旅游地产品牌

① 如何打造“旅游地产品牌”

一、品牌定位
人群定位——定位哪类人群，白领阶层？中产阶级？富有阶层，顶峰阶层？需要预先考虑、策划在先。
产品定位——就度假住宅而言，分为中高低端、就产品线而言有度假洋房、公寓、别墅等、就整体市场而言，海南的三亚偏贵，均价在13000元/平米以上，不少均价在20000元/平米，红树林等知名品牌则达到30000元/平米以上。云南相对较便宜5000元/平米（西双版纳、腾冲、大理、普洱等）。
就酒店而言，如如家快捷（大众的、低端）、温德姆酒店（中档）、柏联酒店（高端），还可更精细的细分每一部分市场。
3.价格定位——目前旅游地产产品市场价格主要区间在5000-30000元/平米，分为很多个层次。
4.品牌形象定位——万科的形象：严谨、进取向上、规范、专业、品质、注重服务；龙湖的品
牌形象：亲和力、慢生活、美好、品质中坤形象：传统、文化、内敛、低调；商业地产恒隆的品牌形象：精致、品位、人性。
5.品牌愿景定位——“让建筑赞美生命”，—更加注重人性化。“善待你一生”。“真诚、善意、精致、完美”
二、产品塑造
1.产品设计
1)、产品线设计；如万科有城花（城市花园）系列、四季系列、金色系列、自然人文高档系列。
2)、产品功能：主要体现度假感，空间高舒适度、大阳台多采光、休闲—如加大卫生间的面积—可以放一个泡温泉的大浴池、亲水、温泉入户等等。
3)、产品规划设计：依山、依湖（水）而建、环境与社区天然合一、或者依照自然景观而建抑或以照地形建设。
4)、产品外观设计：最好独特、自然、唯美、亲和力、灯光柔和。
2.产品创新
1.根据客户需求随时调整产品功能，并进行产品创新。如与养老结合、与会议结合、与主题结合——某种类型小镇，音乐小镇、文化古镇、探险乐园、其他主题乐园等。
2.产品创新：很多大的企业为了研发产品，专门成立了规划院、建筑设计院，如万科—万科的建筑设计院比较有名，产生了不少精品建筑、绿城、万达—不但有设计院、还有规划院。
三、品牌传播（360°品牌传播）
1.形象及理念传播
从“建筑无限生活”到“让建筑赞美生命”体现了万科一切以人为本理念，龙湖“善待你一生”体现了长久的真诚服务理念、家庭式温暖亲情，“真诚、善意、精致、完美”也反映绿城集团精益求精企业行事态度。“和者善筑”。
2.公关活动（品牌传播）：高峰论坛、新闻报道，万科依然做的最好，万科大佬王石的一言一行，收到业界的关注。
登山可以认为是王石的私人行为，代表一种生活方式，我们认为更多的作为企业领导人，精神领袖、代表企业的一种精神，代表企业不畏艰难积极向上的精神。
3.文化传播：出版书籍《道路与梦想—我和万科二十年”》是对企业精神、品牌的例外一种传播方式。《冯仑的野蛮生长》等也是。
4.新闻传播：万科董事长英美游学、研究“企业宗教”哲学，郁亮关于管理的认识报道等。
5.品牌体验：主要是体现在产品体验馆——售楼处内部体验以及样板间包装，室外园林示范区的展示，销售人员的素质等。
四、品牌服务
1、售前服务：保安、接待人员、客服、其他工作人员的太专业水准也是影响品牌的因素。
2、售中服务：样板间装修的水准、示范区整体装修水准、售楼人员的素质、都直接反应开发商品牌形象。
3、售后服务：主要体现在客服及物业服务上。有好的物业公司的地产企业比较少，所以难以形成强势的地产品牌，唯有行业中老大万科地产企业。客服、销售应该改进行系统化的培训。

② 旅游地产项目应该如何选择

景区运营风险比商业地产更大，商业地产至少可以靠孕育几年，随着周边入住率、人气的提升而重生。但一旦景区打造出来后，在市场上没有取得相应回应，没有人气作为支持，那基本上就宣告死亡，甚至连调整的余地都几乎没有。
在选择旅游地产的时候，前瞻产业研究院建议：首先是要选高美誉度的知名品牌开发商。对旅游地产来说，知名品牌开发商的美誉度会有更大的优势。一般情况下，品牌开发商具有较强的开发经验和开发能力，且有足够的资金作保证，在同样的市场条件下，抗风险能力相对较强，风险系数也相对较低。
其次是要考虑空置和物业管理的问题。一般来说，除了打算买来做常住型的第二住所式公寓或别墅外，其他各种类型的旅游度假产品，受空间限制，在投资者无法入住的时间里，都存在相对较长时间的空置问题。因此，如何解决长期空置问题，所以，投资者除了必须重点考察项目所在的旅游市场发展前景，项目配套设施、物业的装修程度外，更要注重考虑项目的运营模式。
另外，在出手购房时，还要先搞清楚该旅游地产项目的产品特征，是商业性质还是住宅性质，土地年限是多少。值得一提的是，在某些区域，有不少旅游地产项目是既有住宅用地，又有商业用地，即使是有些住宅项目，也只有50年的产权。

③ 旅游地产有哪些分类及不同的特点

一、中国特色旅游地产再认识
旅游地产是在特定的土地上开发的、与某类旅游区域在内外空间方面和主题内涵方面具有明确关联性的地产项目。
国内与国外旅游地产的套路不一样。国外旅游地产更注重酒店类和高端住宅，而国内反倒是开发了另一类旅游地产，就是以一个大的旅游区、生态城等模式为主题，并伴有大量大型居住区的住宅地产和部分酒店类等商业地产。与过去的纯住宅地产或者纯商业地产相比，就相当于若干个鸡蛋放在一个篮子里，形成了产业组合的一个开发模式。
在中国，旅游地产实际上就是旅游综合体或者文化综合体。

二、国内旅游地产的分类

我们将国内旅游地产进行分类，它们分别是：

第一类是旅游景观地产：主要指在旅游区内为游客活动建造的各种观光、休闲、娱乐等直接旅游吸引物性质的地上建筑及关联空间。

第二类是旅游商务地产：主要指在旅游区内或旅游区附近提供旅游相关服务的商店、餐馆、娱乐城、游客服务中心、会所、会议展览场所等建筑物及关联空间。

第三类是旅游度假地产：主要指为游客或度假者提供的直接用于旅游休闲度假或商务度假居住的各种类型的房地产，如度假酒店、商务型度假酒店、度假村、出租式度假别墅、产权酒店、时权酒店等。

第四类是旅游住宅地产：主要指与旅游区在功能上和空间上相关联的各类住宅建筑，如出售式度假别墅、度假地公寓（第二居所或第一居所）等。旅游居住产品可以有效延伸旅游产业链的服务功能，加快旅游投资的回收，降低旅游投资的风险。
在国内市场上，通常意义上的旅游地产多指旅游住宅地产。

这里我们将本书的旅游地产产概念定义为两大类：
广义旅游地产：城市群旅游地产、旅游景观地产、旅游商务地产、旅游住宅地产。
狭义旅游地产：纯旅游度假地产。

三、国外旅游房产类型及产品细分

（一）、旅游房产类型及产品细分：
国外商业经营型旅游房产：分布在主要商务和旅游城市的各类以投资经营为主要目的的旅游星级酒店、公寓式酒店、度假酒店、服务式公寓、经济型酒店等。
国外休闲度假消费类旅游房产：分布在著名旅游风景区、旅游度假区以及海滨城市等地区，如各类度假公寓、别墅等。

（二）、私人参与旅游房产产品细分：
根据对国际旅游房产发展经验的总结，以及对国际旅游房产投资开发和市场需求内在因素的深度分析，以私人投资价值和消费需求动机进行区分，旅游房产主要分为如下三种消费和投资类型：
消费类：各类分时度假物业。
房产投资＋休闲度假消费：度假公寓/别墅等。
商业不动产投资：各类经营性酒店物业，如：旅游星级酒店、全套房酒店、度假酒店、经济型酒店、服务式公寓等。
比较来看，国内旅游地产与国外旅游地产相比具有较大的差异性，两者在不同的国家、国情和经济环境下形成了不同的发展方向。

④ 中国成功的旅游地产项目有哪些

旅游地产不同于普通的房地产开发，更依赖于环境条件和投资的实力。因为旅游地产的客户群已不是简单地为解决住房有无的客户群体，而是一批讲究生活质量、着眼投资效益的苛求客户。旅游地产的营销方式是租赁与出售相结合的形式，要求有更高的管理水平和经营能力。前几年一度兴旺的旅游地产，因大量的管理问题，经营问题而遭受打击后，至 2004 年才开始复苏的状况，旅游地产业非专业化的结果。实际上，旅游地产中发展最快的分时度假酒店，至 2002 年全球即有 5400 多家，享受了将近一百多亿美元的分时度假销售额。从上海前沿集团与某全球著名酒店管理集团签订合作协议在中国全面发展度假产权酒店，天津泰达集团收购目前国内最大的分时度假公司的动态中均可以看到旅游地产热潮的前期准备，已开始向投资集约化、管理专业化的方向发展。

旅游地产是以旅游度假为目的通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节，把旅游业与房地产业相结合的一个全新产旅游地产项目的成功基础有哪些？业模式。通常意义上，旅游地产划分为四个大类：

旅游景点地产主要是指在风景旅游区内为游客的旅游活动营造的各种观光、休闲、娱乐、非住宿型的建筑物及关联空间。
旅游商务地产主要指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空间。
旅游度假地产主要是指为游客或度假者提供的直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型建筑物及关联空间。
旅游住宅地产主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物空间。

而这四大类产品的开发与经营，均需以下五个方面为依托：

◆天生的资质
旅游地产多在旅游风景区或运动、度假的胜地，基地附近有青山绿水等优良的自然环境，能够吸引人到此旅游度假，这样给项目的开发带来了先天优势。有的地方环境的价值特征可能很明显，如山区景观或海边景观；有的地方则比较微妙，如田园风光、古老村镇的建筑肌理等。有特色的自然环境实际上也就决定了旅游地产项目的特征，几乎所有成功的旅游度假区都是保护和加强自然和社会环境方面获得了最佳状态。

◆良好的题材
旅游度假区多具备深厚的历史积淀、浓郁的文化气息，吸引人们此观光游览，进而带来地产开发的契机。文化和传说有利于形成新的主题，易于创造好的故事来营造引人入胜的旅游娱乐项目，而且旅游地产还可利用这些文化传说较高的知名度来促进项目的宣传和推广。目前，国内的开发商有一种倾向，就是一定要做出文化来，一定要强调项目的文化底蕴，试图以文化这张牌来提升项目的品味和档次。这种出发点是好的但是对于旅游地产来讲，切忌硬做文化、为做文化而做文化。旅游地产非常需要做主题性的东西，但是文化一定要做得很轻松、很吸引人。旅游地产毕竟不是历史文化名城保护规划或者考古复原项目，旅游地产里面文化传说是可以发挥的不是特别强调真实性，而是强调趣味性。

◆完善的规划
旅游地产的开发区域应该具备较为完备的道路、水、电、通讯等市政设施以及购物、休闲、娱乐、运动场所，使得消费者在旅游度假的同时也不会感觉到生活不方便。旅游地产项目的用地可以是从未开发过，也可以是基础设施完备的用地。国外曾总结出六种常见的用地形式，即未开发、刚开发、正在开发、成熟的密集的和饱和的用地。多数成功的旅游地产项目都是位于较大的风景旅游区范围之内，因为相对于在基础设施较完善的区域开发，开辟一个新区域无疑意味着要承担更大的风险。

◆持续的投资
旅游地产的特点是用地范围大，已有的自然景观上需要扩展新的景观，如建造高尔夫、滑雪、划船等一系列娱乐设施。这种形式的开发费用非常高，需要开发者建设所有的服务设施并采用大规模营销手段来宣传产品。然而新开发区的土地费用一般会相对较低，旅游地产开发建成以后持续创造价值的潜能会很大，问题在于从投资建设到获得收益的过程会相对较长。

以下是中国成功的旅游地产项目的一些代表案例：
案例一：青岛奥帆中心后奥运时代实战旅游品牌营销策划项目
案例二：宜宾市城市营销和旅游市场整体营销策划项目
案例三：4A景区乐岛全程贴身营销实战项目
案例四：深圳欢乐谷旅游品牌保鲜项目
案例五、重庆古镇产业旅游整体策划项目
案例六：北京房山某大型国有企业旅游地产项目
案例七：世界地质公园四川兴文石海旅游事件行销活动策划项目
案例八：国家级风景名胜区四川宜宾蜀南竹海旅游策划项目
案例九：河南建业集团开封水系项目旅游小镇和旅游地产策划项目
案例十：西安城市战略定位和旅游营销案例

⑤ 乡村旅游房地产有哪几种产品类型

平时比较关注这方面的内容，这几家是在这方面做得最好的十家，给大家分享。
山东省旅游规划设计研究院

北京山合水易规划设计院（重点推荐）

中南生态旅游规划设计责任有限公司

广西旅游规划设计院

河南省科学院地理研究所

北京城市景观研究所
天津市城市规划设计研究院
大连市建筑设计研究院
江苏省城市规划设计研究院
上海师大旅游规划与发展中心

亲自有合作过的是北京山合水易规划设计院，领略过他们的这方面的实力。例如：《三亚南滨休闲小城旅游综合开发项目策划》
《广州旺地樱花旅游总体策划》
《云南开远凤凰谷乡村旅游总体规划》
《福建龙岩新罗旅游发展总体规划》还有其它很多经典案例，可以自己去了解下。
meilingzhen

⑥ 一个好的旅游地产独家产品必须具备哪些基本要素

呵呵呵 这个么 问题都多了啊 是一个很难的问题的啊 ！
第一：最起码要有一定的山水独特的风景；
第二：有合理的规划。
第三：有好的营销 包括：广告 包装 旅行社的销售 等吧
第四; 有很好的市场切入点。

⑦ 国内有哪些主营旅游地产的房地产企业

要说旅游地产，业内人士都会想到华侨城，他做的综合项目太多了，超五星酒店，欢乐谷，温泉洗浴，度假村等等。其他的大型地产也有涉及，万科、恒大。
01中国最大地产运营商——万科地产
02中国最大旅游地产商——华侨城
03中国最大主题公园运营商——华侨城
04中国最大别墅供应商——骏豪集团
05中国最大高尔夫球会——观澜湖
06中国最大股份制航空公司——深圳航空
07中国最大超市运营商——华润万家
08中国最大移动电话分销商——天音通信
09中国最大品牌运动产品连锁商——龙浩
10中国最大股份制商业银行——招商银行
11中国最大混业金融运营商——中国平安
12中国最大期货运营商——中期期货
13中国最大金融租赁运营商——国银租赁
14中国最大本土风投运营商——深创投
15中国最大民营担保运营商——中科智
16中国最大小额信贷运营商——信安易贷
17中国最大信托运营商——平安信托
18中国最大证券运营商——中信证券
19中国最大网络供应商——华为
20中国最大软件提供商——华为
21中国最大3G网络供应商——中兴通讯
22中国最大中小服务器供应商——宝德
23中国最大激光加工设备商——大族激光
24中国最大医疗器械供应商——迈瑞
25中国最大电子及元器件市场——赛格市场
26中国最大闪存应用方案服务商——朗科
27中国最大互联网运营商——腾讯
28中国最大网络下载服务商——迅雷
29中国最大网络音乐服务商——A8
30中国最大道路车辆生产商——中集集团
31中国最大集装箱生产商——中集集团
32中国最大特种计算机提供商——研祥智能
33中国最大汽车电子商——航盛
34中国最大汽车后市场服务商——元征科技
35中国最大汽车GPS制造商——赛格导航
36中国最大数字电视技术商——佳创视讯
37中国最大GPS导航软件供应商——凯立德
38中国最大手表供应商——飞亚达
39中国最大电视机顶盒供应商——同洲
40中国最大饮水机供应商——安吉尔
41中国最大财务软件供应商——金证
42中国最大ERP软件供应商——金蝶
43中国最大教育软件供应商——海云天
44中国最大女装及女鞋品牌商——百丽
45中国最大女子内衣品牌商——安莉芳
46中国最大家纺用品供应商——富安娜
47中国最大体育用品供应商——好家庭
48中国最大本土水务服务商——深圳水务
49中国最大医药连锁超市——海王星辰
50中国最大特种金属供应商——中金岭南
51中国最大电子产品代工商——富士康
52中国最大快递服务提供商——顺丰
53中国最大IC设计服务商——海思半导体
54中国最大磁盘存储产品供应商——长城开发
55中国最大钢结构服务供应商——中建钢构
56中国最大印刷服务提供商——雅昌
57中国最大直升机服务提供商——中信海洋
58中国最大投影设备供应商——雅图
59中国最大材料试验机制造商——新三思
60中国最大出入口管理设备供应商——捷顺
61中国最大锂电池供应商——比亚迪
63中国最大通信软件供应商——联创科技
64中国最大电风扇生产商——艾美特
65中国最大手机搜索服务商——易搜
66中国最大高科技产业博览会——高交会
67中国最大文化产业博览会——文博会
68中国最大物流业博览会——物博会
69中国最大黄金首饰供应商——百泰
70中国最大工业设计提供商——嘉兰图
71中国最大培训服务提供商——聚成
72中国最大文化科技产业商——华强文化
73中国最大动漫服务供应商——华夏动漫科技
74中国最大民营石油供应商——光汇石油
75中国最大食用油供应商——南海油脂
76中国最大巧克力品牌供应商——中粮金帝
77中国最大果冻类食品生产商——喜之郎
78中国最大民营建筑设计机构——中建国际
79中国最大移动电视集团——世通华纳
80中国最大彩电生产商——康佳
81中国最大LED照明设备生产商——德彩光电
82中国最大移动通信射频产品供应商——摩比天线
83中国最大供应链服务商——怡亚通
84中国最大UPS研发生产商——科士达
85中国最大电脑电源制造商——航盛
86中国最大太阳能光电幕墙提供商——方大
87中国最大条码防伪技术服务商——矽感科技
88中国最大本土合伙制风投——东方富海
89中国最大新兴材料制造商——长园新材
90中国最大母婴用品连锁机构——蓝精灵
91中国最大农产品集散中心——布吉农产品市场
92中国最大玻璃制品供应商——南玻
93中国最大消费类软件出口商——深万兴
94中国最大游艇休闲运营商——浪骑游艇会
95中国最大新能源汽车研发生产商——比亚迪汽车
96中国最大家用机器人生产商——银星智能
97中国最大国家级物流基地运营商——华南工业原料城
98中国最大城际客运铁路运营商——广深铁路
99中国最大油画产业创作营销基地——大芬油画村
00中国最大女性时尚精品连锁商——千色店
01中国最大人才交流服务商——深圳市人才交流服务中心（已完成企业转制）
02中国最大户外移动广告运营商——华视传媒
03中国最大数字电视软件商——深圳茁壮
04中国最大豪华汽车游艇经销商——中汽南方
05中国最大保险公估商——民太安

⑧ 旅游地产分类：从盈利模式来划分，旅游地产可以分为哪几类

盈利模式一：销售地产项目盈利模式销售盈利是地产项目的利益根本，所有的地产项目定位、开发，最终的利益首当其冲的必将是通过对外的销售来实现盈利。
盈利模式二：经营旅游项目盈利模式旅游项目需要长期持续的资金作保障，有了地产项目的资金支撑，旅游项目能够不断完善，逐渐升温。同时，地产项目的开发反作用于旅游项目，使得旅游项目有了更丰富的客流保障。旅游项目的经营，包括地产项目的物业管理都为项目提供了长期的、持续的现金流。
有了地产项目的资金支持，旅游项目就像是有了更大马力的发动机，能够实现更强劲更快速的运转。在经营方面旅游项目能够更加自如，可以根据战略目标推进进度，可以研发更加丰富的旅游产品、可以辐射更广更多的区域。
盈利模式三：树立项目品牌盈利模式品牌是一种无形资产，其价值到底有多大远无法用具体的金额来衡量。成功的项目其蕴含的品牌力量也是无法用数字来表达的。
盈利模式四：升值项目价值盈利模式旅游地产项目所投入的地块成本相对较小，但在后期的开发和经营中体现出来的不但是地块成本的优势，更重要的是升值空间的优势。良好的项目运营、物业维护都为后期产品自身价值的提升提供着保证，这一点从房地产产品市场销售价格曲线中一目了然。
旅游项目本身的优异的自然资源作为地产项目的配套，具有得天独厚的优势，是其他地产项目人为不可复制的，有力的促进着整个项目的升值。
盈利模式五：进入资本市场盈利模式旅游地产项目所开创的是一种创新的、并可以借鉴或复制的模式，它具备资本市场所要求的多项先决条件。其具备了持续长久又能够高额回报的盈利模式；并在开始运作中逐渐积累，达到一定规模和实力，具备了相当的品牌影响力，那么其进入资本市场的目标就指日可待了。参考《旅游地产改变中国》