度假产业

A. 度假方式有哪些

度假方式有:各种娱乐。陪老人，看朋友，旅游。逛街。看电影。吃吃喝喝。带老人旅游。收拾家。

B. 现在说的休闲度假旅游，到底什么才是休闲度假旅游休闲度假旅游和别的旅游方式有什么不同

一、休闲度假旅游是相对过去的观光旅游而言，伴随着经济的发展，消费水平的版提高，需求端对权旅游产品品质的要求越来越高，特别是城市中产的出现，观光旅游产品的服务水平已经不能满足；对于休闲度假产品的行程安排、酒店、服务细节要明确和量化，更注重客户的体验度，让客户在难得的假期享受一段美好时光。
二、休闲旅游是在产业的更新迭代中产生的，从观光旅游到休闲旅游，再到定制旅游，还有研学等等，旅游市场已经出现更多的细分领域。总之，客户的需求越来越多，对旅游行业内的各个环节：旅行机构的行程设计、车队、导游（领队、向导）、酒店和餐厅服务都提出新的要求，要不断学习和转型。

C. 度假地产的度假地产的定位方法

一、“占位”
旅游/度假+地产开发(含配套)=旅游度假地产，应归类非理性策划的多元地产策划。其定位术就是寻找其在未来游客与消费群体心中位置的方法。定位的两大形式：
1.非理性定位。又分为三个层次：1）高端定位是创新营销，而不是需求营销；2）中端定位是引导营销，也不是需求营销；3、低端营销，才是需求营销，也就是传统的响应营销。而中国的房地产营销空间关键在于创新与引导营销。如，故宫就是先创造，后满足人们观赏旅游需求。
2.心理性定位。聪明的策划人总是先从市场的空白点创造出概念，对消费群体进行引导。如，王志纲在策划碧桂园时，提出“给你一个五星级的家”。这个口号并不是人们的需求，因为“五星级”是一个宾馆的概念，“五星级的家”绝对是引导。只因为这个概念占据了购买者大脑的位置，才获得了营销的巨大成功。
所以，市场的推进是由创造者控制的，而不是需求者来主导的。当然，这种需求是在创造者控制之下发生，引发不同层面的不同需求点，从而引发购销热而已。
二、定位创新
1.“地段”进化论
房地产的名言“地段、地段，还是地段”，经在旅游度假地产上进行演绎，就是：在地段优势上寻找亮点、焦点、热点。这“三点”不一定是地理坐标上的，而是人们的心理需求点。马来西亚云顶赌场就是一个成功例证，国际“mall”模式已经在改变“唯地段论”学说。
通过找出消费群体中的“需求点”，贯穿进一个全新理念，再引导这种“需求点”变成购买热点。譬如，金海湾大型度假地产项目，笔者所在的策划团队就给它注入了“财富洼地”的投资定位。
2.超越“功能性”
现今，地产开发功能定位已经超越功能本身，达到“时间+空间、封闭+交流、流动+静止、有形+无限”的“四维”时代。搞旅游度假地产开发，再说这里有多么好玩、好吃、好看，这种功能性的定位需求已经过时。
可以说，旅游度假地产开发的价值，已经超越了居住价值，而上升到精神愉悦、心理满足层面。
3.过时的“四把斧”
我们通常把“吃、住、玩、购”称为旅游度假地产赖以营利的“四把斧”。一般的开发商认为，只要解决了这四个问题，其他问题就迎刃而解。其实，这是一个最大的误区，正如一个人，所有功能都齐全，却没有了灵魂，这个人就没有了存在的理由。旅游度假地产也是一样，“四把斧”必须要用一个灵魂统一起来，才能发挥其巨大作用。
所以，旅游度假地产定位应是创意为先导，注入“灵魂”（也就是它的价值）。
三、寻找唯一卖点
国际定位大师倡导的定位要冲破五大屏障：1、只能接受有限的信息；2、消费者喜简烦杂；3、缺乏安全感而跟随；4、品牌印象不会轻易改变；5、原有定位容易因为延伸而模糊。在旅游度假地产定位中也存在类似屏障，只不过是变换了名称找卖点。旅游度假地产除政府公益性开发、慈善事业开发外，其他开发都存在着明显的功利性。那么，也就存在着广告学中的3S：卖什么？怎么卖？谁去卖？找出卖点是第一难题：
1.从深厚历史文化底蕴找卖点。如山东省梁山县的旅游开发，最大的卖点莫过于恢复“水泊梁山”水寨，再来个“全国招聘李奎、李鬼”，自然会拉动眼球经济。这只是挖掘到宋朝。西安的兵马俑可直接挖掘到秦朝。炎帝陵可直接挖掘到人类之始。中国上下五千年的历史文化，蕴藏着无数卖点。任何地点，即在地表上的那个“点”，只要有心去找，就一定能尽如人意。
2.从未来发展空间找卖点。中国入世后，世界经济、品牌一体化，房地产户型、品味、布局呈世界化。所以，找卖点不是只从区域性、封闭性找卖点，更要看到潜在的客户流动群。虽然房地产是不动的，但购置房产的人却是流动的，如桂林“国际旅游物业超市”，主要是外地客户，重点是港、深、澳客户群及部分外国人。因为这里地势优越，但对当地人不是优势，桂林山水甲天下，名山、名地、名宅、名人主要是影响外地人。
3.从个性化发展找卖点。任何城市发展都不是千篇一律的，任何花朵都不是绝对一模一样的（当然，克隆除外）。旅游度假地产也是个性化发展而千姿百态。如三山、五岳、八达岭长城、平遥古城等及全国各大名胜景区无不具有自己独特个性。除了在这些已有旅游品牌上进行延伸拓展外，商家的着眼点应放在潜在个性的开发上。如果地下是宝藏，你用什么方法开采出来？露天开采法？斜井开采法？竖井开采法？只不过是方法的不同，个性怎么塑造，不只是看你的慧眼功夫，还要看你的慧心功夫。
4.用超前推断法找卖点。策划旅游度假地产也要讲3A原则：即超前性、独创性、实用性。如开发一个旅游项目，首先在作完大量调查、历史推论之后，就要得出“它是什么？”“它应该是什么？”的感觉点，然后围绕这一点放大，至少要超前5年或10年的方法去设定它，以避免“佛山无佛”“芜湖有湖”的现象发生。
5.用亚文化设定卖点。亚文化不是正统文化，它是每一种文化中包含着的若干个较小的分支，称为亚文化。亚文化包括民族、宗教、种族和地域等诸多因素，有时候的影响力比文化本身还要大。如选择地势、住宅等方面的风水学说，很多人，特别是东南亚一带的人，很相信“风水”会带给自己好运。有些商家也比较看好“风水”学说，往往策划家讲10句，不如易经大师讲1句。有时候项目的成败就在于易经大师一锤定音。我们称这种现象叫“潜在精神动力”现象。往往从正面、从文化本身苦苦思索找不到的卖点，通过这种“潜在精神动力”的启发，很快就能激发出来。
四、倒2:8法则
旅游度假地产策划不同于一般策划的另一个不同点就是：倒2:8法则。即旅游度假地产的成功，80%在于地理位置和战略定位、规划、设计，20%在于销售执行。分开来看：
1.思维定势上的倒2:8。即我们的创意、战略定位、规划、设计80%要放在20%的销售执行上。如果按照正常的2:8定律去设定，80%的策划点不浓缩在20%的销售执行上，那么，你做的地产恐怕80%卖不出去。
2.超越时空上的倒2:8。旅游度假地产不是作景点，主要是解决“地”和“房”的销售和经营问题。投入和产出速度的快慢，直接决定着投资商的重大决策。
3.规划、设计上的倒2:8。与一般规划、设计不同的是,旅游度假地产主要是卖点设计，这种卖点设计是注入思想与灵魂的动态设计，而不是固态设计。把最吸引人的卖点挖掘出来，应当牢牢记住：卖点设计不是卖现在，而是卖将来；不是卖近景，而是卖它的规划远景。20%卖现在，80%卖将来。
4.思维定势的倒2:8。旅游度假地产20%是卖房，80%是后续经营。
五、定位断层
旅游度假地产的开发远景走向是由简单到复杂，由纸级到高级，由单一功能向多功能发展，其规律性如同城市发展的流程：部落——村镇——新城——复合城市——城市群。很多开发商由于生活、经营、知识层面的有限性，无法驾驭旅游度假地产发展和复杂科学，这给策划人特别是专业策划人提供了更大的发展空间。
1.经营者的思想断层。旅游度假地产开发的是三维空间：天空、地面（水面）、地下（含山下、海下、水下）。但由于开发商、经营者的思维局限，第一步迈出了，第二便处在十字路口，左顾右盼，东张西望，不知怎么走了。如北京的二城：天下第一城、中国酒文化城，就是陷入了这种误区。全国旅游度假地产的半拉工程比比皆是，处在十字路口的房地产开发商也大有人在。
这些只是现象上，本质上反映了主要经营者全局驾驭能力不熟，或者说指挥能力有余，借势、借智、借力等方面不足。而这种经营者又非常自负，听不得别人意见或建议，只能在已设定的误区里越陷越深。
2.定位设定断层。旅游度假地产定位设定一般遵循的是以聚人为本的原则，因地制宜，因势而立的原则。而聚人为本是第一原则。如安徽舒城县的万佛湖，湖水面积五十平方公里，共有66个岛屿。近年来，投资商立足于景点开发，大量投入水上运动，结果几千万投进去，收获却寥寥无几。因为游客太少，搞一个水上项目比赛也不过10万人，几天之后又冷冷清清。如果解决不了聚人的问题，这个地方只能是投资的无底洞。
类似这样的事很多，投资商也不是不精明，但缺乏的是大手笔、大战略的定位设定。
如果改为以聚人为本，把卖点放在佛字上，全世界50亿人有20亿与佛有关联，营造一个世界佛文化旅游圣地。现我国注册和尚有18万人，每年开一次国际性的“万佛大会”。同时拉动地方经济、技术、文化与国际合作，很容易形成热点。旅游上我们把九华山——黄山的游客作一下引导，营造“三山五岳一湖（万佛湖）”的概念。人脉动，钱脉自然动。这个地方很快就变得寸土寸金。
3.景观移位断层。在创造景观方面，景观移位也存在着断层现象：对国外景观盲目移植，照样制作，毫不顾中国国情与消费者心态，甚至把国外一些不登大雅之堂的景观也移植过来。理由是：深圳锦绣中华——世界之窗，北京世界公园都移植成功了，我们为什么不能成功？
前面论述了概念先导原则，第一个提出来的是创造，第二个提出来的是复制，第三个提出来的能不能创造价值，就不得而知了。

D. 境内东方中国十大最佳度假地产项目评选项目简介

迪拜被视为动荡区域中的一个平静绿洲。哈利法塔、豪华海洋主题度假村亚特兰蒂斯，还有私人山庄和顶级别墅区与酒店集群的棕榈岛……这处沙漠中的绿洲“桃源”最大程度演绎了居住品质、顶级配套与海岛风光。肯尼亚安博塞利国家公园的8套顶级别墅、南非东南部旷德伟私人禁猎保护区内的9栋独立木屋别墅、美国犹他州茫茫沙漠中的安缦吉里……“走向荒野”不再只是旅行家和探险家的专利，地域上的原始粗犷与居住上的豪华舒适所形成的巨大反差成为越来越多的都市人所追求的远离尘嚣的居住体验。
国内如是，莫干山里“藏”着的裸心谷、长白山“造”出的度假区、海口火山岩上“冒”起的观澜湖，国内地产大盘也逐渐将“外野内奢、人在景中”作为项目的卖点与定位。
如果说上一个十年是城市地产的“黄金十年”，那么随着人们生活方式的改变，讲求顶级生活方式的高端别墅区和基于享受、休闲、度假的旅游地产，已成为房地产市场的一剂强心针，为行业发展带来无限潜能。一线城市集住宅、商业、休闲、娱乐为一体的城市综合体将度假生活融入了更多城市气质;广东、云南、海南的旅游地产项目以稀缺的景观资源与气候条件，成为城市中坚人群追寻顶级居住方式的梦想之地;从沿海之滨到西南边陲，一批代表着本地生活味道与民族风情的综合性度假项目如火如荼;十年时间，见证着人们从城居走向海居、山居、旅居生活的文化革新。
别墅区、度假区……当地产与旅游以更加完美的方式融合，“区”的概念则将人们从繁华之外带入了一片专属的度假之境。旅游概念的渗入，让生活即为度假。将从前的观光享受变为可以静下来、慢下来的生活;将原来只能在度假村享受到的体验移植进自家门口的社区;人们居住模式的改变和消费方式的更新，让越来越多的开发企业看到了住宅产品的创新空间。一批能够代表中国新晋度假体验式生活的顶级住宅产品和度假综合体，以人居传承这一最高居住形式回归中国文化之根和度假之道。

E. 度假地产的度假地产的土地运营策略

度假投资一般包括四个阶段：土地取得阶段、规划设计阶段、项目建设阶段和管理运营阶段。尤其是景区、度假酒店和度假地产等的投资，必须要一定的土地投资载体。没有土地资源，这些项目的投资就无从谈起。所以，对于度假投资商而言，土地运作策略是度假投资的核心启动点。而要了解土地运作策略就必须了解国家土地政策、土地资源取得、土地取得成本、土地价值评估、现有土地整合、土地开发模式和土地融资策略等内容，这些内容将直接影响到度假项目运作的商业模式和盈利模式。甚至直接关乎度假投资的成败。
土地运作的策略按照不同的标准有多种多样，如按照投资商的资金实力、按照度假项目的不同等。这里则按照土地的一、二级开发来分为共有四种策略，来实现度假投资的项目运营和投资回报。
1、若度假投资商只介入土地一级开发，不介入土地二级开发，有以下两种方式：
①：由度假投资商单独或者与土地所有者组建项目公司进行一级土地开发，由当地土地储备机构负责实施，并由土地储备机构负责筹措资金、办理规划、项目核准、征地拆迁及大型市政建设等手续并组织实施。而项目公司负责土地开发具体管理工作（主要是土地“六通一平”整理工作），最后项目公司收取管理费。其标准为土地储备开发成本的2%左右。其开发成本主要包括征地、拆迁补偿费及有关税费、收购、收回和置换过程中发生的有关补偿费用、市政基础设施建设有关费用、招标、拍卖和挂牌交易中发生的费用、贷款利息等。度假投资商按股权比例收益。但在实际操作过程中，项目公司一般会远高于此比例。
此种策略比较适用在当前国内比较流行的省级政府组建的专业度假投资公司。这种政府背景组建的公司具有整合省内度假资源、提升现有存量资产和度假招商融资功能，并不完全直接投资某度假项目。所以在土地整理阶段能够快速打包并能够迅速回收现金以便快速进入下一项目。并不真正介入项目的直接管理运营。如国内的云南度假投资有限公司、重庆交通度假集团、吉林度假投资有限公司等。
②：土地储备中心和土地所有者不直接参与土地一级开发工作，只负责与主管部门协商征地、拆迁补偿与安置。项目公司则实施土地开发，包括相关基础设施和“六通一平”工作。项目公司提取不高于土地储备开发成本8%的利润。度假投资商按股权比例收益。但在实际操作过程中，项目公司一般会远高于此比例。
此种策略比较适合习惯做大盘开发、开发度假项目不多的地产商。但是需要土地开发规模比较大（一般在4000亩）以上，区域较好，一般是东部沿海城市或者内地大城市郊区地带。这种土地的交易费用一般很高。对于土地整理的项目公司来说，其收入是可观的，而且开发周期比较短，能够实现快速回报，一般在一年左右就能够实现资金回流。
2、若度假投资商需要介入土地二级开发，则需要与土地所有者组成的项目公司根据与土地所有者协议优先条款直接取得二级土地开发权或者根据协议优先条款通过招标取得土地二级开发权。有以下两种方式：
③：项目公司通过协议出让或者招拍挂等方式获取土地并直接项目运营收取收益（包括自身项目建设运营、经营转让、合同租赁、上市融资、项目招商运营）。度假投资商按股权比例收益。
此种策略比较适合具有度假项目开发经验的专业度假投资者介入。如华侨城集团和宋城集团。此种策略开发的收益最高，但同时开发周期也比较长。需要强大的项目运营、管理实力。
④：项目公司不参与项目建设开发，而是与土地所有者组建专业度假投资管理公司参与重点项目的委托管理和经营，省却土地获取的投资过程，度假投资商按股权比例收益。
此种策略对度假投资商的专业管理能力和强大的营销系统有较高要求。比较适合国内和具有外资背景的专业的旅行代理公司。此类公司有专业的度假管理经验，但不如前一类公司具有强大的项目运营背景。如中旅、国旅的具有强大游客网络系统；携程的强大的酒店+机票预定系统和外资背景的酒店集团和度假村集团（如悦榕、凯莱）可以利用其强大的营销网络来实现自己的投资策略。

F. 如何发展休闲度假旅游

乡村农家乐酒店可行性报告书《一》
一. 项目概况
1. 项目背景
随着社会的发展和人民生活水平的提高，游客的消费观念发生了很大变化，消费心理日趋成熟。游客不再盲目地追潮流、赶时髦，而是开始讲求时尚、品味，根据自己个人爱好，追求消费的个性化。力求避免消费大同，消费需求进入了个性化需求时代。他们对企业提出了新的要求。
针对每个消费者与众不同的个性化需求，提供一个满足消费者个性需求的平台，已经是市场发展的必然趋势。特别是在经济发展到今天程度相对较高的国家，越来越多的人们追求个性化服装、饰品等各种生活物品，急切盼望有一个能提供高质量、高服务的个性化定制平台。人们希望自己的穿着、住的与众不同，但是市场上出售的物质越是优质的，购买的人也就越多，也就更缺少个性。因此，一个能提供个性定制的平台，必然能获得市场的认可，必定能赢取个性市场的份额。我们现在做的这个项目是集养生保健，休闲娱乐，住宿，特色旅游，文化传播与交流一体，打造阳朔骆驼水乡乡村旅游餐饮，住宿娱乐综合型龙头项目，领路业界！
2、旅游概况
一，阳朔，地域辽阔，地形复杂，历史悠久，人文荟萃，素有“甲天下山水”之称，是全国乃至全世界历史文化名城，现以中国旅游标志——漓江山水，遇龙河风光及田园乡村小路而闻名于海内外。近年来，在市政府的正确领导下，我县旅游业以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧抓住大开发战略机遇，始终围绕建设旅游这一总体目标，坚持走先导性产业——主导性产业——支柱性产业的发展路子，大力开发旅游资源，着力打造“中国山水旅游标志之城”、“中国阳朔金桔的故乡”、等旅游品牌，初步形成了适应不同层次旅游消费者需求的行、游、住、食、购、娱相配套的一条龙服务体系，旅游业已成为全县经济发展新的增长点和对外开放的窗口性行业。 县内旅游资源丰富，有奇异壮美的自然风光——漓江，遇龙河。悠久灿烂的历史文化，丰富多彩的文物古迹——渔村，朗梓，留公，。由于地域辽阔，地形多样，气候特殊，形成了，山青水秀，洞奇石美的卡斯特地貌大自然景观区，为发展，休闲、山攀、乡村寻奇，创造了得天独厚的条件，为主的特色旅游已成为新的旅游热点，乡村小路、无公害种植、特色养殖等相配套的观光农业发展迅速，“农家乐”旅游休闲方式已逐步替代城镇居民传统的思想观念。现已形成以体验农家生活，观赏田园风光为特色的新的旅游景观。 民俗风情浓郁，文化生活丰富。近年来，在县委委、县政府的高度重视下，我县旅游产业得到了长足的发展，基础设施建设步伐加快，旅游接待能力增强，全县现有三星级旅游涉外宾馆，定点饭店，，国际旅行社，，国内旅行社，，旅游定点商店，，医院，乡村旅游乡村（占武），风味小吃市场，酒吧街，购物街。
二、项目概况 ，改革开放以来，阳朔旅游业发展很快，一年跨上一个新台阶，2002年，阳朔接待游客达到281万人次，实现旅游总收入2.41亿元，2004年更是达到创记录的新高320.2万人次（其中境外游客38.5万人次），实现旅游总收入4.06亿元，以旅游业为龙头的第三产业产值已占全县GDP的40%，对县财政的贡献率达51%。
交通便利对旅游业的发展可谓至关重要。一个地区或景点，其交通基础设施建设的完备程度决定着其作为旅游目的地的可进入程度。以2003年遇龙河景区柏油路的建成为标志，阳朔境内所有景区景点间全部实现了柏油路（水泥路），并且开通了环保电瓶车直达景区、景点的公交，极大的方便了游客游玩。资源开发（生态旅游）与“三农”问题◇
阳朔山水文化的核心就在于向游客充分展示人与自然的高度和谐，自然造就了人，自然养育着人，自然滋润着人；人利用了自然。人改造了自然，人要保护自然。一些具有当地特色的乡土文化，如古朴典雅的建筑群（渔村、旧县、留公）、朴实无华的泥瓦房、中国书画、中国象棋、中国功夫、中国画扇等民间手工艺术，经过精心保护，都在这里与现代文明和谐共存。阳朔要做的，不仅是保护和传承历史文化，还要发展先进文化打造新的旅游文化品牌。
乡村旅游项目的开发和建设，必须走品牌化之路。在众多的旅游景区中，阳朔已成功打造出西街（异国风情外语游）、月亮山（田园、民居生态游）、锦绣漓江、梦幻遇龙河、印象刘三姐（以“漓江渔火”为主题进行水上文艺展演，艺术而生动地展现了漓江的山水之美、人文之美和劳动之美：夜幕下的漓江水面上，星星点点，渔火点点，刘三姐们的歌声在这里响起，那分明是劳动的赞歌，是传统与现代的完美结合……仅2004年6月开演以来，门票年收入仅次于桂林漓江船票收入。）等五块品牌。
西街：这条长仅517米的小街，本是最传统的南国小镇街道，石板路面，灰砖骑楼，可她又是最洋气的：几乎所有的招牌都是英文。如今在街上，你能看到的外国人比中国人还要多。2003年，仅西街景区就有工商户近4000家，宾馆、饭店182家，床位逾万张，餐饮87家（其中西式42家，中式45家）。各种摊点星罗棋布，摆满大街小巷两侧，摊位3000多个。
然而，景区存在的问题也不容忽视。旅游初期确实给当地居民带来了实惠，提供了一些诸如开办家庭旅馆、摆摊销售土特产品和农副产品等新的维持生计的方式，但随着旅游的产业化发展、旅游区管理的规范，这些维持生计的方式渐渐不再适用。农民在资金、文化、技能等方面的劣势，使得他们在丧失利用当地自然资源和土地的权利后，无法分享旅游发展所带来的诸多好处。
一直的兴趣在于农村,因为农村是家乡,是养育自己的热土,更因为乡村养育人类,是大自然无限美丽的体现,因此放弃了许多,虽流浪辗转于城市边缘,但心之所向一直还是乡村,经营于几年城市的客栈生活于是几年的有感于乡村别墅乡村旅游的合作,心中一直有种想法,是不是可以嫁接这种模式于农村的土地开发建设上来?
现在我们的小镇是以发展和谐生态的旅游业为主，我们乡村,由于种田利润很低,所以很多乡人都涌向城市谋生,从而造成了许多土地的荒废或疏于经营,进而造成了极大的土地利用浪费!!!另外,就是许多农村地区还有大量闲置土地,由于不适宜种植庄稼以及当地农民缺乏信息以及资本经营开发等原因而常年荒废,这些状况均很普遍,因此若引入农村土地建乡村酒店或农家休闲山桩模式,将许多有多种开发价值的农村闲置土地,通过直销的形式,以销售租赁承包等协议转让给城市感兴趣的居民,这样不仅引导了城市闲散资金向农村转移投资,更促进了城乡之间的各种交流与合作,必然产生极大社会经济效应,为发展农村经济以及保护生态环境缩小城乡差距解决就业等等,多方面均具有鲜明综合作用,可以说,操作得当,肯定是利国利民的好事!!
基本模式就是将有利用价值的乡村土地,进行统计.分割.展示.推介.联营.协议等步骤流程,进行土地使用权的转让!!!最终实现各方的保障与权益!!!!
阳朔是一个以农业和旅游为经济主导的县城，围绕农业生产发展旅游业得天独厚，，农业生产的发展，休闲、娱乐、餐饮、旅游为一体的小城镇。，为发展“农家乐”旅游项目提供了良好的发展前景。经过慎密的调研和细致的分析，拟选址阳朔一骆驼水乡乡村开发“农家乐”住宿、餐饮、娱乐一体化项目。
三、项目的必要性
1、旅游业发展的需要。 当前，回归自然，走近农家生活已成为现代旅游业发展的必然趋势，借助现有的日光温室等农业设施开发“农家乐”项目，既可充分挖掘潜在的资源，为旅游者提供一处体验农家生活、返朴归真的旅游场所，还能更好地展示农业、农村建设中取得的先进成果，符合旅游业发展的需要。
2、阳朔骆驼水乡“农家乐”项目的开发建设是当地经济快速发展的必然趋势。 全乡特色优势产业得到长足发展。随着旅游业的兴起，旅游产业作为新的经济增长点已经受到政府高度重视。利用现有的农业优势大力发展旅游业，已成为阳朔乡村经济发展不可缺少的一部分。
3、是阳朔骆驼水乡农民快速致富奔小康的需要。目前，农业生产已取得了较好的经济效益，农民的积极性很高，如果再利用现有设施农业开发“农家乐”旅游项目，既能够解决一部分农业剩余劳动力，还能增加农民经济收入，是一个一举两得的项目。
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G. 在中国，度假村产业发展的趋势如何

北京山合水易规划设计院做了大量的度假村的案例，在经历了理论研究与实践案例之后，专家们对度假村产业有了一定的认识。专家们认为未来中国度假型的发展必定面临着以下几种发展趋势：
1、中国的度假村产业将得到迅猛发展，这是因为中国有十分丰富的自然和文化资源，有漫长的海岸线和高质量的海滩，有众多适合开发为旅游度假地的山川和温泉；随着中国改革开放的不断深入，中国经济将进一步焕发活力，人均收入水平和闲暇时间将不断增加。
2、度假客源将从以团体为主转向以散客为主，家庭式度假和情侣度假会成为一种时尚；同时为适应人口老龄化趋势，度假村服务和经营将走向无障碍化。
尽管目前度假村的客源中，团体和会议客人占很大比例，而且，进入21世纪，团体和会议客人仍将是度假村客源市场的重要组成部分，但应该看到的是，由于散客旅游度假具有灵活、自由的特点，能够充分表现人的个性，在度假活动中可以享受充分的自由，可以自由地选择度假的时间、方式，并根据自己的兴趣、爱好选择度假项目和活动内容等，从而实现不受任何限制和拘束的彻底的放松，因此，进入21世纪，随着人们收入水平的提高和闲暇时间的增多，散客度假将取代团体度假而成为人们主要的度假方式。 另外，随着收入水平的提高和社会公共假期的增多，享受亲情和休闲的家庭式度假和情侣度假也将成为一种趋势。
3、观光性度假将让位于保健、娱乐型度假；无主题的度假旅游向有主题的度假旅游转化，绿色和生态成为度假村业发展新主题。在过去很多人的度假实际上是一种观光性质的，即：到风景名胜地休息、观光为主。而以后的时间度假旅游的模式将发生转化，即从观光性度假模式转向保健、休闲、娱乐型度假模式。
4、度假村的经营将从有形的实物产品经营提升到无形的资本、品牌经营，从单一的项目经营发展到统一品牌下的综合产业经营。从国际经济发展的一般规律来看，产业经营是企业发展的初级阶段，而不是终结。随着企业的不断发展壮大，企业的品牌等无形资产的价值将远远超过其有形资产的价值，企业无形资产的运作将成为企业经营的主要形式和企业迅速发展壮大的主要途径。与此同时，就企业的产业经营而言，也将从单一的项目经营发展到统一品牌下的综合产业经营。
5、度假村经营将实现集团化、国际化，其营销也将走向联盟化、联合化以及集团化和国际化。随着21世纪世界经济国际化的发展，各国在不断减少和消除各种有形的和无形的经济壁垒。
6、度假村的消费者将更具法律意识。随着消费者的日益成熟，度假旅游者的法律意识和自我保护意识将进一步增强，稍不如意，他们就会将度假村企业投诉到旅游主管部门或消费者协会，甚至轻而易举地将度假村送上法庭以保护自身的合法权益。
7、中国度假村业的竞争将更加激烈。一方面，近年内，中国的度假村将迅速膨胀，供给将急剧增加。另一方面，中国入世，国内的度假市场将国际化。外方占多数股权的饭店以及外方独资饭店、度假村将很快进入中国。

H. 什么是旅游产业时代与休闲度假时代有什么关系求详解。

首先说世界旅游产业发展模式有两种形式：一是经济的发展促进旅游的发展；二是旅游的发展拉动经济的发展。
我们中国最初的改革开放是旅游的发展拉动经济的发展：
发达国家各阶段的旅游市场需求特征：发达国家的四阶段，第一是工业发展初期，旅游业还没有形成；第二是中等工业化国家，这是社会大众旅游初步形成；第三是高等工业化阶段，富裕的中产阶层成为国内大众旅游消费的主流，休闲度假旅游初步形成；第四是后工业发展阶段，休闲的度假旅游是为生活品质的重要部分。
中国社会的旅游发展阶段历时三十余年，包括我们在发展过程中，有什么样的创新。改革开放初期，国内的旅游产业采取的是TPE的模式，以经济发展为主，把旅游发展作为资本积累，即旅游创汇，扩大就业与脱贫致富的手段，这时的市场主要是围绕吸引与服务于国际入境、观光旅游，也是我们涉外旅游景区景点、引进国际品牌，学习与吸收国际经验阶段。
第二阶段是90年代初期到1997年，TPE与EPT并进阶段，观光旅游发展迅猛，国际入境不单单是观光，还有商务考察，洽谈贸易，入境商务旅游市场逐步形成，国内商务旅游与社会大众化旅游观光的现象初步形成。这一年，我们实习一周五天的工作制。这时，产业开始形成创新的业态，经济型酒店的业态也初步出现，1995年锦江之星成立，也出现度假村、主题公园、会展中心，91年355美金人均GDP，到了97年是775美金人均GDP。98年亚洲金融危机，到2007年，我们国家采取EPT模式，以发展旅游拉动内需，国内旅游也成为国内重点发展产业，人均1000美元，大众化的观光旅游爆发，经济型酒店在此阶段蓬勃发展。当时还有些人认为经济型酒店不属于酒店类的。加入WTO及世博申报成功，国际入境与商务旅游非常旺盛，出现很多大型世界500强进入中国，在这一阶段出现服务式公寓，当时也没有人认为服务式公寓是属于酒店的，国际酒店管理集团在02年以后大批进入。到06年，人均GDP达到2000美金，旅游的形态向休闲旅游转化，07年黄金周的改革，同年也出台了职工带薪休假的条例，这时休闲旅游设施，城郊田园、农家乐、主题公园、度假类的酒店、旅游电子商务取得蓬勃的发展，这也是我们这个阶段的发展创新，以满足我们市场的需求。现在我们休闲度假已经成熟了，旅游度假区的打造，旅游地产起着很大的作用，通过旅游地产的形式来打造度假区，旅游地产要满足旅游休闲的功能，旅游地产的形成，旅游与地产之间的关系，所以不能排斥旅游地产，旅游地产的产品特征，属性，如投资性，休闲度假特性，百姓有钱后，会考虑钱生钱。传统的行业，钢铁、汽车、能源都在进入，因转型升级，这些行业都进入。
所以说旅游产业渐入黄金时期，休闲度假时代来临。
休闲地产顺势而起：
当旅游休闲成为一种广为接受的生活方式，休闲度假地产的出现就成为必然。
著名地产战略策划大师王志纲指出：中国正在进入到一个休闲大时代，旅游休闲产业已经成为拉动经济发展的重要力量。旅游休闲产业的发展带来休闲度假地产迅速升温。
据了解，早期的度假地产主要以旅游景区、旅游住宅和酒店为依托形成的地产开发。从单纯的观光转向休闲度假，早期的旅游地产也开始转向休闲度假地产，从单一的主题公园和海边度假区到完整意义上的大型旅游休闲社区，旅游(休闲)培训基地、会议中心、产权酒店、分时度假酒店、养老型酒店公寓、海景住宅、国际休闲度假中心、酒店公寓等相关产品也应运而生。
其中，深圳华侨城运作的“华侨城系列”，今典集团运作的“红树林系列”，都是将休闲度假和地产密切结合的项目。目前正在热销的华银地产的天鹅湖项目、星耀投资在天津开发的星耀五洲项目、绿地在天津蓟县开发的盘龙谷项目等，都体现了休闲度假地产这一趋势。
新政助推休闲度假地产：
正进行得如火如荼的地产新政，很大程度上限制了北京楼市的投资和投机性需求，除刚性需求外，改善型需求、投资需求、返乡需求和休闲度假需求都需要寻找新的突破口，其中外埠及国际的景观地产项目就成为重要选择。
北京云集了来自国内外的精英人士，购房、投资需求旺盛。仅去年北京市商品房成交额就高达3819.6亿元。预计今年将减少60%，将有超过2200亿元资金流向其他投资渠道。
有业内人士分析，以股市现状来看，并不是投资的首选渠道。黄金市场作为楼市撤退资金的又一投资入口，由于其市场升值缓慢且涨幅有限，也无法成为楼市热钱输出的主流渠道。度假地产项目虽然也同样遭受调控，但由于供应不受限、需求增长、政策支持，其下跌空间小，升值潜力看涨，将成市场资金角逐的“战场”。
因此，北京楼市的“挤出效应”将为拥有独特景观资源的宜居度假城市输送庞大的购买力。

I. 旅游度假区产业怎样定位

旅游渡假区产业定位需要构建产业体系。
产业体系构建需要从以下几个角度回出发：答
1、国家政策、地方政府政策的指向；
2、当地经济发展水平
3、区域内资源评价，包含文化资源、旅游资源和其他相关资源
4、进行swot分析，进一步获得区域优势与机遇，明确劣势与风险。
5、设计产业体系，发挥区域优势，把握机遇，规避风险，弥补劣势

J. 分时度假是个什么东西

分时度假就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓，将其使用权分成若干个周次，按10至40年甚至更长的期限，以会员制的方式一次性出售给客户，会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换，以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。

顾客购买了一个时段（即一周）的使用权后，即可每年在此享受一个星期的度假。同时，顾客还享有时段权益的转让、馈赠、继承等系列权益，以及对公共配套设施的优惠使用权。顾客还可以用自己购买的时段，去“交换”同属于一个交换服务网络中的任何一家酒店或度假村的另一个时段，从而达到前往不同地方旅游住宿的目的。

在一些发达国家，“分时度假”已成为普通人生活中旅游休闲的重要组成部分，但对于多数中国老百姓来说，这还是一个陌生的、甚至带有误解的概念股。

(10)度假产业扩展阅读

20世纪60年代的欧洲，度假风气兴盛，法国地中海沿岸开发了大量海滨别墅，欧美政要、贵族、富商蜂拥而至，成为欧洲乃至世界的休闲度假中心。由于房产价格高昂，多数家庭无力单独购买度假别墅，而部分有能力购买别墅的用户，每年的使用时间非常有限，最多只有几周，空置率很高，所以出现了亲朋好友联合购买一幢度假别墅供大家不同时间分别使用的情况，最早的分时度假概念由此产生。

据此，聪明的开发商发明了以分时销售客房使用权的模式来招揽客户，取得了很好的效果，分时度假市场由此形成。

分时度假自20世纪60年代问世于法国以来，在世界范围内得到迅速发展，成为风靡世界的休闲旅游度假方式。70年代中期，美国经济衰退，泡沫经济造成了大量房地产积压。为处理积压与空置，充分盘活闲置房产，美国从欧洲引入分时度假概念，取得了巨大成功。1977年美国95%以上的度假物业是由其他房地产开发项目改造过来的，美国目前已成为世界上分时度假产业最发达的国家。