旅游业的管理机构

❶ 一个旅游景点的相关管理属于那些机构或部门管理

1.景区销售部：负责景区的推广工作，负责和旅游同行如旅行社签订协议等。有好的推回广才能有大量的客源，从答而为景区赢利。
2.景区售票处：负责对外的售票工作，分为散客票和团体票两种，
3.景区执法处：负责景区游客的安全保障。
4.景区财务部：负责景区的财务支出工作，和售票处接触密切
5.景区保洁处：负责景区的环境卫生工作。
目前想到的只有这些，回头想到这补充。

❷ 中国政府管理旅游事宜的机构是什么

中华人民共和国国家旅游局(简称"国家旅内游局")
主页容http://www.cnta.gov.cn/

❸ 风景名胜区由哪些部门管理

主管全国风景名胜区工作的部门是国家文化和旅游部

省一级的部门是省级文化和旅游部门

风景名胜区(5张)

“国务院建设主管部门负责全国风景名胜区的监督管理工作。国务院其他有关部门按照国务院规定的职责分工，负责风景名胜区的有关监督管理工作。

省、自治区人民政府建设主管部门和直辖市人民政府风景名胜区主管部门，负责本行政区域内风景名胜区的监督管理工作。省、自治区、直辖市人民政府其他有关部门按照规定的职责分工，负责风景名胜区的有关监督管理工作。”

“任何单位和个人都有保护风景名胜资源的义务，并有权制止、检举破坏风景名胜资源的行为。”

2013年12月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《党政机关国内公务接待管理规定》明确，禁止以各种名义和方式变相旅游，禁止违反规定到风景名胜区举办会议和活动。

❹ 旅游规划管理体制改革

2018年3月13日，国务院机构改革方案提请十三届全国人大一次会议审议，根据该方案，改革后，国务院正部级机构减少8个，副部级机构减少7个，除国务院办公厅外，国务院设置组成部门26个。根据该方案，国家旅游局与文化部合并，组建文化和旅游部，作为国务院组成部门。不再保留原文化部、国家旅游局。
新组建的文化和旅游部的职责如下：
为增强和彰显文化自信，统筹文化事业，文化产业发展和旅游资源开发，提高国家文化软实力和中华文化影响力。推动文化事业、文化产业和旅游业融合发展，方案提出，将文化部、国家旅游局的职责整合，组建文化和旅游部，作为国务院组成部门。
其主要职责是：贯彻落实党的宣传文化方针政策，研究拟订文化和旅游工作政策措施，统筹规划文化事业、文化产业、旅游业发展，深入实施文化惠民工程，组织实施文化资源普查、深挖和保护工作，维护各类文化市场包括旅游市场秩序，加强对外文化交流，推动中华文化走出去等。
这意味着中国旅游业的主管部门由副部级升格为部级，这是业内期盼已久的“升格”。长期以来，旅游局不同于文化部、农业部、住建部、林业部、水利部，在全国大部分地区，旅游局不属于政府组成部门，而是政府直接领导下的直属机构，文化部等上述部门均是政府组成部门，地位和话语权远高于旅游业；同时，旅游管理体制中存在“权责不统一”、“多头管理”、“主管机构弱”等现象。“吃住行游购娱”等旅游传统六要素分别掌握在不同的行政部门手里，旅游最重要的景区资源，也是分别由文化部、农业部、住建部、林业部、水利部等多个部门分头掌管。资源分散、政出多门，这造成旅游业的事务，往往旅游局无权干涉。
之所以将旅游与文化部合并，是因为，旅游的灵魂是文化，旅游的吸引力来自于文化。此次机构调整对旅游业的影响，勇先创景夏家勇进行了专业解析：中国旅游强国梦想可期。1.旅游局与文化部合并后，由政府直属机构升为政府组成单位，从主要配角成为多个主演的一员。2.文化是旅游的灵魂，旅游是文化发展的重要途径，对文化与旅游工作统筹规划，对促进文化与旅游的融合发展起到巨大推动作用；文化和旅游相互融合、相互支撑，便于发挥旅游引擎带动作用，促进大文化的繁荣发展和旅游业的转型升级，做好旅游产品，激发经济三驾马车之一——消费的作用。3.文化产业作为“国民经济支柱性产业”，与同样作为“战略性支柱产业”的旅游业的融合发展，将是挖掘地方文化、完善旅游产业、促进经济结构调整、带动经济腾飞的重要力量；同时，文化旅游部门的融合，有望推动以更开放的眼光看待文化与旅游项目，进一步推动中国文化走出国门、迈向世界；中国旅游强国梦想可期。

❺ 北京旅游局的机构设置

财务处北京旅游大复厦1305房间
综合与安全制管理处北京旅游大厦1101房间
旅行社管理处北京旅游大厦1003房间
饭店餐饮管理处北京旅游大厦1006房间
规划统计处北京旅游大厦1106房间
旅游促进二处北京旅游大厦1105房间
旅游促进一处北京旅游大厦1104房间
政策法规处北京旅游大厦1102房间
办公室北京旅游大厦1304房间
人事教育处北京旅游大厦1002房间
机关党委北京旅游大厦1302房间
老干部处北京市西城区阜成门外大街甲11号 北京市旅游局老干部活动站北京市西城区阜成门外大街甲11号
北京旅游大厦管理处北京旅游大厦地下1层
北京市第二十二职业技能鉴定中心北京旅游大厦1001房间
北京市旅游咨询服务中心北京旅游大厦1405房间
北京市旅游业培训考试中心北京旅游大厦1001房间
北京市旅行社服务质量监督中心北京旅游大厦1403房间
北京市旅游执法大队北京旅游大厦1005房间
《旅游》杂志社北京市朝阳区朝阳门南大街22号11层 北京青年旅舍协会秘书处北京工人体育场21台3142室
北京青年旅舍协会北京旅游大厦10层
饭店餐饮管理处
北京市旅游行业协会北京旅游大厦1401房间

❻ 旅游客运组织架构是什么样的

企业基本组织架构形式有五种：直线制、职能制、直线－职能制、模拟分权制、矩阵制。
【直线制】
直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是：
－企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
－厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。
适用企业：规模较小，生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。
【职能制】
职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。
职能制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点；能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担；缺点也很明显：它妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导；不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制，在中间管理层往往会出现有功大家抢，有过大家推的现象；另外，在上级行政领导和职能机构的指导和命令发生矛盾时，下级就无所适从，影响工作的正常进行，容易造成纪律松弛，生产管理秩序混乱。
由于这种组织结构形式的明显的缺陷，现企代业不一般都采用职能制。
【直线－职能制】
直线－职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员，则是直线指挥人员的参谋，不能对直接部门发号施令，只能进行业务指导。
直线－职能制的优点是：既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用。其缺点是：职能部门之间的协作和配合性较差，职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理，这一方面加重了上层领导的工作负担；另一方面也造成办事效率低。为了克服这些缺点，可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作，起到沟通作用，帮助高层领导出谋划策。
目前，我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。
【事业部制】
事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。
事业部制是分级管理 、分级核算、自负盈亏的一种形式，即一个公司按地区或按产品类别分成若干个事业部，从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造，一直到产品销售，均由事业部及所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。也有的事业部只负责指挥和组织生产，不负责采购和销售，实行生产和供销分立，但这种事业部正在被产品事业部所取代。还有的事业部则按区域来划分。
【模拟分权制】
这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。
许多大型企业，如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限，难以分解成几个独立的事业部。又由于企业的规模庞大，以致高层管理者感到采用其他组织形态都不容易管理，这时就出现了模拟分权组织结构形式。所谓模拟，就是要模拟事业部制的独立经营，单独核算，而不是真正的事业部，实际上是一个个“生产单位”。这些生产单位有自己的职能机构，享有尽可能大的自主权，负有“模拟性”的盈亏责任，目的是要调动他们的生产经营积极性，达到改善企业生产经营管理的目的。
模拟分权制的优点除了调动各生产单位的积极性外，就是解决企业规模过大不易管理的问题。高层管理人员将部分权力分给生产单位，减少了自己的行政事务，从而把精力集中到战略问题上来。其缺点是，不易为模拟的生产单位明确任务，造成考核上的困难；各生产单位领导人不易了解

❼ 专业旅游策划、旅游规划、景区管理机构

广州市智汇旅游景区管理有限公司是全国首家全面为旅游景区(项目）提供综合专业服务的公司，内服务内容涉及：旅游容及旅游地产策划、规划、景区升级改造、营运管理、景区营销、旅游项目调研论证等。
公司汇聚了来自国内大型旅游景区和管理咨询企业的管理专家，利用在旅游项目策划规划、景区营运管理方面的丰富经验，帮助政府和企业挖掘项目价值，提炼核心内涵，明辨竞争力方向，解决面临或存在的问题，整合社会各类资源，联系相关学术机构，将理论与实践的精髓在旅游景区中得以成功运用，实现效益最大化。
自服务之始，本着共同发展的宗旨，为政府和企业提供了全面的专业服务，凭借专业的管理队伍、成熟的管理理念和周到的服务而广获赞誉。

❽ 杭州之江国家旅游度假区管理委员会的管理机构

（管委会办公室）
主要职责：
1、负责市委、区委、度假区党工委决议、决定和重要工作部署贯彻落实情况的督促检查，负责区委、度假区党工委领导批示及上级有关指示和批示的转达和催办落实。
2、围绕中心任务和工作重点，组织调查研究，及时收集情况，提出建议，为区领导决策提供依据。
3、根据区领导指示和工作需要，组织有关协调工作。负责起草度假区领导的讲话材料和其他重要文件、综合性文件。
4、负责收集各类工作信息，并及时向区领导报告重要情况，协助处理重要事件、重大事故及各局、镇街、所属各单位反映的重要问题。
5、负责对外宣传工作。
6、负责处理机关日常党务和政务工作，承办有关外事接待工作；负责档案、信访、保卫、办公室自动化、行政后勤等工作。
7、负责度假区各类会议的会务工作，组织安排区领导的重要活动。
8、完成领导交办的其他任务。
内设机构：综合科 秘书科 组织人事科 信息督查科 （纪工委）
主要职责：
1、贯彻执行国家和省、市有关纪检监察、组织人事、统战、群团工作的方针、政策及法律、法规和规章。落实区委、度假区党工委对度假区机关党的工作的决定、指示，提出机关党的建设规划，领导各单位党组织搞好党的思想、整治、组织的作风建设，做好对党员的教育、管理和监督工作。
2、负责机关纪律检查委员会工作；监督检查机关党组织和党员贯彻党的路线、方针、政策和决议的情况。
3、按干部管理权限，做好干部的培养、考察、任免和管理工作。
4、指导机关党组织和广大党员干部的政治理论学习，负责各单位中层干部的政治理论培训。
5、参与部门党员领导班子民主生活会；加强对部门领导班子情况的了解和监督，为区委、度假区党工委考察干部提供参考。
6、负责办理党员因私出国（境）保留保留党籍的审批工作和干部、职工因公出国（境）的政审工作；负责统战联络和群团工作。
7、负责精神文明建设工作；负责制定法制宣传教育与普及法律常识规划并组织实施；
8、协助西湖区委组织部、西湖区人事局做好度假区各局、双浦镇、转塘街道和转塘科技园区开发公司区管干部、公务员、事业单位等人员的考核工作。承办机关和各事业单位的人员调配、奖惩、培训、工资福利、专业技术职务评审和人事统计工作。负责退休人员的管理工作。负责人才引进、投资入户的审核工作。
9、承办领导交办的其他任务。 （杭州之江国家旅游度假区统计局、杭州之江国家旅游度假区物价局）
主要职责：
一、贯彻执行国家和省、市政府有关经济、科技、统计、物价等方面的法律、法规、规章和规定。负责编制经济发展总体规划和社会发展计划，经区委、区政府批准后组织实施。
二、负责制订产业政策和行业发展规划，监督、检查实施情况；负责产业导向、市场开发工作。
三、编制年度基本建设、技术改造项目计划。负责基本建设、技术改造项目的审核、审批或申报，办理社会性固定资产投资项目等级的核准；负责投资项目用地的收储立项报批工作。
四、负责科技项目、科技发展基金立项审批和高新技术企业认定的申报工作。
五、负责内、外资项目的立项、可行性研究报告、合同、章程的审批、变更审批或审核报批工作，按规定权限负责外商投资企业批准证书的核发和外资企业的年检年审工作；负责制订利用外资、外国政府贷款项目的审批办法并组织实施。
六、负责监督、检查国家控制物品的申报工作；负责企业安全生产监督和日常管理；负责进出口贸易管理，组织协调经济运行中的重大问题。
七、根据招商引资年度计划，制订和下达招商引资年度考核目标；举办投资说明会、招商洽谈会、信息发布会等招商引资活动；负责招商项目的洽谈、项目合作文本的签定。
八、负责制订之江度假区旅游安全管理办法，指导、监督、管理劳动安全保护工作。
九、负责旅游项目建设方案审查联席会议的召集、重点旅游建设项目方案的审查、审批和旅游业对外交流与合作工作。
十、负责旅游行业管理和标准化推广及专项旅游经营业务的审批工作；组织和实施度假区的饭店星级评定及申报；负责辖区内国内旅行社及外资控股或外资独资旅行社的审核和报批工作；协调整治和改善度假区旅游环境，规范景区（点）旅游经营服务活动和景区（点）等级评定报批工作；协调、指导度假区旅游安全管理、紧急救援、保险监督工作。
十一、负责旅游整体形象的宣传、重大促销活动的组织、旅游促销方案和宣传资料的编制工作；负责监督、检查辖区内旅游市场秩序和服务质量，受理旅游投诉，依法维护旅游消费者和旅游经营者的合法权益。
十二、负责之江度假区及转塘镇固定资产、服务业统计工作；综合整理外经、外贸、外资和旅游等统计数据
十三、根据国家普查任务，配合相关部门制订普查计划并组织实施；指导普查工作，对普查资料进行数据处理和开发利用。
十四、负责对市场价格行为的管理和监督，规范和引导经营者定价行为，制止价格垄断、价格欺诈、低价倾销等扰乱市场价格秩序的行为；清理整顿乱收费，查处各类价格违法行为。
十五、制订和调整价格审批权限内的公用事业和公益性服务价格、中介服务收费。
十六、指导转塘镇经济发展工作。
十七、完成领导机关交办的其他任务。 （杭州之江国家旅游度假区审计局）
主要职责：
一、财政局主要职责：
贯彻国家和省、市政府有关财政、资金和财务管理方面的法律、法规、规章和规定；负责建设资金的支付；负责土地专项资金的财务核算管理；负责机关财务工作；完成领导交办的其他工作。
二、审计局主要职责：
组织实施国家、省、市审计方针政策、法律法规、规章和规定，接受西湖区政府同级审计。
向西湖区政府、之江度假区管委会报告和向度假区管委会的有关部门通报审计情况，提出制定和完善有关政策法规、宏观调控措施的建议。
协助西湖区审计局做好之江度假区财政预算执行情况和其他财政收入审计，协助西湖区审计局做好区管领导干部的经济责任审计。
根据《中华人民共和国审计法》的规定，直接进行下列审计：
1、之江度假区各部门、事业单位及下属单位的财政、财务收支及资金使用效益。
2、之江度假区各部门及下属单位预算外财政资金的收支管理和使用效益。
3、之江度假区所属国有企业的财务收支极其经济效益和国有资产的保值增值。
4、之江度假区政府投资建设项目的资金来源、使用情况和投资效益，重点建设项目预算的执行情况和决算
5、部门管理的和社会团体受政府委托管理的社会保障基金、环境保护资金、社会捐赠资金以及其他有关基金、资金的财政财务收支。
6、对审计中发现宏观管理问题进行专题审计，对于国家财政收支有关的特定事项，向有关部门单位进行专项审计调查，并向区政府、之江度假区管委会和上级审计机关反映情况，提出建议。
承办之江度假区管委会和上级审计机关交办的其他审计事项，承办纪检监察部门和司法机关要求协助的经济案件审计事项。
内设机构： 预算（审价）科 基建（财务）科 （杭州之江国家旅游度假区房产管理局）
主要职责：
一、贯彻执行国家和省、市政府关于建设、环境保护、房产管理方面的法律、法规和规章，并组织实施。
二、负责代收有关城市建设规费或审核其减免工作。
三、负责建筑、安装、装饰等行业管理；负责进区施工（监理）企业资质的预审、考核、报批；负责房地产开发企业资质（项目公司）的审核、报批；负责建设工程的招投标和竣工验收工作；核发建设项目的《建设工程施工许可证》。
四、负责对建设工程的施工质量、施工安全进行监督管理；负责市政道路和公共管线的管理工作；负责基础设施和公共设施的计划、预决算、统计及建设管理工作；
五、负责制定环境保护规划并组织实施。
六、负责环境监测和环境管理工作，审核、报批建设项目环保设计、环境影响报告书（表），核发《环保施工许可证》；依法对环境保护“三同时“工作进行检查，核发《环境保护设施验收合格证》；负责排污申报登记，发放《排放污染物许可证》，征收排污费。
七、负责房地产开发、房屋产权、产籍、房地产交易市场的管理工作；核发《商品房预售证》、《房屋他项权证》；负责物业管理工作。
八、负责环境卫生工作、绿化、市政实施的养护管理及地名管理工作。
九、协助有关部门做好辖区内山林防火的监督工作。
十、完成领导机关交办的其他任务。
内设机构：建设管理科 房产管理科 绿化管理科 （杭州市规划局之江度假区分局）
主要职责：
一、贯彻执行国家和省、市政府关于规划方面的法律、法规和规章，并组织实施。
二、负责总体规划、控制性详细规划和各专项规划的编制、报批、实施，并对各项规划实施情况进行监督检查。
三、负责建设项目的规划选址、方案和初步设计审批；核发《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》。
四、完成领导机关交办的其他任务。
内设机构：综合管理科 规划管理科 工程管理科 监督检查科 主要职责:
杭州市国土资源局之江度假区分局为杭州市国土资源局的派出机构,根据法律法规规定和受市国土资源局、杭州之江国家旅游度假区管委会的委托，按照管理权限，负责组织实施杭州之江国家旅游度假区规划、建设范围内土地、矿产资源管理和行政执法工作。
1、贯彻执行国家、省、市有关国土资源管理的法律、法规、规章和政策，依照规定负责有关国土资源管理的听证和应诉事宜；
2、负责市级土地利用总体规划、矿产资源总体规划、地质环境保护规划及相关专题规划编制和实施的有关具体工作，组织编制转塘镇土地利用总体规划；负责建设项目用地预审；实施土地用途管制制度，组织基本农田保护；
3、负责国土资源执法监察工作，依法查处土地违法案件；负责国土资源来信、来访、来电的受理、接待和办理工作；
4、组织实施集体土地的征收征用工作，管理集体土地房屋拆迁工作；负责征地和集体土地房屋拆迁争议的调处、裁决工作；协助做好留用地指标调剂和核拔拆复建用地指标前的土地、建筑面积核查工作；
5、负责地籍管理工作，组织实施土地调查、土地登记发证、土地统计和动态监测工作；依法调处土地权属争议；负责建设项目用地（经营性用地除外）复核验收工作；
6、负责各类用地的农转用报批的前期工作，承担具体建设项目用地（经营性用地除外）审核、报批及批后监督管理工作；负责转塘镇的农村宅基地受理、审核、报批及批后管理工作；负责经营性用地的招标拍卖挂牌出让的前期工作；
7、负责土地使用权交易（须通过土地有形市场交易的除外）的审核、报批和批后管理工作，收缴“三资企业”土地有偿使用费，土地年租金，依法监督管理土地资产、土地市场；
8、负责矿产资源保护和开发利用的监督管理；监督管理矿泉水、地热资源的开发利用；组织矿山生态环境治理；
9、组织实施地质灾害勘查、监测和防治；负责三级地质灾害危险性评估的备案工作；依法监督管理地质勘查活动；组织保护地质遗迹；
10、组织实施国土资源宣传教育和信息化建设工作；
11、承办市国土资源局和杭州之江国家旅游度假区管委会交办的其它工作。
内设机构： 综合科 土地利用科 地籍地产科 土地执法监察大队 征地事务所 转塘国土所 双浦国土所 工作职能：
(一)贯彻执行国家和省、市有关工商行政管理的法律、法规和方针、政策；依法组织开展行政执法活动。
(二)负责对各类企业和其它从事生产经营活动单位的登记管理，核发营业执照；依法确认企业法人资格和合法经营地位，监督检查其登记注册行为。
(三)负责城乡个体工商户、私营企业的登记注册，核发营业执照，依法对其监督管理，规范其经营行为，引导个体、私营经济健康发展。
(四)依法监督管理生产资料市场、农贸市场、消费品市场；参与监督管理金融、劳动力、房地产、技术、信息等生产要素市场；参与管辖范围内市场的规划、论证及发展；负责市场登记的初审。
(五)依法监督检查市场主体的交易活动，查处垄断和不正当竞争、制售假冒伪劣商品、投机倒把、走私贩私、无照经营、侵犯消费者权益和其它市场交易违法违章行为，保护企业和消费者的合法权益。
(六)依法监督管理注册商标，查处注册商标假冒、侵权行为，保护注册商标专用权。
(七)依法监督管理广告发布与广告经营活动，查处虚假违法广告。
(八)依法监督管理经济合同，查处利用经济合同进行的违法行为；负责对经济合同、担保进行鉴证，依法进行企业财产抵押物登记；实施企业信誉公示工作。
(九)指导个体劳动者协会、私营企业协会和消费者协会的工作。
(十)承办上级工商行政管理部门和区政府交给的其他任务。
内设机构： 综合科 注册科 经检大队 主要职责
杭州之江国家旅游度假区环境保护局为杭州之江国家旅游度假区管委会职能部门。
一、贯彻执行国家和省、市环境保护方针、政策、法律、法规和规章，全面履行辖区环境保护统一监督管理职责。
二、监督实施环境保护国家标准、行业标准和地方标准，负责辖区环境标准执行的功能区管理。
三、负责制定辖区环境保护、生态建设的规划和计划，并组织实施。
四、负责辖区废水、废气、固体废弃物，以及噪声、振动、辐射等环境污染的防治工作。
五、负责辖区建设项目环境保护管理工作，组织实施环境影响评价、建设项目环保“三同时”管理制度。
六、负责辖区环境监察工作，监督检查企事业单位环境保护执行情况，调查处理环境污染事故和各类环境违法行为。
七、组织实施辖区排污申报、污染物排放许可和排污费收缴工作，监督管理环境保护专项资金的安排和使用
八、负责生态区创建、环保模范城市巩固、政府环保目标责任制考核、环境综合整治等相关工作的组织实施
九、负责辖区环境宣传教育、环境统计和环境信息工作。
十、完成上级部门交办的其他事项。
内设机构： 综合管理科 环境监察科

❾ 根据《安全办法》第八条规定,旅游安全管理机构的职责包括哪几个方面

根据《安全办法》第八条规定旅游安全管理机构的职责包括哪几个方面太阳岛，邢台大峡谷，邢台天河山，秦始皇陵，武夷山，。