旅游业创新
Ⅰ 旅游产业如何创新发展
巅峰智业认为,旅游产业创新主要有三个方面,即旅游业与文化休闲业、旅游业与休闲农业、旅游业与会议会展业。创新旅游产业要着眼于传统文化与现代时尚、休闲观光与休闲购物、非物质文化体验与传统工艺展示、饮食文化的有机结合,提升文化休闲产业规模和综合效益,引导形成集文化展示、文化体验、文化娱乐于一体的文化休闲产业体系。利用城市时尚消费圈,发展文化传媒、动漫创意,打造具有鲜明功能定位和产业支撑的文化休闲产业集聚区。继续以品牌节庆活动,促进太仓旅游目的地形象的提升。
Ⅱ 旅游需不需要创新
需要!
时代正在快速发展,旅游业的发展也需要跟上时代。旅游业多样化创新化,才能吸引更多的游客。
旅游可以在传统的基础上,添加新时代的科技内容。优良传统值得继承,创新使得旅游更吸引游客。
建议旅游创新从大数据,互联网方面结合。云旅游,线上旅游也可以推广,顺带结合旅游特长带货,会更有利于旅游业的发展。
Ⅲ 旅游业方面的创新想法
对预约要去的餐厅,可以通过互联网对要点的菜单提前做出选择,并提出自己的特内别要求,比如几分熟啊,容需要哪些配菜啊,什么酒水啊等等细节。
也可以对座位和环境提出一些要求,比如要不要靠窗啊,要不要在楼上啊,要插什么花啊,准备什么茶啊等等。。。。。我自己胡乱想的,不知道别人是不是这么做了。你看着办吧。
Ⅳ 如何创新旅游景区文化
旅游经济是特色经来济,源特色是旅游的灵魂,文化是特色的基础。一个特色旅游目的地的发展,必须追求文化创新。什么是旅游区文化?如何把握旅游文化创新?怎样才能创新旅游区文化?在早已度过“人无我有”即可获得市场的今天,必须“人有我新”才能占领市场,这个“新”之一就是旅游区文化的创新。因而,对上述问题的探讨就显得十分必要。
旅游行为的综合性、旅游时空的延展性、旅游过程的趣味性、旅游内容的丰富性,以及游客文化需求的多样性,都促使旅游业必须具有适合自身发展需要的文化形态,这就是旅游文化。从我国旅游业发展的实践来看,“文化搭台、经济唱戏”,已成为发展旅游业的一大特色和主要经验之一。旅游文化在旅游发展中的重要性可见一斑。
旅游区文化可概括为三句话:
1、以突出的景观特色为文化形式
2、以深厚的历史品味为文化内涵
3、以终极的人文关怀为文化本质
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Ⅳ “旅游+”到“+旅游”融合创新怎么做
如果说“旅游+”体现的是旅游业寻求与相关产业相融发展的努力,那么“+旅游”,则是其他产业与旅游业的主动融合、合力联动。据权威机构前瞻产业研究院指出,“+旅游”的核心,要明确产业与旅游的关系,抓住产业的“产”,才能立旅游的“业”,产业是根本,旅游应时而变。“+旅游”绝不仅仅是“产业+旅游”的简单叠加,而是一种产业化程度的提升,是多方面、多范围的产业重塑与再造。
通过“+旅游”的方式,产业休闲、会议、交流与沟通的圈层化平台构建了起来,从产业生产到商务观光、酒庄休闲、健康运动、文化体验等旅游新兴业态的不断衍生,培育出产业内容新增长点。“+旅游”具有非常强的消费者教育和潜在消费者培育的功能,突破狭义的产业受众市场,通过农业、亲子、婚庆、节事、温泉、养生、营地等衍生旅游产品开发,会吸引很多有特殊兴趣爱好的非相关产业型人群聚集。
最后提醒,真正好的旅游产品、服务和体验应该是从产业内部生长出来的,旅游创意策划应该也是宛若天成,而不只是应一时之需而临时拼盘端出来的混搭。
Ⅵ 携程创新能引领旅游业升级吗
当地时间3月7日,全球最大的国际旅游行业展会ITB Berlin在德国首都柏林盛大开幕。携程旅行网CEO孙洁应邀出席ITB论坛并发表主题演讲。今年恰逢2018中欧旅游年,作为亚洲最大、全球市值第二大的在线旅游企业,携程首次参展备受各方关注,这也标志着携程的国际化战略正在全面提速。
孙洁还谈到,旅游科技的意义正是帮助旅行者跨越语言和距离障碍,聚焦在旅行体验上。携程通过大数据平台抓取的用户行为,再以人工智能的手段提炼出用户需求,可以为旅行者提供更加精准的定制服务,同时也使得旅游资源在市场的得到更良好的配置。众多新技术不仅为旅客带来诸多便利,更是带来了安全感和幸福感。
由于演讲当天恰逢“三八”国际劳动妇女节,孙洁还分享了携程在性别平等方面取得的成绩。作为一家互联网企业,携程女性员工占比超过50%,7000名研发人员中女性员工占比近三成,管理层中女性领导者占比近1/3。携程无疑为女性职业发展提供了公平的晋升通道和广阔的平台。
“我们的工作是连接,永远要把客户放在第一位。让旅行更幸福,不仅是携程的服务理念,也是所有从事旅行业的人员的共同目标。”孙洁说。
Ⅶ 发展旅游产业,为什么要传承与创新
时代在进步,无论旅游还是别的都进入网络时代了,但传统旅游是旅游的基础,或不可缺。
但网络的浪潮使得旅游也需要跟上时代的脚步,必须创新。
Ⅷ 旅游业的价值主张的创新点有哪些
创新点
如何挖掘景区特色
如何提高顾客满意度
Ⅸ 旅游创新性分析怎么写
第一,我们要有危机感;第二,我们要有落后感。现在我们追求的不应该是“新兴”而应该是“新型”。
旅游一定要成为新型产业。这个观点30年以前我就谈过了,就是旅游如何从新兴到新型,可是现在30年过去了,大家还沉醉于新兴,我没有看到新型。
所以很自然就得问一下我们如何应对?因为我们需要抓住旅游特点,研究如何对应新技术革命,如何对应新经济时代,如何对应整个社会变革。技术革命是整个社会进步基础,有技术革命自然有经济革命和运营模式革命。可是,我们的技术革命在哪呢?但是我们有我们的特点,所以如何应对?我归纳了几句话。
第一句话,内容为王
我们有些跨界过来的满足于技术,但是旅游从长远来说更要强调内容为王。这个内容就需要我们出新,需要我们挖掘。我们一说中国五千年多么丰富的文化,多么复杂的题材,但这些题材不是我们顺手一抓就能出来的,必须得下大功夫,必须得深入挖掘、整合、做出新的内容来,传统内容只是原料。
我在全国跑,参与无数项目论证,也看到无数的现场,我感觉没有好内容的东西就是不行。比如有些项目我说你别做了,你再做必死无疑,我们现在有些人,尤其是资本家他们迷信什么?我只要把钱砸进去就不信做不出来好东西,怎么可能呢?不是资本为王,一定是内容为王。
第二句话,模式突破
我们要追求新模式的突破,无人餐厅、无人酒店,实际上都创造了新模式,这不是一个简单的整合技术应用。这种新模式将来对我们会有什么影响?我们的投资模式、运营模式、市场模式、管理模式等一系列的模式怎么突破?
第三句话,技术运用
我们旅游不是高新科技部门,我们也用不着技术创新,但是现成高新技术我们拿过来应用行不行?我们现在满足于有一台电脑,满足于能上网,甚至于满足有一个网络系统就行了。高新科技应用已经完了,这是孩子都能干到的事,我们在一个行业里就能够满足了?就是这种技术的应用,我们先研究到底有多少新技术可以用,不要满足于弄一个互联网就叫新技术。