怎么才能发展旅游局工作

① 市社保局和区旅游局，以及社会科学研究院的科员，还有就是乡镇机关的科员，哪个发展前景好一些！

如果仅仅看发展前景，给你个筛选办法 一是，事业编与行政编（公务员） 优选公务员。专
二是，大部属门与小部门优选大部门。结合你的问题来看 建议市社保局（正处级单位）！因为社科院和县区级旅游局好像是参公或事业，提拔慢；乡镇部门级别低（正科级单位），发展空间有限，人际关系复杂，工作也辛苦的多。PS：我是一在职乡镇公务员 现在想进城 难呦！

② 旅游委员会与旅游局的区别是什么

旅游管理委员会是由旅行社成员组织的，并且专门负责旅行社经营管理的机构，没有什么实权，就是一个协会类的组织吧。

旅游局是国家的直属机构，负责对旅游目的地的推介，制定出入境旅游市场开发战略并组织实施，组织国家旅游整体形象的对外宣传和重大推广活动。指导驻外旅游办事机构的工作。向部门综合联动转变，改革后除旅游局原有职能不变外，综合协调职能将进一步增强。

拓展资料

中华人民共和国国家旅游局（简称"国家旅游局"），是国务院主管旅游工作的直属机构。国家旅游局内设7个部门，分别是：办公室（综合协调司）、政策法规司、旅游促进与国际联络司、规划发展与财务司、质量规范与管理司、人事劳动教育司、老干部办公室。国家旅游局有6个直属单位，分别是：国家旅游局机关服务中心、国家旅游局信息中心、中国旅游协会、中国旅游报社、中国旅游出版社、中国旅游管理干部学院。

主要职能是

（一）研究拟定旅游业发展的方针、政策和规划，研究解决旅游经济运行中的重大问题，组织拟定旅游业的法规、规章及标准并监督实施。

（二）协调各项旅游相关政策措施的落实，特别是假日旅游、 旅游安全、旅游紧急救援及旅游保险等工作，保证旅游活动的正常运行。

（三）研究拟定 国际旅游市场开发战略，组织国家旅游整体形象的对外宣传和推广活动，组织指导重要旅游产品的开发工作。

（四）培育和完善国内旅游市场，研究拟定发展国内旅游的战略措施并指导实施，监督、检查旅游市场秩序和服务质量，受理旅游者投诉，维护旅游者合法权益。

（五）组织旅游资源的普查工作，指导重点旅游区域的规划开发建设，组织旅游统计工作。

（六）研究拟定旅游涉外政策，负责旅游对外交流合作，代表国家签订国际旅游协定，制定出境旅游、边境旅游办法并监督实施。

（七）组织指导旅游教育、培训工作，制订旅游从业人员的职业资格制度和等级制度并监督实施。

（八）指导地方旅游行政机关开展旅游工作。

（九）负责局机关及在京直属单位的党群工作，对直属单位实施领导和管理。

（十）承办国务院交办的其他事项。

2内设机构

国家旅游局内设7个部门，分别是：办公室（综合协调司）、政策法规司、旅游促进与国际联络司、规划发展与财务司、质量规范与管理司、人事劳动教育司、老干部办公室。国家旅游局有6个直属单位，分别是：国家旅游局机关服务中心、国家旅游局信息中心、中国旅游协会、中国旅游报社、中国旅游出版社、中国旅游管理干部学院。

国家旅游局在13个国家和地区设立了16个驻外机构，分别是：驻东京旅游办事处、驻 大阪旅游办事处、驻新加坡旅游办事处、驻 加德满都旅游办事处、驻 汉城旅游办事处、亚洲旅游交流中心（香港）、驻纽约旅游办事处、驻洛杉矶旅游办事处、驻 多伦多旅游办事处、驻伦敦旅游办事处、驻巴黎旅游办事处、驻 法兰克福旅游办事处、驻 马德里旅游办事处、驻 苏黎世旅游办事处、驻 悉尼旅游办事处、驻 莫斯科旅游办事处。

③ 市里旅游局公务员和乡镇基层公务员哪个待遇好 发展好

还得根据自己的情况。如自己的兴趣、所学专业、特长、哪个领域有亲戚同学之类的。
如果一般而言的话，层次高一些的会比低一些的好些，所以市旅游局）比乡镇基层工作员要好。

④ 旅游局改为旅游发展委员会是什么时候提出的

旅游产业是一个综合性强、关联度大的产业。“我们在管理学上有一个专‘法约尔跳属板’原理，是说在一个组织中，为提高办事效率，分属不同系统的部门通过协作，商量解决问题。”江西财大教授曹国新向记者分析说，省旅游发展委员会就可以提供一个这样的综合协调机制。“可能发改委、财政厅、环保部门这些实权部门会有一个副职来当(省旅游发展委员会)副主任。”他解释说，这样在重点项目推进、旅游综合执法方面，有利于工作的展开，“比如搞旅游项目，以前，除非大规模的旅游项目，其他的项目用地可能都无法‘上会’讨论。我们原有的旅游部门在这方面是没有办法的。而省旅游发展委员会在这方面就可以有所作为。由于有相关实权部门的参与，会带来调度能力的增强和管理成本的降低。”

旅游发展委员会在全国并不多见，江西是继北京、海南等省或直辖市后，第五个拥有旅游发展委员会的省份。对于江西成立省旅游发展委员会，曹国新说：“我觉得可以算是江西旅游强省建设‘基础性’和‘第一步’的工作。”采访中，曹国新也表示，省旅游发展委员会成立后，由于涉及到跨部门的工作，未来到底如何合作，如何激发内在动力，还需要在实践中探索。

⑤ 教师调到旅游局下属事业单位旅游发展中心工作工资与原来学校职称有关吗

完全看单位的工资制度体系。一般的工作性质（公务员或事业编）没发生没变，基本工资就不会有变化（职称标准），但岗位津贴、午餐补助、奖金等一般都会参照当前的岗位来定。

⑥ 上海市旅游局的工作待遇和前景如何

旅游局的正式在编职工待遇还是很好的，只要你上了岗基本上工资就在1300元以上，其版他福利也多。
旅游局是政权府部门啊，进去属于公务员啊！你说好不好呢？
看你哪样工作适合你自己了，旅行社的工作更充满乐趣，自己有本事的话赚的比公务员可多的多啊！
旅游学校，我觉得还不如做公务员呢。工作死板，收入也不会有多高~！

⑦ 蓬安县旅游局公务员怎么样，发展前景和待遇如何

公务复员工资待遇都制有相关规定！

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⑧ 旅游局如何发展地接

一、勇于担当，以发展东营地接旅游为己任

旅行社地接游客的数量是衡量一个地区旅游业发展水平的重要指标，做大做强我市的旅游地接业务是我市旅游目的地建设的一个重要标志。东营市江川旅行社有限公司成立之初，正是我市创建中国优秀旅游城市的攻坚时期，本市旅行社大多都只做组团，卖的产品也大同小异，当时我公司就有了“与其抢蛋糕，不如自已做蛋糕”的想法，坚持既做组团也做地接，努力实现“两条腿”走路的目标，同时也为尽快拉长东营地接旅游这一“短板”做出自己应有的贡献。2009年底我市正式创建成为中国优秀旅游城市，东营市加快发展地接旅游业务的时机逐渐成熟。2010年，东营市江川旅行社有限公司紧抓东营旅游知名度不断提高，重点旅游景区吸引力不断增强的有利时机，设立了专门的地接部，整合本地旅游产品线路，积极联络济南、青岛、淄博等地同行向我市输送客源，同时做好会议旅游接待工作，从接待黄河口一日游游客起步，又推出了东营二日游线路，当年接待了32个团队1120人次在我市旅游，其中两日游游客占八成以上。外地组团社和游客对我公司地接服务的满意回报，使我们更加坚定了做好地接旅游的信心。今年以来，以喜迎建党90周年为契机，我公司主推湿地观光加红色革命文化线路，先后与黄河口生态旅游区、广饶刘集支部旧址、孙武祠等景区签订了输送客源协议，大批京津、河北、省内周边城市游客到我市旅游，与上年同期相比我公司接待游客人数增长20％以上，我公司也有幸成为全市开展地接业务的重点旅行社之一。

二、积极探索，努力发展地接业务

旅行社是重要的旅游服务供应商，一头连着境内外旅游市场，一头连着宾馆饭店、景区景点、购物场所、休闲娱乐场所，是串联旅游业各大要素的桥梁和纽带。在开展地接业务中，我们重点做好线路组织、要素整合、导游培训等方面的工作，在宣传推介东营旅游和为游客服务方面积极探索，做出了不懈努力。

（一）整合东营旅游资源，着力提出适销对路的旅游产品线路。自2010年初以来，我公司先后四次组织员工到全市重点景区景点进行现场踩线，包括黄河口生态旅游区、黄河口生态农业观光园、天鹅湖、清风湖、黄河口湿地博物馆、揽翠湖公园、胜利油田科技展览中心、市历史博物馆、孙武祠、孙武湖、刘集支部旧址等，推出了“黄河口湿地一日游”、“黄河口湿地、石油文化二日游”、“黄河口湿地、兵家文化、红色文化三日游”等产品线路，并深入开展市场调研，针对京津唐、省内周边城市等不同客源群体，根据游客需求有针对性地推出生态游、观光游、科普游、红色游、采摘游、垂钓游等专项旅游产品，吸引市外游客参与，为游客提供个性化服务。同时，我公司与北京、济南、青岛、威海等地的多家旅行社达成合作协议，推出了集我市黄河口生态旅游区等重点景区、山东半岛连线于一体的精品线路，接待省内周边城市、京津唐等地区的游客，今年以来已有33批826人次在我市旅游，其中在我市过夜游客21批526人次，重点团队包括北京地区游客6批167人次，唐山某煤矿游客4批132人次，台湾地区游客3批
72 人次，上海地区游客2批56人等。

（二）完善旅游接待要素，与我市宾馆饭店、购物场所等抱团发展。针对我市宾馆饭店、购物场所接待游客团队少的实际，我们派出专门人员，分别与本市多家星级饭店、餐馆负责人洽谈，共同分析我市地接旅游市场的巨大潜力，本着互惠互利的原则确定了15家饭店为我公司定点住宿接待单位，10家酒店、餐馆为团餐合作单位，合作饭店、餐厅给予了我公司最大限度价格优惠，使我社的东营二、三日游旅游产品更具有吸引力，相应地我们也为其输送更多的客源，游客团队消费成为我公司定点接待饭店、餐馆新的效益增长点。在完善旅游购物要素方面，我们先后与
3家以经营本地土特产为主的商场、商店接洽，引导其面向团队游客开发、销售旅游商品，既满足了游客的购物需求，也为商场、商店带来了较高的经营利润。

（三）培养优秀导游队伍，提供优秀地接服务。我公司现有导游人员8人，全部为大专以上学历，其中大学本科学历人员2人。公司与导游人员签订了劳动合同，为其缴纳社会保险，建立健全薪酬分配制度及激励机制，切实解决导游人员的后顾之忧。强化导游人员教育培训，通过开展职业道德、仪表礼仪、普通话、市情知识、旅游基本知识、旅游政策法规等方面的培训，全面提高导游队伍整体素质，并通过在带团实践中锻炼提高，努力把我公司导游队伍打造成东营旅游的“百事通”，这为我公司做好地接工作奠定了坚实基础。去年以来，我公司地接业务游客意见反馈满意率超过99％，这就是对我公司加强导游队伍建设，提供优质导游服务的最大褒奖。

此外，我们还努力做好旅游宣传推介、地接计划调度、游客满意度调查、安全保障等方面的工作，确保游客乘兴而来、满意而归。

三、奋发有为，为全市旅游业又好又快发展多做贡献

旅行社是旅游业发展中最活跃、最积极和最核心的因素，在旅游业发展中处于龙头、枢纽和集聚地位。下一步，我公司将与全市其他旅行社一道，在做好组团业务的同时，更好地开展地接业务，努力为全市旅游业又好又快发展多做贡献。

（一）加强人才队伍建设。坚持“企业发展、人才先行”的人才理念，在引进、培养和使用人才上狠下功夫，着力建设一支适应企业发展的高素质人才队伍。一是强化教育培训，在搞好新引进人才岗前培训的同时，深入开展全员在职教育培训，不断提高员工的职业道德水平、科学文化素质和职业技能素质，努力做到人尽其才，才尽其能。二是完善激励与约束机制，采取物质激励与精神激励相结合、管理激励与自我激励相结合的方式，调动员工积极性。三是要精心培育富有凝聚力的企业文化，增强广大员工的向心力。

（二）全面提高企业管理水平。提高企业管理水平，首先观念要不断更新。要树立创新观念，不断创新和追求卓越，实现企业可持续成长。其次，要优化和规范管理流程，建立系统、科学、实用、先进的制度体系，并将适合企业的制度标准化、量化、细化、可操作化。第三，增强品牌意识。坚持“诚信铸就品牌，品牌源于专业”的理念，设计开发特色旅游产品，提供优质旅游服务，打造旅游产品品牌和旅行社服务品牌，提升企业管理整体水平。

（三）
大力开展旅游地接业务。一是把经营旅游地接业务摆上更加重要的位置，积极策划各具特色的“一日游、二日游、三日游”地接产品，加强外联工作，积极参与旅游推介，深入宣传我市的旅游产品。二是制定并实施规范的地接业务操作流程，包括制定旅游产品线路和报价、编制接待计划、结算报账、资料归档等，为外地游客在我市旅游提供优质服务。三是诚信经营，与同行业加强相互协作，自觉维护良好的旅游市场秩序，为促进全市旅游地接业务加快发展做出更大的贡献。

⑨ 如果你是国家旅游局局长，你会怎么发展旅游业

沿海试点：“特色色情区”，博彩业/娱乐业/ 特区内法律宽松点

⑩ 县旅游局和乡镇政府科员哪方面以后发展会好点儿

县旅游局工作要了解旅游事业的发展情况，地理学的比较好的会在面试中占优专势，能够依靠旅游去考虑属如何发展当地经济，也是属于综合性专业性并存的岗位。县里面的旅游景点要是很多其实很不错，旅游局效益正在逐年提高，如果你是考公务员考到那里的话，只要你认真肯干，相信你的前程是非常不错的！

乡镇政府科员要是好的话应该会完成该局的相关报表，协调分管领导的相关工作，做好业务资料收集整理等等工作。还会在县里布置的工作如征地拆迁、新农村、计划生育等。也有可能驻村，下村了解村里民意，调解一些纠纷吧，顺便做村民工作就是到村民家中去坐坐，谈谈话。
再就是干杂活，啥事都要干，比如扫地，维护治安等；还有就是开会挺多。

其实这两个工作都有发展前途，关键在于你自己的爱好及能力，刚开始肯定会累，脏活累活都得干，但只要自己上进，还要做好人际关系方面的****（你懂的，呵呵），就一定有很好的前途...

先预祝你公务员考试成功！！！