阿聯酋旅遊業

A. 阿聯酋有三島等自然資源，是不是主要發展旅遊業

現在阿聯酋政府也在積極地改變自己嚴重依賴石油出口來發展國內經濟的局面。所以阿聯酋政府才會積極的發展旅遊業資源。因為由於多年的石油出口，使得阿聯酋政府積累了大量的財富。所以我們看到阿聯酋有能力有資金來發展旅遊業，再加上阿聯酋的地理位置非常的優越。這也促使了阿聯酋政府發展旅遊業的決心，但是由於這兩年經濟衰退，使得阿聯酋政府發展旅遊業的步伐在逐漸的放緩。

所以我們看到其實不光是阿聯酋這個國家面臨現在這樣的困境，很多中東國家由於在剛開始的時候並沒有發展工業經濟，使得現在中東國家的工業水平都非常的落後。所以這些國家才會選擇發展旅遊業來增加收入。

B. 阿聯酋旅遊業發展的成功經驗有哪些

1.善於營銷
阿聯酋各酋長國的旅遊部門積極參加各種國際和國內展會，運用免費、低價、打折季、重獎等手段，成功地進行市場營銷。迪拜旅遊與商業推廣局負責迪拜整體的旅遊市場營銷。目前，該部門在海外已經擁有18個推廣機構，在全權負責全球市場推廣活動的同時，也隨時為總部提供全球旅遊市場的趨勢分析。廣泛的市場營銷、推廣阿聯酋，特別是將迪拜、阿布扎比塑造成吸引人的旅遊目的地品牌。
2.營造品牌
在現代品牌運營經濟中，品牌是戰略性資產和核心競爭力的重要源泉。阿聯酋在將自己打造成世界旅遊目的地時十分注重營造品牌，有很強的品牌意思。在城市面貌建設、節慶事件設計和組織上注意明確主題，本著做大做強、人無我有、人有我強的精神不斷完善，從而營造了一個個譽滿全球的國際品牌。可以說，品牌意識與品牌定位是可持續發展的重要基礎，也是阿聯酋旅遊業得以快速發展的原因之一。
3.多方兼顧
阿聯酋在建設旅遊設施、開發旅遊產品時，本著「建設世界一流」的信念，從設計到建設毫不含糊，一定要最新、最好且同時兼顧不同需求。豪華酒店絕頂奢華，價格高昂，提供頂級服務。公寓式酒店和其他酒店舒適方便、價格適中、服務優良；商場集購物、娛樂休閑於一體，既有奢侈品專賣店，又有平民化店鋪、大賣場，方便和適應各種購物層次需要。就連休閑游樂場所的活動也兼顧到不同年齡、不同消費水平的遊客。這也是阿聯酋旅遊業得以成功吸引不同層次旅遊消費者的原因之一。
4.良性競爭
各酋長國利用各自的優勢發展特色旅遊，其創意絕不雷同。同是體育賽事，迪拜主要是賽馬、網球、沙灘排球、七人橄欖球等；阿布扎比側重F1賽車、賽艇、飛行特技表演賽、駱駝賽等；富查伊拉是跳傘比賽。沙迦主推文化游，還利用自己的地理和價格優勢提出「工作、旅遊在迪拜，吃住在沙迦」。哈伊馬角有豐富的歷史古跡和文物保護景點，主打歷史文化游。富查伊拉利用其自然旅遊資源，開展山區旅行、沙漠冒險、海上運動等旅遊項目。烏姆蓋萬則充分利用海濱優勢，開發海濱旅遊項目。正是這種不互相效仿，避免惡性競爭、兩敗俱傷的做法，使阿聯酋各酋長國的旅遊業得以形成一種共同發展的態勢。
5.培養未來客源
阿聯酋在旅遊發展中不乏遠見，只是將注意力集中在現有產品上，安於現狀、忽視未來，而是注意為旅遊業培養潛在的旅遊客源。在阿聯酋的文化中心、展會現場、賽場旁、購物中心裡都有一些民俗表演、民間手工藝品製作展售、傳統食品免費品嘗。齋月期間，還會邀請駐阿外國人士到文化中心免費品嘗傳統齋月飲食。邀請外國媒體、駐阿使館人員參觀傳統教育基地。這樣做，既向人們介紹阿聯酋，也是對未來客源的培養。客源是旅遊業發展的原動力，擁有廣大的潛在客源，便有了旅遊業可持續發展的未來。
政府的重視和主導以及科學的營銷策略是阿聯酋旅遊業快速發展的根本原因。2010年阿聯酋聯邦政府旅遊與古跡國家管理委員會成立，隨即便著手制定旅遊業管理法及涉及導游、培訓、本土化、酒店分級和遺產保護等相關法律、法規，同時還與各酋長國政府機構合作，整合全國的旅遊資源和營銷力量，將「阿聯酋」作為一個旅遊品牌推向世界，以期在旅遊——這一具有挑戰性的領域保持穩健的發展。
2010年年末的突尼西亞「茉莉花革命」，其傳導效應先後波及埃及等多個中東國家，使這些國家陷入動盪，甚至處於戰亂之中。然而中東、非洲的動亂對阿聯酋旅遊業暫時不會產生很大的影響，可能還會帶來契機：第一，阿聯酋本國的局勢穩定，未出現受動亂影響的跡象；第二，動亂使國際市場石油價格猛漲，產油國的收入猛增，這將刺激其他海合會國家遊客赴阿旅遊意願；第三，阿聯酋旅遊業打造的是「奢侈游」，客源主要來自於富裕的歐洲及海灣鄰國；第四，阿政府積極採取應對措施。迪拜推出從5月中旬至9月底為期四個多月的夏季家庭迪拜游優惠活動，凡乘迪拜阿聯酋航空公司和迪拜航空公司飛機游迪拜，可分別獲得50%和25%的折扣優惠。
阿布扎比旅遊局2011年將參加18場國際旅遊展，其中大部分是新開發的旅遊市場，旨在開拓新的客源市場，開發美、中、俄、印等新客源國。各酋長國之間也將加強合作，推動相互之間的國內游；第五，由於埃及、摩洛哥、突尼西亞等傳統旅遊國家的動盪，青睞這些國家的遊客將調整計劃，部分遊客會轉向阿聯酋。有數據顯示，2011年一季度赴阿遊客人數平均增長了10%。
因此，迪拜工商會2011年年初的一份報告樂觀預測，2011年赴阿旅遊人數將比2010年增長8%，超過1050萬人次，遊客在阿消費支出將達70億美元，較2010年將增長13%，對阿聯酋GDP的貢獻將比2010年增長0.1%，達到2.2%。國際旅遊理事會的報告也預測，2011年赴阿國外遊客人數將平均增長5.7%，超過全球遊客增長率5.5%。可以預見，阿聯酋的旅遊業將會有更好的表現和更快的發展。

C. 迪拜人為什麼那麼有錢大部分什麼職業

迪拜（英語：Du 阿拉伯語：

D. 迪拜為什麼那麼有錢都是出口石油賺來的么

其實石油每年只能為迪拜創造大概占生產總值6%的經濟效益。最重要的經濟來源靠的是港口貨運，進出口貿易，旅遊以及房地產行業。這些才是迪拜的經濟支柱，才有了大家看到的什麼世界最高樓，世界最大商場，世界最好酒店，世界最大滑雪場等。

在迪拜，貿易是第一大經濟支柱，其後依次是物流、金融、旅遊。傑貝阿里自由貿易區（JAFZA）是彰顯迪拜貿易特色的代表。在阿聯酋全國遍布的10多個自貿區中，它是最重要的，也是中東地區最大的自貿區。

(4)阿聯酋旅遊業擴展閱讀：

在海運方面，超過125條世界主要航線都將迪拜的拉希德港（Rashid Port）和傑貝阿里港列入其中。傑貝阿里港是世界上最大的人工港口，建有65個泊位，跨度達15公里。港口的周圍是免稅區，區內的外資企業可以擁有100%的所有權，並可免交公司稅和個人稅。

默罕默德曾在他的書中提到，20世紀70年代，曾有商人請他阻止他的父親拉希德修建傑貝阿里港，因為建設成本帶來巨大的財政負擔。但老酋長告訴他，這是在未雨綢繆，因為未來的資源可能無法完成該項目。

傑貝阿里港建成後，成為全球十大最繁忙的貨運港之一，憑借傑貝阿里港的運營經驗，迪拜得以在全球經營60多個港口。