旅游发展规划策划

㈠ 旅游策划的地位和作用

1.旅游策划的地位和作用
旅游策划在知识经济时代属于智力产业，是企业决策者的亲密助手。旅游策划的思想活跃、理论很丰富。旅游策划能使企业决策准确，避免运作中出现偏差。增强竞争能力，使其稳操胜券，立于不败之地。
2、如何做一个优秀的旅游策划人?
旅游策划人怎样才是优秀？一个优秀的旅游策划人要具备哪些基本素质？要成为一名优秀的旅游策划人，除了要是一个优秀的人之外，还应该具备广博的知识基础，合理的知识结构。和社会良知、良好职业操守的。

3、旅游规划与策划设计的五项原则
中国现代旅游产业的飞速发展 ,
对旅游规划和旅游策划工作不断提出了新的挑战，旅游规划和旅游策划工作需要进行全方位的创新。所谓五项原则是指，在进行旅游规划和旅游策划设计时要依据的“形神兼备、雅俗共赏、老少皆宜、中外同爱、多能相济”的五个基本原则。
4、旅游项目策划的误区
误区之一：轻视甚至忽视旅游策划的作用
误区之二：过于崇洋
误区之三：项目过于花哨
5、达沃斯巅峰旅游规划设计院为您提供以下旅游策划服务
1、地方政府、企业、旅游景区、旅游投资商总体旅游策划、专题策划
2、企业、景区、开发商节庆旅游策划
6、达沃斯巅峰旅游规划设计院的成功旅游策划案例
* 广西柳州旅游营销策划总体方案
* 青海省旅游营销策划总体方案
* 内蒙古黄河大峡谷旅游区旅游策划
* 河北山海关大旅游区旅游策划

㈡ 旅游策划和与旅游规划的区别是什么麻烦告诉我

旅游策划和旅游规划是两个比较容易混淆的词汇，绿维创景规划设计院认为它们的区别主要体现在三个方面：
(1)概念差异
旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。因此，规划必然要站在高屋建瓴的角度统筹全局，为旅游实现提供指导性的方针。
旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。
(2)理念差异
规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。规划是为旅游的发展设计的一个框架，所以这个框架必须是长期地、稳定地，必要地。
策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题;围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。
(3)任务差异
旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展
策划的基本任务则是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。

㈢ 旅游规划和旅游策划之间是什么关系

旅游策划和旅游规划是两个比较容易混淆的词汇，熊大寻策划机构认为它们的区别主要体现在三个方面：
(1)概念差异
旅游规划，是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。规划经相关政府审批后，是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发，着眼于规划对象的综合的整体优化，正确处理旅游系统的复杂结构，从发展和立体的视角来考虑和处理问题。因此，规划必然要站在高屋建瓴的角度统筹全局，为旅游实现提供指导性的方针。
旅游策划，是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化拟合，实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。
(2)理念差异
规划是一套法定的规范程序，是对目的地或景区长期发展的综合平衡、战略指引与保护控制，从而使其实现有序发展的目标。规划是为旅游的发展设计的一个框架，所以这个框架必须是长期地、稳定地，必要地。
策划是从创造性思维的角度出发，以资源与市场对接为目标，用独树一帜和鹤立鸡群的方法解决旅游吸引力、产品、开发过程、营销等方面的独特性与操作问题;围绕旅游吸引力、商业感召力、游憩方式、营销方式、商业模式等问题的解决，旅游策划必须具有创新性、可操作性。
(3)任务差异
旅游规划的基本任务是：通过确定发展目标，提高吸引力，综合平衡游历体系、支持体系和保障体系的关系，拓展旅游内容的广度与深度，优化旅游产品的结构，保护旅游赖以发展的生态环境，保证旅游地获得良好的效益并促进地方社会经济的发展
策划的基本任务则是：针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。

㈣ 旅游策划方案怎么写啊

5w3h”，即：
What（什么）——策划的目标、内容
Who（谁）——策划相关人员
Where（何处）——策划场所
When（何时）——策划的日程计划
Why（为什么）——策划的假设、原因
How（怎样）——策划的方法和整体系统运转
How（怎样）——策划的表现形式
How（怎样）——策划的预算

一份完整的策划书包括以下内容：1、策划的名称（主题）2、策划者的姓名（小组名、成员名）3、策划完成的时间4、策划的目的及内容概要5、策划的内容及详细说明6、策划的进度表（时间表）7、策划的预算和计划（人力、费用、物力）8、策划的相关资料9、如果有第二、第三方案，写出其概要10、 策划实施需要注意的事项

㈤ 旅游策划有名的

目前比较知名的旅游策划公司主要有以下几家，小公司就太多了，不详细说了。
山合水易专注乡村旅游与休闲农业，关注中国美丽乡村建设。
笨鸟文旅是一家致力于文旅空间创意产业链一站落地服务运营商。针对旅游目的地的实际需要,以"提升游客愉悦度"为核心诉求,从文旅策划、风貌改造、环境文创、公共艺术休憩产品、标识系统、旅游产品运营几个关键点出发,行成一套系统的空间环境创意提升解决方案。
侨城文旅主要从事文旅产品的研究和开发建设，业务包括项目的咨询、策划、规划、设计以及施工制作等方面。

㈥ 旅游策划主要做什么工作

旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与内市场的优化拟合，容实现旅游业发展目标的创造过程。远景建筑设计研究院认为旅游策划强调的是通过创造性思维，找出资源与市场间的核心关系，建构可采取的最优途径，形成可实施的明确方案，并对近期的行动进行系统安排。旅游策划的基本任务则是针对明确而具体的目标，通过各种创造性思维和操作性安排，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。

㈦ 怎样做好旅游景区策划规划在这策划过程中要注意些什么

熊大寻旅游景区规划公司认为，要做好旅游景区规划需要做到“四看四不看”： 第一、看新奇不看熟悉。 旅游规划行业是最容易忽悠的行业，中国99%的旅游规划和景区规划方案都是平庸之作，每年浪费资金上千亿。尤其是看似规划越大的旅游规划院和公司作品越是平庸。一个好的旅游景区规划方案最重要的是看有无新奇的思路，试想中国一年上马七百多个景区，各种旅游景区高达上万，竞争如此激烈，拼的一定是新奇的思路。思路决定出路，平庸的思路一定是平庸失败的出路，超常规思路一定是超常规成功的出路。有一句话说得好“我出奇招，您出奇迹”，看旅游规划如果大部分都是你熟悉的或似曾相识的思路，这基本上是一个骗钱混饭的方案。一定要看到很多新奇的思路，并且符合旅游景区自身特点和消费者心理需求，那么你八成找到了好的旅游规划公司和方案了。 第二、看创意不看资质。 中国城市建筑和旅游景区开发千城一面、千景一面的最大问题在于，相信资质而忽略创意。有资质、资质高的公司和规划院大多是国企或省企体制，人多取胜、人脉取胜而不是创意水平取胜，垄断体制资源，往往吸引不专业的领导和老板为其规模和资质买单，结果都是千篇一律的平庸方案，产生了巨大的规划浪费。作个比喻，参加青歌赛获奖的选手有几个还在歌坛混得响的？刘欢没有这个国家资质吧、孙楠也没有资质、王菲没有，杨坤也没有……，周立波、郭德纲、周润发、梁朝伟都没有国家级资质吧，最后还得市场说话实力说话，请问有资质的到哪里去了？听歌好坏不误事，也不浪费钱！但旅游规划搞坏了是超过了公款吃喝的危害啊！试想按这些充满了五星级酒店、SPA温泉、游艇码头、真人CS、国际挑战赛、养生天堂、禅意天地、大佛寺庙……等等，我们看过数不胜数的无脑“创意”来建设开发景区，全国各地都是这套路数，都是一个模子倒出来的景区，要浪费多大的资金？ 我们经常讲一句话，一千年前古人开发景区的方法，亭台楼阁、小桥流水、碑刻塔台等等这套路数，我们今天所谓的“规划精英”和“行业领导者”还在玩，请问你一句“你怎么活？”。 如果一个旅游规划方案，没有两三个震撼性的创意触动你的内心，那一定得重做！否则就是巨大投资失败！ 第三、看标杆不看标书。 现在的政府部门特别热衷招投标，看似保险，实则危险！因为真正有实力和不缺项目的公司从不参加招投标，参加的都是没有创意实力和生存实力的。所以，看似一个招标能同时搞到几个方案，实则都是低质量的方案，没一个有用。国画大师有几个是参加比赛获奖的？歌坛大腕有几个是参加比赛获奖的？一点不夸张的说，一个旅游规划往往决定一个地方的未来！所以，一定不能找比较好的公司来做，一定要找这个行业真正的第一高手来做。这才是对地方对人民的高度负责。怎么找？很简单，网络“旅游策划方案、旅游规划方案、旅游营销方案”看看，首先看能不能找到一家公司的众多案例，找得到就有了判断的依据，因为一个行业的第一高手一定有很多方案会被业界传颂和转发；第二是多看一家公司的五六个完整案例，如果每个都能让你兴奋起来，让你震撼佩服，那基本就靠谱了。最后一定再看看这家公司的网站，强化你的兴奋和震撼，最后拍板。现代人连老头老太太都会在家用网络搜索找专家看病了，我们的领导干部和老板还在搞招标投比赛，养活混饭的公司，耽误重大的项目，实在不应该。最后招标来的方案99%绝对超不过当地旅游局长的思路！这个行业的标杆公司几乎专业人士都知道，大家时时都在向其偷学，问几个老旅游人士也是个办法。 第四、看市场不看市长。 旅游规划因为存在向上级领导汇报审批的程序，所以多少会在方案在反映领导意志。这没错，但错在很多人形成了唯领导意志论，把领导的思路作为旅游规划的主要思路，这就错大了。试想，领导不是行业高手，一个方案不体现市场的意志而体现市长的意志，那只能是马屁作品。领导意志要反映但不能作为主要思路。数年前，我们曾经受邀策划宜宾蜀南竹海，当地一位霸气十足的市级一把手在接待宴上明确指示，一定要卖空气卖氧吧，这是最大卖点。我们当场反驳，试问全国哪个城市远郊哪个空气不好、哪个不是天然氧吧？竹海的特点是什么？凭什么千山万水飞到你这来？问得整个四套班子作陪的饭局极为冷场、尴尬异常，结果自然是不欢而散。我们对不起自己，但对得起当地市民。一个好的旅游规划方案，其中每个项目都应该有创意，有两到三个大项目要有震撼性、世界级的创意，这样才能吸引全国游客，才能真正做成功。

㈧ 旅游策划案例

1、项目名称：绵竹市综合投资咨询可行性研究报告
2、项目背景：绵竹年画作为工艺美术的一个门类，历史悠久，积极精湛，精品荟萃，享誉海内外。年画村景区核心区域1750亩，是一处以乡村旅游、年画商品生产、加工基地建设为主，结合新农村建设的精品型乡村民间工艺文化旅游景区。目前，年画村景区的旅游业发展初具规模，但旅游项目较为单一，配套设施建设仍需进一步完善，旅游业带动作用不明显，商业、地产业等其他相关产业发展较弱。
3、项目亮点：此策划在依托我国工艺美术产业发展的传统基础，保留绵竹年画的优秀基因，传承和发展国家级非物质文化遗产，拓展绵竹年画产业外延，借势我省着力发展藏羌彝文化产业走廊的大好机遇，铭智旅游策划按照统筹规划、分类指导、突出重点、打造特色的原则，创新发展模式和发展思路，大力培育工艺美术文化创意产业园区，加快园区配套和服务设施建设，强化园区展示、销售、加工、旅游等功能，形成“前店后厂”和“体验式”的生产经营模式，打造发展特色突出、生产企业集聚、资源设施共享、销售市场集中的工艺美术及文化创意产业聚集发展地，以工艺美术及文化创意产品交易为核心吸引力的旅游景区，从而推进年画村景区产业结构调整和布局优化。

㈨ 旅游策划的步骤是什么

要想成功地进行旅游策划，首先必须充分地了解和把握旅游策划的步骤，按程序进行回工作答。
旅游策划牵涉的范围很广，铭智旅游策划认为可以简要地划分为以下4个阶段。
第一阶段：
首先确定旅游策划对象的范围，明确主题。在充分调查研究的基础上，选择一个主题明确、意义重要而且合乎实际的对象后，进行旅游策划作业。范围不清楚，主题不明确，就好比汽车行驶没有方向盘，策划将会误入歧途甚至前功尽弃。
第二阶段：
集中集体智慧，寻找策划线索，理清繁复的思路以产生构想，精心构思旅游策划方案。
第三阶段：
将旅游策划方案中的构想，拟定为有系统的策划书(提案书)。在拟定的过程中，可以一面修改旅游策划书的内容，一面评估其实行的方法，并做适当的选择与取舍。
第四阶段：
提出旅游策划方案，争取旅游策划方案付诸实行的机会。具体是时候，应检验其结果，并对不当之处做出修正和完善，同时作为日后新策划方案的参考和借鉴。
上述4个阶段包括旅游策划方案的形成、实现和完成的整个过程。旅游策划者应按步骤有序地进行旅游策划工作。