旅游业巨头

Ⅰ 英国旅行社巨头破产，数十万游客滞留海外，如何选择一家靠谱的旅行社

英国旅行社破产确实是让人没想到的，而我们在外出游玩时，选择一家靠谱的旅行社是十分重要的。至于怎么选择呢？我觉得先看名字，二看星级，三去网上找评论。

三、上网看评论

虽然说网上的评论不能真实的反应出一个旅行社的口碑，但我们却能从中发现一些要注意的地方。特别是那些说这家旅行社不好的言论，我们可以多去查查，如果有不少游客都有理有据的点出这家旅行社不好的地方，那说明这家旅行社在这方面确实做得比较差，我们也要小心一些。

此外，就是多打电话沟通了，在挑选旅行社的时候可以致电那边，问一些自己想问的问题，来帮助自己进行选择。

好了，关于这个问题我就回答到这里，如果觉得我说得不错的话请给我点个赞吧。

Ⅱ 世界上第一家旅行社是谁那一年创办的，二十世纪初三大旅游公司是那三大。

世界上第一家旅行社是英国的托马斯 库克于1845年创办的，二十世纪初的世界三大旅游公司分别是：英国的库克父子公司、美国的运通公司和比利时的铁路卧车公司。

Ⅲ 英国旅行社巨头破产，数十万游客滞留海外，作为游客的我们应该怎么办

作为全球历史最悠久的旅游公司，英国托马斯库克集团宣布破产清算的消息，也使得将有15万名赴海外旅游的英国游客受影响。

作为游客的我们，只能随机应变，跟着大队走，在维护自己的权益的同时，也要保护好自己的安全。同时要调整好自己的心情状态，不要因为一次旅游的不顺利而上升到人生，多去注意和观察，如果可以，也要尽可能地让自己玩的开心。

Ⅳ 跪求传说中的旅游届三大巨头南刚北虎中原都是谁

旅游规划界三大巨头是：南刚-保继刚，北虎-吴必虎，中原- 原群

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南刚：保继刚，汉族，1964出生，云南人，教授，博士生导师。

1995年在中山大学地理系获博士学位。现任中山大学地理科学与规划学院院长、旅游学院院长。2001年成为International Academy for Tourism Studies 会员。

主要研究旅游地理和旅游规划。主持国家自然科学基金4项。出版著作10部，发表论文80余篇。主持编著的《旅游地理学》2002年获教育部优秀教材二等奖。主持西部旅游投资规划（西南片），主持湖北省、桂林市、苏州市、黄山市等地旅游发展总体规划。

Ⅳ 旅游那么火为什么出境游没有产生行业巨头

还没有产生巨头？指数查一下，每天10万多的搜索量。

Ⅵ 携程发展历史

1. 发展概况

携程网创立于1999年，主要创始人有梁建章、季琦 沈南鹏、范敏。总部设在中国上海，员工30000余人，目前公司已在北京、广州、深圳、成都、杭州、南京、厦门、重庆、青岛、沈阳、武汉、三亚、丽江、香港、南通17个城市设立分支机构，在南通设立服务联络中心。2010年，携程旅行网战略投资台湾易游网和香港永安旅游，完成了两岸三地的布局。2014年，投资途风旅行网，将触角延伸及北美洲。

虽然是一家传统的“鼠标+水泥”的网络公司，携程网并未执着于点击率，而是专注于盈利的创造。携程网着力于自助游产品。自助游的服务内容包括基本的“机票+酒店”模式，也有“机票+酒店+接送机+选择性旅游内容”等不同层次服务，主要依靠酒店和机票的佣金来获得利润。至今携程已经发展成为中国领先的综合性旅行服务公司，成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过2.5亿会

店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理及旅游资讯在内员提供集无线应用、酒

的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。

2.收入来源和发展优势

(1)收入来源

携程网的业务包括酒店预订、票务服务、打包游、商务旅行和其他五部分，其中其他包括物业管理系统销售和广告收入。

Ⅶ 哪位行家来谈谈在线旅游这块说说整个产业链条、各巨头所在链条位置、各巨头产品线、优势产品和主要竞争

作为一个在线旅游的新进创业者，来说说对旅游行业产业链条的梳理：上游产品供应商：旅游区：景区景点、主题公园、休闲体育运动场所、产业集聚区、康疗养生区、旅游村寨、农场乐园接待：酒店、餐饮、会议交通：空运（飞机）、水运（邮轮）、陆运（汽车、火车）购物：购物休闲步行街、特色商铺、创意市集等生产商：车船交通工具生产、游乐设施生产、土特产品加工、旅游工艺加工、旅游衍生品加工、信息终端及虚拟旅游等设备制造中间渠道：批发商代理商媒介营销平台：综合平台：综合搜索、门户垂直平台：旅游行业垂直搜索、旅游媒介广告行业、展览、节庆等点评平台攻略平台辅助行业：金融业：旅行支票、旅行信用卡、旅游投融资、旅游保险、旅游衍生金融产品等旅游智业：政府部门、旅游协会、旅游兴趣组织、规划、策划、管理、投融资、景观建筑设计等咨询行业以及相关教育培训行业建筑行业：园林绿化、生态恢复、设施建造、艺术装饰等下游：导游终端用户：跟团游游客自助游游客显示全部

Ⅷ 英国旅行社巨头破产，数十万游客滞留海外，这家旅行社为何惨遭破产

2019年9月23日，英国最老的旅行品牌托马斯库克宣布破产，而这一悲剧也使得全球60多万旅客滞留，为此英国政府还实施“英国历史上最大的和平时期撤侨行动”，也即“马特洪恩行动”。

显然，他的直接原因是由于托马斯库克未能成功取得金融救助，但是单是这个还是不足以让一个大公司破产的。这其中也有其他方面的影响，地缘政治动荡、沉重的债务、互联网经济的增长以及热浪来袭，共同终结了托马斯库克的黄金时代。

Ⅸ 因疫情笼罩北京KTV巨头k歌之王裁员，还有哪些行业受到影响

餐饮行业、旅游行业，住宿行业和服务行业等等都会发生一定的影响，这些影响是不可避免的。而且也是因为疫情严重，所以还是影响的可能比我们想象之中更要严重。

我们每个人都认为2020年的开局十分的难，本来在年前一些创业公司的生存环境就十分艰难了。没想到在经过这疫情之后更是难上加难了。很多摇摇欲坠的创业公司将会被彻底的打垮。而其中有很多行业也就开始面临着破产。

随之带动了还有住宿行业。以前春节期间酒店入住率也十分高的，因为很多人外出旅游都要去酒店进行住宿。这种如家快捷酒店的数量也会慢慢的减少。酒店的入住率，基本上都已经没有了。

同时，还有服务行业例如网吧影院歌厅等等，这些行业都也面临着破产的危险。很多人都是想着在春节这个期间发一笔横财，但是没想到大家现在都不出门，怎么可能还去服务业进行消费呢？

Ⅹ 万达广场是哪里的企业，老总是谁

万达广场属于大连市万达集团的产业。董事长是王健林。

万达广场是由全球商业地产行业的龙头企业万达集团投资建设的巨型城市综合体。

万达集团已在全国开业254座万达广场，持有物业面积规模全球第一，所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。

万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。

(10)旅游业巨头扩展阅读：

万达广场发展历程：

第一代：单店模式震动业界。

2000年至2002年，万达第一代商业地产在济南、南京、南昌、长春等城市中心的黄金地带强势入驻。当时的建筑总面积约为5万平方米左右，都是采用地下一层、地上四层的格局，拥有大型超市、电影城，以及停车场等配套设施。这样的商业体模式一推出，就造成极大的轰动效应。

第一代万达商业地产代表作有长春重庆路万达广场、青岛台东路万达广场、南京新街口万达广场等。

第二代：“组合店”模式规模翻倍。

2002年至2005年间，万达提出了第二代开发模式——纯商业组合店。万达引进了更多主力店和不同商业业态，总面积在10-15万平米，以期用各自的影响力形成相互之间的吸引力，吸引更多的消费者驻足，强烈烘托商业氛围，最终形成一种对消费人群的巨大合力。

万达第二代开发模式在规模上较之第一代有了成倍增加，业态上也在原有基础上增加了百货、影院、电玩、餐饮、建材等，形成一种纯商业组合店联合发展的模式。

代表项目包括沈阳太原街万达广场、天津金街万达广场、武汉江汉路万达广场等。仔细研究万达广场的发展历程可以看出，现在很多三四线城市，包括德阳的城市综合体，大部分还处于万达第一代和第二代商业时代。

第三代：综合体，开创“城市新中心”。

2005年后，万达开创第三代商业中心，这种拥有商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅，更有酒楼、国际电影城、电玩城、健身中心等非零售业态，做到了购物、娱乐、休闲的多功能组合的商业中心，被称之为“综合体”。

与此同时，第三代万达广场中出现了王健林称之为“第三代万达之灵魂”的室内步行街，零售业态占比低于50%。

几大主力店不再各守一方，而是围绕这条室内步行街布局，步行街的每一层都通往各主力店，在任何一个平面或立面上消费者都可以到达任何店内。在万达广场的整体布局上，这条步行街实现了建筑体平面立体的互动，成为万达在商业地产设计上的最大创新。

第三代的代表项目包括宁波鄞州万达广场、上海五角场万达广场、成都锦华万达广场等。德阳万达广场也将采用万达第三代综合体标准设计。

第四代：全天候文化娱乐产品

2014年8月，万达创新的新一代核心产品——万达茂首个项目在南宁开工。南宁万达茂占地面积47万平方米，总建筑面积158万平方米，总投资150亿元，计划2017年开业。万达集团计划近期在全国主要城市开工3-4个万达茂，每个万达茂都结合当地文化进行创作，项目各具特色，内容完全不同。

万达将万达茂产品定位为世界首创的大型室内文化、旅游、商业综合体。所有项目实现娱乐全天候，彻底排除气候条件对大型娱乐项目的影响。项目包括各类内主题公园、电影科技乐园、国际影城等。以文化娱乐为主的万达茂不再以商业为主，零售占比低于25%，被业内人士称为万达第四代产品。

网络-万达广场