯店、景區景點、購物場所、休閑娛樂場所，是串聯旅遊業各大要素的橋梁和紐帶。在開展地接業務中，我們重點做好線路組織、要素整合、導游培訓等方面的工作，在宣傳推介東營旅遊和為遊客服務方面積極探索，做出了不懈努力。

（一）整合東營旅遊資源，著力提出適銷對路的旅遊產品線路。自2010年初以來，我公司先後四次組織員工到全市重點景區景點進行現場踩線，包括黃河口生態旅遊區、黃河口生態農業觀光園、天鵝湖、清風湖、黃河口濕地博物館、攬翠湖公園、勝利油田科技展覽中心、市歷史博物館、孫武祠、孫武湖、劉集支部舊址等，推出了「黃河口濕地一日游」、「黃河口濕地、石油文化二日游」、「黃河口濕地、兵家文化、紅色文化三日游」等產品線路，並深入開展市場調研，針對京津唐、省內周邊城市等不同客源群體，根據遊客需求有針對性地推出生態游、觀光游、科普游、紅色游、採摘游、垂釣游等專項旅遊產品，吸引市外遊客參與，為遊客提供個性化服務。同時，我公司與北京、濟南、青島、威海等地的多家旅行社達成合作協議，推出了集我市黃河口生態旅遊區等重點景區、山東半島連線於一體的精品線路，接待省內周邊城市、京津唐等地區的遊客，今年以來已有33批826人次在我市旅遊，其中在我市過夜遊客21批526人次，重點團隊包括北京地區遊客6批167人次，唐山某煤礦遊客4批132人次，台灣地區遊客3批
72 人次，上海地區遊客2批56人等。

（二）完善旅遊接待要素，與我市賓館飯店、購物場所等抱團發展。針對我市賓館飯店、購物場所接待遊客團隊少的實際，我們派出專門人員，分別與本市多家星級飯店、餐館負責人洽談，共同分析我市地接旅遊市場的巨大潛力，本著互惠互利的原則確定了15家飯店為我公司定點住宿接待單位，10家酒店、餐館為團餐合作單位，合作飯店、餐廳給予了我公司最大限度價格優惠，使我社的東營二、三日游旅遊產品更具有吸引力，相應地我們也為其輸送更多的客源，遊客團隊消費成為我公司定點接待飯店、餐館新的效益增長點。在完善旅遊購物要素方面，我們先後與
3家以經營本地土特產為主的商場、商店接洽，引導其面向團隊遊客開發、銷售旅遊商品，既滿足了遊客的購物需求，也為商場、商店帶來了較高的經營利潤。

（三）培養優秀導游隊伍，提供優秀地接服務。我公司現有導遊人員8人，全部為大專以上學歷，其中大學本科學歷人員2人。公司與導遊人員簽訂了勞動合同，為其繳納社會保險，建立健全薪酬分配製度及激勵機制，切實解決導遊人員的後顧之憂。強化導遊人員教育培訓，通過開展職業道德、儀表禮儀、普通話、市情知識、旅遊基本知識、旅遊政策法規等方面的培訓，全面提高導游隊伍整體素質，並通過在帶團實踐中鍛煉提高，努力把我公司導游隊伍打造成東營旅遊的「百事通」，這為我公司做好地接工作奠定了堅實基礎。去年以來，我公司地接業務遊客意見反饋滿意率超過99％，這就是對我公司加強導游隊伍建設，提供優質導游服務的最大褒獎。

此外，我們還努力做好旅遊宣傳推介、地接計劃調度、遊客滿意度調查、安全保障等方面的工作，確保遊客乘興而來、滿意而歸。

三、奮發有為，為全市旅遊業又好又快發展多做貢獻

旅行社是旅遊業發展中最活躍、最積極和最核心的因素，在旅遊業發展中處於龍頭、樞紐和集聚地位。下一步，我公司將與全市其他旅行社一道，在做好組團業務的同時，更好地開展地接業務，努力為全市旅遊業又好又快發展多做貢獻。

（一）加強人才隊伍建設。堅持「企業發展、人才先行」的人才理念，在引進、培養和使用人才上狠下功夫，著力建設一支適應企業發展的高素質人才隊伍。一是強化教育培訓，在搞好新引進人才崗前培訓的同時，深入開展全員在職教育培訓，不斷提高員工的職業道德水平、科學文化素質和職業技能素質，努力做到人盡其才，才盡其能。二是完善激勵與約束機制，採取物質激勵與精神激勵相結合、管理激勵與自我激勵相結合的方式，調動員工積極性。三是要精心培育富有凝聚力的企業文化，增強廣大員工的向心力。

（二）全面提高企業管理水平。提高企業管理水平，首先觀念要不斷更新。要樹立創新觀念，不斷創新和追求卓越，實現企業可持續成長。其次，要優化和規范管理流程，建立系統、科學、實用、先進的制度體系，並將適合企業的制度標准化、量化、細化、可操作化。第三，增強品牌意識。堅持「誠信鑄就品牌，品牌源於專業」的理念，設計開發特色旅遊產品，提供優質旅遊服務，打造旅遊產品品牌和旅行社服務品牌，提升企業管理整體水平。

（三）
大力開展旅遊地接業務。一是把經營旅遊地接業務擺上更加重要的位置，積極策劃各具特色的「一日游、二日游、三日游」地接產品，加強外聯工作，積極參與旅遊推介，深入宣傳我市的旅遊產品。二是制定並實施規范的地接業務操作流程，包括制定旅遊產品線路和報價、編制接待計劃、結算報賬、資料歸檔等，為外地遊客在我市旅遊提供優質服務。三是誠信經營，與同行業加強相互協作，自覺維護良好的旅遊市場秩序，為促進全市旅遊地接業務加快發展做出更大的貢獻。

⑨ 如果你是國家旅遊局局長，你會怎麼發展旅遊業

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⑩ 縣旅遊局和鄉鎮政府科員哪方面以後發展會好點兒

縣旅遊局工作要了解旅遊事業的發展情況，地理學的比較好的會在面試中占優專勢，能夠依靠旅遊去考慮屬如何發展當地經濟，也是屬於綜合性專業性並存的崗位。縣裡面的旅遊景點要是很多其實很不錯，旅遊局效益正在逐年提高，如果你是考公務員考到那裡的話，只要你認真肯干，相信你的前程是非常不錯的！

鄉鎮政府科員要是好的話應該會完成該局的相關報表，協調分管領導的相關工作，做好業務資料收集整理等等工作。還會在縣裡布置的工作如征地拆遷、新農村、計劃生育等。也有可能駐村，下村了解村裡民意，調解一些糾紛吧，順便做村民工作就是到村民家中去坐坐，談談話。
再就是干雜活，啥事都要干，比如掃地，維護治安等；還有就是開會挺多。

其實這兩個工作都有發展前途，關鍵在於你自己的愛好及能力，剛開始肯定會累，臟活累活都得干，但只要自己上進，還要做好人際關系方面的****（你懂的，呵呵），就一定有很好的前途...

先預祝你公務員考試成功！！！