文化旅遊刊目
㈠ 運營規劃對文化旅遊項目到底有多重要
多景區和城市建設,只知規劃不識策劃.這是體製造成的原因.規劃進入了行政程序,而策劃卻還在門外徘徊,這是我們政府造成決策浪費的重大原因之一.據世界銀行估計,「七五」到「九五」期間,投資決策失誤導致的資金浪費損失大約在4000億到5000億元.有理由相信,這其中大部分是策劃缺位造成的!這些投資項目都有著包裝精美的規劃,沒有規劃這些項目一個都不可能上馬.但正因為有了規劃,我們就自以為高忱無憂的大幹快上,在貌似科學合理的規劃的指導下,我們幹了多少荒唐事!
㈡ 做文化旅遊產業有哪些比較知名的公司么有什麼成名項目
1、華僑城集團：歡樂谷連鎖、錦綉中華、世界之窗、東部華僑城、天機、天禪、城市客棧；
2、宋城集團：千古情系列，宋城千古情、麗江千古情等等；
3、華強集團：方特歡樂世界、熊出沒；
4、萬達集團：萬達茂系列、漢秀、長白山國際旅遊度假區、西雙版納國際旅遊度假區；
5、海昌集團：極地海洋世界；
6、長隆集團：香江野生動物園、長隆旅遊度假區、橫琴海洋世界；
㈢ 旅遊學刊的主要欄目
《旅遊學刊》的名牌欄目「中國旅遊發展筆談」近兩年組織的專題討論有「大型節事與旅遊」、「中國作為目的地營銷的理論與實踐」、「全球化背景下的中國旅遊發展」、「假期制度與旅遊」、「十二五規劃與旅遊」、「文化遺產與旅遊產品」、「旅遊與民生」、「旅遊研究的學術規范」等等。
㈣ 如何打造國內知名文化旅遊目的地
因此，品牌的提煉與打造，是營銷的前提。
品牌提煉，必須圍繞核心吸引內力進行，使遊客神容往，產生出遊沖動，從而引致旅遊產品的購買。
品牌傳播，關鍵是有效性，把核心吸引力以最小的成本，傳遞到最合適的客源地，並形成最大化的效應。
營銷渠道的構建，不是政府可以完成的，但政府可以通過管理、聯合、扶持、捆綁、規范等等方法，促進渠道的開發和高效運轉。
促銷，是政府工作的重點，促銷方式的選擇、重點市場的選擇、銷售渠道的配合跟進等應該細致而且有效，一些傳統的促銷方法，比如一般的旅遊交易會、大篷車等等，已經失去有效性，政府應該探索更加具有特色的、吸引眼球的方式。
㈤ 開展民俗文化旅遊的目的是什麼
經濟效益是第一位，開發者、政府、當地居民、商販。。。。。
所謂的資源保護；
所謂的文化傳承、文化展示；
所謂的提高城市知名度，旅遊開路，引資
㈥ 未來文化旅遊項目的評價指標是什麼
仲量聯行結合了項目的市場表現、周邊配套等傳統評價指標，和符合時代趨勢的新指標要素，提出了未來文化旅遊項目的六大評價指標。
㈦ 想做文化旅遊產業類的項目怎麼樣
你好,隨著國內經濟生活水平的提升,文化旅遊產業類項目越來越受歡迎,成長空間很大。
文化旅遊產業的主要事項：
前期投資巨大
做好文化創意相關配套工作
積極宣傳推廣
㈧ 會計小白想問文化旅遊公司會計核算有大神可以傳授點經驗嗎，目前新公司剛成立，項目都在策劃中，都沒開始
需要交流來轉稅和所自得稅。
流轉稅包括增值稅及其附加稅費，附加稅費各省略有不同，一般包括城市維護建設稅，教育費附加，地方教育費附加等，在取得收入時繳納。
所得稅指企業所得稅，在有利潤時繳納。
發放工資還需要代扣代繳個人所得稅。