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全国旅游发展规划

发布时间: 2020-11-28 20:23:10

❶ 什么是旅游发展规划

旅游发展规划按规划的范围和政府管理层次分为全国旅游业发展规划、区域旅游业发展规划和地方旅游业发展规划。地方旅游业发展规划又可分为省级旅游业发展规划、地市级旅游业发展规划和县级旅游业发展规划等。 地方各级旅游业发展规划均依据上一级旅游业发展规划、并结合本地区的实际情况进行编制。

旅游发展规划包括近期发展规划(3-5年)、中期发展规划(5-10年)或远期发展规划(10-20年)。

❷ 旅游发展规划的要求

第十七条 国务院和县级以上地方人民政府应当将旅游业发展纳入国民经济和社会发展规划。国务院和省、自治区、直辖市人民政府以及旅游资源丰富的设区的市和县级人民政府,应当按照国民经济和社会发展规划的要求,组织编制旅游发展规划。对跨行政区域且适宜进行整体利用的旅游资源进行利用时,应当由上级人民政府组织编制或者由相关地方人民政府协商编制统一的旅游发展规划。第十八条 旅游发展规划应当包括旅游业发展的总体要求和发展目标,旅游资源保护和利用的要求和措施,以及旅游产品开发、旅游服务质量提升、旅游文化建设、旅游形象推广、旅游基础设施和公共服务设施建设的要求和促进措施等内容。根据旅游发展规划,县级以上地方人民政府可以编制重点旅游资源开发利用的专项规划,对特定区域内的旅游项目、设施和服务功能配套提出专门要求。第十九条 旅游发展规划应当与土地利用总体规划、城乡规划、环境保护规划以及其他自然资源和文物等人文资源的保护和利用规划相衔接。第二十条 各级人民政府编制土地利用总体规划、城乡规划,应当充分考虑相关旅游项目、设施的空间布局和建设用地要求。规划和建设交通、通信、供水、供电、环保等基础设施和公共服务设施,应当兼顾旅游业发展的需要。第二十一条 对自然资源和文物等人文资源进行旅游利用,必须严格遵守有关法律、法规的规定,符合资源、生态保护和文物安全的要求,尊重和维护当地传统文化和习俗,维护资源的区域整体性、文化代表性和地域特殊性,并考虑军事设施保护的需要。有关主管部门应当加强对资源保护和旅游利用状况的监督检查。第二十二条 各级人民政府应当组织对本级政府编制的旅游发展规划的执行情况进行评估,并向社会公布。第二十三条 国务院和县级以上地方人民政府应当制定并组织实施有利于旅游业持续健康发展的产业政策,推进旅游休闲体系建设,采取措施推动区域旅游合作,鼓励跨区域旅游线路和产品开发,促进旅游与工业、农业、商业、文化、卫生、体育、科教等领域的融合,扶持少数民族地区、革命老区、边远地区和贫困地区旅游业发展。第二十四条 国务院和县级以上地方人民政府应当根据实际情况安排资金,加强旅游基础设施建设、旅游公共服务和旅游形象推广。第二十五条 国家制定并实施旅游形象推广战略。国务院旅游主管部门统筹组织国家旅游形象的境外推广工作,建立旅游形象推广机构和网络,开展旅游国际合作与交流。县级以上地方人民政府统筹组织本地的旅游形象推广工作。第二十六条 国务院旅游主管部门和县级以上地方人民政府应当根据需要建立旅游公共信息和咨询平台,无偿向旅游者提供旅游景区、线路、交通、气象、住宿、安全、医疗急救等必要信息和咨询服务。设区的市和县级人民政府有关部门应当根据需要在交通枢纽、商业中心和旅游者集中场所设置旅游咨询中心,在景区和通往主要景区的道路设置旅游指示标识。旅游资源丰富的设区的市和县级人民政府可以根据本地的实际情况,建立旅游客运专线或者游客中转站,为旅游者在城市及周边旅游提供服务。第二十七条 国家鼓励和支持发展旅游职业教育和培训,提高旅游从业人员素质。

❸ 旅游发展规划如何在市场上能够突出重围呢

旅游发展规划,一大类是旅游区规划。旅游发展规划按规划的范围和政府管理层次分为全国旅游业发展规划、区域旅游业发展规划和地方旅游业发展规划。德安杰在旅游业都有很大的突破,他们的行业有很多精英才干。值得学习。

❹ 中国“十三五”旅游发展规划应该怎么做

和微博营销相比,智慧旅游的推广实在是有些困难。第一,智慧旅游的概念众说纷纭,到现在也找不出一个统一的、标准的、科学的说法,这就失去了理论支撑的基础;第二,智慧旅游没有成功案例,即使是走在前面的几个旅游局,也只是被作为试点单位在进行摸索;第三,我国的旅游信息化基础太差,而智慧旅游最终还是脱不开信息化的范畴。笔者有幸看过几个智慧旅游的规划和实施方案,其中既有正在进行中的,也有还处于构想状态下的;不但有知名的互联网企业设计的,也有著名的旅游规划公司精心制定的。但总的来说,这些方案中都有一个致命的缺陷,“谁也没搞明白智慧旅游到底有什么作用”?
也许有人会认为笔者自大狂妄,“你凭什么下这个结论”?说起来,从2006年开始研究旅游信息化和电子商务,我个人最大的优点在于一直坚持把自己的想法和业界的专家们进行广泛的交流,很多想法虽然是从主观角度出发,但所有的结论都是在交流和调查后慎重提出的。关于智慧旅游的话题,笔者和多个省市旅游局的信息中心主任进行过深入的讨论和交流,至少在一点上我们是有共识的,智慧旅游的规划和建设必须围绕着“为游客服务”这个核心展开。也就是说,无论是理论上的构想,还是在实施过程中,都要随时保持一个清醒的态度,它究竟给游客带来了哪些利益?有了这个核心思想,才能保证让智慧旅游的建设不会成为面子工程、空中楼阁、豆腐渣工程和重复投入的无底洞。

❺ 中国旅游十三五规划名词解释

中国旅游十三五规划的名词解释,需要解释一下它的一些具体含义。

❻ 旅游产业发展规划的指导思想与目标分别是什么

全球五大产业规划咨询公司

麦肯锡
麦肯锡(Mckinsey)是全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。

罗兰贝格
罗兰贝格(Rolandberger)于1967年在德国建立,现已成为欧洲最大的管理咨询公司之一,隶属于德意志银行集团,在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务,帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。

埃森哲
埃森哲(Accenture)是全球领先的管理及信息技术咨询机构,2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有83,000多名员工,在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。为各行各业的客户提供广博精深的专业服务和业务解决方案。在公司战略目标的指导下,为了全方位地满足客户的需求,正在不断拓展业务服务网络,包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。

波士顿
波士顿(BCG)是全球著名的管理顾问公司,在战略管理咨询领域堪称业内翘楚,并为公认的先驱。集团创立于1963年,拥有超过2800位专业顾问,在世界主要城市设有58个办公室。公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业,其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。主要业务涉及消费品及零售业;工业品;能源与公用事业;医疗保健;高新科技;金融服务。

绿野资本
绿野资本集团(Greenfield Capital Group)是全球领先的另类资产管理公司,主要为全球客户从事产业规划、产业园区投资、产业招商服务。在产业规划领域,绿野资本为全球客户提供区域产业规划、专项产业规划、产业园区规划的服务;在产业地产投资领域,绿野资本主要投资电子商务港、电商物流地产、生态产业园区等项目;在招商服务领域,绿野资本为客户提供全球招商引资服务。绿野资本在全球拥有超过200名雇员、12个办事机构、近50家职能和下属企业,管理的资本和资产超过50亿人民币。

❼ 转型期的中国旅游规划将走向何方

面对现阶段旅游规划存在的乱象,应该如何有效解决,旅游规划之路将走向何方?铭智旅游旅游策划认为,由于自然资源数量有限,旅游业发展不再单纯依靠传统型的旅游资源,应依托地方历史、文化、民俗民风等去创造资源。
旅游规划之路:1加强行业主流引导 塑造行业新形象
旅游规划产品不适应旅游产业结构的态势日益明显,旅游规划行业需要改善行业大环境,加强行业主流引导,利用行业权威媒体,发出行业声音,塑造行业新形象。
旅游规划行业需要一批有旅游景区实际操作管理经验、高素质的人才队伍。但是现在大学的旅游专业在和企业的结合方面存在重大问题,学院派旅游研究的题目和旅游企业毫无关系,闭门造车。需要整合机制,让旅游规划的智慧真正为行业和企业服务。
由于中国处于城市化时期,旅游规划屈尊于城市规划之下,地位非常尴尬,城市规划决定着地方旅游的发展,是造成中国城市、城镇“千城一面”的一个重要原因。我们认为只有以旅游规划为上位规划来引导地方建设,中国才能走出“千城一面”、“千景一面”、“千村一面”的固有模式。
有些地方认识到旅游规划对城市、对地方发展的引导作用,开始把旅游规划置于城市规划之上,他们要求地方做城市规划之前,先做旅游规划,按照这样的主导思想去做,规划出来的城市就是旅游景区、旅游城市,宜居、宜业、宜游,就是一个新型的旅游目的地和休闲度假城市。
在新一轮新型城镇化过程中,不少地方开始重视旅游产业与城镇的融合发展,在旅游规划的引导下,将出现一批旅游卫星城市、旅游小城镇、美丽乡村,给“千镇一面”的中国城镇带来崭新的面貌,这才是未来真正“每城一景、每镇一景、每村一景”的美丽中国!
2解决全产业融合,上下游延伸
提供高水准的策划、规划、设计、运营一条龙服务,提供系列切实可行的运营模式和方案,这样的服务是地方政府、运营商、投资商最迫切需要的。
由于旅游产业本身就是一个综合性、包容性的大产业,涉及到农业、工业、会展、运动、康体、娱乐、养生、养老、房地产、城镇化,产业链连接到餐饮、运输、酒店、商业等。
旅游规划不但要适应这些发展趋势,还要主动引领地方经济朝大旅游产业发展,不能仅就旅游资源来谈旅游,就旅游项目来做项目,而是要有全方位的资源观,全产业链的视野,对地方主导产业的上下游产业和旅游产业进行充分整合、延伸,最大化利用各种产业资源来发展旅游,整合形成全产业融合发展的格局。
旅游规划机构的出路找文化、抓灵魂,到当地民俗民风中淘宝去。中国旅游规划机构的未来走向和出路,应该依靠定位制胜、落地制胜、实战制胜、人才制胜、案例制胜、品牌制胜、运营制胜。
1定位制胜
定位制胜:“定位对了怎么做都是对的,定位错了怎么做都是错的,没有定位怎么做都是乱的”。
精准定位是旅游产业发展之根基,策划和规划时找准它的核心价值和核心文化,把景区的“灵魂”从纷繁复杂的现象中提炼出来,面向市场需求进行精准定位。
2落地制胜
落地制胜能真正指导业主方将规划落地、项目落地,最终在市场上获得成功的规划,能产生良好的品牌效应,给业主带来社会效益、经济效益的同时,也给自身带来良好的口碑和后续的订单。
项目落地,本来是业主方、规划方的共同愿望和追求,但是在操作过程中变化因素太多,致使很多规划无法真正落地,“规划规划,墙上挂挂”是很多业主方的评价,虽然不完全是规划单位的责任,但是这种现象多了,说明旅游规划界的混乱状况对自身形象已经造成负面影响,全体规划人都应该从中吸取教训,把好质量关,让规划更接地气,实实在在的帮助项目落地而肩负起更多的责任。
3实战制胜
中国旅游产业的快速发展,旅游项目遍地开花,致使旅游人才特别是规划人才奇缺,不少规划从业者从学校毕业出来直接进入规划机构,没有实际接触过旅游项目的运作,缺乏旅游企业的从业经历,导致规划存在幼稚、照搬、照抄现象。
笔者认为,旅游项目投资和运作有其自身的规律,至少要在这个领域内历练过5年以上,才能懂得其中规律和逻辑,才不会犯大错误。因此建议国家应该加强规划人才的实践培训,规定必须到景区实习两年以上才有资格做规划。
4人才制胜
大多数投资商把项目成功的希望寄托在规划人身上,希望规划机构为他们指明项目的操作流程、赢利模式、商业模式,运营模式等等,但是,放眼中国规划界,又有几个规划机构里面有这样的全能型人才?
目前中国规划机构最缺乏的,就是有项目和市场实操经验的人才,只有他们知道投资商的需要和苦衷,只有他们才能指导投资商以最小的投入,最合理的投资结构,获得最好的回报。中国旅游项目投资“4321现象”恐怕与投资商的盲目投资、策划规划等智力咨询服务机构缺乏实操人才有很大关系。
因此,在未来的旅游规划市场中,具有项目实操经验,拥有实操型人才的机构将很快脱颖而出。规划机构也应该派出一定数量的人员到旅游企业交流锻炼,与市场进行零距离接触,感受开发商和消费者的实际需求,有了这些感性认识,才能做出更具操作性、落地性的规划。
5案例制胜
用事实、用案例说话,实实在在做出几个有市场、有影响力的案例,自然就能得到客户的青睐,政府和投资商就会主动找上门,形成良性循环的效应。
6品牌制胜
有品牌才有市场,已经形成一定品牌效应的规划机构,应更加注重维护品牌的声誉,默默无闻的机构,努力通过营销、案例积累、口碑传播等手段跻身进入品牌行列。那些以为拥有品牌影响力就放松管理、随意挂靠、粗制滥造的规划机构,将逐步丧失市场。
7运营制胜
解决业主方资源——资本——资格——资金——资产价值转换及升值需求,构架好产业集群、资本资金运作平台,提供系列切实可行的运营模式和方案,这样的服务是地方政府、运营商、投资商最迫切需要的,而恰好是规划机构里面最缺乏的。
真正懂行和负责任的规划师,应该是先谈运营思路:怎么以最合理的投资,打造出最美的景区,创造最旺的人气,产出最大的效应,再去谈规划思路和空间、业态、产品布局,为业主理清区域旅游发展和具体旅游项目的运营思路,将能获得业主的高度认同,这也是对中国旅游规划的挑战和最高要求,是所有规划人应该补上的一课。

❽ 国内旅游规划的发展趋势怎么样

旅游规划的思路则是一个不断追求创新的过程。旅游规划的对象是一个旅游系统,这个系统具有复杂性,该系统的各要素是相互关联、相互影响、相互制约的,旅游市场和旅游吸引物的变化都有可能导致这个旅游系统的变化。
旅游规划从早期的资源开发为导向,到市场导向,再发展到以旅游形象和品牌为综合导向,经历了一个由传统的旅游规划方向发展到适应现代市场机制的发展方向。由于旅游业面向的主要是市场,因而市场是规划开发的起点,要以客源市场为导向、以旅游地的系统规划为主体,以出游系统为媒介、以支持系统为保障、以反馈系统为监控。在市场发展充分的条件下,旅游产品创新很大程度上是对不同景区景点资源特色的挖掘、整合。
北京旅游资源尤其是文化资源极其丰富,因而创意旅游是北京旅游一大亮点,打造文化主题公园。例如圆明园古老历史与现代化旅游体验相结合,人们在游览圆明园遗址同时,还可以通过数字影院体验“虚拟圆明园”,诸如此类的创意旅游,是北京旅游保持生机活力的重要手段。
再如湖北襄樊的古隆中,当年刘备“三顾茅庐”和“隆中对”、“诸葛亮三分天下”的故事,已是国人心目中具有代表性的中国古代文化的历史记忆。古隆中通过把旅游产品不断重组整合,既可以作为“三国产品”的一部分,也可以是“诸葛亮”旅游产品的一部分,还可以是“中华名人”旅游产品的一部分,使旅游产品在原有资源的基础上不断整合,而对旅游产品的系列整合就是一个创新的过程。
只有真正树立整体系统的发展思想和长远的动态的发展意识,才能真正做到为旅游业的长期规划作指导。
除了以上三点区别外,旅游规划和城市规划二者之间又存在一定的联系。可以说,旅游规划与城市规划之间是局部与总体、从属与统领的关系,具体体现为:
一方面,旅游规划是城市规划中必不可少的一个组成部分。在这里,城市旅游规划就作为城市规划系统的一个专项规划而存在。
另一方面,旅游规划的空间布局受到城市规划的领导,只有和城市规划协调,才能真正实施。城市总规应界定旅游发展的用地范围,在城市范围内,对土地进行规划,包括旅游的发展用地,详细安排每个与旅游发展相关的地区,通过法律保障,检查所有将要进行的建设项目,每个项目在建设之前,需报有关规划主管部门审批方可实施。旅游设施的标准,例如旅馆的密度、建筑的高度、建筑覆盖率、容积率都是城市详细规划中所规定的。

《60分钟读懂旅游规划》作者:贾云峰

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