會展旅遊的發展趨勢

Ⅰ 會展業和旅遊業的關系

會展業與旅遊業、房地產一起，被並稱為三大新經濟產業，會展經濟的發展將直接刺激貿易、旅遊、賓館、交通、運輸、金融、房地產、零售等行業的市場景氣。

相關介紹：

會展業地位和作用日益凸顯會展業涉及工業、農業、商貿等諸多產業，對結構調整、開拓市場、促進消費、加強合作交流、擴大產品出口、推動經濟快速持續健康發展等發揮重要作用，在城市建設、精神文明建設、和諧社會構建中顯示出其特殊的地位和作用，並日益顯現出來。

(1)會展旅遊的發展趨勢擴展閱讀

盡管會展業和旅遊業是兩個獨立的產業部門，但是會展與旅遊的相互介入是經濟活動發展普遍聯系的外在表徵。會展業和旅遊業同屬於第三產業，具有較強的產業關聯性，舉辦會展不僅使當地的展覽館、飯店、餐飲服務業受益。

而且對相關的電信、交通、購物、旅遊服務以及城市市政建設，都有積極的促進作用。從事會展業是旅遊有多元化戰略之一，而會展業則可以利用旅遊業提供的各種服務和資源，二者緊密相連、相輔相成、互為補充。

Ⅱ 會展旅遊有哪些主要的特點

1． 專業性強（對產品的要求非常細致、具體）；
2． 單團規模大（平均400－500人）；
3． 停留時間長（為一般旅遊者的2倍）；
4． 消費力度高（消費水平為一般旅遊者的2－3倍）；
5． 利潤率高（一般能達到30％以上）.
會展是參展企業藉以展示自身形象、推銷產品和了解市場信息的有效途徑之一,只要能夠展示企業形象、推銷自身產品和獲取有效信息,參展商就會出席展會,而辦展商只要了解到有辦展的市場需求,也會積極辦展.因此,會展旅遊在供需兩方面、在時間上都不受季節性限制.為了便於會展的舉辦,會展往往在淡季舉行.這對於旅行社而言,無疑可以增加淡季旅遊產品的銷售量,提高企業整體的經濟效益.

Ⅲ 會展旅遊在國民經濟中的作用及影響是什麼

會展本身具有行業性、產業性以及組辦規模大等特點，這勢必將吸引政府、民間組織的會展團、參觀團、旅行社組織的觀光團隊。會展由於會議規格高，參會人員均是有較強消費能力的商務客人、較高文化素質客人，其消費檔次、規模均比普通旅遊者要高得多。一個大型或知名展會的舉行，對本地旅遊業中的酒店、旅行社、景區、旅遊交通、購物均會產生較大的促進帶動作用。同時，對於一般旅遊團隊或旅遊者來說，若在旅遊過程中恰逢舉辦會展，由於會展所帶來的強烈的氣氛，使其旅遊情趣大增。
會展旅遊還具有時段不受氣候和季節影響的特徵，從而消除了觀光旅遊時段性明顯的缺點。會展活動大多數安排在城市的旅遊淡季，會展旅遊的發展有利於提高城市旅遊設施和服務的使用率。會展為城市提供了一次旅遊資源、旅遊產品展示的良機。有利於帶動城市功能的提升、增加城市的知名度，這些都為旅遊業的進一步發展提動了有利的環境。
會展旅遊是藉助舉辦會議、研討、論壇等會務活動以及各種展覽而開展會展旅遊的旅遊形式，是一種商務旅遊形式。它有廣義和狹義之分。廣義：會展旅遊是以會議和展覽為目的的旅遊，包括會議旅遊和展覽旅遊等各種出於工作需要的旅遊和獎勵旅遊。狹義：為會議和展覽活動的舉辦提供展會場館之外的、且與旅遊業相關的服務，並從中獲取一定收益的經濟活動。

Ⅳ 會展旅遊的問題

在會展業每年為全球帶來的近3000億美元收入中，中國卻未能佔到應有的市場份額。發展會展旅遊存在的問題主要在於會展業與旅遊業的關系呈現鬆散狀態，發展水平仍停留在初級階段。
管理層次上，大多數省份的會展活動（除個別會展發達的城市外）既沒有明確統一的部門統一管理與規劃，缺少專門管理機構的指導，主辦者大都集中精力於申請、審批、接待事務，很少甚至沒有考慮到同旅遊部門的廣泛合作以及對會展旅遊的綜合效應認識不足；經營層次上，由於多頭管理、利潤導向等局限性，政府在組織會展公司和旅遊企業聯合開展宣傳促銷時存在現實的困難；活動內容上，參展商、與會者及觀展人員的主要目的局限於參加或觀看會展，僅有很少一部分人自發的小規模的參與游覽、購物或文娛活動；旅遊部門提供給參展商及觀眾的服務主要是交通、住宿和餐飲，文娛表演、購物向導和游覽活動組織等服務項目明顯不足；綜合效益上，會展活動給旅遊企業帶來的綜合效益不夠大（盡管帶動了旅遊業的吃、住、行三要素），旅遊業內部各行業的收益很不平衡，住宿、餐飲、交通體現明顯，獲利較多；游覽、購物、娛樂三要素未有效開發，獲利較少，現有的旅遊資源尤其是城市及周邊地區的景點沒有得到充分利用。
面對新的市場形勢和發展環境，中國會展旅遊必須探索新的發展道路，以迅速實現「規范化、集約化、品牌化、合作化」。為此，我國會展界和旅遊界應相互促進，相互協作，共同構建中國會展旅遊發展的優化模式。

Ⅳ 會展從哪幾個方面帶動了旅遊業

第一方面 會展的舉辦正常開始到結束為期3-5天 這幾天的日子裡 會有來自各地的人流湧入會展中心 在觀看展會之餘 空閑時間也會遊玩一下附近的景點 這就能帶動旅遊業
第二方面 會展經濟的發展推動了旅遊業軟硬體設施的進一步完善。各種大型展會的舉辦不但強化了政府對相關產業的重視和發展，也吸引了國內外各界人士的目光，政府撥款和民間投資為改造硬體環境提供了資金支持。擁有完善的會議接待環境，就能吸引更多的會議召開；更多的會議又進一步促進了旅遊環境的優化，這是一良性的循環
第三方面 會展不斷的發展也能提高地區的知名度,從而帶動旅遊業

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Ⅵ 如何發展會展旅遊

目前中國會展業的各方面發展遠沒有旅遊業成熟。會展對旅遊的推動更多表現在客觀方面，而沒有象旅遊業對會展的推動那樣積極主動。但隨著會展業的發展，會展旅遊就需要更多會展業的政府主管部門去尋找恰當的切入點，積極主動地開展推動旅遊的活動。所以，要將中國的會展旅遊業發展起來，其關鍵就是如何去尋找旅遊與會展互相推動的切入點，並且更深一層地理解旅遊與會展的互動模式，然後採取一套行之有效的、適合中國國情的方法，建設有中國特色的會展旅遊業。
讓我們先來看一下北京會展旅遊發展的一個案例。政協北京市第九屆委員會第三次會議委員提案答復（第0705號提案的辦理報告）中指出，「北京由於是中國的首都，交通便利、信息渠道多，加上外語人才和機場設施等軟、硬體條件，相對中國來說較為突出，有開展會展旅遊的明顯優勢，但如果不抓緊，就會放棄這個優勢。國外會展專家對北京會展旅遊的暗訪結論是：北京已經具備接待大型國際會議的條件。正因為會展旅遊有著十分重要的地位和作用，北京市旅遊局已經把會展旅遊作為今後旅遊業新的增長點來認真嚴肅地好……」。這個提案答復清楚地表明了，北京旅遊局對於會展將是旅遊業發展中新增長點這一點的認識，是比較早並且比較清晰的。
在政策開路的狀態下，北京的旅遊局在會展與旅遊之間架起了通暢的橋梁。除了對申辦國際會議的組織機構提供培訓服務以及各種旅遊宣傳光碟、書籍等實物支持外，在每一個國際會展申辦成功後，旅遊局會免費提供各種信息咨詢及其他服務，比如，可以根據主辦者要求提供住宿、餐飲、娛樂、旅遊等各方面信息，甚至還可以出面對會展活動中的各消費場所進行價格方面的協調，為會展活動主辦者做好服務。
北京旅遊局的理念和做法，是應當在中國發展會展旅遊過程中大力推崇的。然而，在國內絕大多數城市，會展業和旅遊業存在著脫節現象，兩者之間的關系模式可以用「外推」兩個字來概括。所謂外推，單從字面意義上來講，即指會展活動將參展商、與會者和觀展人員推向旅遊部門，旅遊企業滯後接待、被動受益；旅遊部門在整體促銷、配套服務等方面都沒有發揮出應有的作用，旅遊業對會展活動的支撐效果不明顯。在外推的模式下，會產生以下一些弊端：
1．在管理體制上，會展活動既沒有歸口給旅遊部門統一管理與規劃，也沒有專門的會展管理機構提供指導，會議或展覽主辦者大都忙於申請審批和具體接待事務，很少考慮到同旅遊部門合作；
2．在市場促銷上，由於行業多頭管理、企業單純利潤導向等局限性，政府在組織會展公司和旅遊企業聯合開展宣傳促銷時存在很大困難，更何況沒有專業會展管理機構來牽頭；
3．在活動內容上，由於缺乏有效引導和相關服務，參展商、與會者及觀展人員的主要目的僅限於參加或觀看會展，只有很少一部分人會參與游覽、購物或文娛活動，而且，即使有這類活動也是小規模的、自發的；
4．在配套服務上，旅遊部門提供給參展商及觀眾的服務主要是住宿和餐飲，文娛表演、購物向導和游覽活動組織等服務項目明顯不足；
5．在展會效益上，會展活動給旅遊企業帶來的綜合效益不夠大，旅遊業內部各行業的收益不平衡，住宿、餐飲、交通獲利多，游覽、購物、娛樂獲利少，現有旅遊資源尤其是城市及周邊地區的景點沒有得到充分利用。
但需要說明的是，國內有些會展業起步較早的城市正在積極探索會展活動與旅遊業實現有效對接的道路，並已經成功舉辦了一系列大型會議或展覽活動，如1999 年在上海舉行的「財富論壇」、』99 昆明世界園藝博覽會、第六屆北京國際汽車展、深圳國際高新技術成果交易會、以及一年一度的廣交會等。
會展旅遊是否能夠得到深度發展，取決於會展業與旅遊業之間是否能夠保持良好的對接關系狀態，而其終極標准就是旅遊業是否能夠全程參與會展活動。我國會展業和旅遊業之間的關系優化必須全力朝這個目標努力，建議可朝以後五個方面著手建設：
1）鑒於我國旅遊業的發展水平和會展業的明顯旅遊屬性，在管理體制上，會展業可納入旅遊部門統一管理、統一促銷；
2）在市場營銷上，會展部門應和旅遊部門協作，開展聯合促銷，即使是會展企業單獨開展促銷活動，也應將展會與城市及周邊的旅遊資源和旅遊接待設施結合起來，這一點與第一個方面是吻合的；
3）在客源預測上，會展部門應與旅遊部門聯合開展調研和預測，以增強展覽會對參展商的可信任程度，但兩者的側重點有所不同，前者側重專業觀眾，後者側重一般旅遊者；
4）在配套服務上，旅遊企業應積極為參展商、與會者和觀眾提供「食、住、行、游、購、娛」等一系列服務，並盡量將豐富多彩的旅遊節慶活動與大型會議或展覽結合起來；
5）在場館後續利用上，除會展企業繼續開展大型展會以吸引觀眾外，旅遊部門可考慮將具有本城市特色的現代化場館作為都市觀光的一個重要目的地，以提高場館的利用率。

Ⅶ 會展旅遊的特徵

國內外許多學者對會展旅遊也作出了各種界定，但目前仍未有統一的內涵。如以研究事件旅遊而聞名的學者蓋茨（GETZ）就認為，展覽會、博覽會、會議等商貿及會展事件是會展業（MEETINGINDUSTRY）的最主要的組成部分。同時，有許多學者主張將會展旅遊概念泛化。本文所討論的會展旅遊對應發達國家所指M、I、C、E細分事件旅遊市場的概念，即Meetings（會議）、Incentives（獎勵旅遊）、Conventions（大會），Exhibitions（展覽），並包括節日慶典和體育賽事為主題的節事(Events)在內的旅遊形式。即會展旅遊是指藉助舉辦的各種類型的會議、展覽會、博覽會、交易會、招商會、文化體育、科技交流等活動，吸引遊客前來洽談貿易，觀光旅遊，進行技術合作、信息溝通和文化交流，並帶動交通、旅遊、商貿等多項相關產業發展的一種旅遊活動。 盡管會展業和旅遊業是兩個獨立的產業部門，但是會展與旅遊的相互介入是經濟活動發展普遍聯系的外在表徵。會展業和旅遊業同屬於第三產業，具有較強的產業關聯性，舉辦會展不僅使當地的展覽館、飯店、餐飲服務業受益，而且對相關的電信、交通、購物、旅遊服務以及城市市政建設，都有積極的促進作用。從事會展業是旅遊有多元化戰略之一，而會展業則可以利用旅遊業提供的各種服務和資源，二者緊密相連、相輔相成、互為補充。

Ⅷ 會展旅遊的概念

現在，人們經常說起會展旅遊，但什麼是會展旅遊卻沒有一個明確的概念。本文主要從會議、展覽和旅遊三者的關系入手，討論如何將會議、展覽和旅遊聯系起來。

常見的三種認識誤區

（一）在會展業中，重展覽、輕會議

人們雖然經常提到會展業，但在實際工作中，都是重展覽，輕會議。從統計資料上來看，也是展覽的數據多，會議的數據少，這說明目前國內對會議業的重視程度尚不及展覽業，其突出表現就是專業的會議策劃和服務公司未成氣候，缺乏專業會議組織者（PCO）。

（二）把會展和旅遊混為一談

會展旅遊只是會展業與旅遊業有機結合後的一種旅遊產品形式，或者說是旅遊企業實現經營多元化的重要途徑之一，不能稱其為產業。

在會展發達國家，一般將會議業和旅遊業歸口在會議旅遊局或觀光局下進行統一管理，展覽業則作為一個單獨的行業。

（三）會展業是旅遊業的一部分

也有專家認為，"會展業是當今世界都市旅遊業的重要組成部分"，這種觀點存在明顯的漏洞，因為，無論是旅遊主管部門開始專門研究會展活動對旅遊業的作用，還是各大旅遊企業紛紛拓展會展旅遊業務，都不能改變會展活動的信息交流或產品展示的性質，這一點與旅遊活動有著根本區別。相反，這些現象只是說明了會展活動對旅遊業的巨大推動作用，而我國在旅遊業介入會展活動方面還做得遠遠不夠，其直接表現就是會展旅遊發展的明顯滯後。

幾個基本概念的界定

所謂會議，是指人們懷著各自相同或不同的目的，圍繞一個共同的主題，進行信息交流或聚會、商討的活動。一次會議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會者（許多時候還有演講人），其主要內容是與會者之間進行思想或信息的交流。

展覽會是一種具有一定規模，定期在固定場所舉辦的，來自不同地區的有組織的商人聚會根據展覽內容的不同，國際博覽會聯盟（UFI）將展覽會分為三類，即綜合性展覽會、專業展覽會和消費展覽會。一次展覽會的利益主體主要包括主辦者、承辦者、參展商和專業觀眾，其主要內容是實物展示，以及參展商和專業觀眾之間的信息交流和商貿洽談。

所謂旅遊，是指人們出於和平目的的旅行和逗留所引起的一切現象和關系的總和。這些人不會在旅遊目的地定居和就業。一次旅遊活動的順利完成主要依賴三個要素，即旅遊者、旅遊目的地（旅遊資源）和旅遊業，其根本特點是旅遊者的異地流動性（包括異地消費），這一點與會議、展覽會極為相似。

通過上述分析，我們可以得出三個結論：其一，盡管目前國內普遍採用"會展業"的提法，但會議與展覽會在主體內容和運作方式上存在本質的區別；其二，會議、展覽會與旅遊活動是緊密聯系、相互滲透的，但絕不是簡單的等同或包容的關系；其三，會展活動和旅遊都有一個共同的特徵，即服務對象的異地流動性，這為兩者在具體運作上的合作提供了基礎條件。因此，會展業和旅遊業之間可以談對接或互動，但絕不能劃等號。

會展活動與旅遊業如何實現對接

隨著會展產業規模的不斷擴大，一批旅遊企業開始涉足會展業務並取得了良好的經濟效益。會展活動和旅遊業能夠而且必須實現有效對接已成為會展界和旅遊界的共識。

（一）對接基礎

會展業與旅遊業能夠互動發展，是具有內部條件的，首先，一定規模的人員流動與會議（展覽會）、會間或會後的游覽、購物、娛樂等活動能夠有機組織起來。其次，舉辦會議或展覽會，發展都市旅遊，都需要一些基本條件，如鮮明的城市形象、完善的基礎設施、便捷的都市服務等。從城市社會經濟發展的角度來看，會展活動和旅遊活動的開展擁有共同的基礎條件。

（二）國內會展業與旅遊業的對接現狀

目前，國內絕大多數城市的會展業和旅遊業都存在著脫節現象，兩者之間的關系可以用"外推"兩個字來概括。所謂外推，單從字面意思上來理解，即指會議或展覽會是將參展商、與會者和觀眾推向飯店、景點、旅行社等旅遊企業，旅遊企業滯後接待、被動受益；旅遊部門在整體促銷、配套服務等方面遠沒有發揮出應有的作用，旅遊業對會展活動的支撐效果不明顯。

國內會展業和旅遊業之間的脫節主要表現在四個方面：

（1）在市場促銷上，政府在組織會展公司和旅遊企業開展聯合促銷時存在很大障礙，更何況沒有類似於法國專業展覽會促進委員會（Promo Salons）的專業會展管理機構來牽頭。

（2）在人員流向上，由於缺乏有效引導和相關服務，參展商、與會者和外地觀眾的主要活動僅限於參加或觀看展覽會（會議），只有很少一部分人會參與游覽、購物或文娛等活動，即使有也是小規模的、自發的。

（3）在配套服務上，許多會展組織者精力分散、服務效率較低；與之相對應的是，旅遊部門提供給與會者、參展商及觀眾的服務主要是住宿和餐飲，交通安排、文化娛樂、購物向導和游覽活動組織等服務項目明顯不足。

（4）在綜合效益上，會展活動給旅遊企業帶來的經濟效益不夠大，旅遊業內部各行業從會展活動中的收益極不平衡，住宿、餐飲、交通獲利多，游覽、購物、娛樂少，現有旅遊資源尤其是城市及周邊地區的景點沒有得到充分利用。

（三）對接策略

會展業和旅遊業實現互動需要政府的有效引導，但歸根結底取決於會展公司和旅遊企業之間的合作程度，前者為後者帶來數量可觀的客源，並創造更多的市場機會；後者為前者提供配套服務，並增強會議或展覽會的吸引力。

1、角色定位

在開展會展旅遊活動時，會議或展覽公司應扮演"旅遊吸引物創造者"的角色，這種吸引物可以是其所擁有的場館，也可以是其舉辦的大型會議或展覽會；飯店應該主動與會展公司合作，以合理的價格和高品質的服務迎接參展商、與會者入住，並積極爭取展覽會期間的各類高峰論壇在本飯店舉行；旅行社則應轉變傳統的經營模式，把重點放在專業觀眾的組織以及會展活動與其它游覽活動的銜接上。

2、管理體制

在管理體制上，我國可以成立會議旅遊局，將會議業納入旅遊部門進行統一管理；在展覽業內成立展覽行業協會，對展覽會進行統一規劃、管理和促銷。

3、整體營銷+配套服務

城市在進行目的地整體促銷時，會展部門完全可以和旅遊部門協作；即使是會展企業單獨開展營銷推廣活動，也應將會議/展覽會與城市及周邊的旅遊景點和旅遊接待設施結合起來。飯店、旅行社等旅遊企業應積極為參展商、與會者和觀眾提供"食、住、行、游、購、娛"等一系列服務，並盡量將豐富多彩的旅遊節慶活動與大型會議或展覽結合起來。

4、客源預測

會展部門應與旅遊部門聯合開展調研和預測，以增強參展商（與會者）對展覽會（會議）的信任程度，但兩者的工作側重點有所不同，前者側重專業觀眾，後者側重一般旅遊者。

5、場館後續利用

從旅遊開發的角度來講，場館建造起來後，除會議服務公司、展覽公司等繼續舉辦大型展會以吸引觀眾外，旅遊部門可考慮將具有本城市特色的現代化場館作為都市觀光的一個重要景點，以提高場館的利用率。