旅遊業未來發展的規劃
『壹』 地區旅遊業的發展情景應怎樣規劃
讓清遠溫泉走向世界促清遠旅遊整體提升
———陳家記市長就溫泉節答記者問
關於第二屆溫泉節記者:溫泉作為廣東的拳頭產品,不僅能帶動其他旅遊資源的開發和利用,而且也能提升廣東獨特的溫泉文化品牌。溫泉在清遠旅遊中占據著怎樣的位置?2007年6月,清遠的溫泉被評為「歐洲人最喜愛的中國景區」,請簡單介紹一下清遠溫泉的發展歷程以及其在清遠旅遊乃至廣東旅遊的地位?
陳市長:據有關資料顯示,廣東的溫泉資源僅次於西藏、雲南,在全國名列第三。清遠的旅遊資源十分豐富,尤其是溫泉資源得天獨厚,經中國礦業協會專家勘察,清遠的溫泉資源位居廣東之首,現已發現溫泉資源24處,分布在全市各個縣(市、區)。
清遠溫泉的發展歷程,還得從清新溫礦泉說起。1998年,全國首創的大型園林式露天溫泉度假區———清新溫礦泉度假區建成並正式向遊人開放,產生了極大的轟動效應。在此帶動下,清遠的溫泉旅遊得到了迅猛發展。至今,全市有20多個企業在經營溫泉旅遊項目,以天然溫泉、原生態環境為依託,集休閑度假、康體娛樂、體育運動、商務會議於一體的,上規模、上檔次的溫泉景區、度假酒店有10多個。
隨著生活水平的不斷提高,人們對旅遊的需求已上升到一個更高的層次,旅遊市場已由過去的觀光型、簡便型等單一型旅遊逐步向休閑度假型、文化生態型、體育探險型等復合型旅遊轉變。溫泉旅遊因集療養、休閑、娛樂於一體,符合現代人的旅遊需求,在崇尚自然生態的今天倍受人們青睞,清遠溫泉也因此被評為「歐洲人最喜愛的中國景區」。在清遠旅遊業中,溫泉的地位舉足輕重。近幾年,清遠的溫泉旅遊在年接待遊客、旅遊收入兩項指標中約佔全市總量的三分之一。今年,清遠僅溫泉旅遊一項,全年接待遊客預計可達400多萬人次,旅遊收入預計為13億元人民幣。溫泉旅遊已成為清遠,乃至整個廣東旅遊業中名副其實的拳頭產品。
記者:去年首屆溫泉在陽江舉辦,今年第二屆國際溫泉節落戶清遠,將在哪些地方有所突破?世界級溫泉專家雲集於此,又將對清遠旅遊業發展帶來怎樣深遠的影響?
陳市長:有了首屆溫泉節的寶貴經驗,我相信,今年在清遠舉辦的第二屆國際溫泉節一定會新的突破。這些突破,我認為將體現為「三個更」:一是准備更充分。今年5月份,省旅遊局批准我們的申請,同意本屆溫泉節在清遠舉辦。6月,清遠市政府就專門召開了市政府常務會議,研究部署各項籌備工作。之後,我市各級各有關部門緊密配合、團結協作,緊鑼密鼓做好溫泉節的各項准備工作。9月20日,籌備工作基本完成,我們在廣州召開了新聞發布會,向社會各界公布了溫泉節舉辦的各項具體問題。從開始籌備到溫泉節開幕,歷時近半年,時間安排和各項工作準備十分充分;二是形式和內容更豐富。本屆溫泉節的內容包括:國際溫泉學術報告會、廣東溫泉形象代言人大賽、廣東溫泉旅遊生活展、體驗溫泉普及月、《泉在廣東》書刊首發、文藝表演等,可謂形式多樣、內容豐富;三是水準更高。本屆溫泉節我們不僅邀請了溫泉企業界的行家裡手、新聞媒體的朋友們,還邀請了國內及法國、日本、韓國等國外溫泉專家學者來參加。這么多世界級的溫泉專家雲集溫泉節,共同研究探討溫泉旅遊發展大計,使本屆溫泉節的規格、水準更高。
這次溫泉節能邀請到這么多高水平的專家,不僅能促進清遠與國內、國際溫泉旅遊界的企業家、專家朋友們的交流與合作,進一步擴大清遠的知名度,而且,這些專家帶來的新觀念、新理論,將開闊清遠各界,尤其是旅遊界的視野,使我們在今後的旅遊業發展中,進一步創新觀念、創新規劃、創新體制、創新管理,推動清遠旅遊業在更高層次上發展。
記者:據了解,「廣東溫泉形象代言人」的評選活動正在進行中,入圍者,將接受為期一個月的溫泉禮儀、公關等系統課程的培訓,您怎樣看待這樣的評選?您心目中合適的廣東溫泉形象代言人是怎樣的?
陳市長:開展「廣東溫泉形象代言人」評選活動,我覺得這也是本屆溫泉節的創新之舉。這樣的評選,其實也是一種旅遊促銷手段,是對廣東溫泉的宣傳與推介,它對進一步擴大廣東溫泉的品牌效應,提高廣東溫泉的知名度和影響力,使廣東溫泉旅遊走向全國、走向世界,將起到很好的推動作用。
作為一名「廣東溫泉形象代言人」,我認為,首先必須要有較高的文化素養,尤其是要有較為深厚的旅遊文化和溫泉文化知識;其次是要熟悉廣東的旅遊資源、旅遊發展歷史和現狀;第三是要熱愛旅遊事業,尤其是溫泉旅遊事業。當然,良好的個人形象和儀表儀態,也是不可或缺的條件。只有具備上述條件的代言人,才能代表文化底蘊深厚、熱情開放的廣東,才能展現廣東溫泉旅遊廣闊的發展前景。
記者:作為溫泉節重頭戲的國際溫泉學術報告會落戶清遠,無疑將極大地提升清遠溫泉的國際地位。您認為,清遠溫泉能走向國際水準的最大優勢是什麼?還需要在哪些方面做改進?
陳市長:清遠溫泉能夠走向國際水準的最大優勢,我認為主要有三個:一是資源優勢。全市五縣二市一區都有溫泉資源,儲量居廣東省首位,而且清遠溫泉水質優良,含多種有利於人體健康的礦物質;二是品牌優勢。近年來,我市打造了多個國家級,乃至世界級的溫泉品牌。其中,清新溫礦泉是全國首個溫泉類4A級景區;去年,清遠榮獲全國首個「中國溫泉之鄉」稱號;今年6月,清遠溫泉又被評為「歐洲人最喜愛的中國景區」,是廣東唯一入選景區;三是環境優勢。清遠山青水秀,環境優美,交通便捷,2002年就榮獲「中國優秀旅遊城市」稱號。最近,清遠又榮獲「中國宜居城市」、「中國生態休閑旅遊城市」和「海外華人眼中最具魅力的休閑度假之都」稱號。這些,都是清遠溫泉走向世界的強大優勢。
但是,清遠溫泉要達到國際水準,還有許多地方要改進:一是要進一步提升品位與檔次。清遠溫泉項目還比較零散,具有國際水準的高檔次的溫泉景點還不多。必須進一步加大資源整合力度,把目前各地相對散亂、各自為政的溫泉資源進行優化重組,完善配套設施,做大做強溫泉品牌。同時,要大膽開拓思路,挖掘潛力,推陳出新,不斷開發和推出一些新、奇、特項目,進一步豐富溫泉旅遊的內涵,提升溫泉旅遊品位;二是要進一步提高服務質量。加快制定包括溫泉旅遊在內的旅遊行業標准,大力推行旅遊合同制和同業誠信公約,進一步規范旅遊市場秩序,重視抓好導游隊伍管理和購物環境治理,促進旅遊服務質量的全面提升,以優質、熱情、周到的服務吸引遊客;三是進一步擴大知名度。充分利用外事、僑務、對台、文化、出版等對外渠道,加大清遠溫泉的宣傳推介力度。同時,通過政府引導和市場運作相結合的方式,積極舉辦或承辦各種國際性、全國性會議、展覽、賽事等大型活動,集聚人氣、積累經驗,提高清遠溫泉旅遊及其它旅遊資源的知名度,擴大旅遊的經濟和社會效應。
關於清遠旅遊記者:「第二屆廣東國際溫泉旅遊節」在舉辦之初,有很多市都希望競選到此次活動的舉辦權。請問您們有何旅遊資源及特色優勢,爭取到此次活動的舉辦權。
陳市長:今年初,我們就有舉辦清遠溫泉節的計劃,後來,我們得知省要舉辦第二屆國際溫泉旅遊節,市委、市政府認為這是做大做強清遠溫泉旅遊、提升清遠知名度的大好機遇,就向省旅遊局申請舉辦第二屆廣東國際溫泉節。能夠爭取到此次活動的舉辦權,既體現了上級部門、各級領導和社會各界對清遠的支持與厚愛,同時,也充分證明,清遠具備舉辦全省第二屆溫泉節的獨特優勢。除了剛才所說的溫泉旅遊優勢之外,清遠在旅遊業發展方面的優勢還包括:一是旅遊資源豐富,旅遊產品多樣。清遠具有獨特的地形地貌、湖光水色和民族風情,經過多年的努力,已形成了溫泉、漂流、山水、奇洞、風情等五大品牌和五條旅遊熱線,是廣東新世紀旅遊發展的四大熱線之一。來清遠旅遊,可以尋幽訪勝、休閑度假,也可以探險健體、品味民俗風情。清遠一年四季都有旅遊項目,可謂形式多樣,內容豐富。二是區位優越,交通便捷。清遠地處珠江三角洲與粵北山區的結合部,距廣州市區僅60公里,是廣東與內地市場連接的經濟走廊,也是泛珠三角區域合作發展的重要橋梁。清遠交通基礎設施完備,境內京廣鐵路、京珠高速公路、廣清高速公路、106國道、107國道縱貫南北,大、小北江通達港澳,市區距廣州新白雲國際機場僅半小時車程,特別是武廣鐵路客運專線及其配套設施清遠客運站、清連高速公路等重要交通樞紐的相繼動工建設,使清遠形成了"海、陸、空"齊全的發達交通體系,來清遠旅遊輕松暢快。三是舉辦大型活動的經驗豐富。近年來,清遠相繼成功舉辦了世界飛碟大賽、連州國際攝影年展、陽山四驅越野車節、清遠國際漂流錦標賽等國家級和國際性活動或賽事,積累了舉辦大型活動的寶貴經驗。我相信,本屆廣東國際溫泉旅遊節定在清遠舉辦,是一個明智的選擇,清遠有優勢、有能力、有信心將這屆溫泉節舉辦好。
記者:打造旅遊產業鏈是近年來一個備受關注的問題,清遠將如何利用溫泉優勢,整合相關旅遊資源,帶動整個旅遊業的全面發展。
陳市長:打造旅遊產業鏈也是清遠今後加快旅遊業發展的目標與任務。清遠目前有大大小小的旅遊景區(點)70多處,但仍是「星星多,月亮少」,存在各自為政、效益不高等突出問題。溫泉作為我市旅遊的重頭戲,我們將進一步將其做大做強,並充分發揮它的品牌效應,帶動整個旅遊業的全面發展。一是樹立「大旅遊、大產業、大市場」的觀念,打破部門分割、條塊分割的格局和部門、行業壁壘以及區域限制,通過合並重組、發展連鎖企業、統一冠名、集中發展等措施,圍繞做大做強溫泉產業,將「漂流、生態休閑、溶洞奇觀、民族風情」等旅遊產品進行整合,形成旅遊產業鏈,推動整個旅遊業的持續快速發展;二是充分發揮政府及旅遊部門的主導作用,在旅遊資源的開發、旅遊項目的布局上加強引導,促進各景區景點加強協作與配合,使同類型或相關聯的旅遊項目集中發展、連片經營,在避免資源浪費與重復建設的同時,發揮旅遊整體效應,實現景區景點的優勢互補、相互促進與共同發展,提升清遠旅遊業的整體發展水平。
記者:為了促進清遠旅遊業可持續發展,你們在優化當地旅遊環境上有何措施?未來清遠兩、三年內旅遊發展有怎樣的大體規劃?
陳市長:在優化旅遊環境方面,我們的主要措施有:一是繼續開展旅遊創建活動。通過大力開展「創優」、「創強」和「創A」活動,推動旅遊景點檔次的提升、旅遊配套設施的完善和旅遊服務質量的提高。目前,連州市、英德市正在創建「中國優秀旅遊城市」;清新縣在榮獲廣東首個「旅遊強縣」稱號之後,又馬不停蹄創建「中國旅遊強縣」;佛岡縣、連南縣也計劃在明年初啟動創建「廣東省旅遊強縣」、「資源特色縣」活動;各旅遊景區(點)也在積極開展創建國家4A級以上景區(點)活動,到2010年,預計全市將創建10個國家4A級以上景區。二是規范旅遊市場秩序。加強對景區景點的管理,堅決打擊欺客宰客、隨意降低服務標准等行為,規范旅行社經營和導游服務行為。健全旅遊安全體系,確保遊客的健康與安全;加大旅遊人才的教育與培訓,加快旅遊人才隊伍建設,努力建設一支業務精通、服務一流的旅遊從業人員隊伍。三是樹立良好的城市形象。大力開展城市環境整治,加強生態保護,創造整潔、舒適、衛生的城市環境。結合創建全國文明城市,開展以「愛國、守法、誠信、知禮」為主要內容的公民道德建設,進一步弘揚新時期清遠人精神,提升市民素質,使人人都成為旅遊的形象大使。同時,加強社會綜合治理,大力打擊各種違法犯罪,創造良好的社會治安環境,讓遊客來得安心,玩得開心,走得放心。
在旅遊發展規劃方面,今年上半年,清遠市政府投入上百萬元,請中山大學地球環境與地球資源研究中心重新編制了《清遠市旅遊發展總體規劃》,按照旅遊發展全市「一盤棋」的要求,圍繞打造「漂流、溫泉、山水、奇洞、風情」五大品牌,對清遠今後的旅遊業發展進行了總體規劃。同時,我們還邀請了省旅遊發展研究中心對清遠北江至英德沿線的旅遊資源進行了整合規劃。總的來說,清遠今後的旅遊發展要堅持「嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用」的原則,旅遊開發與建設要做到高起點、高標准,旅遊項目要突出清遠的特色,體現清遠的個性,展示清遠的文化內涵。我相信,隨著旅遊總體規劃的實施,清遠在旅遊資源開發、環境保護、旅遊形象等方面都將有很大的創新,清遠的旅遊業在未來兩、三年內將有一個新的飛躍。
記者:國家旅遊局局長邵琪偉曾說,文化是旅遊的靈魂,而旅遊是文化傳播很好的載體。清遠溫泉業及旅遊業在文化建設方面做了哪些工作?還應該做到什麼來促進?
陳市長:邵局長對旅遊與文化之間的關系的論述,令我們深有同感。不管是溫泉業,還是其他旅遊業,沒有文化的交融是沒有吸引力和競爭力的。近年來,為豐富我市溫泉業及旅遊業的文化內涵,我們重建了千年古剎飛來寺,開發了連南千年瑤寨,在陽山修建了韓愈紀念館,在清新縣修建了陳可鈺將軍紀念館,還有碧桂園的「故鄉里」,把歷史文化、古跡文化、宗教文化和民族文化等融入到旅遊之中,提升了清遠旅遊的品位,收到了良好的效果。清遠歷史悠久,文化底蘊比較深厚,早在2000多年前,清遠就有兩處地方被道教列入天下七十二福地,一處是十九福地飛來峽,另一處是第四十九福地連州的抱福山,這在廣東省也是僅有的。今後,我們將在採取有效措施加強清遠歷史文化保護的同時,進一步加大挖掘力度,將人文歷史、飲食文化、風土人情融入旅遊產品中,賦予旅遊項目以更多的歷史文化和現代文化特色,進一步豐富旅遊產品的內涵,塑造具有清遠個性魅力的旅遊產品。此外,充分發掘清遠民族文化、歷史文化、宗教文化的特點,打造文化精品,豐富文化娛樂活動,使其逐步成為我市重要的旅遊品牌,促進旅遊與文化的互動交融。
『貳』 旅遊業發展總體規劃需要規劃的內容有哪些具體流程是怎樣的
它也常包括某些專題規劃(或稱部門規劃)的內容,如旅遊資源調查、評價和開發;客源市場調查、分析和規劃;旅遊線路設計和規劃;旅遊商品設計規劃;旅遊環境保護;旅遊管理和人才培訓計劃等。旅遊業發展總體規劃是與旅遊部門規劃對應而言,它具有全局戰略性,對景區內各景點及具體建築項目不作詳細規劃。 旅遊業發展總體規劃需要專門的具備旅遊業發展總體規劃資質的單位來編寫。 具體流程如下: 一、某區域概況。包括:自然地理環境特徵、歷史人文特徵、社會經濟條件。 二、旅遊業發展的SWOT分析。 三、旅遊資源調查與分析。包括:資源總體特色評價、旅遊資源定量評價、旅遊資源開發條件評價、客源條件評價、經濟與社會環境評價。 四、旅遊產業定位及戰略目標、綜合產出規劃。包括:旅遊業發展總體定位和總體指導思想、旅遊業發展的戰略目標、旅遊產業綜合產出效應。 五、旅遊客源市場規劃。包括:旅遊客源市場特徵分析、客源市場開發規劃(客源市場總體定位、客源市場細分、開發空間戰略)、旅遊客源市場預測。 六、旅遊產品規劃與線路設計。 七、旅遊形象設計及市場營銷規劃。 八、旅遊生產配套體系規劃。包括:旅遊交通規劃(景區道路規劃、景區停車場建設規劃)、旅遊賓館飯店規劃、娛樂業規劃、購物規劃、會展旅遊發展與會展設施建設、旅行社發展規劃、電信及旅遊信息服務發展規劃。 九、旅遊開發投融資規劃。 十、旅遊生態環境資源保護與可持續發展規劃。 十一、建立健全旅遊行業管理體系。
『叄』 未來5年旅遊業怎麼走 旅遊企業解讀「十三五」規劃綱要
《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》全文發布(以下簡稱《綱要》),《綱要》共二十篇,八十章。人民網旅遊頻道記者梳理發現,文中至少有15處直接提到旅遊產業的發展。
①《綱要》指出要促進消費升級。推動線上線下融合等消費新模式發展。實施消費品質量提升工程,強化消費者權益保護,充分發揮消費者協會作用,營造放心便利的消費環境。積極引導海外消費迴流。以重要旅遊目的地城市為依託,優化免稅店布局,培育發展國際消費中心。
②《綱要》指出要推進農村一二三產業融合發展。拓展農業多種功能,推進農業與旅遊休閑、教育文化、健康養生等深度融合,發展觀光農業、體驗農業、創意農業等新業態。
③《綱要》表明要提高生活性服務業品質。大力發展旅遊業,深入實施旅遊業提質增效工程,加快海南國際旅遊島建設,支持發展生態旅遊、文化旅遊、休閑旅遊、山地旅遊等。
④《綱要》表明要促進房地產市場健康發展。要發展旅遊地產、養老地產、文化地產等新業態。加快推進住宅產業現代化,提升住宅綜合品質。
⑤《綱要》表明,要深入推進西部大開發。大力發展綠色農產品加工、文化旅遊等特色優勢產業。設立一批國家級產業轉移示範區,發展產業集群。
⑥《綱要》指出要優化沿江城鎮和產業布局。提升長三角、長江中游、成渝三大城市群功能,發揮上海「四個中心」引領作用,發揮重慶戰略支點和聯接點的重要作用,構建中心城市帶動、中小城市支撐的網路化、組團式格局。加快建設國際黃金旅遊帶。培育特色農業區。
⑦《綱要》指出要支持革命老區開發建設。著力培育特色農林業等對群眾增收帶動性強的優勢產業,大力發展紅色旅遊,積極有序推進能源資源開發。加快推進革命老區勞動力轉移就業。
⑧《綱要》指出,要擴大生態產品供給。加大風景名勝區、森林公園、濕地公園、沙漠公園等保護力度,加強林區道路等基礎設施建設,適度開發公眾休閑、旅遊觀光、生態康養服務和產品。加快城鄉綠道、郊野公園等城鄉生態基礎設施建設,發展森林城市,建設森林小鎮。打造生態體驗精品線路,拓展綠色宜人的生態空間。
⑨《綱要》表明,要推進「一帶一路」建設。辦好「一帶一路」國際高峰論壇,發揮絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會等作用。廣泛開展教育、科技、文化、體育、旅遊、環保、衛生及中醫葯等領域合作。構建官民並舉、多方參與的人文交流機制,互辦文化年、藝術節、電影節、博覽會等活動,鼓勵豐富多樣的民間文化交流,發揮媽祖文化等民間文化的積極作用。聯合開發特色旅遊產品,提高旅遊便利化。
⑩《綱要》指出,支持香港澳門長期繁榮穩定發展。支持澳門建設世界旅遊休閑中心、中國與葡語國家商貿合作服務平台,積極發展會展商貿等產業,促進經濟適度多元可持續發展。
《綱要》表明,要加快發展現代文化產業。推進文化業態創新,大力發展創意文化產業,促進文化與科技、信息、旅遊、體育、金融等產業融合發展。推動文化企業兼並重組,扶持中小微文化企業發展。
此外,《綱要》還配發了25個專欄,涉及「十三五」期間的重點重大工程、行動計劃、項目清單等。其中也有不少內容直接提到旅遊產業發展。
①《綱要》在專欄「信息化重大工程」中指出,推動「互聯網+」創業創新、協同製造、智慧能源、惠普金融、益民服務、高效物流、電子商務、便捷交通、綠色生態、人工智慧以及電子稅務、便民司法、教育培訓、科普、地理信息、信用、文化旅遊等行動,不斷拓展融合領域。
②《綱要》在專欄「新型城鎮化建設重大工程」中指出,要建設特色小城鎮。發展具有特色資源、區位優勢和文化底蘊的小城鎮,通過擴權增能、加大投入和扶持力度,培育成為休閑旅遊、商貿物流、信息產業、智能製造、科技教育、民俗文化傳承等專業特色鎮。
本專欄還指出要建設美麗鄉村,推進新型農村社區集中供水,因地制宜開展農村廁所革命。
③在專欄「特殊類型地區發展重大工程」中,《綱要》指出,革命老區振興發展行動要建設一批紅色旅遊精品線路;民族地區奔小康行動,要實施特色村鎮保護與發展工程,重點建設一批特色村寨和民族風情小鎮。支持傳統手工藝品保護與發展。
④在專欄「脫貧攻堅重點工程」中,《綱要》指出要特色產業扶貧,重點支持貧困村、貧困戶發展種養業和傳統手工業,實施貧困村「一村一品」產業推動行動和「互聯網+」產業扶貧,實施電商扶貧、光伏扶貧、鄉村旅遊扶貧工程,實現3000萬以上貧困人口脫貧;要交通扶貧,實施「雙百」工程,改造建設百萬公里農村公路,加強貧困地區旅遊路、資源路、產業園區路建設。
事實上,當下的旅遊產業已經突破了傳統旅遊業的范圍,綜合性強、產業鏈長,關聯行業超過110個,是一個多方位、多層面、多維度的大產業。《綱要》中,仍然有非常多的內容是旅遊關聯的行業,如交通、水利、林業、文化、民族等等。我國正從旅遊大國大踏步邁進旅遊強國,未來5年,旅遊業發展前景不可限量。
相關資料:前瞻產業研究院《中國旅遊行業「十三五」市場前瞻與發展規劃分析報告》
『肆』 、分析未來旅遊發展的趨勢,如果你是旅行社總經理該如何規劃旅行社的發展方向
您好,作為一名資深的旅遊從業者,我來回答您的問題。我認為未來旅遊發展的趨勢是從信息服務型企業升級為資源服務型企業。
如果我是旅行社總經理,在培訓員工升級員工服務意識和操作技能的同時,會投入資金進行資源的自有化。例如投資酒店、景區、車隊或者租車行業等旅遊周邊配套資源。總之,把原來的合作資源,變成自己的資源,這樣才能在新的發展趨勢中,使旅行社立於不敗之地。
『伍』 轉型期的中國旅遊規劃將走向何方
面對現階段旅遊規劃存在的亂象,應該如何有效解決,旅遊規劃之路將走向何方?銘智旅遊旅遊策劃認為,由於自然資源數量有限,旅遊業發展不再單純依靠傳統型的旅遊資源,應依託地方歷史、文化、民俗民風等去創造資源。
旅遊規劃之路:1加強行業主流引導 塑造行業新形象
旅遊規劃產品不適應旅遊產業結構的態勢日益明顯,旅遊規劃行業需要改善行業大環境,加強行業主流引導,利用行業權威媒體,發出行業聲音,塑造行業新形象。
旅遊規劃行業需要一批有旅遊景區實際操作管理經驗、高素質的人才隊伍。但是現在大學的旅遊專業在和企業的結合方面存在重大問題,學院派旅遊研究的題目和旅遊企業毫無關系,閉門造車。需要整合機制,讓旅遊規劃的智慧真正為行業和企業服務。
由於中國處於城市化時期,旅遊規劃屈尊於城市規劃之下,地位非常尷尬,城市規劃決定著地方旅遊的發展,是造成中國城市、城鎮「千城一面」的一個重要原因。我們認為只有以旅遊規劃為上位規劃來引導地方建設,中國才能走出「千城一面」、「千景一面」、「千村一面」的固有模式。
有些地方認識到旅遊規劃對城市、對地方發展的引導作用,開始把旅遊規劃置於城市規劃之上,他們要求地方做城市規劃之前,先做旅遊規劃,按照這樣的主導思想去做,規劃出來的城市就是旅遊景區、旅遊城市,宜居、宜業、宜游,就是一個新型的旅遊目的地和休閑度假城市。
在新一輪新型城鎮化過程中,不少地方開始重視旅遊產業與城鎮的融合發展,在旅遊規劃的引導下,將出現一批旅遊衛星城市、旅遊小城鎮、美麗鄉村,給「千鎮一面」的中國城鎮帶來嶄新的面貌,這才是未來真正「每城一景、每鎮一景、每村一景」的美麗中國!
2解決全產業融合,上下游延伸
提供高水準的策劃、規劃、設計、運營一條龍服務,提供系列切實可行的運營模式和方案,這樣的服務是地方政府、運營商、投資商最迫切需要的。
由於旅遊產業本身就是一個綜合性、包容性的大產業,涉及到農業、工業、會展、運動、康體、娛樂、養生、養老、房地產、城鎮化,產業鏈連接到餐飲、運輸、酒店、商業等。
旅遊規劃不但要適應這些發展趨勢,還要主動引領地方經濟朝大旅遊產業發展,不能僅就旅遊資源來談旅遊,就旅遊項目來做項目,而是要有全方位的資源觀,全產業鏈的視野,對地方主導產業的上下游產業和旅遊產業進行充分整合、延伸,最大化利用各種產業資源來發展旅遊,整合形成全產業融合發展的格局。
旅遊規劃機構的出路找文化、抓靈魂,到當地民俗民風中淘寶去。中國旅遊規劃機構的未來走向和出路,應該依靠定位制勝、落地制勝、實戰制勝、人才制勝、案例制勝、品牌制勝、運營制勝。
1定位制勝
定位制勝:「定位對了怎麼做都是對的,定位錯了怎麼做都是錯的,沒有定位怎麼做都是亂的」。
精準定位是旅遊產業發展之根基,策劃和規劃時找准它的核心價值和核心文化,把景區的「靈魂」從紛繁復雜的現象中提煉出來,面向市場需求進行精準定位。
2落地制勝
落地制勝能真正指導業主方將規劃落地、項目落地,最終在市場上獲得成功的規劃,能產生良好的品牌效應,給業主帶來社會效益、經濟效益的同時,也給自身帶來良好的口碑和後續的訂單。
項目落地,本來是業主方、規劃方的共同願望和追求,但是在操作過程中變化因素太多,致使很多規劃無法真正落地,「規劃規劃,牆上掛掛」是很多業主方的評價,雖然不完全是規劃單位的責任,但是這種現象多了,說明旅遊規劃界的混亂狀況對自身形象已經造成負面影響,全體規劃人都應該從中吸取教訓,把好質量關,讓規劃更接地氣,實實在在的幫助項目落地而肩負起更多的責任。
3實戰制勝
中國旅遊產業的快速發展,旅遊項目遍地開花,致使旅遊人才特別是規劃人才奇缺,不少規劃從業者從學校畢業出來直接進入規劃機構,沒有實際接觸過旅遊項目的運作,缺乏旅遊企業的從業經歷,導致規劃存在幼稚、照搬、照抄現象。
筆者認為,旅遊項目投資和運作有其自身的規律,至少要在這個領域內歷練過5年以上,才能懂得其中規律和邏輯,才不會犯大錯誤。因此建議國家應該加強規劃人才的實踐培訓,規定必須到景區實習兩年以上才有資格做規劃。
4人才制勝
大多數投資商把項目成功的希望寄託在規劃人身上,希望規劃機構為他們指明項目的操作流程、贏利模式、商業模式,運營模式等等,但是,放眼中國規劃界,又有幾個規劃機構裡面有這樣的全能型人才?
目前中國規劃機構最缺乏的,就是有項目和市場實操經驗的人才,只有他們知道投資商的需要和苦衷,只有他們才能指導投資商以最小的投入,最合理的投資結構,獲得最好的回報。中國旅遊項目投資「4321現象」恐怕與投資商的盲目投資、策劃規劃等智力咨詢服務機構缺乏實操人才有很大關系。
因此,在未來的旅遊規劃市場中,具有項目實操經驗,擁有實操型人才的機構將很快脫穎而出。規劃機構也應該派出一定數量的人員到旅遊企業交流鍛煉,與市場進行零距離接觸,感受開發商和消費者的實際需求,有了這些感性認識,才能做出更具操作性、落地性的規劃。
5案例制勝
用事實、用案例說話,實實在在做出幾個有市場、有影響力的案例,自然就能得到客戶的青睞,政府和投資商就會主動找上門,形成良性循環的效應。
6品牌制勝
有品牌才有市場,已經形成一定品牌效應的規劃機構,應更加註重維護品牌的聲譽,默默無聞的機構,努力通過營銷、案例積累、口碑傳播等手段躋身進入品牌行列。那些以為擁有品牌影響力就放鬆管理、隨意掛靠、粗製濫造的規劃機構,將逐步喪失市場。
7運營制勝
解決業主方資源——資本——資格——資金——資產價值轉換及升值需求,構架好產業集群、資本資金運作平台,提供系列切實可行的運營模式和方案,這樣的服務是地方政府、運營商、投資商最迫切需要的,而恰好是規劃機構裡面最缺乏的。
真正懂行和負責任的規劃師,應該是先談運營思路:怎麼以最合理的投資,打造出最美的景區,創造最旺的人氣,產出最大的效應,再去談規劃思路和空間、業態、產品布局,為業主理清區域旅遊發展和具體旅遊項目的運營思路,將能獲得業主的高度認同,這也是對中國旅遊規劃的挑戰和最高要求,是所有規劃人應該補上的一課。
『陸』 旅遊業發展總體規劃需要規劃的內容有哪些
旅遊業發展總體規劃-綠維創景-指出,旅遊業發展總體規劃又稱旅遊總體規劃,旅遊綜合規劃,是在旅遊資源調查評價的基礎上,根據國家的方針政策和國民經濟發展的需要,綜合分析旅遊區資源特點和社會經濟技術條件,提出旅遊區發展戰略;確定旅遊區的性質;劃定旅遊區和風景區的范圍及外圍保護地帶;劃分景區和其他功能區;制定保護和開發利用風景名勝資源的措施;確定旅遊區的接待容量和游覽活動的組織管理措施;對風景區的總體布局、綠化、交通、水電、旅遊服務設施進行統籌安排、全面規劃;進行總體投資預算和效益分析;進行環境經濟及社會影響評價分析。它也常包括某些專題規劃(或稱部門規劃)的內容,如旅遊資源調查、評價和開發;客源市場調查、分析和規劃;旅遊線路設計和規劃;旅遊商品設計規劃;旅遊環境保護;旅遊管理和人才培訓計劃等。旅遊業發展總體規劃是與旅遊部門規劃對應而言,它具有全局戰略性,對景區內各景點及具體建築項目不作詳細規劃。
『柒』 旅遊產業發展規劃都規劃哪些內容,能給我個案例嗎
旅遊產業發展規劃是國家或地區為發展旅遊事業,對所屬旅遊資源和旅版游地的開發、利用、保護權進行全面規劃和總體部署,確定旅遊業的發展總方向,各種建設項目在一定地域范圍內的布局,以保證旅遊業各部門的協調發展。其規劃內容主要有旅遊產業發展規劃的范圍與期限、指導思想、發展戰略、發展目標、旅遊空間布局、功能分區、游線、旅遊產業服務體系規劃、旅遊形象規劃、環保、保障體系規劃等;具體案例可以看勇先創景的《臨城縣旅遊產業發展規劃》等。
『捌』 旅遊發展規劃的內容是什麼
旅遊發展規劃是根據旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系,以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。旅遊發展規劃是對地區未來規劃時期旅遊業發展藍圖的描繪,規劃指導思想、規劃目標、規劃具體方案的確定必須高瞻遠矚,具有超前性與預見性。規劃編制過程中,准確的超前預見性基於對旅遊業未來發展態勢的准確把握與科學預測,對未來影響旅遊業發展因素的清晰認識,切忌為眼前的現狀和困難所束縛。由於旅遊產業與社會經濟發展休戚相關,因此對未來社會經濟發展的宏觀預測,准確判斷未來社會經濟發展態勢對旅遊業產生的影響,以及未來重大經濟社會活動對旅遊產業的影響是預測的關鍵。
旅遊發展始終處於一個快速變化的大環境背景之中,規劃如果不能准確反映現狀和預測未來,就不能對開發起到實際指導作用;同樣,人的思想認識是不可能一步到位的,規劃師們對實踐的認識有一個時問過程,對新的規劃原理的認識與運用也有一個時間過程。因此,規劃製作過程中要不斷地聽取意見建議,逐漸形成規劃的總體思想與規劃思路,逐漸完善規劃內容。即使是通過評審的規劃也不是不能做任何改動,否則,不符合客觀實際的規劃只能成為一種擺設。當然,這種調整不能為個別領導者或投資者所左右,而是要根據實際需要對規劃進行調整,並且必須嚴格按照規定的程序進行。
『玖』 旅遊規劃的未來旅遊規劃的轉變
隨著我國旅遊業的迅猛發展,旅遊規劃需求日盛,未來旅遊規劃何去何從?旅遊規劃將有以下七個主要轉變:
旅遊規劃方向:從宏觀框架向操作性的實踐轉變;
旅遊規劃方法:從感性向科學轉變;
旅遊規劃形態:從單一向多元轉變;
旅遊規劃方式:從封閉向開放轉變;
旅遊規劃內容:從物質性向可持續發展轉變;
旅遊規劃監督:從鬆散向制度轉變;旅遊規劃過程:從靜態向動態轉變。