旅游产品部

A. 旅游社有哪些部门及岗位他们职责是什么

国内旅行社设总经理、副总经理下设机构：办公室 主要负责管理文件收发、起草文件、和领导交付的工作； 接待部 主要负责接待游客报名、登记、造册和收取旅游费工作； 导游部 主要负责管理导游培训、管理导游外出带团和提供设备； 销售部 主要负责线路策划、设计、销售、回访，销售旅游产品； 票务部 主要负责与铁路、航空、公路沟通，提供快捷票务服务；国际旅行社机构设置基本差不多，需要增加： 行李部 主要负责入境游客的行李运输工作； 另根据本社出境业务设置出境管理部门，比如：

B. 旅游部经理的职责是什么

1、针对目的地市场进行分析和调查，设计、测试并发布度假产品线路2、酒店、地面供应商等的开发、采购与合作3、监控产品销售进程，并收集分析市场信息，以优化调整策略4、协助完成清算工作，做好内部资源的协调与部门间配合等工作职位要求：1、2年以上工作经验，有大中型国际旅行社及相关行业经验者优先2、有一定的市场洞察力和分析能力，较强的逻辑感3、熟练使用windows及office等软件 ，有较强的口头和文字表达能力，国际度假产品经理需精通英文，对电子商务有一定的了解4、富有进取心和激情，具有钻研精神，抗压力强，有一定的生活品味5、富团队合作精神，组织协调能力强

C. 旅游社有哪些部门及岗位他们职责是什么

旅游社的部门：办公室、财务部、客服部、接待部、导游部、销售部、票务部等；

旅游社的岗位：总经理、副总经理、行政、会计、出纳、客服、销售等。

D. 旅游公司里的各个部门的作用

一计调部门主要工作职能一般包括：
1、负责旅行社旅游工作的计划、协调、调配，其工作职能在于对内接待、安排旅游团，对外计划、协调、发团等多重职能。
2、制定、修改和完善公司各常规线路的行程及具体安排，及时制定出符合客人要求的旅游线路及报价。
3、安排公司带团出去的陪同人员，负责进行交待和安排工作计划，把全陪人员所带团队的各方面具体情况及事项分别详细地告知全陪人员，以及全陪人员带团在外旅游过程中有可能出现的问题要作全方位的考虑，以防出现差错。
4、加强同外联人员的联系，及时了解、掌握、分析反馈的信息，然后进行消化、吸收、落实。
5、按规定整理公司组团团队资料的归档工作。
6、要负责公司旅游电子商务、网络建设和管理。
二、办公室：统筹、管理、行政
三、财务部：会计、出纳、审计、预算核算
四、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
五、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
六、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
七、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
八、策划部：旅游路线策划、产品推广策划
九、导游部：导游人员招聘、培训与管理
十、票务部：各类交通票、门票
十一、地接部：地面接待
十二、门市部：分销
十三、票务部：订票、价格交涉

E. 旅游产品经理的岗位职责主要是什么

岗位职责：

1、旅游行业的市场分析和研究，研发顺应市场发展需求的旅游产品。

2、准确定义产品，包括产品的愿景、目标市场、竞争分析、产品特色的优先级、产品案例、销售及支持需求等。

3、旅游产品的项目管理流程规划，确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪产品推进的情况及后期反馈。

F. 旅行社产品研发部的职责是什么我要写部门职责，所以要规范点。。。

结合市场，为企业开发新的产品（线路）。综合分析，挖掘已有产品（线路）潜力。

G. 什么是研发旅游市场营销部。

一、分析旅游市场营销机会

分析市场机会是旅游市场营销管理过程的第一个步骤。所谓市场机会，就是市场上未满足的需要。
（一）旅游旅游企业市场机会存在的必然性
1、旅游产品供求总量之间的不平衡状态，必然导致旅游市场营销机会的存在。
2、旅游消费供求特征之间的矛盾，必然形成市场营销机会。
（二）如何分析旅游旅游企业市场机会
1、最大范围地收集意见和建议
2、发展具备本地特色的旅游项目
3、聘请专业人员进行市场机会分析
4、建立完善的市场信息系统和进行经常性的市场调研
二、研究、选择目标旅游市场
选择目标市场一般可以运用以下三种策略
1、无差别市场策略
2、差别性市场策略
3、集中化市场策略
三、制定旅游市场营销策略
1、旅游市场营销因素组合
2、旅游市场营销资源配置
3、旅游市场营销总费用预算
四、制定营销计划
营销计划包括
产品管理和产品发展计划、价格管理和定价计划、销售渠道管理和分销计划、促销和促销计划。
营销组合计划亦称营销组合策略。
五、实施和控制旅游市场营销计划

H. 旅行社有哪些部门，各部门有什么区别

旅行社的机构设置和职能一般包括：
1、办公室：统筹、管理、行政
2、财务部：会计、出纳、审计、预算核算
3、电子商务部：网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易
4、客服部：客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持
5、出境部：出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
6、国内部：国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判
7、策划部：旅游路线策划、产品推广策划
8、导游部：导游人员招聘、培训与管理
9、票务部：各类交通票、门票
10、地接部：地面接待
11、门市部：分销
12、票务部：订票、价格交涉这样应该是比较科学的，有些部门对于旅行社不必要。

I. 专业生产旅游产品有哪些部门

专业生产旅游产品有哪些部门一般的都是有好图的专业生产旅游产品的他

J. 旅行社主要有什么业务部门及其提供的主要服务

为旅游者代办出境、入境和签证手续，招徕、接待旅游者，为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。

向公众提供关于可能的旅行、居住和相关服务，包括服务酬金和条件的信息。旅行组织者或制作批发商或批发商在旅游需求提出前，以组织交通运输，预订不同的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备。

(10)旅游产品部扩展阅读：

设立旅行社，应当具备下列条件：

申请设立旅行社，经营国内旅游业务和入境旅游业务的，应当具备下列条件:

（一）有固定的经营场所,即申请者拥有产权的营业用房或者申请者租用的、租期不少于一年的营业用房；

（二）有必要的营业设施，即2部以上的直线固定电话、传真机、复印机、具备与旅游行政管理部门以及其他旅游经营者联网条件的计算机；

（三）有不少于30万元的注册资本。