旅游发展局

⑴ 向旅游发展局申请资金的报告怎么写

1、办理政府专项资金申请，首先要了解哪些产业是政府扶持的对象、有什么具体的规定，自己企业是不是符合申请的条件，不够条件怎样创造条件，申请需要什么材料和程序等等。通常有几种途径去学习和了解：通过政府各部门的网站;通过直接到政府有关主管部门与有关人员交谈;通过行业协会，以及协会兴办的一些活动和讲座;通过专家、专业人士以及中介机构。
2、做好申请前的准备工作，或者说考虑怎么样包装自己。包装不是做假，而是通过详细分析、评估本企业拥有的核心技术、生产市场方面的优势、劣势，发展潜力，财务状况、把本企业的内在价值充分挖掘出来，这就是通常我们所说的价值发现。另外，多注重增加公司的无形资产，如产品的测试和鉴定;企业标准的制订;专利、商标、著作权的申请;科技成果鉴定;科技进步奖的评选、企业信用的评级;重点新产品的申请;重信誉、守合同的评比;出口创汇企业的评选;然后是ISO9000质量体系认定;高新技术项目(企业)或软件企业的认定等。
3、在了解了有关政策和企业的基本条件大致满足的情况下，就可以按照规定的程序来提交资金申请报告等申请材料，开始进入审核程序。在这过程中，申请材料必须充分准备，政府专项资金申请报告质量一定要高，把企业的内在价值尽可能地反映出来。要使政府了解到你的企业在行业里技术水平是领先的、财务状况是良好的、企业运作是正常的、市场前景是广阔的、管理团队是过硬的。
主要内容如下（不同项目需要自己适当修改）：
1、项目单位基本情况
包括主管部门、企业性质、现有设施、运营管理模式、组织机构、近三年经营情况及财务状况等;
2、项目基本情况
包括项目建设背景、建设内容及规模、技术工艺、总投资及资金来源，以及各项建设条件落实情况等;
3、项目市场分析
包括物流市场规模分析，上、下游对接服务企业的协作意向，以及周边其他同类物流企业现状、申报项目实施后市场份额分析等;
4、项目设计方案
包括项目总平面图(要详细标明已有设施和拟建设施)、主要技术参数和工艺流程图等;
5、项目总投资估算、融资方案及财务评价
包括分项详细投资估算表或投资概算表，融资方案中资金来源的详细说明，财务评价中的主要静态和动态经济指标;
6、项目风险分析及控制风险措施
包括项目融资风险、建设风险和运营管理风险及相应的控制风险措施等;
7、项目招标内容
包括土建工程、设备的拟招标规模(数量)和投资额度等。

⑵ 香港旅游发展局的管理层

香港旅游发展局（旅发局）共有20位成员，广泛代表旅游业内不同的界别。旅发局成员由特区政府委任，包括客运商、旅馆营运人、持牌旅行代理商、旅游经营商、零售商及餐厅营运人等。
主席
鲍磊（1988年－1996年）
罗旭瑞（1996年－2000年）
周梁淑怡（2000年4月－2007年3月）
田北俊（2007年4月－2013年3月）
林建岳（2013年4月－） 陈郑绮艳
臧明华（2001年3月－2007年4月）
刘镇汉（2007年6月1日－） 李陈嘉恩（2003年－2007年6月1日）
林雷咏娴

⑶ 韩国旅游发展局怎么样

这里离韩国驻广州总领事馆很近，拿到签证后就可以去这里拿一些免费的韩国旅游手册、地图，还有T-MONEY，这里装修挺漂亮的，服务员的态度也很好，一进去就知道我们想问什么了。这里还有一些了解韩国文化习俗的活动可以参加，但是要先预约吧。感觉韩国在旅游发展方面做得挺不错的，给自由行的外国游客准备了很多贴心的书籍资料，这个真的很赞哦~！

⑷ 旅游委员会与旅游局的区别是什么

旅游管理委员会是由旅行社成员组织的，并且专门负责旅行社经营管理的机构，没有什么实权，就是一个协会类的组织吧。

旅游局是国家的直属机构，负责对旅游目的地的推介，制定出入境旅游市场开发战略并组织实施，组织国家旅游整体形象的对外宣传和重大推广活动。指导驻外旅游办事机构的工作。向部门综合联动转变，改革后除旅游局原有职能不变外，综合协调职能将进一步增强。

拓展资料

中华人民共和国国家旅游局（简称"国家旅游局"），是国务院主管旅游工作的直属机构。国家旅游局内设7个部门，分别是：办公室（综合协调司）、政策法规司、旅游促进与国际联络司、规划发展与财务司、质量规范与管理司、人事劳动教育司、老干部办公室。国家旅游局有6个直属单位，分别是：国家旅游局机关服务中心、国家旅游局信息中心、中国旅游协会、中国旅游报社、中国旅游出版社、中国旅游管理干部学院。

主要职能是

（一）研究拟定旅游业发展的方针、政策和规划，研究解决旅游经济运行中的重大问题，组织拟定旅游业的法规、规章及标准并监督实施。

（二）协调各项旅游相关政策措施的落实，特别是假日旅游、 旅游安全、旅游紧急救援及旅游保险等工作，保证旅游活动的正常运行。

（三）研究拟定 国际旅游市场开发战略，组织国家旅游整体形象的对外宣传和推广活动，组织指导重要旅游产品的开发工作。

（四）培育和完善国内旅游市场，研究拟定发展国内旅游的战略措施并指导实施，监督、检查旅游市场秩序和服务质量，受理旅游者投诉，维护旅游者合法权益。

（五）组织旅游资源的普查工作，指导重点旅游区域的规划开发建设，组织旅游统计工作。

（六）研究拟定旅游涉外政策，负责旅游对外交流合作，代表国家签订国际旅游协定，制定出境旅游、边境旅游办法并监督实施。

（七）组织指导旅游教育、培训工作，制订旅游从业人员的职业资格制度和等级制度并监督实施。

（八）指导地方旅游行政机关开展旅游工作。

（九）负责局机关及在京直属单位的党群工作，对直属单位实施领导和管理。

（十）承办国务院交办的其他事项。

2内设机构

国家旅游局内设7个部门，分别是：办公室（综合协调司）、政策法规司、旅游促进与国际联络司、规划发展与财务司、质量规范与管理司、人事劳动教育司、老干部办公室。国家旅游局有6个直属单位，分别是：国家旅游局机关服务中心、国家旅游局信息中心、中国旅游协会、中国旅游报社、中国旅游出版社、中国旅游管理干部学院。

国家旅游局在13个国家和地区设立了16个驻外机构，分别是：驻东京旅游办事处、驻 大阪旅游办事处、驻新加坡旅游办事处、驻 加德满都旅游办事处、驻 汉城旅游办事处、亚洲旅游交流中心（香港）、驻纽约旅游办事处、驻洛杉矶旅游办事处、驻 多伦多旅游办事处、驻伦敦旅游办事处、驻巴黎旅游办事处、驻 法兰克福旅游办事处、驻 马德里旅游办事处、驻 苏黎世旅游办事处、驻 悉尼旅游办事处、驻 莫斯科旅游办事处。

⑸ 秦皇岛旅游发展局是什么性质

您好，秦皇岛市旅游局刚刚改名叫秦皇岛市旅游委员会，仍属市政府组成部门。

⑹ 西安曲江新区管委会旅游发展局在哪

就是啊，曲江文旅（600706）全称西安曲江文化旅游股份有限公司，即原西安曲江文化旅游（集团）有限公司。曲江文化旅游股份有限公司是在西安曲江新区管委会领导下，由西安曲江文化产业投资（集团）有限公司投资设立的大型文化旅游企业集团，成立于2004年7月。
历经六载砥砺，曲江文旅已建立起涵盖旅游产业研究、旅游项目策划、景区投资运营管理、旅游餐饮酒店、旅游商品开发、旅行社、旅游地产、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业集群，成为中国西部最具创新性、发展速度最快的文化旅游品牌。

⑺ 韩国旅游发展局怎么样

韩国旅游发展局，本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

通过网络企业信用查看韩国旅游发展局更多信息和资讯。

⑻ 香港旅游发展局

香港旅游发展局（简称旅发局）（英语：Hong Kong Tourism Board）是政府资助的旅游推广机构。 香港旅游发展局(旅发局)於2001年4月1日成立，前身为於1957年根据法例设立的香港旅游协会(旅协)。旅发局成立後，不再沿用旅协的会员制度，与业内界别或组织亦无从属关系，能更全面地协助推动本港整体旅游业的发展。
旅发局的使命是尽量扩大旅游业对香港社会和经济的贡献，并致力巩固
香港世界级旅游点的地位。

⑼ 香港旅游发展局的历史及变革

旅发局前身为香港旅游协会（简称旅协；英语：Hong Kong Tourist Association，简称HKTA），于1957年根据内《香港旅游协会容条例》成立，目的是于海外宣传，吸引游客到香港旅游，属会员制机构，由旅游业会员及普通会员组成，拥有超过1300名会员，旅协的管理及监督工作由理事会负责，经费来自酒店会员房租收入。
1999年，旅协完成长远发展策略研究，建议加强宣传和市场推广工作；其次是重组组织和行政架构，取消会员制度，增加理事会人数，以及以加强对海外宣传工作的支援。
香港立法会于2001年3月14日通过《2001年香港旅游协会（修订）条例草案》，香港旅游协会于2001年4月1日改组为香港旅游发展局，改由香港政府出资营运。
旅发局成立后，主席一职由前旅协理事会主席周梁淑怡出任，旅协理事会原有的11位理事会成员继续留任，政府另外委任9名新成员加入。
旅游事务署就香港旅游业的发展制定政策；当有其他政府部门的政策影响旅游业的发展，由旅游事务署统筹及协调。
旅发局则专责在全球推广及宣传香港，并与旅游事务署、旅游业界和其他伙伴紧密合作，为旅客提供更多元化的旅游设施和更具质素的服务。

⑽ 旅游局改为旅游发展委员会是什么时候提出的

旅游产业是一个综合性强、关联度大的产业。“我们在管理学上有一个专‘法约尔跳属板’原理，是说在一个组织中，为提高办事效率，分属不同系统的部门通过协作，商量解决问题。”江西财大教授曹国新向记者分析说，省旅游发展委员会就可以提供一个这样的综合协调机制。“可能发改委、财政厅、环保部门这些实权部门会有一个副职来当(省旅游发展委员会)副主任。”他解释说，这样在重点项目推进、旅游综合执法方面，有利于工作的展开，“比如搞旅游项目，以前，除非大规模的旅游项目，其他的项目用地可能都无法‘上会’讨论。我们原有的旅游部门在这方面是没有办法的。而省旅游发展委员会在这方面就可以有所作为。由于有相关实权部门的参与，会带来调度能力的增强和管理成本的降低。”

旅游发展委员会在全国并不多见，江西是继北京、海南等省或直辖市后，第五个拥有旅游发展委员会的省份。对于江西成立省旅游发展委员会，曹国新说：“我觉得可以算是江西旅游强省建设‘基础性’和‘第一步’的工作。”采访中，曹国新也表示，省旅游发展委员会成立后，由于涉及到跨部门的工作，未来到底如何合作，如何激发内在动力，还需要在实践中探索。