文化旅游地产资源分析

① 文旅地产究竟如何做，又靠什么挣钱

文旅，顾名思义，要和文化旅游沾边，不像住宅、商业，只要有钱有人就能开发。回文旅答地产，一靠卖房和租房挣钱，二、靠娱乐赚钱。前瞻产业研究院规划师指出，文旅地产的首要是找到资源。其次，文旅项目通常占地面积大，如果在项目开发中能帮助政府落实相应的公共利益，政府通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。
在项目运营前期，重心应该放在房地产项目上，一般五年内要把销售型住宅售完，已达到快速回收投资的目的。住宅产品销售完成之后，项目重心完全放在旅游运营部分，将长期运营作为旅游地产项目产品的有机组成部分，做好商业、酒店、主题公园等业态的管理，进入长期稳定的经营阶段。

② 文化旅游地产该如何运作，你做对了吗

当前文旅地产存在的三大问题：首先，表现为供需不均，结构性过剩与结构性短缺并存，高水平、高质量供不应求，而低水平、低质量供过于求;其次，表现为资本不畅，如何实现资本与项目的有效对接成为此中关键;再次，表现为运营不强，诸如配套不够、盈利不足、管理不专等问题日益凸显。
文旅地产开发过程中的两大难点：一是必须要有大的资金投入，这是一个“大投入大产出、中投入小产出、小投入无产出“的领域;二是商业模式的设计和品牌的塑造，一个成功的旅游地产商必须打造出独特性的旅游产品，塑造获取优惠资源的企业和产品品牌，形成可持续发展的运营模式。
如何解决开发难点?前瞻产业研究院认为：文旅地产的本质是为人们提供一种全新的生活方式。“全新”体现在六个方面：良好的生态环境、完善的休闲配套、独特的文化主题、多元的人群组合、组团式的结构、独特的生活方式。

③ 怎样规划具有文化风情氛围的旅游地产项目

规划具有文化风情氛围的旅游地产项目，可以以文化为入口，进行项版目打造。以布洛陀文化权为例，布洛陀文化名城项目规划中以布洛陀为文化接口，以东盟骆越风情为脉络，以高尔夫运动串联起活动演艺、文化体验、文化创意为一体的"体、游、产"相结合的文化名城，面向东盟，形成全球骆越文化大本营、全球壮民精神家园、世界壮源文化乐园的壮人第一镇。

④ 曲江模式为什么是文化旅游地产领域具有代表性的一种

曲江模式为什么是文化旅游地产领域具有代表性的一种？绿维认为，文化旅游地产可以说是比较遵循绿维提倡的“文化引导的区域综合开发模式”，也就是突出了文化产业的引擎作用。曲江新区在开发中，提出了创新的理念，即“文化内核+价值传播+产业支撑+新城市主义”模式，在这种模式中，文化被放在了重要并且首要的位置之上。

曲江模式是一种文化主题城市发展模式。以文化为推动力，以城市经营为手段，形成文化、旅游、商业、公共设施、城市景观等的有机契合，集合成为强大的文化产业集群。其实质是：文化内核+价值传播+产业支撑+新城市主义的综合模式。

曲江在发展初期，以文化旅游为撬动。依托人文、区位优势，构建一批内涵丰富、影响巨大，示范性强，市场好的文化旅游项目，促进城市资源价值提升。

在后期，曲江的发展已经不满足于休闲度假旅游的定位，主动整合优质文化资源，向文化产业转向，积极拓展文化产业门类和体系，形成整个城市的产业支柱。

在文化旅游地产方面，绿维做的桂林接力数码动漫中心是一个比较典型的案例。

桂林接力数码动漫中心，是国内领先的青少年读物出版机构――接力出版社运营的一个数码动漫产业园区项目。该项目紧邻桂磨高速公路，距离竹江码头和磨盘山码头仅咫尺之遥，每年路经此地的国内外游漓江客源达到 300 万人次。运营主体有文化产业资源和优势，有着良好的管理运营经验，但如何突破传统动漫园区“慢热”的经营现状和招商效果，进行成功的项目设计和商业模式设计？接力出版社选择了具有跨产业运营视野、强调商业模式的北京绿维创景规划设计院。

绿维创景在《动漫产业专题研究》的基础上，对动漫产业园区慢热模式的症结分析，结合桂林项目地块的环境条件，提出了以旅游为杠杆，撬动动漫与泛旅游产业整合的“快热”发展模式。这一模式盈利的突破，在于“体验式动漫旅游”的项目设计，以此为整个产业园区的“先期盈利终端、先期品牌终端”，使得整个项目的一期市场引爆、人气聚集难题得以求解，形成了以旅游产业带动文化产业开发的跨产业运营创新。

⑤ 如何看待文化旅游地产这个行业

很有前途的产业

⑥ 请问怎么充分挖掘旅游地产资源

山合水易认为一个好的旅游地产项目需遵循四方面要求：
优美的自然环境。没有回一个好答的自然环境，旅游地产就没有立足之地，这是作为一个产业链的形成方式。如果没有优美的环境，可以造出一个好的环境资源，但人造的环境就涉及到选址的问题。
特色浓郁的人文环境。人造环境同样可以满足人们的需求，并在目前的社会形态下可以被理解。城市文化，休闲房产都是现代化的产物，如果能创造出特色浓郁的人文环境，是个挑战，把特色做出来，才能有差异，才能真正形成核心竞争力。
要有突出的主题形象。需要仔细研究，尤其是挖掘当地的文脉和当地的环境，能达到最佳的融合，把自然与中国传统文化结合起来，主题形象才能形成。
要尽可能地涉及多样化的项目。这也是现在比较成功的项目的共同经验，关键在于怎样对应市场。如果能够和市场对应的比较准，多样化的项目就能够成功，项目策划思维一定要跟得上时代的变化。
山合水易案例《山东塞纳河畔国际度假庄园》
《北京密云枫谷高尔夫小镇规划》
《河北秦皇岛东方葡萄酒休闲山谷规划》

⑦ 旅游地产的旅游先行带动房地产发展模式有哪些案例分析

这种模式的典型代表是华侨城旅游度假区。
华侨城先后建成锦绣中华、中华民俗村、世界之窗、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游城，为自己创造出区域性旅游资源优势，再以此为依托，开发高质量的旅游主题房地产。其发展道路是：旅游起步—优化环境—带旺地产—全面发展，是旅游与房地产良性互动的典型。从结果来看，华侨城城区旅游房地产采取的是一种混合功能的概念，实际上是将旅游功能和居住功能融为一体、混合布局，把住宅、旅游及相关的设施与服务整合在同一空间内，实现房地产开发与旅游景观开发高度融合，房地产成为景观的有机部分，景区环境又深化了房地产的旅游内涵，建成集旅游、度假、文化教育相关的特色商业与高档居住为一体的花园城市综合社区。

参考《旅游地产改变中国》

⑧ 目前国内文化旅游地产面临着什么问题

1.以商业利益最大化作为根本目标，过度开发与过度商业化，很大一部分文化旅游资源遭到破坏。一些项目并不是很重视对原有文化旅游资源的保护，有些开发商甚至杀鸡取卵，为了吸引更多游客，拆除了地块上的部分古建筑。在旅游规划开发完毕后，项目的商业化程度过高，破坏了相关文化旅游资源的原本氛围。

2.产业成熟度较低，部分的开发主体心态浮躁，投机心态较重，急功近利，行为短期化、功利化。他们常常借着旅游地产的噱头先圈地，坐等土地升值，进行土地买卖等一些投机炒作；而不愿真正的耗费心力关注产品和市场，利用相关文化旅游资源进行大规模的投资与开发。由于一些地方拿地价格比较便宜，部分开发商从中获得很大的土地升值利润。
3.产品形态单调单一、定位不清、毫无特色、缺乏配套、盈利模式雷同单一，同质化与重复建设严重。

⑨ 文化旅游地产有哪些经典发展模式

1.“高尔夫庄园”模式

实践表明，将生地变成熟地的最佳办法，就是建设高尔夫球场，其对于休闲地产的带动作用极其明显，除了球场本身拥有极好的景观资源外，更为主要的原因是高尔夫球场是重要的高端政务商务休闲交流的平台，能够引发高端休闲人群的聚集，凸显品质性，从而带动了休闲地产的价值提升，并为休闲地产的销售创造优越基础，国内形成了以观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫、春城高尔夫为代表的多个经典案例。

由于地块规模与政策压力的限制，高尔夫庄园模式未来的趋势，已经不再是球场规模的比拼，而在于主题化的创新，即赋予球场一种独特的文化主题，并围绕这一主题营造一种独特的景观意境，使球场不仅具有一般的功能与景观，更有不可复制的特色文化内涵，其吸引力与竞争力必定超越常规球场，从而为休闲地产创造更大的附加值，如富春山居高尔夫以黄公望的《富春山居图》为意境打造蓝本，形成了国内少有的文化型高尔夫，在亚洲市场也颇负盛名。

来源：前瞻产业研究院

2.“温泉会都”模式

温泉，是最具带动力的休闲引擎，已经成为全国休闲开发的超级热门，它对休闲地产的开发具有突出的作用。

“以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发”的“温泉会都”模式在市场取得了巨大的成功。其原因有三：

一是温泉本身具有养生与休闲的双重特性，可以提升地产的附加值;

二是温泉可以解决酒店经营的冬季问题，并对会议经营有极大带动作用;

三是如果有观光景区在周边，则可以成为休闲消费的核心平台。

3.“文化度假酒店综合体”模式

悦榕庄酒店、安缦酒店在中国市场上取得了巨大的成功，并且正以稳健的速度持续扩张。究竟是什么原因让它们如此受青睐?文化的魅力!以生态别墅或古村落为载体，强调与自然环境的和谐，与本土文化的融合，在一种独特的文化意境里享受时尚度假的奢华体验，这种低调的奢华获得了世界范围内许多高端休闲人群的极大认可，造就了一批忠实的“全球粉丝”。

尽管这两家酒店的重点不在地产开发，，这些具有鲜明文化主题的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低调奢华的特色性、其时尚浪漫的品质性，一定对休闲地产的开发有着突出的带动作用。

4.“休闲Mall”模式

通过将品牌餐饮美食街、五星级酒店、购物中心、家电商场、大型电影院、量贩KTV等不同的业态整合在一起，创造一个独具吸引力的区域性休闲消费中心——休闲Mall，以此带动写字楼和住宅地产的开发，此种模式称之为城市中心区休闲地产模式。这种模式一般位于城市中心或中心城拓展区的地块，如万达广场、大悦城等。

5.“主题文化小镇”模式

主题文化小镇，主要是古镇、古街区，或者新打造的小镇。其核心是创造出符合市场需求、凸显独特主题风情的文化小镇，以小镇为载体，构建文化休闲平台，提升吸引力，进而带动小镇外围的休闲地产，如丽江大研古镇、成都宽窄巷子、上海朱家角古镇、成都芙蓉古镇、楚雄彝人古镇。这种模式，已经成为很多古镇进行休闲化升级与城镇化发展的主流途径。

6.“特色景区综合体”模式

这里所说的特色景区，包括主题公园或休闲景区。

主题公园带动模式，以华侨城和迪斯尼为代表，以游乐园带动休闲地产开发，已经成为业界经典，但需要强大的开发资金、品牌效应与运营管理等多方位支持，进入门槛较高，并非每一个企业都能够操作。

休闲景区带动模式，以安徽某木屋村度假区为代表，通过中国最大的珍稀乡土树木园的打造，以木屋为特色，带动木屋休闲地产的开发，获得了市场的青睐。此类模式，以稀缺性资源的占有或者打造为前提，投入相对较大，然而一旦开发成功，其开发效益回报将会非常可观，并对城市总体休闲水准也是一个巨大提升。

7.“多元休闲综合体”模式

除了以上几种模式外，还有许多大型项目往往将几种模式综合起来，形成一个“多元休闲综合体”模式。东部华侨城立足生态基础，以多元文化为内涵，将特色景区、高尔夫球场、主题文化小镇、温泉水疗SPA、文化度假酒店以及大型演绎项目综合起来，构筑了一个综合休闲的饕餮盛宴，最终有力带动休闲地产板块——天麓大宅的开发，使之成为南中国品质最高、售价最高的休闲地产产品之一。此模式是大型综合性地产项目值得借鉴的重要模式。