紅色文化旅遊市場定位

❶ 你對旅遊管理專業在校生有什麼建議

作為旅遊管理專業的大四狗，最後成功保研，感覺對這個問題還是很有體會的。

要想不荒廢寶貴的四年光陰，真正學有所得，我覺得首先是要結合未來發展和興趣愛好制定一定的規劃目標，以保證時間用在刀刃上。

題目提到旅遊管理是一門實務性質強的課程，說明你可能希望自身的實踐能力可以得到更好的鍛煉提升，畢業後順利走進職場，像這樣希望直接就業的旅遊管理學生，可以圍繞增強實踐工作能力的目標制定不同階段的實習計劃等，而有的同學則希望畢業後繼續深造，研究相關理論，這樣的學生就可以圍繞提升科研創新能力的目標制定參與科創項目、發表論文等學習目標。對未來發展有了一定的規劃，心中有數，指導你更好地走每一步。

另一方面，高學分績對個人未來發展也非常重要，對想要讀研的同學是增強競爭力的一個籌碼，對想要工作的同學來說也是證明自身優秀上進的重要標准，在其他條件相差不大的情況下，公司也更願意聘用學分績靠前的同學。

第三是要利用課外時間有針對性的提升個人能力。如果你未來想要就業，就可以利用課余時間進行有含金量、可以鍛煉個人能力的相關實習，規劃公司、OTA運營、酒店等與旅遊相關的實習崗位也是比較多的，可以多嚮往屆成功就業的學長學姐請教他們是如何為就業積累經驗籌碼的，也可以參與一些學生工作，鍛煉自己人際交往的能力。對於想走科研路的同學來說，需要積極參加科研立項，組隊參與「互聯網+」「創青春」「挑戰杯」等科研競賽，還有紅色旅遊及旅遊路線規劃比賽等旅遊專業相關比賽可以參加，並積極同專業老師聯系，爭取發表論文，形成科研成果，為今後保研增添優勢。

除以上幾點外，還可以嘗試考一些證書，比如導游證，在這里我建議嘗試考英語或者其他小語種（日語、韓語等）的導游證，要比一般的中文導游證更有含金量，日後想要從事導游工作的話，有英文導游證也會更有競爭優勢，方便從事海外領隊等更高端的崗位。

總之，在校期間一定要珍惜光陰，做一些對自身有明顯提升的事情才是最重要的，希望我的回答對你有所幫助。

❷ 紅色王老吉為什麼要進行品牌的重新定位

定位主要用抄於新品牌的推出，但定襲位的成功並不意味著一勞永逸，當競爭對手的破壞性越來越大，為了有效應對就必須採取進攻性策略，進行品牌重新定位。重新定位的本質要求企業全面認識市場競爭及消費者行為規律，深刻理解產品及品牌生命周期。

營銷思想家、理論家們歷來對於重新定位十分重視。艾·里斯先生就曾提出品牌的「死亡法則」，在他看來，品牌就像人一樣是有壽命的，安樂死是最好的解決方法。菲利普·科特勒和凱文·凱勒也認為，要扭轉衰落品牌的命運，開創品牌資產的新來源，最好的辦法就是重新定位。

(2)紅色文化旅遊市場定位擴展閱讀

重新定位絕不是換一個品牌名稱、換一句廣告口號，而是意味著從產品到價格、從渠道到傳播、從公關到文化等全方位的資源整合與顧客價值重塑。因此，重新定位需要更高的營銷智慧，也更考驗企業家的勇氣和魄力。關於重新定位，紅罐王老吉可謂經典案例。

從「葯茶」到「預防上火的飲料」，王老吉改變了自己的品類屬性，從而也改變了目標市場和品牌命運，一度紅遍大江南北。王老吉的重新定位在於拋棄了老化、落伍的老字型大小形象，贏得了廣泛的年輕消費群。