海南旅游地产的分析结论

A. 三亚房地产的前景分析

三亚的房地产前景实则是泡沫危机的预兆，70年的时候就有一次，这次不过版昙花一现，重蹈权覆辙而已。不过这次有旅游岛支撑着，可以扛久一些。要想三亚的房地产一直坚挺，除了旅游和酒店外。那就只能依靠某一产业来带动这个新起的海岛。那就是服务sex行业，和 。bo行业。要是你觉得可以发展的起来你可以放胆投资。不过你要输得起，什么都OK！

B. 海南旅游地产

海南因为发展方向是旅游所以海南的地产方向现在基本上是旅游地产，且旅游地产不在限购范围之内，可以放心购买，，，海南购房推荐你关注下世贸兰庭、江湾兰庭

C. 充分认识和总结海南房地产泡沫经验可以警示现在和未来，海南房地产泡沫的形成有多种原因，该如何分析

第一，海南得天独厚的自然资源和政策条件为泡沫形成提供了题材，亦即炒作主题。海南省、经济特区、热带作物资源、热带风景和旅游资源丰富，是全国人民心向神往之地。当时海南的题材主要有：最大的经济特区概念、热带作物概念、热带旅游概念、政治概念、自由港概念、与国际经济接轨概念，好像借由海南，可以一步登天。
第二，宽松的房地产管理政策让炒家如鱼得水。特别是土地管理和控制政策缺位，各个地方政府均可出让土地，签订一纸协议即可满大街找下家。房地产进入门槛低，宽松的土地政策和房屋抵押政策是房地产泡沫形成的重要条件。
第三，银行和非银行金融机构的广泛、深度参与是泡沫形成的发动机。如无金融机构输血，海南房地产泡沫是无法吹大的。当国务院出台规定切断金融机构输血渠道后，海南房地产价格雪崩，表明金融机构的参与是泡沫形成最关键因素。这从另一个侧面说明，金融机构监管是防止泡沫出现的根本措施。
在三大作用力的共同作用下，海南房地产价格暴起暴跌，这显然是不健康的，不利于行业发展的。因此，如何充分吸收海南经验教训，更好地规划、发展海南旅游地产，这是当前海南执政者面对的重要课题。成效如何，让我们拭目以待。但通过充分认识和总结海南房地产泡沫经验，却足以警示现在和未来。

D. 海南旅游地产现状和前景

海南省在经历了上世纪年代的“海南房地产泡沫”，本世纪的“海景豪宅开发热”后，三亚这一著名的旅游城市，如今的房地产开发有何变化？对作为内陆城市的贵阳房地产开发又有何借鉴作用呢？近日，记者在参加三亚市举办的某房地产峰会期间，对三亚楼市进行了初浅考察，从中感受到旅游经济对三亚楼市的巨大影响。
海景房、河景房、山景房、海边别墅、山间木屋、酒店式公寓、产权式酒店……。走进三亚，不难发现，三亚房地产的开发无不与旅游息息相关，三亚之“景”成为众多楼盘的主要卖点，以海景房为例,据了解,价格一般都在每平方米7０００元——1.2万元以上，相比较而言，位于市区的商品房,价格一般只有一线海景房的一半,但是,市区商品房中能够看到“海景”、“山景”的户型，价格也随之升高，可卖到每平方米6000—8000元。
记者在位于海南三亚市大东海旅游区内榆亚大道上相邻的两个楼盘了解到，两家高层商品房的价差就达每平方米两三千元，其原因就是，楼层高差有别，能看到大东海海景的楼层价格也就高出许多。除此之外，三亚房地产市场并不讳言投资性买房，在三亚，众多在建在售项目均打出“投资价值”这张牌，市区内产权式酒店、公寓林立，位于郊区海边楼盘还有不少产权式别墅，“仅一个首付，就让你成为拥有产权的星级酒店主人，每年回报8%上下，以此收益冲抵月供后还有赢利，到按揭期满，你就完全拥有一套客房”这样的承诺随处可见。位于亚龙湾某星极酒店经理告诉记者，海南是最早引进产权酒店概念的地方，历经十多年的发展，在海南的产权式酒店又被注入了新的内涵，尽管房价远高于其他商住房价格，每平方米可卖到3万元以上,但是依靠三亚旅游这一品牌,海南旅游房产向来风行，加之较高的投资回报使得产权酒店在此处依然受到青睐。
首先，从区域经济特色看，三亚的旅游业是支柱产业，据统计数据表明，近几年来，强调“健康、生态、美丽”的三亚旅游正成为斐声国内外的品牌，使三亚扩大了开放度。每年三亚市旅游定点饭店接待中外游客均在350万人次以上，每年旅游总收入达40亿元，由此带动三亚房地产投资强劲增长，目前，三亚已拥有旅游饭店138家，其中五星、四星级或相当星级的酒店有38家。正是由于旅游业的飞速发展使得各类投资者看好投资三亚楼市，而投资者的涌入又进一步带动了三亚旅游业的发展，形成双向互动。
其次，从购房信息群体看，据当地开发商介绍，外地购房者占有绝对比例，约占楼盘客户的7成以上，并且多数为二次甚至多次置业者，其中多数是北方人，近一两年来，来自四川、成都、昆明、贵阳等地的购房者有逐年增加的迹象，正成为三亚楼市的又一生力军。特别是一些临海小区，记者在三亚采访期间，正值当地旅游淡季，在一些已入住的小区内，据物管人员告诉记者，目前多数已售住房空置，而到了每年十月以后，就会有大量业主到此“度假”。
从收入方面看，早年购房者，以高收入群体及商界成功人士为主，由此也造成早期“豪宅开发热”，最终使得部分高档住房滞销，某些2001年开发的高端产品目前还处于消化阶段。而目前的购房群体，除高收入者外，外地退休人员和中高收入群体成为重要的组成部分。这类购房者的出现，使得三亚商品房结构有所变化，百平方米以下的中小户型成为销售主流，占市场比例的一半以上。通过旅游认识三亚，最终成为三亚楼市客户，也由此凸显该地区旅游品牌的成功打造。
近观三亚楼市，再看贵阳房地产开发现状，尽管地处内陆的贵阳与地处沿海热带地区的三亚有地域位置的差别，但三亚楼市对我市楼市发展是否有借鉴之处？筑城旅游地产风生水起待何时？三亚楼市发展主线，最主要的是凭借当地旅游经济的发展，旅游是当地经济的支柱产业，房地产则是这一旅游产业链中不可缺少的一环，大思路决定了三亚楼市的大出路在于旅游。旅游地产也随起兴起。特别是旅游地产开发也随之出现无所适从的局面。可见，三亚市要进一步整合旅游资源，开发海南旅游地产这块宝地，还任重道远。

E. 海南旅游产业发展的现状（要详细一些，最好有数据支持这观点）

我就是做海南旅游专线地接社的.希望以下的对您有帮助
衣：外出旅行衣裤不宜过宽大或过窄小，以免影响走路。海南由于有时温差较大，除了带上随身的换洗衣服外，最好带一件夹衣，冬季也可带上泳衣。旅游不宜穿化纤一类的汗衫、内衣、内裤，由于其透气性差出汗后易粘贴在身上，很不舒服，并容易刺激皮肤，引发多种皮肤病。
夏季到海南不宜穿颜色较深的衣服，从吸收辐射热由弱到强的顺序是：白、土黄、米灰、绿、红、青、黑。夏季到海南旅游应带上草帽或白色遮阳帽和防晒油。海南经常遇上雨天，另需备带较方便的雨衣或折叠式雨伞。
食：饮水宜量少多次。随身带些饼干、糕点、防止途中无法就餐，但必须禁止暴饮暴食。饮茶不宜过多、过浓。少量饮酒可促进血流血液循环、消除疲劳。
住：住下后及时淋浴、更换衣服、按摩、放松一下肌肉，消除疲劳。夏天不宜在风大的地方久留，否则易引起感冒或关节痛，同时要保证足够的睡眠。
行： 旅游穿鞋要轻便，透气、防滑。忌穿新皮鞋、硬底鞋、高跟鞋。路途勿爬车、跳车，车未停稳勿抢上抢下；乘车时，头手勿伸出窗外，应随时抓住扶手。
出游装备：
第一：准备好行装。
早些拟出一个单子，写出要带的东西，可以避免出发前临时忙乱。如身份证、手机、适量的钱等。最好不要带上宜燃宜爆和小刀等物品，因为不能随身带上飞机。

第二：带好必备的药品。
如：感冒药、乘晕宁、创可帖等。

第三：了解当地的民俗民风和规矩。
到海南，有特色的的纪念品不少，但是流动商贩的商品，如果不是很想买，最好是不要随便还价。旅游区情况较复杂，晚上不宜单独行动。较便宜的车不要随便乘座、不要贪图便宜，到一些不正规的场所参与娱乐活动。为了安全起见，不要私自下海游泳。

第四：拿一张酒店的卡片，记住导游的电话、旅游车的车牌号。
如果迷路，卡片上有酒店的地址、联系电话，您可给司机看，或打电话联系导游，立刻就可化险为夷。

第五：了解酒店房间里的付费情况。
酒店里的东西哪些可用，哪些东西不可用，最好先请导游帮忙问好。房间里有些电视节目看了是要收费的，冰箱里的东西用过后多数需要付款的。

第六：贵重物品放总台保险柜

F. 旅游地产在中国的发展状况怎样改如何总结

我国旅游地产的发展前景如何？这是旅游业和地产业都比较关心的问题。在此，将在我国旅游地产发展环境与发展现状的基础之上对我国旅游地产的发展前景作一初步探讨。
1.我国旅游地产发展概况
旅游地产在我国还是一个比较新鲜的概念。其主要经营模式分时度假于20世纪90年代末期由一些房地产商引入我国，他们的目的是推销他们手中滞销的房产。旅游业涉及这一领域首先开始于个别单体饭店加入国际交换网络。在1997年，杭州梦湖度假村，北京九华山庄，北京燕苑度假村是我国最早加入RCI的饭店。截止到2001年，我国加入 RCI的旅游饭店有17家，其中北京、海南、云南各三家，青岛、无锡、杭州、珠海、天津、武汉、桂林、上海各一家。加入II的有三家，分别位于上海市清浦县、广州市和广州市的番禺区。[6]
近年来亦有相当数量的旅游饭店和旅游集团开始运作旅游地产产品，以不同的方式探索旅游地产在中国的本土化经营。其中有：（1）借用分时度假的概念，开发出类似产品的单体企业，如以产权酒店为经营模式的北京快乐假日酒店。（2）单体加盟国际分时度假交换网络的经营企业，其经营模式与国际接轨，采用销售20-40年每年一周的度假地住宿权的方式。(3)自主开发分时度假网络的企业，他们致力于将分时度假产品进行本土化的改革，设计出适合我国市场的新型运作模式，如华夏之旅和新旅网络度假公司。（4）集分时度假开发、销售于一体的企业，如天伦度假公司。
同时，房地产业亦将旅游地产当作解决滞销房产的灵丹妙药，将其作为投资开发的一个重要领域。据了解，国内日前涉足旅游房地产的公司超过百家，包括首创、海航、中信、中旅等大型企业，也包括珠江地产、人鸿集团、万科集团、万达集团、万通集团、青岛汇泉旅业等大批房地产投资商、开发商、旅游企业，各路开发商均看好未来中国的旅游房地产市场。截止到2003年，我国北京、上海、大连、青岛、海南、广东、福建、深圳等地的旅游地产项目已达到近百项，海南的博鳌城，深圳的华侨城等一大批旅游地产项目得益于“假日经济”与“会议经济”。[8]
2.我国旅游地产SWOT分析
SWOT分析是广为应用的机会-风险分析方法，S指的是Strengths（优势），W指的是Weaknesses(弱势），O 指的是Opportunities（机遇），T 指的是Threat（威胁）。[9]在此将运用SWOT分析方法，分析我国旅游地产业发展的环境，找出我国旅游地产业本身的优势和劣势，发现并确定旅游地产业的外部机遇和威胁，从而对我国旅游地产的前景进行预测。
（1）Strengths(优势)
旺盛的市场需求。世界旅游组织秘书长佛朗切斯科•费兰贾利对法国《费加罗报》发表谈话说：今后20年内，中国将在世界旅游市场发挥重要作用，到2020年将成为世界第一大旅游大国。随着我国经济的飞速发展及国民消费观念的日趋成熟，度假休闲旅游将会渐渐取代观光旅游，成为大众比较青睐的旅游方式。我国在3-5年内，可望形成一定规模的度假旅游市场，这一市场的形成与扩大将会给旅游地产带来旺盛的市场需求。
优越的市场供给。我国饭店业总体供大于求，由于增长速度过快，1998年以来，平均客房出租率不到60%。另一方面，全国商品房空置率高，据国家统计局统计，2004年11月末，全国商品房空置面积为9985万平方米。[10]饭店业总体供大于求，全国商品房空置率高，当然并非好事，但却为旅游地产提供了良好的供给条件。同时，因为我国可投资领域少，可利用资金相对充足，对于像旅游地产这样有国际成功先例的投资新领域，在基础条件成熟的情况下，不难吸引到积极寻求投资项目的资金，这势必会带来相当数量的供给。
（2）Weaknesses（劣势）
概念的模糊不清。旅游地产在我国刚刚起步，不管是开发商，还是消费者或多或少都存在着概念模糊不清的问题。众多涉及该行业的开发商开发概念的模糊也导致旅游地产理念的推行上出现偏差，使消费者逐渐对产品失去兴趣。通过对国内的消费群体分析，为数众多的消费者是出于投资的目的而购买旅游地产产品，但是从市场长远发展的角度，应强调其作为度假产品的本质含义。
进入门槛较高。开发旅游地产的成本是很高的，首先在产品开发的选址、规划、建设及度假资源的整合都需要投入大量的人力、财力、物力，而后起的管理和维护以及品牌的塑造都是一个长期的过程。较高的进入门槛让很多有心发展旅游地产的企业望而却步，这对于产业的健康与可持续发展很不利。
（3）Opportunities（机遇）
中国经济飞速发展，新的世纪开始，我国进入全面建设小康社会的新纪元，人民生活水平提高，我国经济的持续快速发展为旅游地产提供了更大的发展空间。
加入WTO后，中国旅游业飞速发展，国家已把旅游业作为新的增长点。旅游地产作为房地产业与旅游业相结合的产物，有着明显的就业效应、增长效应、带动效应和可持续效应。正因为如此，钱其琛副总理2001年1月8日在全国旅游工作会议讲话中体出了“中心城市可以积极探索分时度假等新的旅游方式”，[11]这为旅游地产的发展创造了良好的历史性机会。
（4）Threats（威胁）
信誉的缺失导致市场形象风险。信誉支撑产业，而信誉的缺失则会带来产业的凋零我国旅游地产尚处于发展初期，制度建设步伐赶不上旅游地产的发展速度，受利益驱动，一些商人的不良行为致使产业信誉遭受严重影响。
人力资源的缺失导致系统管理风险。旅游地产作为一个综合性的产业，其开发、经营和管理涉及到旅游、房地产乃致金融、IT等许多不同的领域，对系统管理人员的整体素质要求较高，缺乏具备专门技能的管理人员会带来管理上的风险。
3.我国旅游地产存在问题及对策
现阶段我国旅游地产尚处于初级阶段，还存在着以下一些主要问题：
近期度假需求不旺。旅游地产供求是个复杂的系统，与城市的恩格尔系数,GDP水平等都有着密切的关系。2003年我国人均GDP超过1000美元大关，按照国际经验，人均GDP超过1000美元正是一个国家旅游需求膨胀的时期，但主要是观光性质的需求;休闲需求急剧增长的门槛是人均GDP达到2000美元，那时候就将形成对休闲的多样化需求和选择;人均GDP达到3000美元，度假需求才会普遍产生。[12]现在，我国人均GDP刚刚超过1000美元大关(2004年为人均1268美元)，旅游地产的机会才开始出现，部分先富起来的人才有欲望、有能力、有需求去消费休闲度假产品，但是先富起来的人毕竟只占一小部分。同时，“带薪休假制度”在国内毕竟刚刚起步，大多数人外出旅游仍是依靠“五一”、“十一”等国家法定假日。我国现在仍以观光旅游需求为主，因而，旅游地产这一主要用于满足休闲度假旅游的产品现阶段会面临需求不旺的风险。
制度的缺失。在我国，旅游地产刚刚起步，缺乏专门的政策法规的引导与规范。缺少了这些规范，市场就会失序，一些地产商打着开发旅游地产的旗号，实际上却在进行着新一轮的圈地运动，国家相关部门组成的五部委联合督查组在对地产行业进行的三轮督察中发现“以往的确存在房地产商利用旅游规划项目的名义，进行房地产开发的圈地现象”；一些经营者进行旅游地产项目时，不管消费者今后的权益保障，甚至采取欺诈性销售和非法集资等恶性的牟利手段。这些行为，扰乱了市场，既严重阻碍了旅游地产市场的培育，也阻碍了一些有心发展旅游地产的有实力的大企业进入，使得旅游地产这一非常有前途的产业一度陷入困境。
国内度假网络不健全。国内旅游地产商在开发旅游地产产品时，大多忽视后续经营与管理。目前，任何一家开发商在实力上都无法建立一个健全的度假交换网络。我国度假村、旅游饭店数量庞大，但由于开发商之间缺乏联合，造成了度假市场的分离以及度假地选择面狭窄的局面，从而大大降低了旅游地产产品的吸引力。
如上所述，旅游地产在快速发展的过程中面临着诸多问题与挑战，需要政府、相关的企业及从业者妥善应对，才能保证产业的健康与可持续发展。大体而言，可以从以下几个方向加以努力：第一，进行消费引导，培育消费市场。加强休闲度假理念的正确宣传与推广，有实力的企业应着力打造品牌，以品牌效应促进旅游地产理念的推广，培育旅游地产市场。第二，进行本土化改造。针对我国市场的客观情况，进行合理的产品设计，如为适应国内市场的需求，可以考虑将分时度假的购买年限缩短，销售价格也相应降低。第三，加强联合，建立健全国内分时度假网络。通过度假网络的建设，提升产品的价值，充分显示其可交换性的魅力，满足消费者多样性的需求。第四，完善法律法规，保护消费者权益。一方面，管理部门要制定相关的法规，以此约束经营者的行为，保护消费者的权益，当消费者权益受到侵害时做到有法可依；另一方面，行业内部亦可通过协商，建立规范的行业自律制度。在法律法规出台后建立行业资质认证体系，保证行业健康有序地发展。

结语
我认为，休闲是新千年全球经济发展的第一引擎，到2015年，发达国家将进入“休闲时代”。未来20年，以旅游、娱乐、运动等为基础的休闲产业将会更快地进入各个产业中，休闲产业的发展，也为旅游房地产业提供越来越大的发展空间，相信旅游地产一定会有非常光明的前景！

G. 海南旅游地产现状和前景大神们帮帮忙

海南省在经历了上世纪90年代的“海南房地产泡沫”，本世纪的“海景豪宅开发热”后，三亚这一著名的旅游城市，如今的房地产开发有何变化？对作为内陆城市的贵阳房地产开发又有何借鉴作用呢？近日，记者在参加三亚市举办的某房地产峰会期间，对三亚楼市进行了初浅考察，从中感受到旅游经济对三亚楼市的巨大影响。 海景房、河景房、山景房、海边别墅、山间木屋、酒店式公寓、产权式酒店……。走进三亚，不难发现，三亚房地产的开发无不与旅游息息相关，三亚之“景”成为众多楼盘的主要卖点，以海景房为例,据了解,价格一般都在每平方米7０００元——1.2万元以上，相比较而言，位于市区的商品房,价格一般只有一线海景房的一半,但是,市区商品房中能够看到“海景”、“山景”的户型，价格也随之升高，可卖到每平方米6000—8000元。 记者在位于海南三亚市大东海旅游区内榆亚大道上相邻的两个楼盘了解到，两家高层商品房的价差就达每平方米两三千元，其原因就是，楼层高差有别，能看到大东海海景的楼层价格也就高出许多。除此之外，三亚房地产市场并不讳言投资性买房，在三亚，众多在建在售项目均打出“投资价值”这张牌，市区内产权式酒店、公寓林立，位于郊区海边楼盘还有不少产权式别墅，“仅一个首付，就让你成为拥有产权的星级酒店主人，每年回报8%上下，以此收益冲抵月供后还有赢利，到按揭期满，你就完全拥有一套客房”这样的承诺随处可见。位于亚龙湾某星极酒店经理告诉记者，海南是最早引进产权酒店概念的地方，历经十多年的发展，在海南的产权式酒店又被注入了新的内涵，尽管房价远高于其他商住房价格，每平方米可卖到3万元以上,但是依靠三亚旅游这一品牌,海南旅游房产向来风行，加之较高的投资回报使得产权酒店在此处依然受到青睐。 首先，从区域经济特色看，三亚的旅游业是支柱产业，据统计数据表明，近几年来，强调“健康、生态、美丽”的三亚旅游正成为斐声国内外的品牌，使三亚扩大了开放度。每年三亚市旅游定点饭店接待中外游客均在350万人次以上，每年旅游总收入达40亿元，由此带动三亚房地产投资强劲增长，目前，三亚已拥有旅游饭店138家，其中五星、四星级或相当星级的酒店有38家。正是由于旅游业的飞速发展使得各类投资者看好投资三亚楼市，而投资者的涌入又进一步带动了三亚旅游业的发展，形成双向互动。 其次，从购房信息群体看，据当地开发商介绍，外地购房者占有绝对比例，约占楼盘客户的7成以上，并且多数为二次甚至多次置业者，其中多数是北方人，近一两年来，来自四川、成都、昆明、贵阳等地的购房者有逐年增加的迹象，正成为三亚楼市的又一生力军。特别是一些临海小区，记者在三亚采访期间，正值当地旅游淡季，在一些已入住的小区内，据物管人员告诉记者，目前多数已售住房空置，而到了每年十月以后，就会有大量业主到此“度假”。 从收入方面看，早年购房者，以高收入群体及商界成功人士为主，由此也造成早期“豪宅开发热”，最终使得部分高档住房滞销，某些2001年开发的高端产品目前还处于消化阶段。而目前的购房群体，除高收入者外，外地退休人员和中高收入群体成为重要的组成部分。这类购房者的出现，使得三亚商品房结构有所变化，百平方米以下的中小户型成为销售主流，占市场比例的一半以上。通过旅游认识三亚，最终成为三亚楼市客户，也由此凸显该地区旅游品牌的成功打造。 近观三亚楼市，再看贵阳房地产开发现状，尽管地处内陆的贵阳与地处沿海热带地区的三亚有地域位置的差别，但三亚楼市对我市楼市发展是否有借鉴之处？筑城旅游地产风生水起待何时？三亚楼市发展主线，最主要的是凭借当地旅游经济的发展，旅游是当地经济的支柱产业，房地产则是这一旅游产业链中不可缺少的一环，大思路决定了三亚楼市的大出路在于旅游。旅游地产也随起兴起。特别是旅游地产开发也随之出现无所适从的局面。可见，三亚市要进一步整合旅游资源，开发海南旅游地产这块宝地，还任重道远。

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H. 海南旅游地产发展前景如何

这一两年海南旅游地产发展前景很火，加上这次亚洲会议一些专家提了旅游与房产相结合，是一个朝阳产行呀

I. 论海南旅游房地产

海南房地产界为何没有大商人?
（ 2005-01-17 09:11:14）

海南冬天一般来得比较晚，但海南房地产却早早感受到了寒意。从2004年入夏以来，开发商普遍感觉房子不好卖了，以至当某楼盘报出已经基本售价，业内会习惯性的质疑是真是假？
海南的房地产需要盘整，可是如何盘整就成了摆在海南房地产市场面前的问题。《证券导报》记者对海南旅游研究所研究员李澄怡教授进行了专访，就“2005年，海南房地产怎么走？”作进一步探讨。
记者：去年下半年以来海南一些开发商都感觉房子不好卖了，您分析是什么原因？
李（海南旅游研究所研究员李澄怡）：的确是这样，我认为最根本的原因是思维方式的陈旧。包括地产开发商、政府有关职能部门的思维方式都急需改变。目前海南大多都是些中小地产商，取得一小块地，开发一个小项目，关注的是眼前的事情，眼光很近。海南房地产界缺少放眼世界的，紧跟时代步伐为长远考虑的大地产商。
记者：现已经进入到2005年了，我接触到了一些开发商都希望在这一年寻求一种突破，但又找不到办法，您怎么看待2005年海南的房地产市场？
李：首先海南是有突破前提的。前提就是中国需要海南，海南对中国是有价值。在过去，由于经济条件不好，大家没有钱来海南，也不会想到来海南度假。当中国进入新世纪的时候，财富在聚集，中产阶层已崛起并具有一定规模。度假成为这些人的生活方式。海南之于中国正如佛罗里达之于美国，成为度假的目的地。
我个人认为，将岛外人的度假同海南的度假型房地产结合是海南房地产业突破的地方。但遗憾的是，海口的房产产品缺乏特色，放在哪都可以，目前海口很少有房地产产品是为度假服务的。
记者：您为海南房地产发展指出了一条路，但路如何走呢？
李：寻求突破要解决两个问题，一个是海南的房地产该是什么样，另一个是该如何去做。
先回答海南的房地产该是什么样。如前所述，我认为应该是养生度假休闲型房产。这种类型的房产是跟常态房产不同的。所谓常态房产就是在一般城市中为了解决安居问题而建的房地产项目，主要作用是为了基本生活，方便工作等。海南目前所开发的项目大多都属于常态房产，但是有没有想想，内地人来海南买房还是为了基本生活，方便工作吗？他们来是度假的。要说基本生活，这里小区、交通、配套都不如内地许多城市，他们更不会来海南找个工作。
记者：海南还有气候，大海……
李：正因为还有这些，才卖出去了一些房，但卖不动了。下一步该探讨如何去做的问题了。
第一，要树立品牌。海南的房地产对外整体打什么牌，不能再称“海南房地产”、“旅游房地产”，这些已经被叫烂了，甚至扭曲了原来的意义。海南现在要以一个省的名义，对外打一张牌，就是“度假地产”。这个牌的名称我还没有想好。
第二，物业的基本状态要改变。度假型的房地产不应该向内地其他城市房产那样一幢幢密集的高楼排列。是什么样，可以向度假型酒店借鉴，加上一些诸如大阳台、靠椅等有度假味道的元素。另外，小区环境、户型、景观都要为了度假而改变。
第三，经营方式要改变。比如说一个东北的退休老人想来海南买房，但他只想买10年的房产实权，因为买多了没有用，这样地产开发商在经营上就要灵活。
第四，服务要改变。首先要改变的是服务的功能，目前海南小区物业提供的服务都是常态房地产服务的，且不比其他地方好。度假型房产的服务是什么样，接近于酒店，更主动，更亲情也更丰富。给业主提供打扫卫生、做饭、洗衣等服务。其次在服务的管理上要变化，酒店的管理可以迁移到度假型房产管理来。
第五，营销手段要改变。营销的目标市场要定位准确，卖点需要更加清晰的表述，客户要进一步的细分，同时营销的手段、内容、方式都需要变化。
第六，社会配套要改变。社会配套分为两方面，软配套和硬配套。软配套海南做的比较好，海南由于本身移民比较多，不排外，来这里度假会感亲切。但在硬配套上就太差了。内地人到海南度假是寻求开心的，但买了房才发现生活不方便，尤其是三亚，医院、娱乐都缺乏，就连买菜购物都不方便，这么多不方便带来了不开心，还不如在内地呆着。要解决这些非房地产开发商之力能及，政府要意识到度假型房地产对生活配套的更高需要，为这种更高需要打造配套。
记者：海口目前存在大量的常态房产，或许如何消化掉是不少房地产发展商关心的话题，您有何建议。
李：度假型房产是未来发展的趋势。至于目前存在的常态商品房何去何从就接受市场考验吧。