对旅游企业发展的建议
㈠ 公司旅游活动建议
15人左右建议你去清远或者湛江,应该那么少人经济又实惠,至少这2个地方比较多去处玩~
㈡ 对旅游文化传播公司有什么意见或建议
业务`
必备的有两条
第一条是业务员 第二是市企业黄页
业务员出去跑
另外再按照黄页打电话咨询是否需要合作
可以和一些新企业 发展中企业协定战略合作关系
最底的利润来保持长期的生存
在这个前提下再扩大业务量
管理 由于人少``可以不用条条框框的规章制度
那一套会让你的公司显得很做作``
可以很随意的管理```
处处为员工着想```
当然 你聘请的设计人员一定要是高水平的
㈢ 为此,请你为我国生态旅游业的可持续发展提出两条合理化建议
1、禁止破坏生态环境和文化环境的工程
2、评价旅游开发的环境影响
3、建立健全旅游环境保护法规,编制旅游开发规划中的环境保护法规
4、建设排污处理设施,倡导绿色旅游
5、普及旅游环境保护教育
㈣ 分析假期的调整对旅游业的发展有哪些影响
法定节假日调整对我国旅游业的影响分析
刘思敏 程海涛 龙京红
刘思敏,中国旅游报社经济编辑部主任,中国社会科学院旅游研究中心特约研究员,硕士生导师,郑州大学、四川大学等兼职教授,主要研究方向为旅游城市、旅游景区的策划、规划与营销;程海涛,郑州大学旅游管理专业硕士研究生,主要研究方向为旅游企业管理;龙京红,郑州大学旅游管理学院副院长、教授,硕士生导师,主要从事旅游经济、旅游规划和旅游企业管理方面的研究。
摘 要:我国法定节假日的调整对旅游消费需求、旅游产品、旅游经营管理、游客出游模式、旅游服务质量等都产生了影响,对此旅游企业应采取一些应对措施,而被取消的“五一”黄金周,应该考虑恢复,不仅将起到扩大内需的积极作用,也能够满足广大民众的休假需求。
关键词:法定节假日 旅游业 影响
一 我国法定节假日调整的社会背景及内容
(一)我国法定节假日调整的社会背景
1999年,我国根据当时情况对节假日进行了调整,将全体公民放假的国家法定节假日总天数增加3天,共10天。其中,新年放假1天,春节放假3天,劳动节放假3天,国庆节放假3天。全年法定节假日总天数增加了3天,使人民群众有了更多的休息时间,有利于方便广大群众安排出行活动、刺激消费、扩大内需,促进经济发展。但是,随着时间的推移和我国经济社会的进一步发展,法定节假日安排出现诸多弊端:
1.法定节假日安排过于集中
在10天的法定节假日中,有9天集中安排在春节、“五一”、“十一”三个假期。一般来讲,如果一个国家一年中安排多个全民统一放假的长假,容易对其经济和社会的正常运行产生较大的影响和波动。由于黄金周的假日时间过于集中,使得交通运输压力加大,景区超负荷接待,旅游业服务质量下降,不利于旅游业长期可持续的发展。
2.传统文化特色仍显缺乏
我国拥有几千年文明的历史文化,长期的历史积淀已经形成了一批世代相传、富有中华民族文化特色的传统节日,但法定节假日中只有春节一个传统节日,清明、端午、中秋、除夕、元宵等传统节日都没有列入法定假日。这些传统节日具有丰富的文化内涵和纪念意义,即使不能法定休假,民间也会自发组织一系列活动,在一定程度上造成居民生活与工作的矛盾。
3.法定节假日成为主流
居民个人的出行包括休假、旅游、探亲等活动,本来应该通过各种不同长度的假期来安排。由于我国带薪休假制度没有全面落实,大多数群众只能集中选择在公共假期出行,供求关系的矛盾也就凸显了出来。
因此,近年来,人们对我国现行法定节假日安排进行调整的呼声越来越高,建议对法定节假日安排进行调整,增加传统节日为法定节假日,分散法定节假日安排。
(二)我国法定节假日调整的内容
国家法定节假日调整研究小组从2007年11月9日起,公开在网上征集对国家法定节假日调整方案的意见。根据这一方案,2007年12月,国务院将国家法定节假日由10天增加为11天,三个黄金周保留两个,取消一个,同时将除夕、清明节、端午节和中秋节四个民族传统节日纳入国家法定节假日。
新方案调整后,只剩下春节和“十一”两大黄金周,清明节、端午节、中秋节、除夕等民族传统节日各休一天,加上周末的两天休假,则成了3天的中短假期。这样,每年将出现2个集中休假高峰——春节(7天)、国庆(7天)以及5个集中休假小高峰——元旦(3天)、清明(3天)、五一(3天)、端午(3天)、中秋(3天),出现了法定节假日与周末连休3天的小长假、黄金周和个人带薪休假并存的新局面。
(三)新的法定节假日的特征
1.时间上分布更均匀
调整前的节假日,由于集中出游,受各方面条件的限制,许多人不仅不能得到很好的休息,反而增添了不少疲惫。从长远看,不利于社会和经济的正常平稳运行,也不利于旅游业持续发展。调整后的国家法定节假日,将3个黄金周变成了两个黄金周和5个3天的小长假,使集中的出游人群得到分流,有效淡化了旅游旺季和淡季之间的界限,对部分景区、时段供需矛盾起到了很好的缓解作用。同时,调整后的国家法定节假日在时间上增加了1天,也体现了政府对老百姓的关心。人们可以更从容地和个性化地安排自己的假日,有助于人们的休假方式更丰富多彩和人性化。
2.注重民族传统节日,顺应人们的情感需求
将传统节日纳入国家法定节假日,可以充分地发挥其巨大的文化功能和社会功能,让这些传统节日的精神内涵在我们的时代生活中延续和发扬光大。有利于中华文化的传承,增强中华儿女的情感认同、民族认同,顺应了人们的情感需求。同时,将传统节日定为法定节假日,将推动中华民族文化繁荣,使得中国文化和旅游与世界有更多的交流。
二 法定节假日调整对旅游业及居民社会生活的影响分析
(一)对旅游消费需求的影响
法定节假日调整后,对旅游者的消费需求产生了极大的影响。小长假的增加势必使长线游、短线游的比例发生新的变化,人们将更加倾向于选择短线就近出游。在新的节假日方案中,中秋节、清明节这些传统节日使人们旅行出游时将更倾向于选择与这些传统节日相关联的线路。由于“五一”黄金周的取消,长线旅游受到一定程度的抑制。
(二)对旅游产品的影响
调整后的法定节假日,对旅游产品也将产生较大的影响。中国有许多地区还保持着一些长达百年以上的重大节日民俗文化传统,如清明假日,不少地方就结合清明扫墓踏青的风俗,推出了有特色的系列民俗活动,如放风筝、荡秋千、寻根祭祖等。随着高速公路网的建设、健全以及家用汽车数量的快速增长,大大提高了人们短程、短期旅行的便利程度,周末(小黄金周)出游、城郊游等短途旅行将更为便捷、更为频繁。对旅行社而言,最明显的就是其长短线产品结构的调整,大城市1000公里以内的郊区游、农家游、周边游等国内游将大规模上升。
(三)对旅游经营管理的影响
以往的经营管理较多地围绕着黄金周,研究如何应对大规模人流的集中消费。旅游企业淡季时由固定员工进行管理维护,黄金周期间雇用临时工。实施新的节假日后,这就要求景区一年要经常搞活动、不断有卖点,企业的经营成本要提高。对旅游政府管理部门而言,以往也会针对黄金周推出一些特定的管理措施,如建立全国黄金周旅游预报统计系统,对一些城市和景区进行监测。随着五一黄金周的取消,对以往黄金周模式下的旅游景点的宣传方式、给旅行社的折扣、黄金周门票涨价、淡季降价等运营模式,将带来一次大的变革。
(四)对旅游出游模式的影响
新的节假日方案,增加了清明、端午、中秋3天假期以及春节放假起始时间至除夕的节假日调整工作在增强传统文化影响力、符合广大群众过节需求的同时,也增加了假日的次数,使节假日分布趋向合理。将使旅游者出游时段的选择更加理性分散,客流的空间、时间分布将更加均衡。有利于人们的假日消费由集中消费转为“分散式”消费,可以更个性化地安排自己的假日。
(五)对旅游服务质量的影响
法定节假日的调整将对旅游服务质量提出更高的要求。如果带薪休假能够全面落实,游客在一年中精心选择一周出游,其幸福指数和享乐指数要求更高,自然比黄金周出游时更挑剔,这就要求景区全年的服务保持在一个较高的水准。此外,出游的分散均衡化,将使旅游者的脚步放慢,慢节奏的旅游已成为一种时尚。提出这一倡议是与慢节奏对应的,则是对旅游服务质量要求的提高。
(六)对旅游景区发展的影响
对旅游景区自身而言,节假日调整要求其注重内涵发展,提升游客的游览质量,旅游景区的发展定位也要进一步与旅游者的消费模式相适应。另一方面,从旅游景区的空间分布来看,出游能力强的区域,如长三角地区、珠三角地区、京津塘等地区的旅游景区,将更多地吸引本区域范围的旅游者,或是地处大城市郊区的景区获益将会更多。而距客源地较远的区域和景点,比如中西部远离中心城市的旅游目的地,无论是观光游、休闲游还是其他形式的旅游,其发展都将会受到一定的限制。
(七)对旅游经济效益的影响
2007年,我国旅游收入相当于GDP的比重达到4.45%,同比增长0.4个百分点,2007年国内旅游收入占旅游总收入的比重达到71.29%,同比增长1.57个百分点。而节假日期间的旅游人次和旅游收入占到了很大的比重。
2007年春节、“五一”和“十一”三个黄金周的旅游人次和收入合计,分别占到了全年旅游人次和收入的24.1%和17.5%,其中五一黄金周表现更为突出,两项指标占全年的比重分别达到了10.3%和7.1%。2006、2007、2008年以来,三大黄金周的旅游人次和收入增速远高于全年水平,其中五一黄金周的增速又远高于三大黄金周。综合以上数据分析,调整黄金周,尤其是取消五一黄金周,势必给整个旅游行业带来较大的波动。
三 旅游企业应对节假日调整的措施及策略
(一)加强中短线旅游产品的开发
调整后的节假日,黄金周减成2个、小长假增至5个,一增一减将促使人们为自己安排更多的中短途旅游。因此,长线旅游与短线旅游比例发生了重要变化。旅游者将更加倾向于近距离的休闲旅游,以健康、放松为主要目的旅游产品将受到更多更广泛的欢迎。因此,旅游企业要结合各个小长假的不同特点,有针对性地开发更多3天时间的中短旅游线路,充分发掘产品的休闲内涵,对原有景点推陈出新,抢占中短假期这一新的旅游主战场,尤其是一些放松休闲类的近郊生态游、省内休闲游、农家乐旅游等。
(二)积极发展传统和民俗文化旅游
新的节假日中,清明、端午、中秋、除夕、春节等传统节日是我国民族文化遗产的重要组成部分,具有深厚的民俗文化内涵和精神价值。因此,旅游企业要顺应时代发展的潮流,满足旅游消费市场的需要,搞好人文旅游资源的开发,挖掘民俗文化旅游资源,丰富旅游产品的文化内涵,打出响亮的民俗牌、文化牌、亲情团聚牌,用高品位的文化品牌、文化内涵和文化档次增强旅游产品的市场竞争力。
(三)加强个性化的旅游线路开发
新的节假日使人们在出行时间、行为、方式、追求上更为多样化、个性化,这要求旅游企业要进行个性化开发,不仅能适应消费者的需求,还能开发新的需求。同时,旅游企业还要通过市场细分与产品开发来寻找自己的服务对象和生存空间,塑造旅游产品个性是大势所趋,是顺应假日调整后旅游需求变化的重要方面。
(四)不断提高旅游服务质量
法定节假日的调整,使得旅游者有了更多的选择,旅游消费越来越具有理性。因此,对旅游服务质量也提出了较高的要求。旅行社、旅游饭店、旅游餐饮、旅游景区和旅游交通等各旅游相关部门,应进一步提高旅游服务质量,全面安排好旅游者的吃、住、行、游、购、娱等旅游的各个环节,为旅游者营造良好舒适的氛围,使其获得高质量的感受,只有这样,才能更好地为旅游者提供服务,从而吸引更多的旅游者。
(五)积极应对“散客时代”的到来
近年来,越来越多的人不满足于随团旅行对个性的压抑,进而选择了自驾游、自助游、半自助游等自由出行方式,旅游市场呈现出“散客化”的趋势。新的节假日的执行,“3天小长假”导致散客数量大大增加,加上高速公路网的建设健全以及家用汽车数量的快速增长,大大提高了人们短程、短期旅行的便利程度,周末(小黄金周)出游、城郊游等短途的散客旅行将更为便捷、更为频繁,自驾、自助游,将加快“散客时代”的到来。对此,旅游企业做好应对。
四 法定节假日调整的得失分析与反思
(一)对旅游业及居民社会生活积极意义分析
调整后的国家法定节假日,将3个黄金周变成了2个黄金周和5个3天的小长假,使集中的出游人群得到一定程度的分流,相对淡化了旅游旺季和淡季之间的界限,对部分景区、时段供需矛盾暂时起到了缓解作用。同时,调整后的国家法定节假日在时间上增加了1天,有利于扩大需求释放。再者,清明节、端午节、中秋节等节日赋予了人们一种特殊的情感内涵和情感需求,将传统节日纳入国家法定节假日,能更充分地发挥其巨大的文化功能和社会功能,使人们能有更充裕的时间来享受此节日,有利于中华文化的传承和增强民族凝聚力。
(二)对旅游业及居民社会生活成本增加分析
“五一”黄金周存在的最大合理性在于:在带薪休假长达12年不能落实的背景下,保障居民获得休假的权利,满足了人民对长假的需求,而改成传统节日休假后,功能发生了根本性的变化,只有在长假中才能实施的事情无法进行;在我国城市化大幅推进的社会转型期,全国范围内的人口流动无比频繁,取消了“五一”长假,施行3天小长假就意味着他们中绝大多数人少了一次返乡或探亲的机会。
(三)对节假日调整的反思——是否应该恢复五一长假?
1.多数民众反对取消五一长假
据中国社会调查所(SSIC)调查显示:此次国家法定节假日调整中最有争议的就是“五一”长假被取消。当问及“您是否支持取消‘五一’黄金周?”时,21.5%的被访者表示“支持”,9.2%的被访者表示“无所谓”,多达69.3%的被访者明确“反对”取消“五一”长假。一些民众认为取消“五一”黄金周,主要是担心《职工带薪年休假条例》得不到有效落实,减少现有长假将影响长途旅游、探亲等活动,同时也会导致“十一”和春节假期更加拥挤,从而使得“十一”、春节面临更大的出行压力。
2.“五一”时节适合人们出门观光旅游
在“五一”这个时间段,正是春回大地、花草初绽的好时节,草木返青,漫山遍野春花绽放,城市乡村处处都洋溢着春天的活力,无论是气温还是自然风光都很适合人们出门观光旅游。这个时候,趁着大假出门旅游已成为许多市民的计划,取消了“五一”长假,把“五一”黄金周的时间缩短为3天,这很大程度上会影响人们的出行计划,甚至会使很多人放弃出行计划。
3.取消“五一”黄金周不利于整个旅游业和经济的发展
2006、2007、2008年以来,三大黄金周的旅游人次和收入增速远高于全年水平,其中“五一”黄金周的增速又远高于三大黄金周(我国历年来节假日期间的旅游人次和收入情况详见表2)。这表明中国居民旅游需求通过黄金周得到了极大释放。调整黄金周尤其是取消五一黄金周,势必会给整个旅游行业和我国经济带来不利影响。据统计,2008年元旦、清明、“五一”、端午4个三天假期加起来,营业额都抵不上一个“五一”黄金周,利润更是无法与之相提并论。据国家旅游局综合协调司称,2008年5月1日至3日,全国纳入监测的119个直报景区(点)共接待游客894.07万人次,同比下降了24.45%。
4.对恢复五一黄金周的争论与期待贯穿2008全年
首先,假日改革方案出台伊始,就有专家撰文质疑——“政府虽然对社会舆论做出了积极善意的回应,但是对真实的民意并没有做更深入的调研,仅仅是通过网络来调查是极不科学的。所谓科学决策,就是要进一步对黄金周的社会、经济、文化等多方面的效应做更科学的研究论证,绝不是根据一个漏洞百出的假日改革课题组的研究就可以轻率决策;所谓民主决策,就是面对莫衷一是的民意调查结果(主要是网络调查),应该邀请国际上权威的专业调查机构(或者利用经济普查的队伍),组织一个具有科学性、说服力的大型民意调查,真实、全面地反映人民大众关于黄金周的看法。”
其次,2008年春节假期遇到雪灾,相当多的人回家不成,出游也不成,“假期”无形中被“冻结”了。春节之后,就有网友和专家呼吁临时性恢复“五一”黄金周,引来一片热议。
第三,取消“五一”长假之后,人民大众对“五一”黄金周的怀念情绪大增,媒体充斥大量报道。人民网的调查,在是否同意缩短“五一”长假的调查中,只有38.7%的人支持“五一”长假“瘦身”。
第四,国庆黄金周之前,有关专家关于“下一步取消十一黄金周”的言论,引发舆论大哗。另有专家针锋相对地指出2008年“‘十一’黄金周果然如预言般井喷,成为史上最火爆的黄金周!更重要的是,这次井喷是在今年一连串的天灾人祸打击了公众的安全信心、大面积财富缩水打击了公众的消费信心、假日改革之后十一黄金周井喷预期导致公众尽可能出行回避的情况下发生的。2007年以取消五一黄金周为核心的假日改革脱离了实际,已经被证明成为事实。假日改革确有再度讨论的必要。决策者应该知错就改,恢复五一黄金周——把被损害的社会福利还给大众!”“因此,在没有切实有效的替代措施的情况下,哪怕取消一个黄金周,都不但不能‘分流泄洪’客观存在的庞大出行需求,相反更是等于人为制造大众出行需求的‘堰塞湖’……何况,在幅员辽阔、人口众多的国家,在城市化、社会转型大幅推进的背景下,取消黄金周只能是以牺牲民众的幸福与现实福利来暂时消弭矛盾,根本不可能解决所谓黄金周长假制度最突出的弊端——交通和环境保护的困境。”
综上所述,“五一”黄金周应该重出江湖,通过黄金周旅游消费将起到扩大内需的积极作用,对我国经济以及旅游业的健康发展都将具有重大意义,更重要的是恢复“五一”黄金周可以在不增加社会总成本的情况下,切实保障人民大众的休假权和满足其对长假的需求。
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刘思敏:《恢复五一黄金周,疏通出行需求“堰塞湖”》,《环球游报》2008年10月。
㈤ 旅游企业飞单的形式和建议
旅行社销售人员在业务一线如果拿着公司的钞票、为竞争对手干活,那就越过了底线。销售人员飞单
一、飞单的典型现象:
1)产品价格高:当客户不能承受公司的产品价格时,销售人员转向其他同行的产品,美其名曰“以客户需求为导向提供个性化的解决方案”。
2)供货速度慢:如果客户要求的供货进度非常紧急,或者由于客户自己的计划管理薄弱,经常变动需求计划,而您的工厂产能有限不能及时供货时,那么飞单就有可能发生。
3)产品质量差:如果您的线路流于口号,不能制订好完美的旅游线路。
4)业绩提成低:您的同行为了吸引人才,可能给予单笔合同非常高的业绩提成,高于您公司的单笔提成,销售人员短期利益驱动,秘密销售同行的产品。
二、飞单的原因
1)客户关系过度依赖个人:销售人员与大型公司的行政人员关系良好,客户行政人员与公司销售人员的关系,超越了客户与公司的关系,客户愿意接受飞单。
2)销售信息内部透明度低:客户的每一个需求,从头至尾如果没有一个持续的信息监控系统,对销售人员就没有监督,所有信息掌握在销售人员一个人手中,您也很难从中发现飞单现象。
3)利益分配导致关注眼前:针对一个个销售合同来提成,往往会导致销售人员在计算利益得失的时候,只关注单笔合同的个人收益,如果您的单笔合同提成低于同行,销售人员就倾向于飞单。
4)销售人员职业素养欠缺:部分销售人员的职业素养不高,不遵守起码的职业准则,甚至在公司内部起到负面的诱导。
三、如何应对销售人员飞单?
非经济手段和经济手段、事先预防和事后惩戒相结合,具体对策包括10项。
1)客户需求定位:根据您公司的产品定位,对于不符合目标市场定位的客户,不要再投入销售力量,因为在这样的项目上,您的优势难以体现,反而同行的产品却能满足客户所需,这就给销售人员创造了飞单的机会。
2)组合客户关系:在您的公司内部,可以建立多维度多渠道的客户关系,如,针对一个客户,区域和总部都有与客户关系密切的人员,即使在同一个区域、同一个订单上,保持2个以上的沟通渠道。
3)建立信息系统:从基础工作上,需要对每一个客户、每一个需求信息,建立完整的公司可以随时察看、统计、分析的信息系统。
㈥ 公司组织旅游,大家给几个建议.
您好,公司组织旅游,人数一定是个重要元素,既要考虑到各位员工的身体情版况,又权要考虑到大家是否感兴趣,在这有几条建议给您:要是一日游的话建议您就去离的不太远的山上爬爬山,要是老年人居多的话就爬坡度缓一些的山,这样既可以放松身心、回归大自然,又可以锻炼身体,例如石家庄的水泉溪、秋山、天桂山、忽忽水等等;要是2-3天的话可以选择可以住宿和吃饭的景点,例如保定的野三坡,河南的云台山,要是都年轻体壮的话可以选择山东的泰山,要是时间再长的话可以选择云南,海南,华东五市等等,不过天数越多的造价就越高,这就要看您公司的预算和假日的天数了,预祝你们有个完美的旅程
㈦ 对旅游企业管理状况的定位
楼主问题表述不太清晰,对于企业管理状况一般不用定位这个词,我猜楼主是想问如何对企业管理现状进行诊断或者描述,建议可以从以下几个方面展开:
1、目标与计划:企业有没有清晰的战略目标、目标是否正确、有没有对实现目标的详细计划。
2、组织与流程:组织结构是否合理,分工是否合理,流程是否清晰、有效率。
3、薪酬与福利:薪酬是否体现了公平性、竞争性、激励性。
4、绩效与考核:考核指标的设置是否与战略目标相一致,绩效管理体系是否完善。
5、学习与发展:企业是否注重员工的长期发展,如培训的效果、员工的职业生涯规划、晋升通道等等。
以上只是一些粗略的大纲,如果要对一个企业管理现状进行全面诊断,还需要考虑很多问题。
㈧ 旅游企业如何做好企业文化建设
发展先进生产力,企业文化是灵魂。纵观一些现代旅游企业的成功经验,就会发现一个旅游企业的成功背后,无不有着丰厚的企业文化。旅游企业要做好企业文化建设,应从以下几方面下功夫:
一、做好凝聚力量工作,构建和谐劳动关系
企业工会组织要紧贴旅游经济发展这一中心,不断推进旅游企业文化建设,做好凝聚力量的工作。
1. 积极配合党政及时解决职工存在的各种思想矛盾和实际问题。当前企业改革不断深化,涉及到职工的切身利益,职工思想活跃,情绪波动大、不稳定因素多。要大力加强政策教育,多做释疑解惑、提高认识的工作,引导职工树立市场经济观念,提高职工对改革心理承受能力。
2. 坚持和发展以职代会为载体的民主管理形式,推进企务公开,建立职工联系卡、坚持平等协商和集体合同制度,让广大职工参与到企业各项民主管理活动,切实保障维护职工的知情、参与、选择和监督权益。
3. 把企业经营管理理念、经营目标、方针政策、规章制度、作业标准等列入企业文化建设范畴,不断营造浓厚的文化氛围。
4. 积极开展经济技术创新工程,通过劳动竞赛、技术攻关、合理化建议、“五小”成果等活动,把广大职工最大限度地团结和凝聚起来,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。
5. 在职工中树立企业“大家”思想,把企业建成温馨的“职工之家”,让每一位职工都具有把企业当“家”的归属感。
二、加强职工文化建设,丰富职工文化生活
在新形势下,旅游企业文化建设要与时俱进、开拓创新。通过创新旅游企业文化观念,创新旅游企业文化的内容和载体,创新旅游企业文化的建设方法,围绕建立学习型旅游企业,培养智力型职工,营造浓厚的学习氛围,开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动,达到鼓舞思想斗志,丰富精神生活,陶冶人们情操的目的,使旅游企业步入持续发展的轨道。
1. 要建立旅游企业文化网络,从加强职工文体活动的基础和载体入手,形成以职工兴趣小组为骨干,以单项活动为依托,以基层文化工地为龙头的点、线、面职工文化生活框架,为职工提供各种活动形式。要培养一支文体骨干队伍,制定活动制度,定期研究活动内容,并抓好活动布置、检查、总结,为职工提供一批高品位的精神食粮,包括文艺节目的演出、体育比赛、影视作品、学习资料、报纸杂志等。
2. 要不断巩固发展工会文化阵地,以文体活动凝聚职工,充分发挥职工文化阵地作用,通过形式多样、丰富多彩、健康向上的文化娱乐活动,吸引广大职工踊跃参加,用多种有益的文化熏陶,增加职工的文化底蕴。
3. 要坚持与时俱进,使旅游企业文化建设与基层联系更近,与职工贴得更紧。
三、大力提升职工素质,造就高素质的职工队伍
旅游企业文化建设必须以人为本,通过对人的培育来提高企业的凝聚力、战斗力和市场竞争力。因为人是生产力中最活跃、最积极的因素,也是企业先进文化所要关注和影响的对象。因此,我们要坚持以人为本,通过提高职工素质来提高企业的综合实力。
1. 要用理论来武装职工头脑,引导广大职工弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神,树立正确的人生观、世界观和价值观,在职工中大力倡导社会公德、职业道德和家庭美观,提高职工的理论素养和思想政治素质。
2. 要大力开展技能培训活动,要以培训高级技工、提升技术等级为目的,通过岗位练兵和技术比武,组织职工特别是青年职工拜师学艺、学绝技、学绝活,要在企业内部培养一大批“能工巧匠”“名师高徒”和“技术标兵”“技术工种带头人”。要鼓励和引导职工根据职业岗位的需要及自身情况,积极参加实用技术培训取得技术资格证书和学历证明,努力造就一支有专业技能特长、适应市场经济竞争的高素质职工队伍。
㈨ 怎样组织一次公司出游,有什么建议和意见
1、集体出游应该有一个负责人,负责联系吃、住、行、游等事宜。
2、回 如果人数较答多,把同事分成小组,每一个小组指定一个负责人,这样在组织各项活动时以小组为单位,更便于管理。
3、比如:吃饭以小组为桌,住宿时小组长领、交钥匙,出游时小组长负责清点人数、领门票、水等工作。
4、 出门前带一些应急的药品,比如霍香正气水、创可贴等。
5、旅游的费用一般是:车费、饭费、住宿费、门票、导游费、水费和些杂费等。
㈩ 为青藏地区旅游业进一步发展提出合理化建议
1、禁止破坏生态环境和文化环境的工程2、评价旅游开发的环境影响3、建立健全旅游环境保护法规。编制旅游开发规划中的环境保护法规4、建设排污处理设施。倡导绿色...